Выбор читателей
Prev
Next
Люди, находящиеся на верхних ступенях корпоративной лестницыЛидеры на верхних ступенях карьерной лестницы сражаются с собственными проблемами. Они, к примеру, несут на своих плечах бремя успеха или провала деятельности всей организации. И это вне всяких сомнений. Но... Как вы уравновешиваете инициативность и запрет на превышение своих полномочий?Хорошие лидеры редко думают об ограничениях; вместо этого они думают в контексте возможностей. Они не боятся проявлять инициативу. В конце концов, характеристикой всех лидеров под номером один... Используйте организационные цели для индивидуального совершенствованияПредставьте, что вам надо разработать механизм, который, как вы знаете, будет совершенно далек от реальной работы, необходимой для совершенствования людей. Безусловно, такая задача наверняка бы вас утомила и разочаровала. Избежать... Трудность напряжения:Давление от того, что вы застряли посередине СЕКРЕТ УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ НАПРЯЖЕНИЕМ: Научитесь быть ведущим, невзирая на ограничения, которые налагают на вас другие. Одна из самых больших сложностей, связанных... Принимайте комплименты тех, кто находится в среднем звене организации вместе с вамиНет более приятного комплимента, чем признание и уважение людей, чьи обстоятельства, положение или опыт аналогичны вашим. Разве не так? Музыканту льстит комплимент поклонника, но похвала другого музыканта значит для него... Как стать другомУ вас, конечно, уже есть друзья, так что вы знаете, как находить друзей и поддерживать дружеские отношения. Но довольно часто отношения между людьми, которые работают в одной организации, бывают совершенно... Не готовы к планированиюМне очень нравится комикс покойного Джеффа Макнелли, лауреата Пулитцеровской премии, карикатуриста и автора комикса Ботинок ( Shoe ). К сожалению, некоторые люди не готовы эмоционально, интеллектуально или профессионально... Коммуникабельность - связи со всеми уровнями организацииПоскольку у вас имеется уникальная перспектива и понимание деятельности организации, которых нет у тех, кто на корпоративной лестнице стоит выше или ниже вас, вы должны использовать свои знания не только... Лидер, который не планирует будущееЛидеры, не имеющие видения будущего, создают для своих подчиненных две серьезные проблемы. Во-первых, они не в состоянии обеспечить направление или стимул для движения вперед. Автор древних притчей говорил: Без... Ставьте интересы команды выше собственного успехаКогда ставки высоки, члены крепкой успешной команды ставят успех всей команды выше своей личной выгоды. Убедительным примером тому служат действия двух выдающихся лидеров британского правительства - Уинстона Черчилля и Клемента... Привлекая хорошего лидера, вы усиливаете свою командуХорошие лидеры помогают членам своей команды демонстрировать максимально возможные высокие результаты. Они задают направление, вдохновляют своих приверженцев и помогают им работать сообща. И в итоге добиваются результатов. Нагляднее всего это... Управляйте своим временемВопросы, связанные с управлением временем, особенно остро встают перед лидерами в среднем звене организации. Лидеры наверху могут делегировать задания. Рабочие внизу обычно работают строго по часам. Они получают почасовую оплату... Они не знают планированияКогда дело доходит до результатов, нет абсолютно никакой разницы между тем, что люди не знают корпоративного планирования, и отсутствием у компании планирования вообще. Неизбежным результатом этого являются неудовлетворенность и... Поручайте сотрудникам работу, которая им нравитсяПеремещение человека с работы, которую он ненавидит, на более подходящую для него может оказаться судьбоносным решением. Один руководитель, с которым я беседовал, рассказал, что четыре раза переводил одну свою сотрудницу... Ограничено ли время?Есть одна старая поговорка: Лучше одно слово, сказанное вовремя, чем два, произнесенные с опозданием . Если это было верно много лет назад, то это особенно актуально сегодня, в стремительно... Если люди начинают вас избегать, обратите на это вниманиеЕсли вы выработаете привычку медленно ходить по коридорам, то сможете получше узнать свою организацию и ее сотрудников. Вы будете знать, когда все в порядке, а когда что-то не ладится -... Содействие повышает вашу значимость и влияниеУ вас есть друг или родственник, который все время стремится сделать вашу жизнь легче, приятнее и старается быть полезным, когда вы с ним общаетесь? Если есть, то я уверен, что... Установите прочные отношения со своим лидеромПервая реакция при работе с неэффективным лидером - отойти от него как можно дальше и воздвигнуть между ним и собой барьер в отношениях. Преодолейте это стремление. Если вы превратите лидера... Ваш характер определяет довериеДоверяют ли вам люди? Быстро ли ваши сотрудники начинают верить в то, что вами движет забота об их интересах? Или они ставят под сомнение ваши намерения и подозрительно оценивают мотивы,... Будьте для коллег доступны не только в рабочее времяТочно так же, как вы должны искать точку соприкосновения с коллегами в свободное от работы время, вам надо быть доступным для них всегда. Истинная дружба предполагает, что вы доступны для... Должностной миф:Я не могу управлять, если я не занимаю руководящую должность .Если бы мне надо было определить самое распространенное заблуждение, которое касается лидерства, свойственное большинству людей, то им стало... Как справиться с трудностью множества шляпБилли Хорнсби, один из основателей ARC и директор Европейской программы по развитию лидерства EQUIP , считает, что находиться в среднем звене организации - все равно что быть... Побеждайте вместе с людьмиЯ знаю, что вами движет желание вести за собой других, иначе вы уже давно перестали бы читать эту книгу. Но я не знаю, задумывались ли вы о том, почему хотите... Посвящайте себя людям, и они посвятят себя бизнесуЛидер обладает многими исключительными качествами. Но одно качество свойственно им всем: несмотря на свою увлеченность к планированию и любовь к действиям, большую часть своих усилий они направляют на... Получите разрешение разработать план игры по компенсированию слабостей вашего лидераПомимо усиления достоинств, еще одним секретом успеха является компенсирование своих слабостей. Будучи лидером, вы должны набирать в свою команду людей, которые восполнят пробелы в ваших способностях и умениях. Если, к... Лидеры несут ответственность за свои обязанностиНедавно я видел один мультфильм, где отец перед сном читает книжку маленькому сыну. Книга называлась История Иова ( The Story of Job ). Прослушав историю, мальчик задал всего... Служение - делать все, что требуетсяЯ верю, что истинное мерило лидера - не количество людей, которые ему служат, а количество людей, которым служит он. Лидеры ставят на первое место приверженцев, а на второе... Могу ли я помочь боссу одержать победу?Успешные лидеры совершают нужное действие в нужный момент, руководствуясь нужным мотивом. Временами вы можете видеть возможности для победы лидера, которые он не замечает. В таком случае самое время сделать ход.... Поддерживайте планы своего лидераКогда топ-лидеры слышат, как другие пропагандируют планы, которые они создали для своей организации, - это не только лучшая награда для них, но и, по словам писателя Малкольма Глэдуэлла, своего рода... Почему лидеры так любят быть в авангардеУ руководящей должности есть определенные преимущества. Но те же преимущества, что делают положение лидеров таким привлекательным, в значительной степени затрудняют лидерство. Практически лидерство - это всегда своего рода палка о...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Лидеры защищают творческих людей и их идеи
Идеи очень хрупки, особенно когда впервые появляются на свет. Специалист по...
Лидер-политик
Лидеры-политики очень похожи на лидеров-хамелеонов. Их также сложно припереть к...
Расширяйте круг знакомств за пределы внутреннего круга
Чтобы выйти за пределы своей зоны комфорта, почему бы не начать с тех, кто входит в...
Общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решений
Приведем наиболее общепринятые классификации моделей процесса принятия...
Некомпетентный лидер
Несколько лет назад во время путешествия по Турции наш гид рассказывал нам о...
Лидеры не принимают отказ на свой счет
Если остальные сотрудники отвергают ваши идеи, постарайтесь не принимать это на...
Безопасных инвестиций не существует
Если бы капиталисты вели себя так, как описывает сказка о риске, и стремились бы к...
Промо-кампания ШЕЛЛ
В 2006 г покупатели бензина оказались перед сложным выбором. Супермаркеты, чья доля...
Неотъемлемой чертой капитализма является тот факт, что он непочтительно относится к имущественным интересам и вынуждает каждого капиталиста и предпринимателя каждый день заново приводить свое дело в соответствие с изменяющейся структурой рынка
Капиталисты и предприниматели не имеют возможности расслабиться хоть на...
Те, кто отстаивает ограничение прерогатив парламента в вопросах бюджета и налогов или даже полную замену представительного государства на авторитарное государство, ослеплены химерическим образом совершенного главы государства
Этот человек, столь же великодушный, сколь и мудрый, искренне посвятит себя делу... Другие новости
Прирост вкладов в банках России без учета Сбербанка составил 6,9%
Российские банки без данных по Сбербанку увеличили в январе портфель кредитов нефинансовым организациям с учетом валютной переоценки на 8,2%, а без нее - примерно на 1,5%, сообщил в пятницу первый зампред Банка России Геннадий Меликьян.
Американские фондовые индексы пережили снижение по итогам среды
По итогам торгов в четвег индекс ММВБ-энергетика снизился на 6,5% и закрылся на уровне 1 494 пункта, следуя общему негативному тренду на фондовом рынке.
Итоги торгов ценными бумагами российских эмитентов на зарубежных биржах 31.03.09 (на 19.00)
Лондонская фондоваябиржа ($) АФК "Система" 20 410230 5,72 -1,55 0,29 2,13 45,37 ВТБ 2000 3485679 1,62 +0,62 0,0008 1 10,5 "Газпром" 4 9948316 15,23 +2,41 3,81 10,55 62,7 "Газпром нефть" 5 93037 12,07 +0,92 2,41 7,01 42 "Комстар-ОТС" 1 461227 3,35 -2,62 3
Главы стран-членов ШОС примут Декларацию по борьбе с кризисом
Президент России Дмитрий Медведев несколько минут назад открыл официальную часть саммита ШОС в Екатеринбурге.
Официальные курсы евро и доллара снижены
В начале недели преобладал рост евро и доллара к рублю, но потом настроения изменились - евро заметно вырос как на внешнем рынке, так и на ММВБ, а рубль вышел на новые рекорды к бивалютной корзине.
Apple планирует построить в США крупнейший датацентр
Apple планирует строительство крупного дата-центра на Восточном побережье США, который крайне необходим для наращивания оборотов iTunes и App Store.
Рик Санторум выиграл промежуточные выборы в Канзасе
Кандидат в президенты США от Республиканской партии Рик Санторум в субботу убедительно выиграл кокусы ( промежуточные выборы ) в Канзасе. За него проголосовало 52 процента выборщиков, притом что трое его соперников, Митт Ромни, Ньют Гингрич и Рон Пол вместе набрали всего 47...
Губернатор Красноярского края ознакомился с новыми объектами Ачинского НПЗ
5 февраля Ачинский НПЗ посетил губернатор Красноярского края Александр Хлопонин, который ознакомился с новыми производственными объектами предприятия.
В Кольской ГМК оплачивать проезд в отпуск будут ежегодно
20 апреля в Мурманске состоялась конференциятрудового коллектива крупнейшего промышленного предприятия Мурманской области – ОАО "Кольская горно-металлургическая компания". Это важное для коллектива предприятия мероприятие, на котором руководство компании...
Меркель: Украине надо стать более политически управляемой
По мнению федерального канцлера, благодаря своему географическому положению, Украина просто вынуждена находиться между ЕС и Россией во всех смыслах этой формулировки.
Глава Госканцелярии Грузии Каха Бендукидзе отстранен от должности
Глава канцелярии правительства Грузии Каха Бендукидзе, решение об отставке которого было оглашено на минувшей неделе, будет исполнять свои обязанности до назначения нового руководителя правительственной канцелярии, передает корреспондент ИА REGNUM со ссылкой на...
Barclays Capital: данные по Австралии окажут позитивное влияние на австралийский доллар
Экспорт начался с объема 1200- 2000 унций золота под брендом Ayrim и к концу года может достичь уровня 65.000 унций (более двух тонн). |
Популярные материалы
Prev
Next
Ограниченность возможностей руководителя при работе с персоналомПроблема состоит в том, что возможности одного человека при управлении другими, каким бы блестящим руководителем он ни был, ограниченны. Рабочее время руководителя - один из основных ресурсов,... Основные концептуальные модели, с помощью которых описывается управление, а значит, и принятие упра…1. Модель организация-машина . Согласно этой модели, организация представляется как безличностный механизм, в виде многоуровневой административной иерархии, состоящей из формализованных структур, связей, системы взаимоотношений между... Главное правило делегирования полномочийМы хотим подчеркнуть важное правило, которое должно соблюдаться при делегировании полномочий. Делегируемые полномочия, как и задачи, которые ставятся перед работником, должны быть четко определены и однозначно... Взаимодействие человека и организацииО роли и взаимодействии человека и организации известно достаточно много, этому посвящена обширная литература в области менеджмента . В процессе активной деятельности человека под воздействием ... Разработка управленческого решения - один из наиболее важных управленческих процессовОт его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в... Вербально-числовые шкалыНередко при оценивании проектов возникает необходимость в использовании критериев, оценки по которым могут быть получены лишь с помощью специально разрабатываемых вербально-числовых шкал. Вербально-числовые шкалы применяются преимущественно... Контроль реализации планаОбеспечение эффективной деятельности организации предполагает непрерывный контроль за ходом реализации принятых планов действий. Современные управленческие технологии, использующие компьютерное сопровождение, дают возможность одновременно отслеживать ход реализации... Управленческий циклДля организации управленческий цикл начинается либо с возникновения проблемы, вызванной изменением условий ее функционирования, либо в соответствии с установившейся периодичностью принятия управленческих решений, либо в соответствии с... Метод затраты - прибыльЧасто в практике принятия решений используется так называемый метод затраты - прибыль , при котором рассматриваются различные виды прибыли . Под различными видами прибыли ... Способы создания газоновСпособы создания газонов Посреди множества способов разбивки газонов самое большое распространение получили два наиболее удобных: рулонный газон и посев газона семенами.Рулонный способ позволяет сделать газон в самое короткое время. Это... Диагностика ситуацииПри анализе ситуации важно выделить ключевые проблемы, на которые необходимо в первую очередь обратить внимание при целенаправленном управлении процессом, а также характер их влияния. В этом и... Анализ макроокружения организацииАнализ макроокружения организации предполагает изучение таких компонент, как экономическая, правовое регулирование, политическая, социальная, технологическая. При анализе экономической компоненты проводится анализ таких показателей, как темп инфляции, процентная... Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управленииРазработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но... Принятие решенийПринятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку и при планировании, и при организации, и при мотивации, и при контроле необходимо принимать управленческие решения. Действительно, не... Профессиональная адаптацияСреди задач, стоящих перед кадровой службой предприятия, не последнее место занимает способствование созданию благоприятной рабочей обстановки, удобного рабочего места, доброжелательного психологического климата в коллективе. Успешная адаптация... Вариантная разработка прогнозаПосле того как прогноз подготовлен и представлен руководству организации, заказчику и т. д., наступает новый этап работы с подготовленным материалом. Дело в том, что жизнь не стоит... Внешние общественные взаимоотношенияТрадиционное управление проектами долгое время основывалось на классической модели вход-процесс-выход с обратной связью для контроля выхода. Динамичные руководители обнаружили также, что открытие каналов связи в обоих направлениях создает мощный... КоммуникацияВажную роль при принятии управленческого решения играет информация. Процесс, с помощью которого может быть получена или передана управленческая информация, называется коммуникацией. Очевидно, что без процесса коммуникации,... Стратегию стоит четко определитьКогда задумывается такое важное дело, как создание организации, или когда переосмысливаются основные направления ее развития, естественно подумать о том, для чего она создается или создана, чего... Риск бывает вынужденный и невынужденный.Вынужденным риск является тогда, когда безрисковое решение проблем, стоящих перед организацией, невозможно. Например, вынужденным является риск инвестора, вкладывающего капитал в реализацию инвестиционного проекта, поскольку если деньги... Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиямДостижение любой цели, реализация любых замыслов возможны, только если в распоряжении организации имеются технологии, с помощью которых последовательно можно решить конкретные задачи, связанные со стратегической целью.... Основные принципы стратегического управленияСтратегическое управление - это не только фиксирование желаемого состояния организации в будущем, но и прежде всего обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений сегодня, нацеленных на достижение желаемого... Стратегическое планирование и целенаправленная деятельность организацииРеализация управленческих функций организации осуществляется в значительной степени с использованием стратегического и тактического планирования, специально разрабатываемых программ и проектов и четко отслеживаемого хода их выполнения. Стратегическому... Принятие решений и менеджментКак известно, основными составляющими любой организации являются: люди, входящие в ее состав; задачи, для рещения которых создана данная организация; управление, которое формирует, мобилизует и приводит в... Теория существования, связи и роста АльдерфераНаиболее молодой из содержательных теорий мотивации является теория существования, связи и роста Альдерфера. Исходным моментом этой теории, так же как и теории иерархии потребностей Маслоу, является иерархия... Основными приемами риск-менеджмента при управлении риском являются:избежание риска - уклонения от мероприятия, связанного с риском; удержание риска - оставление риска за инвестором (предполагая покрытие возможных убытков за счет резервных средств инвестора); ... Двухфакторная теория Герцберга.Теория мотивации работников разработана Герцбергом и его сотрудниками в конце 50-х годов. Она основана на специально проведенных исследованиях мотивации 200 работников одной из крупных лакокрасочных фирм,... На что в первую очередь должно обращаться внимание при определении претендента на рабочее место.При оценке квалификации претендента на рабочее место основное внимание должно уделяться в зависимости от характера работы требуемой технической, коммерческой или профессиональной квалификации, опыту предыдущей работы, образованию, ... Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегииЭтот принцип говорит о том, что для разработки стратегического решения недостаточно одних лишь пожеланий и субъективных предвидений. Необходим анализ предшествующей деятельности организации, общей ситуации в области ее... Оценочные системыЗначительная роль при проведении процедур многокритериального экспертного оценивания принадлежит оценочным системам. Структура оценочной системы Оценочная система, используемая при многокритериальном экспертном оценивании, включает такие важные составляющие, ...
Prev
Next
|
Полезно знатьЗАПАД ПРОТИВ ОСТАЛЬНОГО МИРАПо отношению к другим цивилизациям Запад находится сейчас на вершине своего...Априорная и апостериорная оценка качества прогноза.Оценка качества прогноза - одна из центральных проблем в процессе разработки...Международное разделение труда развивалось исходя из предположения, что войн больше не будетВ философии манчестерской школы свободная торговля и мир представлены как...Безусловно, необходимость постоянно приспосабливаться к изменяющимся обстоятельствам тягостнаНо перемены отражают сущность жизни В свободной рыночной экономике отсутствие...Правила подготовки нормативных актов Банка РоссииПравила подготовки нормативных актов Банка России устанавливаются Банком...Стороны обязательственного правоотношенияСторонами обязательственного правоотношения выступают должник и кредитор....Поддерживайте здоровую конкуренциюКаждая успешная команда, которую я видел или частью которой являлся, отличалась...Значение ситуационного анализаЭффективное использование ситуационного анализа для решения управленческих...Способы получения информации для оценки качественных характеристик претендентаНаиболее распространенными способами получения информации для оценки...ХеджированиеО хеджировании (hedging) риска говорят в тех случаях, когда действие, предпринятое...Пример примененияПолезность INFOLOG - подхода может быть проиллюстрирована на опыте одной компании, ...Проблема неблагоприятного выбораСуществует еще одна проблема, также возникающая вследствие неравномерного...Принципы валютного регулирования и валютного контроляОсновными принципами валютного регулирования и валютного контроля в Российской...Это не имеет ничего общего с атомной бомбойКорень зла не в разработке нового, более смертоносного оружия Он в духе...Профессиональная адаптацияСреди задач, стоящих перед кадровой службой предприятия, не последнее место...Стратегия определения целей стимулирования сбытаСтимулирование может быть нацелено или на потребителя, или на аудиторию,...В другом направлении денежная теория циклов производства уже оказывает определенное влияние на ход событийНесмотря на то, что ни один чиновник работает ли он в Министерстве финансов или в...Чтобы установить этот факт, нет никакой необходимости обращаться к противоположности эгоизма и альтруизма, материализма и идеализма, индивидуализма и коллективизма, атеизма и религииОдни стремятся улучшить свои собственные условия У других осознание...Неправильное понимание значения космических изменений и скрытое привнесение в теорию биологических метаморфоз идеи прогресса было одним из недостатков философских теорий XIX вИсходя из данного положения вещей и оглядываясь назад, на их состояния в прошлом,...Привлечение внимания к этому факту не означает осуждения деятельности государстваВ грубой реальности мирное общественное сотрудничество невозможно, если не... |