|
|
Читайте также похожие материалыВыбор читателей
Prev
Next
Обеспечьте надлежащие условия для того, чтобы люди могли задавать вопросы, делиться идеями и рискова…Гэри Уилз, историк, лауреат Пулитцеровской премии, сказал: Лидеры имеют право высказывать свое мнение по поводу того, куда их ведут. Лидер, который пренебрегает этим правом, вскоре остается без последователей .... Заразитесь энтузиазмом своего лидераГораздо проще работать с человеком, энтузиазм которого вы разделяете. Когда вы и ваш приятель увлечены одним делом, например у вас общее хобби, то разве время не летит, как на крыльях,... Недостаточно просто управлять - ведите!Люди часто просят меня объяснить разницу между менеджментом и лидерством. Вот мое мнение по этому поводу: менеджеры работают с процессами, а лидеры работают с людьми. И первые, и вторые необходимы... Хорошие лидеры в среднем звене организации помогают лидерам на верхних ступенях становиться лучшеВ индустриальных странах со свободным рынком лидерство воспринимается как нечто само собой разумеющееся. Культура лидерства сформировалась в этих странах, потому что там хорошо развиты коммерция и промышленность. Благодаря конкурентности рынка,... Делайте больше, чем просто хвалитеПосле того как я посоветовал вам хвалить своих людей, хочу предупредить, что вы должны делать нечто большее, чем просто хвалить. Если вы хвалите их, но не повышаете по службе, это... Мудрые лидеры сплачивают своих людей в командуЛидеры начинают становиться мудрее, когда осознают, что в одиночку они не в состоянии достичь чего-нибудь значительного. Осознав это, лидеры обретают смирение и начинают работать над формированием команды. Каждый из нас... Уважайте семью лидераЯ, в общем-то, неохотно упоминаю о семье, когда говорю о том, как вести за собой других по корпоративной лестнице, но, думаю, об этом стоит упомянуть. Если вы будете следовать всем... Моделируйте желаемое поведениеОдним из моих любимых произведений о лидерстве является книга Фреда Смита Обучение лидерству ( Learning to Lead ). Хорошо помню, где я находился, когда она впервые попала ко... Лидеры думают в долгосрочной перспективеМногие люди, работающие в организации, не смотрят вперед. Они похожи на человека, который говорил: У моего отдела есть краткосрочный план и есть долгосрочный план. Краткосрочный план состоит в том,... Вставайте на сторону своего лидера в случае необходимостиПомогать своему лидеру - значит поддерживать его и вставать на его сторону в случае необходимости. Колин Пауэлл, бывший государственный секретарь США, получивший звание четырехзвездного генерала, говорил: Когда мы обсуждаем... Признайте свое естественное желание состязатьсяСпустя четыре или пять лет после окончания колледжа меня пригласили играть в баскетбольной команде выпускников против тогдашней команды студентов. Во время своего студенчества я играл на позиции атакующего защитника, но... Избегайте сплетенВыдающиеся люди говорят об идеях, обычные люди говорят о себе, а мелкие люди - о других. А именно сплетни делают людей мелкими. В сплетнях нет ничего положительного. Они унижают и... Дайте лидеру возможность пользоваться хорошими ресурсамиЕсли вы работаете над совершенствованием лидерских качеств, то, скорее всего, уже открыли массу полезных ресурсов: книг, CD- и DVD-дисков. Поделитесь ими с лидером. Повторю еще раз: выбрать грамотный подход очень... Нужно знать, чем владеть , а от чего отказатьсяНичто так не освобождает человека от стресса, как четкие границы ответственности. Когда в 1981 году я занял место старшего пастора в церкви Скайлайн в Калифорнии, то сразу же... Сталкиваясь с проблемой, предлагайте решениеМне очень нравится комикс под названием Орешки , где Люси подходит к Чарли Брауну, который прислонился к стене, обхватив голову руками. Она смотрит на него и говорит: - Опять... Лидеры подвергают себя рискуРанее я уже упоминал, что если вы хотите вести вверх, то должны постараться выделиться в своем коллективе. Как же это сделать, в особенности если приходится платить по счетам или работать... Дальновидность - видеть дальше собственной точки зренияДжек Уэлч говорил: Лидерство есть умение видеть возможности в кризисные периоды . Это умение - следствие дальновидности. Одно из преимуществ лидерства в среднем звене организации - способность видеть больше... Если вам удается вести за собой добровольцев, то вы сможете вести кого угодноНа недавней конференции, которая проводилась в День президентов, мы обсуждали лидерское совершенствование, и один исполнительный директор спросил меня: Как мне выбрать самого лучшего лидера из небольшой группы лидеров? На... Хорошие лидеры в среднем звене организации обеспечивают ей хорошее будущееНи одна организация не может расти и двигаться вперед, пользуясь вчерашними, а следовательно, уже устаревшими идеями и методами. Будущий успех требует инноваций и роста. А это в свою очередь требует... Эффективные лидеры понимают, что один - слишком маленькое число для достижения впечатляющих результа…Последние двадцать пять лет я анализировал тенденции в бизнесе и в некоммерческих организациях и решения, при помощи которых организации обычно справлялись с проблемами и улучшали ситуации. Я выявил определенную закономерность.... Подходит ли данное время только мне?Император Адриан говорил: Быть правым слишком рано - значит быть неправым . Давайте смотреть правде в глаза. Лидерам в среднем звене организации приходится несладко, когда дело касается распределения времени.... Определите, какие умения необходимы сотрудникам, и обеспечьте им первоклассный тренингКаждая работа требует определенных умений, без овладения которыми настоящий успех невозможен. Даже человек, обладающий ярко выраженными достоинствами и занимающий, казалось бы, идеальное для него место, не будет работать в своей... Ставьте на первое место дополнение коллег-лидеров, вместо того чтобы состязаться с нимиКрис Ходжес, уроженец города Батон-Руж, хороший лидер. Он известен своей любовью к анекдотам о Бодро - популярному в Луизиане типу юмора. Недавно он рассказал мне такой анекдот. Несколько каджунов... Они не знают планированияКогда дело доходит до результатов, нет абсолютно никакой разницы между тем, что люди не знают корпоративного планирования, и отсутствием у компании планирования вообще. Неизбежным результатом этого являются неудовлетворенность и... Лидер, который контролируетВы когда-нибудь работали на человека, который стремится участвовать во всем, что делаете вы? Это очень раздражает компетентных людей. И мало что более сильно досаждает хорошему лидеру. Сложно наращивать темп и... Лидеры ищут идеи в необычных местахУспешные лидеры внимательны к идеям. Они всегда в поиске, культивируют подобную внимательность и превращают ее в привычку. Когда они читают газеты, смотрят телевизор, беседуют с коллегами или наслаждаются своим хобби,... Знать, где провести границуНеважно, как сильно вы жаждете победы, но если вы хотите конкурировать в здоровой атмосфере, то должны постоянно следить за тем, чтобы не переступить черту, в противном случае вы рискуете нажить... Лидерство на нынешнем уровне создает предпосылки для перехода на следующий уровеньКогда вы впервые приходите к врачу, тот обычно задает вам массу вопросов о вашей семье. По большому счету, о ней он задает больше вопросов, чем о вашем образе жизни. Почему?... Говорите лидерам то, что они должны услышать, а не то, что они хотят услышатьБлагодаря своей интуиции хорошие лидеры зачастую видят дальше и больше других. Почему? Потому что они оценивают с лидерской точки зрения. Но в случае расширения и разрастания их организации они иногда... Лидеры предпочитают находиться в авангарде организации, а не в ее среднем звенеЛидерство связано с характером, а не с положением - оказывайте влияние на других, находясь на своем месте. Поскольку вы читаете эту книгу, могу предположить, что вы либо обладаете склонностью к...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Определение принципа принятия решения
Самостоятельный интерес при формировании оценочной системы представляет...
Уильям Джемс называет религиозными чувства, действия и опыт отдельной личности, поскольку их содержанием устанавливается отношение ее к тому, что она почитает Божеством[Джемс У
Многообразия религиозного опыта СПб: Андреев и сыновья, 1992 С 40] В качестве...
Управление риском
Предположим, что ваша вечеринка в складчину невозможна, следовательно,...
Стоит заметить, что люди, особенно отличившиеся в превознесении свирепых импульсов наших диких пращуров, сами были столь хрупки, что их тела не соответствовали бы требованиям жизни в опасности
Даже до своего умственного распада Ницше был столь болезненным, что единственным...
Многие экономисты считают самим собой разумеющимся, что попытки властей расширить кредит приводят почти к регулярному чередованию периодов процветающей торговли и последующей депрессии
Они полагают, что последствия кредитной экспансии в будущем не будут отличаться...
Ваше поведение определяет культуру
Нагляднее всего различие культур проявляется в спорте. Вспомните, к примеру,...
Взаимосвязь между финансовыми коэффициентами
В ходе анализа часто бывает полезно представить норму доходности активов (ROA) в...
Но чтобы заставить человека действовать, простого беспокойства и представления о более удовлетворительном состоянии недостаточно
Необходимо третье условие: ожидание, что целенаправленное поведение способно...
Нет необходимости разбирать остальные фундаментальные недостатки гильдейской программы
Она несовершенна, как и любой другой синдикалистский проект Такая программа не...
Как возникло управление качеством?
Возникновение науки об управлении в начале XX в. пробудило к жизни многие ее... |
Популярные материалы
Prev
Next
Партисипативная организацияПартисипативная организация построена на принципе активного участия работников в процессе выработки и принятия решений. В партисипативной организации каждый ее член имеет право принимать участие в управлении его... Умение четко сформулировать стратегиюОсознать необходимость определения стратегии организации недостаточно. Четкая формулировка целей требует определенного профессионализма, определенных умений. Нередко в качестве стратегических целей называются цели, имеющие явно выраженный текущий... Оценка степени достижения цели, метод блок-схемДля осуществления эффективного управления недостаточно лишь сформулировать цели, поставленные организацией при управлении объектом. Для того чтобы система управления была конструктивной, необходимо наличие критериев, позволяющих оценить степень... МотивацияДля того чтобы работник был заинтересован в высоком качестве результатов своей работы, чтобы он был согласен принять делегируемые ему организацией полномочия, необходима значимая для него мотивация его... Основные управленческие функции в организацииОсновными управленческими функциями в организации являются: управление процессами, происходящими внутри организации; управление процессами взаимодействия организации с внешней средой; непосредственное управление организацией. Рассмотрим их последовательно.... Стратегическое планирование и целенаправленная деятельность организацииРеализация управленческих функций организации осуществляется в значительной степени с использованием стратегического и тактического планирования, специально разрабатываемых программ и проектов и четко отслеживаемого хода их выполнения. Стратегическому... Разработка прогноза должна быть четко регламентирована.Рабочая группа должна подготовить необходимую документацию, в состав которой входят официально оформленное решение о проведении прогноза, состав экспертной комиссии (комиссий), график разработки прогноза, контракты (трудовые ... Дополнительное стимулирование работников организацииСтимулирование работников организации не ограничивается только уровнем заработной платы. Реальная система льгот, предоставляемых организацией своим работникам, может быть достаточно разнообразной. Так, например, английские фирмы для своих... Задачи, решаемые аналитической и рабочей группамиК числу задач, решаемых аналитической и рабочей группами, относятся: разработка системы отслеживания возникновения критических ситуаций, требующих проведения ситуационного анализа; создание мониторинга по отслеживаемым направлениям ... Конкретные методы формирования обобщенных критериев, используемые при анализе и обработке экспертн…Линейные обобщенные критерии строятся в предложениях аддитивности частных критериев и сопоставимости их по относительной важности. Случай, когда одни из частных критериев существенно важнее других, приводит к лексикографическому... Детерминированные и стохастические модели.В детерминированных моделях все факторы, оказывающие влияние на развитие ситуации принятия решения, однозначно определены и их значения известны в момент принятия решения. Стохастические модели предполагают наличие... На стадии подготовки к разработке прогноза должны быть решены следующие задачи:подготовлено организационное обеспечение разработки прогноза, сформулировано задание на прогноз, сформированы рабочая и аналитическая группы сопровождения, сформирована экспертная комиссия, подготовлено методическое обеспечение разработки прогноза,... КритерииКритерий, с одной стороны, должен адекватно отражать степень достижения цели (все основные аспекты), а с другой - быть измеримым. В частности, это может быть количественный показатель, ... Дерево критериевУстанавливать наличие значительных отклонений в ходе реализации принятых управленческих решений, осуществлять корректировку принятых ранее решений, в полной мере задействовать механизм обратной связи можно, лишь имея эффективный... Общие правила, согласно которым может быть осуществлено сравнение объектов экспертизы, характеризую…Альтернативный вариант (объект) а- недоминируем, если не существует альтернативного варианта о, превосходящего (не уступающего) а. по всем компонентам (частным критериям). Естественно, что наиболее предпочтительный среди сравниваемых ... Цели определяютсяКаждый управленец, как самостоятельная личность, имеет свои личные цели, которые определяются: личной системой ценностей, материальным положением, возрастом, средой, в которой он функционирует, средой, в... Количественная информацияМы же сейчас обсудим тот принципиальный водораздел , существующий в разных видах прогнозирования, в основе которого характер анализируемой информации. Очень важно как для процесса сбора, так... Стратегия минимизации издержекБезусловно, каждый бизнесмен при планировании производства стремится к тому, чтобы оно было рентабельным, приносило прибыль. Если же удельный вес затрат сравнительно велик, о рентабельной деятельности организации говорить... МотивацияМотивация является одной из основных функций процесса управления. С помощью мотивации обеспечивается выполнение предусмотренных планом заданий и осуществление полномочий, которые делегированы руководителем подчиненному. В древности основной... Теория ожиданий рассматривает три вида ожиданий:ожидания результата в соответствии с затраченным трудом, ожидания вознаграждения в соответствии с полученным результатом, ожидания удовлетворения от полученного вознаграждения. Одним из основных мотивирующих воздействий на работника является... Международная выставкаПровинциальное правительство решило в честь 100-летия Ванкувера организовать выставку продолжительностью 5,5 месяца. Была выбрана территория рядом с городом. Ее размеры увеличивались несколько раз и в итоге достигли 70 гектар,... Этапы систематизации управленческой деятельностиНа разных этапах развития человеческого общества предпринимались попытки систематизации управленческой деятельности или ее составляющих. Первый вклад в систематизацию управленческой деятельности, значение которого трудно приуменьшить, был внесен... Недостатки бюрократической структуры организацииБюрократическая структура организации явилась одним из наиболее значительных вкладов в развитие управленческой науки и практики и способствовала становлению организации в современном ее понимании. Она позволила систематизировать... Метод повторяющегося объединения независимых сценариевМетод повторяющегося объединения независимых сценариев состоит в составлении независимых сценариев по каждому из аспектов, оказывающих существенное влияние на развитие ситуации, и повторяющемся итеративном процессе согласования ... Механизм управления процессом решения проблем и исполнительный механизм реализации решенийДля организации важен как механизм управления процессом решения проблем, так и исполнительный механизм реализации решений. С точки зрения эффективной адаптации организации к реальным условиям функционирования исключительно... Модели процесса принятия решений в организацияхНам более удачным представляется определение понятия модель , данное Медоузом и другими в монографии Пределы роста , в которой анализируются различные возможные сценарии развития экономики... Рулонный газон: памятка покупателямРулонный газон: памятка покупателям Чтоб затея с рулонным газоном увенчалась успехом, в роли посевного материала стоит выбрать смесь трав, а не некоторые их виды. Смеси проще приспособляются к различным условиям, природные... Определение способов выполнения поставленных задачПосле уточнения целей, стоящих перед организацией (подразделением), и планов их последовательной реализации организация (подразделение) определяет способы выполнения поставленных задач. На этом этапе осуществляется декомпозиция управленческих ... Способы получения информации для оценки качественных характеристик претендентаНаиболее распространенными способами получения информации для оценки качественных характеристик претендента являются тестирование и собеседование. В настоящее время существуют различные группы тестов . Тестирование проводится для определения... Формирование перечня критериев, характеризующих объект принятия управленческого решенияПеречень критериев, характеризующих сравнительную предпочтительность объектов принятия управленческого решения, должен удовлетворять ряду естественных требований. Как уже говорилось выше, само понятие критерий тесно связано с...
Prev
Next
|
Профессиональная укладка газона, устройство газона. Газон рулонный Рулонный газон, укладка газона, укладка газона от производителя. Полезно знатьИдеальный тип не имеет ничего общего со статистическими усредненными и средними величинамиМногие из его признаков не поддаются численному определению и по одной этой...Основная идея и гильдейского социализма, и корпоративизма состоит в том, что каждая отрасль производства создает монополистическую ассоциацию, гильдию или corporazione[Лучше всего гильдейский социализм описан в книге: Webb Sand B A Construction for the Socialist Commonwealth of Great Britain London, 1920; лучшая книга по корпоративизму Papi U...К сожалению, должностные лица и их аппарат далеко не ангелыОни очень скоро узнают, что для коммерсантов их решения означают либо...Предпринимательская деятельность граждан - индивидуальных предпринимателей.Граждане вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования...Реализация этой программы не требует учреждения органов управления и определения приоритетовЕсли бы государство собрало все средства, необходимые для ведения войны, путем...О потенциале:Я не смогу раскрыть свой потенциал, если не достигну вершины корпоративной...Примеры финансовых решений• Вы начали Откладывать сбережения и храните их на банковском счете. Следует ли...Рыночная экономика, подчиненная суверенитету потребителей, производит продукцию, которая делает жизнь индивида более приятнойОна старается удовлетворить спрос индивида на больший комфорт Именно за это...Два способа пробиться впередУ сотрудников организации есть два основных способа пробиться вперед. Первый -...Триумф либеральной философии породил все те феномены, которые в своей совокупности называются современной западной цивилизациейОднако новая философия могла одержать победу только в среде, где идеал равенства...Очевидно, что эти экономисты противоречат сами себе, когда выступают против планов устранения колебания производства путем воздержания от кредитной экспансииСторонники наивного инфляционистского взгляда на историю последовательны,...МотивацияМотивация является одной из основных функций процесса управления. С помощью...Даль Роберт Алан Полиархия, плюрализм и пространство.Видный представитель американской политической мысли, классик современной...Заразитесь энтузиазмом своего лидераГораздо проще работать с человеком, энтузиазм которого вы разделяете. Когда вы и...Как снизить уровень напряжения?Недостаточно просто признать, что лидерство в среднем звене организации связано...Передача информации о принятых рещенияхВажный этап управленческого цикла состоит в передаче информации о принятых...Замедлите темпЧтобы установить связь с людьми, нужно двигаться с одной скоростью с ними. Когда...Экономической науке нет необходимости вдаваться в исследование забастовок по поводу юрисдикции [75] и различных законов, особенно периода Нового курса в Америке, которые, по общему признанию, были направлены против работодателей и поставили профсоюзы в прИмеет значение только один момент Если государственный декрет или сдерживание и...В практической жизни никто не дает себя одурачить с помощью этих индексовНикто не согласится с выдумками, что их следует рассматривать как измерения Там,...Только потом экономисты обнаружили, что кажущийся парадокс был результатом неверной формулировки самой проблемыОценки и акты выбора, отражающиеся в рыночных отношениях обмена, относятся не к... |
