Выбор читателей
Prev
Next
Делайте больше, чем просто хвалитеПосле того как я посоветовал вам хвалить своих людей, хочу предупредить, что вы должны делать нечто большее, чем просто хвалить. Если вы хвалите их, но не повышаете по службе, это... Принципы, благодаря которым лидер ведет внизСледуйте за мной, я буду вам полезен . Лидерство традиционно считается деятельностью, направленной сверху вниз. Лидер ведет, последователи идут за ним. Все просто. Если вы достаточно долгое время управляете... Слушайте биение сердца своего лидераТочно так же как доктор слушает пульс человека, выясняя его физическое состояние, вы должны стараться определить, в каком ритме бьется сердце вашего лидера, чтобы понять, что заставляет его биться сильнее.... Лидеры очень любят принимать активное участие в действияхПоскольку лидерам нравится влиять на ход событий, то они всегда стараются оказаться в гуще событий. Но события редко происходят наверху, где принимаются главные решения. А все действия происходят в основном... Когда я должен сделать ход?Правильно выбирать время - это исключительно важно для лидерства. Если бы украинский народ не признал, что пришло время потребовать справедливых выборов, он, скорее всего, так и продолжал бы жить под... Как снизить уровень напряжения?Недостаточно просто признать, что лидерство в среднем звене организации связано со стрессами. Простое выживание - плохое и неконструктивное решение. Вы хотите преуспевать, а для этого необходимо учиться... Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работуЕсли вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь обращать их внимание на то, что они выполняют свою работу правильно. Этот совет... Могу ли я помочь боссу одержать победу?Успешные лидеры совершают нужное действие в нужный момент, руководствуясь нужным мотивом. Временами вы можете видеть возможности для победы лидера, которые он не замечает. В таком случае самое время сделать ход.... Лидеры демонстрируют результаты при минимальных ресурсахВ 2004 году, когда в свет вышла книга Важно только сегодня и меня часто приглашали выступать на эту тему, мне предложили выступить с несколькими лекциями в Литл-Роке, штат... Посвящайте себя людям, и они посвятят себя бизнесуЛидер обладает многими исключительными качествами. Но одно качество свойственно им всем: несмотря на свою увлеченность к планированию и любовь к действиям, большую часть своих усилий они направляют на... Приспосабливаются к планированию - отыскивают способ принять планированиеВ крайнем случае хороший сотрудник находит способ примириться с планированием в деятельности организации. Дэвид Бранкер поведал мне историю о Брете, менеджере среднего звена, чья работа состояла в обеспечении компьютерной поддержки... Хорошие лидеры в среднем звене организации обеспечивают ей хорошее будущееНи одна организация не может расти и двигаться вперед, пользуясь вчерашними, а следовательно, уже устаревшими идеями и методами. Будущий успех требует инноваций и роста. А это в свою очередь требует... Избегайте сплетенВыдающиеся люди говорят об идеях, обычные люди говорят о себе, а мелкие люди - о других. А именно сплетни делают людей мелкими. В сплетнях нет ничего положительного. Они унижают и... Лидеры демонстрируют результаты при слабой движущей силеКогда дело касается движущей силы, сотрудников организации можно разделить на три категории. Те, кто тормозит движущую силу, - это люди, саботирующие деятельность организацию или своего лидера. Этих людей отличает плохое... Люди идут за лидером, которого они знают как неравнодушного лидераМногие люди стараются управлять другими, критикуя их или пытаясь давить на них. У большинства возникает защитная реакция - агрессивное поведение или самоустранение. Джон Нокс, протестантский реформатор, говорил: Вы не... Какова лидерская днк организации и самого лидера?Каждая организация отличается собственной уникальной средой. Если у вас за плечами военная подготовка, то вы не можете прийти в бизнес-корпорацию и ожидать, что она будет функционировать, как... Расширяйте круг знакомств за пределы внутреннего кругаЧтобы выйти за пределы своей зоны комфорта, почему бы не начать с тех, кто входит в эту зону? У каждого вашего друга есть друг, с которым вы не знакомы. Начинайте... Лидеры выслушивают все идеиВыбор хороших идей начинается с открытости всем идеям. Математик и философ Альфред Норт Уайтхед сказал: Практически все действительно новые идеи отличаются некоторой степенью глупости, когда их изрекают впервые .... Передавайте людям свой лидерский опытНевозможно овладеть искусством лидерства, не применяя лидерство на практике. В конце концов, лидерство - это действие. Одним из аспектов, в которых многие топ-лидеры упускают возможности для развития, является делегирование. Мы... Трудность множества шляп: Одна голова - Много шляпЗнать, какую шляпу надеть, и получать удовольствие от трудности выбора. Сюю первую руководящую должность я занял в 1969 году, но первого сотрудника смог нанять лишь в 1974-м. Его звали Стэн... Лидеры берутся за задания, которые не являются их прямыми обязанностямиНет ничего более раздражающего для лидера, чем сотрудник, который отказывается выполнять задания, потому что они не входят в его обязанности . (В подобных случаях большинству известных мне топ-лидеров хочется... Лидеры предпочитают находиться в авангарде организации, а не в ее среднем звенеЛидерство связано с характером, а не с положением - оказывайте влияние на других, находясь на своем месте. Поскольку вы читаете эту книгу, могу предположить, что вы либо обладаете склонностью к... Лидер-политикЛидеры-политики очень похожи на лидеров-хамелеонов. Их также сложно припереть к стенке. Но если проблемы лидеров-хамелеонов, как правило, связаны с эмоциональными вопросами, то лидерами-политиками движет желание преуспеть. Очень сложно следовать за... Как хорошо вы знаете свою работу и насколько хорошо вы с ней справляетесь?Вы когда-нибудь замечали уровень напряжения, свойственный началу выполнения новой работы? Он довольно высок, не правда ли? Чем менее знакома работа, тем выше напряжение. Если вы плохо представляете,... Приспосабливайтесь к слабостям лидераЭксперт в области продаж и писатель Лес Гиблин сказал: Вы не сможете заставить другого человека чувствовать себя важной персоной в вашем присутствии, если втайне считаете его ничтожеством . Аналогично,... Управляйте своими эмоциямиЯ как-то слышал, что у людей с эмоциональными проблемами в 144 раза больше шансов попасть в автомобильную аварию, чем у тех, кто не имеет подобных проблем. В ходе того же... Ваше отношение определяет атмосферуВы когда-нибудь работали с человеком, который руководствуется принципом стакан наполовину пуст ? Как бы ни складывались обстоятельства, перспективы все равно мрачны. Разница между работой на такого человека и на... Ясность планированияКогда я жил в Сан-Диего, то частенько посещал бейсбольные матчи с участием Padres . У меня были прекрасные места в первом ряду. В то время команда не отличалась большим... Обсуждайте свое мастерство с другимиКак только вы достигнете определенного уровня мастерства, лучшее, что вы можете сделать, - обсудить свое мастерство с другими профессионалами более высокого уровня. Многие люди поступают так инстинктивно. Гитаристы обсуждают гитары.... Не готовы к планированиюМне очень нравится комикс покойного Джеффа Макнелли, лауреата Пулитцеровской премии, карикатуриста и автора комикса Ботинок ( Shoe ). К сожалению, некоторые люди не готовы эмоционально, интеллектуально или профессионально...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Аннулирование лицензии
Лицензирующие органы могут аннулировать лицензию без обращения в суд в случае...
Два способа пробиться вперед
У сотрудников организации есть два основных способа пробиться вперед. Первый -...
Иск о признании права собственности
Иск о признании права собственности имеет особое значение для отношений...
Космогония, геология, история биологических изменений являются историческими дисциплинами, когда они изучают уникальные события в прошлом
Однако они оперируют исключительно познавательными средствами естественных ...
Принятие решений и менеджмент
Как известно, основными составляющими любой организации являются: люди,...
Роль стратегического управления на современном этапе экономического развития
На современном этапе экономического развития усиливается роль стратегического...
Упреки в мнимой отсталости выдвигаются в отношении экономистов с двух точек зрения
С одной стороны, некоторые натуралисты и физики порицают экономику за то, что она...
Философы XVIII в
, чуждые идеям новой утилитаристской теории, могли еще говорить о преимуществах...
Переход от космоцентрического к антропоцентрическому образу общественной жизни
Сегодня осуществляется переход от космоцентрического к антропоцентрическому...
Допустим, мы имеем полную таблицу смертности за определенный период прошлого на определенной территории
Если мы предположим, что смертность не изменится, то можем сказать, что знаем все... Другие новости
Рейтинг Обамы упал до рекордно низкого уровня
Рейтинг Президента США Барака Обамы опустился до рекордно низкого уровня за всю его политическую деятельность на посту главы государства. Как сообщает ИТАР-ТАСС, согласно обнародованным в понедельник результатам опроса общественного мнения исследовательской...
Украина и Россия договорились о возобновлении работ по Ан-70
Ранее, по данным агентства, генеральный конструктор "АНТК Антонов" Дмитрий Кива заявил, что на завершение работ по соответствующей программе требуется порядка 120 миллионов долларов и они могут быть закончены уже в 2010 году.
Индекс РТС завершил торги вторника в минусе
В дальнейшем мы не ждем резких движений на фондовом рынке до публикации статистики из Америки, наиболее важной из которой является блок по CPI, промпроизводство и данные по запасам нефти, которая и предопределит дальнейшее движение котировок.
Заработал второй энергоблок на Нижневартовской ГРЭС
Все работы в рамках капремонта позволяют продлить срок эксплуатации, повысить надежность и экономичность работы энергоблока.
Солана уверен в успехе переговоров по новому базовому соглашению Россия - ЕС
Россия и Евросоюз попытаются быстро достичь прогресса на переговорах по новому двустороннему базовому соглашению. Такое мнение высказал верховный представитель ЕС по общей внешней политике и безопасности Хавьер Солана. Как передает радио "Эхо Москвы",...
Мартынов: введение российского рубля станет венцом взаимодействия России и Беларуси
Использование российского рубля как единой региональной валюты России и Беларуси должно быть венцом процесса гармонизации и взаимодействия экономик двух стран.
Данные 130 млн банковских карт похищены в США
По данным Министерства юстиции США, речь идет о 130 млн номерах кредитных и дебетовых карточек.
На срочном рынке Группы ММВБ осуществлен запуск новой системы управления рисками
Последовательная реализация перечисленных мер уже сегодня привела к существенным позитивным сдвигам.
Турецкая Ege Celik запускает завод по производству арматуры
Метина Адали, завод в течение июня-июля продолжит тестовые работы, а полноценное производство продукции начнется в августе.Кроме того, Ege Celik производит 400 тыс. метрических тонн катанки в год.
В Таджикистане восстановил работу Facebook
Журналисты Таджикистана потребовали от властей восстановить "конституционное право граждан на информацию", прекратив блокировку социальной сети Facebook и четырех новостных сайтов. Ассоциация интернет - и сервис-провайдеров Таджикистана 6 марта выступила с обращением,...
Биржевые индексы США выросли по итогам торгов во вторник
Во вторник торги на биржах США завершились ростом основных индексов.
Тимошенко собирает пресс-конференцию
Пресс-конференция начнется в 10.00, пишет УНИАН. |
Популярные материалы
Prev
Next
Разработка прогноза должна быть четко регламентирована.Рабочая группа должна подготовить необходимую документацию, в состав которой входят официально оформленное решение о проведении прогноза, состав экспертной комиссии (комиссий), график разработки прогноза, контракты (трудовые ... Определения теории принятия решенийВстречаются два определения теории принятия решений: расширенное и узкое. В расширенном определении принятие решений отождествляется со всем процессом управления . В узком определении принятие решений понимается... Количественный подходШкола, основанная на количественных методах (с 1950 г. по настоящее время), особое внимание уделяет моделированию процессов управления. Модель позволяет заменить словесное описание ситуации, которое, кстати, также... Дерево критериевУстанавливать наличие значительных отклонений в ходе реализации принятых управленческих решений, осуществлять корректировку принятых ранее решений, в полной мере задействовать механизм обратной связи можно, лишь имея эффективный... Организация работДля того чтобы организация была эффективно управляемой, чтобы было обеспечено достижение целей с помощью людей, входящих в ее состав, и выделенных ресурсов, она должна быть эффективно... Аттестация сотрудников предприятияОсновными целями аттестации на предприятии является определение соответствия аттестуемых работников предъявляемым к ним со стороны руководства требованиям, а также поиск путей повышения эффективности деятельности предприятия за... Анализ результатов проведенной аттестацииСледствием проведенной аттестации должно стать улучшение результатов деятельности отдельного работника и всего предприятия в целом. Если при проведении аттестации этот эффект достигнут и превышает затраты, которые повлекло... Модель Портера - ЛоулераМодель Портера - Лоулера является примером комплексной процессуальной теории мотивации. Это взаимодействие пяти основных переменных, определяющих процесс мотивации: затраченных усилий, восприятия, полученных результатов, вознаграждения, степени... Контроль реализации планаОбеспечение эффективной деятельности организации предполагает непрерывный контроль за ходом реализации принятых планов действий. Современные управленческие технологии, использующие компьютерное сопровождение, дают возможность одновременно отслеживать ход реализации... Диагностика ситуацииПри анализе ситуации важно выделить ключевые проблемы, на которые необходимо в первую очередь обратить внимание при целенаправленном управлении процессом, а также характер их влияния. В этом и... Априорная и апостериорная оценка качества прогноза.Оценка качества прогноза - одна из центральных проблем в процессе разработки управленческих решений. Степень доверия к разработанному прогнозу во многом влияет на принимаемое решение и сказывается... Принципы построения системы стратегического управления организациейПринципы построения системы стратегического управления организацией могут быть достаточно разнообразными. Приведем несколько примеров. Нередко в борьбе с эффективно действующим конкурентом целесообразно использовать стратегический принцип и... Формирование стратегических целей организацииФормированию стратегических целей при создании организации придается особое значение, поскольку именно они отражают сущность ее стратегии. Напомним, что под целью понимается состояние объекта управления, к достижению... КритерииКритерий, с одной стороны, должен адекватно отражать степень достижения цели (все основные аспекты), а с другой - быть измеримым. В частности, это может быть количественный показатель, ... Профессиональное принятие решенийСовременную организацию отличают масштабы управленческой деятельности, ее отделение от непосредственного процесса производства или оказания услуг. Благодаря современным коммуникационным технологиям резко возросли информационные потоки, возможности оперативной... Разработка сценариев развития ситуацииСценарии ожидаемого развития ситуации играют важную роль при принятии управленческих решений. Основная задача разработки сценариев - дать ЛПР ключ к пониманию ситуации и наиболее вероятного ее развития.... Факторы способствующие выработке эффективных стратегических управленческих решений.Анализ непосредственного окруж:ения организации предполагает прежде всего анализ таких факторов, как покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы. При анализе внутренней среды основное внимание обращается на кадры,... Проблемно-ориентированные модели и модели решения.Проблемно-ориентированные модели строятся на внедрении новых методов моделирования применительно к конкретной проблемной ситуации принятия решения. Здесь основная задача состоит в адаптации новых методов для моделирования конкретного... Линейные и аппаратные делегируемые полномочияВ основу делегирования полномочий заложены специализация и разделение труда. Делегируемые полномочия подразделяются на линейные и аппаратные (штабные). Линейные полномочия - это полномочия, передаваемые непосредственно от начальника... Изыскательское и нормативное прогнозированиеОдной из центральных проблем при разработке прогнозов является эффективное сочетание методов изыскательского и нормативного прогнозирования. Для изыскательского прогнозирования характерно использование таких методов, как экстраполяция, моделирование,... Интересный бизнес - производство газонной травы в рулонах.Интересный бизнес - производство газонной травы в рулонах.Готовый рулонный газон выращивается на полях в течение двух лет. Для того, чтобы получить густой газон насыщенного зеленого цвета, применяется комплексный подход:1. гербицидизацияЭтот... Метод сценариев для прогнозированияСчитается , что сценарии для прогнозирования развития сложных систем первым использовал Герман Кан. Первые из разработанных сценариев носили преимущественно описательный характер. Впоследствии метод сценариев был в значительной... Проведение собеседования как искусствоПроведение собеседования остается в значительной степени искусством. Многое зависит от того, насколько правильно оно будет построено, насколько будет располагать созданная при проведении собеседования атмосфера к... Анализ текущей деятельности организацииВыявление проблем предполагает тщательный анализ текущей деятельности организации. Этот анализ может проводиться как пассивными, так и активными методами. К числу пассивных могут быть отнесены методы, связанные ... Стратегия фокусированияКонцентрация усилий организации на обслуживании достаточно узкого сегмента рынка получила название стратегии фокусирования. С одной стороны, концентрация усилий организации в более узкой сфере деятельности позволяет добиться... Непосредственная количественная оценкаНепосредственная количественная оценка используется как в случае, когда надо определить значение показателя, измеряемого количественно, так и в случае, когда надо оценить степень сравнительной предпочтительности различных объектов. ... Основные управленческие функции в организацииОсновными управленческими функциями в организации являются: управление процессами, происходящими внутри организации; управление процессами взаимодействия организации с внешней средой; непосредственное управление организацией. Рассмотрим их последовательно.... Отбор основных вариантов управленческих воздействийПосле того как разработаны альтернативные варианты управленческих воздействий, представленные в виде идей, концепций, возможной технологической последовательности действий, возможных способов реализации предлагаемых вариантов решений, должен быть осуществлен их... Экспертная классификацияЭтот метод целесообразно использовать, когда необходимо определить принадлежность оцениваемых альтернативных вариантов к установленным и принятым к использованию классам, категориям, уровням, сортам и т. д. (далее - классы).... Пример использования интегрального метода экспертного прогнозаПримером использования интегрального метода может служить критерий интегральное качество экспертного прогноза , оценка прогноза по которому предполагает, в частности, и оценку по перечисленным выше частным...
Prev
Next
|
Полезно знатьПонятие действующего субъекта в социологии А. Турена.Центральным вопросом работы А. Турена, является новое представление...Методы организации и проведения экспертизПри сравнительной оценке объектов, при прогнозе количественных и качественных...Промо-кампания ЭЛЕКТРОЛЮКСДля любого нового товара крайне важно убедить оптовых торговцев в необходимости...Современная субъективная экономическая теория начинает с решения очевидного парадокса ценностиОна не ограничивает свои теории поведением одних бизнесменов, не изучает...Любой изобретательный человек волен начинать собственные деловые проектыОн может быть беден, средства, находящиеся в его распоряжении, могут быть весьма...Принцип приоритетности человеческого фактораРазрабатывая стратегию развития, необходимо понимать, что ни стратегия, ни...Дивидендная политика в идеальной финансовой средеМы предположили, что выплата акционерам денег посредством денежных дивидендов...Лидеры, находящиеся в авангарде, выбирают направлениеКогда я впервые занял лидерскую должность, мне казалось, что лидер может...Выясните, какие мечты и желания у каждого из сотрудниковКогда вы оснащаете людей, то в основе ваших действий лежат либо ваши потребности,...Методы моделирования в ситуационном анализеВ ситуационном анализе могут быть использованы различные методы моделирования. ...Как строится карьера работника в организации?Многое зависит от области деятельности, от специфики организационной культуры. ...ПОДРАЗУМЕВАЕМАЯ БЕЗРИСКОВАЯ СТАВКА ДОХОДНОСТИПодобно тому, как можно сконструировать синтетические акции, воспользовавшись...Все разновидности коллективистских вероучений едины в своей неистребимой ненависти к основополагающим политическим институтам либеральной системы: принципу большинства, терпимости к инакомыслию, свободе мысли, слова и прессы, равенству всех людей перед заТакая солидарность коллективистских вероучений в их попытках разрушить свободу...Задачи кадровых служб1. Планирование и учет кадров. 2. Поиск кадров. 3. Отбор кадров. 4. Определение...Возникновение стратегического управленияСтратегические решения, принимаемые в организации, - это решения, определяюш,ие...Изыскательское прогнозированиеОдним из основных методов, используемых в изыскательском прогнозировании,...Замещайте своего лидера при каждом удобном случаеКаждый член организации является ее представителем. И точно так же все...Оценка рискаПрофессионального руководителя характеризует умение правильно оценить риск и...Фаза выпускаВ момент выпуска товара на рынок его сбыту препятствуют три основных фактора:. а)...Информационная поддержкаФинансовая система предоставляет ценовую информацию, которая помогает... |