Выбор читателей
Prev
Next
Просите советаГоворят, что мы просим совета, когда уже знаем ответ на свой вопрос. Но лучше бы мы его не знали. Разве так не бывает? Некоторые люди, не зная ответа, не хотят... Поручайте сотрудникам работу, которая им нравитсяПеремещение человека с работы, которую он ненавидит, на более подходящую для него может оказаться судьбоносным решением. Один руководитель, с которым я беседовал, рассказал, что четыре раза переводил одну свою сотрудницу... Заразитесь энтузиазмом своего лидераГораздо проще работать с человеком, энтузиазм которого вы разделяете. Когда вы и ваш приятель увлечены одним делом, например у вас общее хобби, то разве время не летит, как на крыльях,... Мможете ли вы жить без похвалы?Кто-то однажды сказал: Главной причиной раздоров и разногласий между нациями является тот факт, что большинство из них жаждет бить в турецкий барабан, мало кто хочет отвечать за... Пусть победит лучшая идеяПредставьте, что вы собираетесь на важную встречу, на которой будет ваш босс и несколько человек, стоящих на одной с вами ступени корпоративной лестницы. Предположим, ваш босс выбрал вас из всех... Когда следует отступить?Знание того, когда нужно наступать, очень важно, поскольку вы хотите одерживать победы и избегать поражений. Но, возможно, более важно знать, когда нужно отступить. Лидеры не всегда осознают возможность, упущенную потому,... Лидеры признают ошибки, но никогда не оправдываютсяОт неудачи можно перейти к успеху, от оправданий к успеху перейти нельзя. И вы будете пользоваться большим уважением и доверием своего лидера, если признаете свои ошибки и воздержитесь от оправданий.... Находятся ли под угрозой мои обязанности?Когда лидер наделяет вас определенными обязанностями, на вас ложится ответственность выполнять их на высоком уровне. Если с этим возникают какие-либо сложности, то большинство лидеров, которых я знаю, предпочло бы быть... Лидеры нужны на каждом уровне организацииВ 2004 году меня пригласили выступить с лекцией о лидерстве перед тренерами Национальной футбольной лиги в городе Мобил, штат Алабама. Это был незабываемый опыт. Особый акцент в тот раз я... Получайте удовлетворение от знания истинной причины успеха проектаДжим Коллинз в своей книге От хорошего к великому ( Good to Great ) пишет о лидерах пятого уровня. По его словам, эти лидеры скромно и незаметно ведут... Приобретайте опыт и цените свою зрелостьВ своей книге Автобиография Гарри Голдена ( The Autobiography of Harry Golden ) автор писал: Самоуверенность молодых является прямым результатом того, что они не подозревают о последствиях.... Научитесь говорить на языке боссаКогда в 1944 году Чарли Уэтзел и я начали работать вместе, мне пришлось посвятить довольно много времени тому, чтобы помочь ему понять, как я мыслю, и освоить стиль моей речи.... Чем вы лучше, тем более высока ваша ценностьЕсли вы собираетесь посадить на своем дворе плодовые и ореховые деревья, то, скорее всего, намереваетесь собирать урожай? Но вам придется ждать годы - от трех до семи лет в случае... Завтра будьте лучше, чем сегодняИндюк беседует с буйволом: - Я хотел бы взобраться на вершину вон того дерева, - вздохнул индюк, - но мне не хватает сил. - Так почему бы тебе не поклевать... Вовлекайте в свой круг людей с высоким потенциаломКогда Марк Санборн, автор книги Фактор Фреда ( Fred Factor ), выступал на одном из наших лидерских мероприятий, мне запомнились его слова: Лучше иметь группу оленей, ведомых... Избегайте сплетенВыдающиеся люди говорят об идеях, обычные люди говорят о себе, а мелкие люди - о других. А именно сплетни делают людей мелкими. В сплетнях нет ничего положительного. Они унижают и... Люди, находящиеся на верхних ступенях корпоративной лестницыЛидеры на верхних ступенях карьерной лестницы сражаются с собственными проблемами. Они, к примеру, несут на своих плечах бремя успеха или провала деятельности всей организации. И это вне всяких сомнений. Но... Люди идут за лидером, которым они восхищаются, - за преданным лидеромМне очень нравится история о фермере, которого год за годом преследовали неурожаи. Он отправился повидаться с управляющим банка и с порога заявил ему: - У меня есть для вас хорошие... Замещайте своего лидера при каждом удобном случаеКаждый член организации является ее представителем. И точно так же все сотрудники на всех уровнях представляют лидеров, на которых они работают. Соответственно, они могут взять на себя ответственность и действовать... Установите прочные отношения с людьми, которые занимают ключевые позицииВ комиксах Чарльза Шульца Орешки Люси говорит Снупи: Иногда ты жутко действуешь мне на нервы, но должна признаться, иногда мне хочется крепко тебя обнять . После чего... Каким образом карьерный рост помогает вам вести за собой других вверх по карьерной лестницеЯ встречал многих людей, больных должностной болезнью. Они считают, что достигли конечной цели, заняв некую должность или поднявшись до определенного должностного уровня в организации. Но стоит им достичь... Определите достоинства своего лидера и цените ихУ каждого есть свои достоинства - даже у неэффективного лидера. Не поленитесь отыскать их у человека, на которого работаете. Возможно, это будет нелегко. Возможно, его сильные стороны не являются теми... Как снизить уровень напряжения?Недостаточно просто признать, что лидерство в среднем звене организации связано со стрессами. Простое выживание - плохое и неконструктивное решение. Вы хотите преуспевать, а для этого необходимо учиться... Переходите сразу к делуВиктор Гюго сказал: Жизнь и так коротка, а мы делаем ее еще короче, бездарно растрачивая свое время . Я еще не встречал лидера, который бы не хотел, минуя общие... Нападают - критикуют, саботируют планированиеНе все будут готовы без оглядки поверить в планирование изменений, которые намереваются провести компания, даже если они привлекательны и лидер провел безупречную работу по их внедрению. Это констатация факта, который... Приносите людям пользуМало что способствует повышению доверия к лидеру в такой степени, как стремление принести пользу окружающим людям. Это в особенности верно в тех случаях, когда они не обязаны это делать и... Не готовы к планированиюМне очень нравится комикс покойного Джеффа Макнелли, лауреата Пулитцеровской премии, карикатуриста и автора комикса Ботинок ( Shoe ). К сожалению, некоторые люди не готовы эмоционально, интеллектуально или профессионально... Лидеры раздвигают рамкиЛюди привыкают следовать правилам еще с раннего детства: встань в строй. Делай уроки. Если хочешь задать вопрос, подними руку. Большинство правил жизненно необходимы для того, чтобы поддержать порядок и избежать... Не заставляйте босса думать вместо васНе все боссы такие уж неприступные. Как лидер вы можете проводить политику открытых дверей, благодаря чему ваши люди могут без проволочек приходить к вам, чтобы задать любой вопрос. Но разве... Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положенииМне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как прикрепил на двери своего офиса маленькую табличку с надписью Я босс! . Однако он смеялся еще больше,...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Упрекать эпоху либерализма за так называемый материализм означает искажать факты
XIX в был не только веком беспрецедентного усовершенствования технических...
Долгое время философы стремились выяснить цели, которые Бог или Природа пытались достичь по ходу человеческой истории
Они искали закон судьбы и эволюции человечества Но попытки даже тех мыслителей,...
Управление до возникновения науки об управлении
Наука об управлении начала интенсивно развиваться лишь с начала XX в. От более...
Налоги необходимы
Но система дискриминационного налогообложения, принятая повсеместно под...
Таким образом, например, профессор Гарольд Ласки, бывший председатель британской лейбористской партии, при планировании инвестиций исходил бы из того, что сбережения инвесторов принесут большую пользу в жилищном строительстве, чем в строительстве кинотеат
выступление Ласки по радио Revolution by Consent, опубликованное в: Talks X 10 1945 October 7] Не имеет...
Сбережения на учебу в колледже: вариант 3
Вашей дочери 10 лет и вы планируете открыть счет в банке для того, чтобы обеспечить...
Структура системы управления персоналом
Делегирование большего объема полномочий предполагает и больший объем...
Концепция эффективности портфеля
Эффективным портфелем (efficient portfolio) мы называем такой портфель, который...
Рождественским сказкам школы благосостояния свойственна полная неспособность осознать проблемы капитала
Именно этот недостаток делает необходимым отказать им в использовании термина...
Гражданская война
Война есть вооруженная борьба между организованными политическими единствами,... |
Популярные материалы
Prev
Next
Подготовка к проведению ситуационного анализаНа этапе подготовки к проведению ситуационного анализа аналитической группой определяются профильные специализации экспертов 1-го уровня, необходимые для оценки ситуации по тем направлениям ситуационного анализа, которые определены... Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиямДостижение любой цели, реализация любых замыслов возможны, только если в распоряжении организации имеются технологии, с помощью которых последовательно можно решить конкретные задачи, связанные со стратегической целью.... Двенадцать принципов Эмерсона1. Отчетливо поставленные цели. Правильно ориентированные и согласованные цели участников производственного процесса позволяют добиться колоссальных результатов. Несогласованность целей приводит к большим потерям. 2. Здравый смысл. В... Формирование организационной структурыФормирование организации осуществляется в такой последовательности: на основании определенных при разработке стратегии основных направлений деятельности организации ее структура подразделяется на крупные горизонтальные (не связанные ... Методы анализа используемые при выработке стратегии организацииПоскольку основной нашей задачей является изучение и освоение технологий, с помощью которых осуществляется стратегическое управление организацией, приведем также методы анализа, чаще всего используемые при выработке стратегии организации.... Содержательные и процессуальные теории мотивацииВ отличие от содержательных теорий мотивации, процессуальные теории мотивации наряду с учетом потребностей работников ориентированы также на учет восприятия им ситуации, ожиданий работника, поведения его в соответствии... Стратегии организаций с точки зрения их поведения в конкурентной борьбеРазличными бывают стратегии организаций, занятых в сфере бизнеса, с точки зрения их поведения в конкурентной борьбе. Известный экономист М. Портер разработал модель пяти сил конкуренции... Управленческий циклДля организации управленческий цикл начинается либо с возникновения проблемы, вызванной изменением условий ее функционирования, либо в соответствии с установившейся периодичностью принятия управленческих решений, либо в соответствии с... Чувствительность к управленческому воздействиюПроцесс разработки и принятия управленческих решений является достаточно динамичным. Он во многом может зависеть от того, в каком направлении пойдет развитие ситуации, какова будет тактика конкурентов, каким... Первые опыты по внедрению системы ТейлораПервые опыты по внедрению системы Тейлора на предприятиях США были достаточно впечатляющими. Но переломную роль в признании системы Тейлора сыграл получивший широкий общественный резонанс конфликт между железнодорожными... Работа с персоналом и роль руководителяУправленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации. Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных... Прогнозы изменения внешней и внутренней среды организацииЧтобы стратегическое управление было более эффективным, целесообразно использование прогнозов изменения внешней и внутренней среды организации на долговременную перспективу, включая разработку наиболее вероятных сценариев развития сферы функционирования... Управление риском и информацияОдним из основных факторов при управлении риском является информация. Она может включать данные о вероятности страхового случая, спросе на товары или капитал, финансовой устойчивости и платежеспособности, курсах... Стратегические технологииСтратегические технологии, способы реализации замыслов, ради осуществления которых создается организация, целесообразно четко представлять. Однако для того чтобы ожидаемые стратегические результаты были получены, необходимо не только владение... Планирование, учет и поиск кадровОдна из основных задач кадровых служб - разработка плана потребности организации в кадрах. В число задач кадровых служб входят также учет поступивших на работу, вплоть до выбытия,... Определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий объекта прогнозирова…От того, насколько верно они будут определены, зависят точность разрабатываемого прогноза и эффективность рещений, принимаемых на его основании. На этом этапе разработки прогноза на основании анализа... Метод сценариев для прогнозированияСчитается , что сценарии для прогнозирования развития сложных систем первым использовал Герман Кан. Первые из разработанных сценариев носили преимущественно описательный характер. Впоследствии метод сценариев был в значительной... Риск бывает вынужденный и невынужденный.Вынужденным риск является тогда, когда безрисковое решение проблем, стоящих перед организацией, невозможно. Например, вынужденным является риск инвестора, вкладывающего капитал в реализацию инвестиционного проекта, поскольку если деньги... Общие принципы управления персоналомПри управлении персоналом серьезное внимание должно уделяться принципу взаимозаменяемости работников, чтобы выбытие по той или иной причине одного из них не приводило к остановке производственного участка или... Отбор переменных для метода сценариев.Основной задачей здесь является получение набора существенных переменных, достаточно полно определяющих развитие анализируемой ситуации. Анализируются с возможным использованием контент-анализа прогнозы развития ситуации и выделяются переменные,... ШкалыЭто даже необязательно должны быть количественные измерения в привычном для нас понимании. Это могут быть и качественные оценки, позволяющие судить о происходящих изменениях, об их динамике. ... Продукция плохого качества - это потеря клиентов, а иногда и всего дела.Если потребитель не удовлетворен качеством продукции, которую приобрел, то в следующий раз он вряд ли обратится к услугам этой же фирмы. Как установлено, основной причиной, заставляющей... Свойства оправданных критериевНабор критериев, предназначенный для оценки объекта экспертизы, должен обладать рядом свойств, делающих его использование оправданным. В литературе по принятию управленческих решений они хорошо известны. 1.... Отрицательное влияние на производственный процесс продукции плохого качества.Выпуск некачественной продукции на каком-либо из производственных участков может приводить к частичной или полной остановке производства. Некачественно изготовленная деталь может стать причиной остановки конвейера. К... Целесообразность стратегического управленияМы видим, что спектр стратегий, используемых организациями в процессе их деятельности, достаточно разнообразен. При этом жесткая конкуренция в бизнесе вынуждает представленные в нем организации разнообразить стратегии ... ДепартаментализацияОрганизации различаются по характеру своей деятельности. Они могут быть большими и малыми, иметь одну или много сфер деятельности, действовать в одном регионе или в разных странах и... Многомерная организацияНаибольшая автономия подразделениям предоставляется при так называемой многомерной организации - многомерной организационной структуре. В многомерной организации подразделениям делегируются значительные полномочия. Они выступают как самостоятельные центры прибыли,... Общие правила, согласно которым может быть осуществлено сравнение объектов экспертизы, характеризую…Альтернативный вариант (объект) а- недоминируем, если не существует альтернативного варианта о, превосходящего (не уступающего) а. по всем компонентам (частным критериям). Естественно, что наиболее предпочтительный среди сравниваемых ... Рациональная бюрократияКак организационная структура бюрократия впервые была определена в начале XX в. немецким социологом Максом Вебером. Рациональная бюрократия, по М. Веберу, рассматривалась как некая идеальная модель организационной... Обработка данных при анализе результатов экспертиз необходима для:оценки согласованности экспертов, оценки степени противоречивости экспертных оценок, априорной и апостериорной оценки точности экспертных оценок. Добиться повышения надежности полученных в результате экспертизы рекомендаций и предложений можно...
Prev
Next
|
Полезно знатьБесполезно полагаться на договоры, конференции и такие бюрократические учреждения, как Лига Наций или ООНПолномочные представители, клерки и эксперты представляют собой жалкое зрелище...Еще один отрицательный результат наглядного контроляЕще одним отрицательным результатом наглядного контроля может стать внесение...Подходит ли данное время только мне?Император Адриан говорил: Быть правым слишком рано - значит быть неправым ....Корпоративная структура и взаимодействие с культурной средойТрадиционно корпоративная культура находится в тесном взаимодействии не с...Указы и распоряжения Президента Российской Федерации и Постановления Правительства Российской Федерации как источники предпринимательского права.Указы и распоряжения Президента РФ принимаются в соответствии с Конституцией...Контроль и оценка эффективности стимулирования1 - Стимулирование торгового персонала. Цели:. добиться включение товара в...Правовое обеспечение стимулирования сбыта Конституцией РФПравовое регулирование стимулирования сбыта отражено косвенным образом в...Вера в то, что коллективное целое можно сделать видимым, иллюзорнаОно никогда не видно; его познание это всегда результат понимания значений,...Ценность не является внутренне присущей, она не находится внутри предметаЦенность в нас; она суть способ, которым человек реагирует на окружающие его...Если государство устанавливает курс своих кредитных или бумажных денег против золота или иностранной валюты на более высоком уровне, чем рынок, те если оно устанавливает максимальные цены на золото и иностранную валюту ниже...Трактовка этой проблемы общественным мнением и огромным количеством псевдоэкономических работ вводит в крайнее заблуждениеПроблема не в праве объединения в ассоциации, а в том, должна ли объединениям...Изыскательское прогнозированиеОдним из основных методов, используемых в изыскательском прогнозировании,...Принципы предпринимательского праваВнутреннее содержание и отдельные конкретные особенности того или иного...Если мы не желаем применять закон сравнительных издержек в пределах упрощенных допущений, наложенных Рикардо, то должны открыто пользоваться денежными расчетамиМы не должны предаваться иллюзии, считая, что сравнение затрат разных факторов...Промо-кампания КЛИЭРБЛУ УАН СТЕПКакой тип стимулирования можно выбрать для теста на беременность? Женщины...Праксиология занимается деятельностью отдельных людейИ лишь в процессе ее исследований появляется знание о человеческом...Либерализм рационалистиченОн утверждает, что подавляющее большинство людей можно убедить в том, что мирное...Отбор основных вариантов управленческих воздействийПосле того как разработаны альтернативные варианты управленческих воздействий,...В соответствии с объяснениями защитников профсоюзов коллективный торг просто означает замену индивидуального торга отдельных рабочих на коллективный торг профсоюзовВ высокоразвитой рыночной экономике торги, касающиеся тех товаров и услуг,...Будьте всегда готовы к разговору с лидером, ведь вы отнимаете у него времяВ то время, когда я пишу эту главу, на моем столе лежит последний номер журнала Time... |