Выбор читателей
Prev
Next
Люди идут за лидером, которому они доверяют, - за лидером с характеромТеоретик в области политики Томас Пейн сказал: Мне правятся люди, умеющие улыбаться, когда у них неприятности, черпающие силы в проблемах, и которые становятся только крепче от критики. Скудные умы... Принципы, благодаря которым лидер ведет внизСледуйте за мной, я буду вам полезен . Лидерство традиционно считается деятельностью, направленной сверху вниз. Лидер ведет, последователи идут за ним. Все просто. Если вы достаточно долгое время управляете... Установка планированияХотя планирование указывает людям, куда идти, установка объясняет, почему они должны идти именно туда. Это не только придает смысл тому, что они должны делать, но и помогает им не сбиться... Передавайте людям свой лидерский опытНевозможно овладеть искусством лидерства, не применяя лидерство на практике. В конце концов, лидерство - это действие. Одним из аспектов, в которых многие топ-лидеры упускают возможности для развития, является делегирование. Мы... Отстаивайте то, что правильно, а не только то, что популярноНесмотря на мою убежденность в том, что мудрые лидеры знают, когда надо сидеть и молча слушать, я глубоко убежден и в том, что мудрые лидеры обязаны встаиать на защиту того,... Публично поддерживайте своего лидераНекоторые боятся, что если будут публично поддерживать неэффективного лидера, то введут в заблуждение остальных. Или окружающие подумают, будто они необъективны в своих суждениях. Но другие люди тоже прекрасно осведомлены о... Меньше беспокойтесь о том, что подумают другиеДжеймс Хьюм в своей книге Остроумие и мудрость Уинстона Черчилля ( The Wit and Wisdom of Winston Churchill ) рассказывает об одном инциденте, произошедшем в палате общин. Как... Без лидера достичь успеха затруднительноЯ знаю, многие люди, когда дело касается успеха организации, закрывают глаза на важность лидерства. Они не видят и не понимают этого. А в некоторых случаях просто не хотят видеть и... Награждайте всех по-разномуЭто подводит нас к следующему пункту. Если вы хотите быть эффективным лидером, то не должны награждать всех одинаково. Это основная проблема для большинства лидеров. Все сотрудники, кроме высшего руководства, требуют,... Научитесь говорить на языке боссаКогда в 1944 году Чарли Уэтзел и я начали работать вместе, мне пришлось посвятить довольно много времени тому, чтобы помочь ему понять, как я мыслю, и освоить стиль моей речи.... Ваши ценности определяют решенияРой Дисней, брат и партнер Уолта Диснея, сказал: Несложно принимать решения, если знаешь, каковы твои ценности . Это истинная правда, но я бы добавил еще, что придерживаться решений, основанных... Относитесь к ним на 10Большинство лидеров относится к людям в соответствии с номером, за которым их закрепили. Если сотрудники демонстрируют средние результаты, скажем, на 5 , то босс относится к ним на ... Нападают - критикуют, саботируют планированиеНе все будут готовы без оглядки поверить в планирование изменений, которые намереваются провести компания, даже если они привлекательны и лидер провел безупречную работу по их внедрению. Это констатация факта, который... Заинтересуйтесь увлечениями своего лидераОдин из секретов установления эмоциональной связи с лидером - это знать и разделять его интересы. Вы определили самые любимые проекты лидера, которые представляют для него наибольший интерес на работе? Если... Верьте в лучшее - оставляйте право на сомненияКогда мы изучаем себя, то всегда верим в лучшее. Почему? Да потому что рассматриваем себя с точки зрения своих намерений. С другой стороны, когда мы смотрим на кого-то другого, то... Как реализовать себя в среднем звене организации: видеть общую картинуПервопроходец в сфере образования Генриетта Мирз говорила: У человека, который занят, помогая тому, кто на карьерной лестнице находится ниже его, не остается времени, чтобы завидовать тому, кто находится выше... Чем вы лучше, тем более высока ваша ценностьЕсли вы собираетесь посадить на своем дворе плодовые и ореховые деревья, то, скорее всего, намереваетесь собирать урожай? Но вам придется ждать годы - от трех до семи лет в случае... Готовьте людей к лидерствуПрименительно к организации процесс совершенствования не будет полным, если не включить в него лидерское развитие. Чем лучше ваши люди владеют искусством лидерства, тем выше их потенциальное влияние на организацию. Но... Управляйте своим мышлениемДжеймс Джойс, поэт и писатель, говорил: Ваш разум отдает вам то, что вы в него вкладываете . Заклятый враг правильного мышления - суетность. А лидеры среднего звена обычно самые... Интересуйтесь людьмиВсе начинается с того, что оказывать людям внимание и проявлять заботу вы должны с искренним интересом. Многие лидеры столь активно увлечены своей деятельностью и планами, что совершенно не уделяют должного... Лидеры платят нужную ценуСэм Нанн, бывший сенатор США, сказал: Вы должны платить цену. Вы узнаете, что все в жизни требует свою цену, а уж вам решать, соответствует ли конечная награда этой цене... Расширяйте круг знакомств - выйдите за пределы обыденностиОдним из самых труднопреодолимых препятствий на пути к знакомству с новыми людьми является обыденность. Зачастую мы регулярно посещаем одни и те же места - заправочные станции, кофейни, продуктовые магазины и... Поддерживайте здоровую конкуренциюКаждая успешная команда, которую я видел или частью которой являлся, отличалась здоровой конкуренцией среди ее членов. Здоровая конкуренция приносит команде огромное количество плюсов, многие из которых не принесет больше ничто... Выясните, какие мечты и желания у каждого из сотрудниковКогда вы оснащаете людей, то в основе ваших действий лежат либо ваши потребности, либо потребности организации. Вы обучаете их тому, что они обязаны знать, чтобы справляться с возложенными на них... Будьте другомМы часто связываем себя различного рода отношениями с окружающими нас на работе людь-. ми - коллегами, членами команды, напарниками, конкурентами, но порой забываем быть теми, в ком нуждается большинство людей,... Находятся ли под угрозой мои обязанности?Когда лидер наделяет вас определенными обязанностями, на вас ложится ответственность выполнять их на высоком уровне. Если с этим возникают какие-либо сложности, то большинство лидеров, которых я знаю, предпочло бы быть... О неопытности:Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, то смогу все контролировать .Вы когда-нибудь говорили что-то вроде: Знаете, если бы я руководил, мы не сделали бы то и не... Найдите с коллегами точку соприкосновения, не связанную с работойФрэнк Э. Кларк говорил: Чтобы радоваться общению с другом, мне нужно найти с ним гораздо больше общего, чем ненависть к одним и тем же людям . К сожалению, для... Когда следует отступить?Знание того, когда нужно наступать, очень важно, поскольку вы хотите одерживать победы и избегать поражений. Но, возможно, более важно знать, когда нужно отступить. Лидеры не всегда осознают возможность, упущенную потому,... Управляйте своими эмоциямиЯ как-то слышал, что у людей с эмоциональными проблемами в 144 раза больше шансов попасть в автомобильную аварию, чем у тех, кто не имеет подобных проблем. В ходе того же...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Понятия прогресса и деградации имеют смысл только в телеологической системе мышления
В такого рода системе разумно называть движение в сторону преследуемой цели...
Фаза роста
В период роста продаж применение стимулирования имеет стратегическое значение....
Миссия компании
Миссия компании по производству видеотехники может быть определена как...
Инфляция и инвестиционные решения
При принятии инвестиционных решений учитывать инфляцию столь же важно, как и при...
Понимание следующая задача историка
Он должен дать оценку результату, вызванному к жизни действием, обсудить...
Поручительство
Поручительство - традиционный способ обеспечения исполнения...
Сегодня принято говорить о социальной инженерии
Подобно планированию этот термин является синонимом диктатуры и тоталитарной...
Кредитная операция
Классической банковской операцией является кредитная операция. К разряду...
Облегчите ношу, лежащую на плечах своего лидера
Вы наверняка слышали выражение валить на других , что означает снимать с себя...
Общество, утверждают сторонники этой доктрины, не является продуктом целенаправленной деятельности человека; оно не выступает результатом сотрудничества и разделения задач
Оно исходит из непостижимых глубин, врожденных стремлений человеческого... Другие новости
Меркель: Украине надо стать более политически управляемой
По мнению федерального канцлера, благодаря своему географическому положению, Украина просто вынуждена находиться между ЕС и Россией во всех смыслах этой формулировки.
Nord Stream позаботится о природе Балтийского моря
Nord Stream AG в рамках деятельности по защите окружающей среды планирует в июне 2012 года учредить международный фонд охраны природы Балтийского моря.
Народ не поверил в доходы чиновников
Примечательно, что большинство респондентов (34%) в качестве главной причины, по которой они не ознакомились с декларациями президента, премьера и других первых лиц государства, назвали именно "отсутствие интереса к чужим доходам".
На юго-восток Техаса неожиданно обрушился мощный торнадо
Смерч буквально за считанные минуты перевернул десятки автомобилей, повредил здание крупного торгового центра.
77-летняя Элизабет Тейлор выписана из больницы
Публицист Дик Гутман говорит, что он ничего не может добавить к этому, поскольку он сам получает новости об Элизабет с "Twitter", как и все остальные.
Испания: индекс производственных цен в феврале снизился на 1.1%
Индекс производственных цен в Испании в феврале снизился в годовом исчислении на 1.1% при ожидавшихся 0.8%; в месячном исчислении значение индекса не изменилось, прогнозировался рост в 0.2%.
Сын последнего шаха призвал Израиль помочь иранцам
49-летний американский бизнесмен, который после исламской революции 1979 года ни разу не был на родине, говорит, что он бы мог вернуться "домой" и возглавить правительство.
Российская политика была направлена на дестабилизацию Украины Теперь она меняется
"The Financial Times": Как полагает старший научный сотрудник американского Инситута Петерсона Андерс Аслунд, "ранее российская политика была направлена на дестабилизацию Украины. Теперь она меняется"
Дефицит пенсионной системы составит один триллион рублей
Напомнил, что с 1 января 2010 года размер пенсии будут составлять не менее регионального прожиточного минимума пенсионера.
ОПЕК не стала снижать квоты на добычу нефти
Россия, которую на встрече представляла делегация во главе с курирующим ТЭК вице-премьером Игорем Сечиным, высказала ряд стратегических предложений, получив приглашение стать полноправным членом ОПЕК, взамен деликатно предложив картелю своего представителя.
Нефть подешевела на мировых рынках
Стоимость барреля нефти сокращается, продолжая вчерашнее снижение на ожиданиях, что недельные запасы ресурса в США, которые Министерство энергетики опубликует завтра, покажут прирост на 2 млн баррелей.
Американский фондовый рынок открылся ростом
Рынок тянут за собой акции технологических компаний, которые дорожают на позитивной отчетности CA Inc. |
Популярные материалы
Prev
Next
Цели бывают траекторные и точечные.Траекторные, или, как их еще называют, направляющие, определяют общее направление, в котором должно изменяться состояние управляемого объекта. Например, цель увеличение прибыли предприятия лишь направление,... Возникновение науки об управленииУправление в человеческом обществе существовало испокон веков. Любое государственное устройство, любая организованная человеческая деятельность предполагает, что существует объект управления (то, чем управляют) и субъект управления ... Многомерная организацияНаибольшая автономия подразделениям предоставляется при так называемой многомерной организации - многомерной организационной структуре. В многомерной организации подразделениям делегируются значительные полномочия. Они выступают как самостоятельные центры прибыли,... Нецелесообразность производства товара плохого качестваЕстественно, что потребитель предпочитает продукцию высокого качества, соглашаясь платить за нее более высокую цену, так как она более полно удовлетворяет его потребности. К тому же более престижным... Теория потребностей МакКлелланда.Согласно МакКлелланду, в основе мотивации современного работника лежат потребности во власти, в успехе и в причастности. Все три выделенные МакКлелландом потребности относятся к разряду вторичных. Таким... Метод повторяющегося объединения независимых сценариевМетод повторяющегося объединения независимых сценариев состоит в составлении независимых сценариев по каждому из аспектов, оказывающих существенное влияние на развитие ситуации, и повторяющемся итеративном процессе согласования ... Коллективная экспертная оценкаПри принятии важных управленческих решений целесообразно использование коллективных экспертиз, обеспечивающих большую обоснованность и, как правило, большую эффективность принимаемых решений. Помимо того что разрабатываемое управленческое решение ... Разработка сценариев развития ситуацииСценарии ожидаемого развития ситуации играют важную роль при принятии управленческих решений. Основная задача разработки сценариев - дать ЛПР ключ к пониманию ситуации и наиболее вероятного ее развития.... Способы получения информации для оценки качественных характеристик претендентаНаиболее распространенными способами получения информации для оценки качественных характеристик претендента являются тестирование и собеседование. В настоящее время существуют различные группы тестов . Тестирование проводится для определения... Анализ результатов развития ситуации после управленческих воздействийРеализованный план управленческих воздействий или его фрагмент, представляющий интерес, должны- быть подвергнуты тщательному анализу с целью оценки эффективности принятых управленческих решений и их реализации. Такой... Технологии стратегического и тактического планированияПримером широко используемых технологий как стратегического, так и тактического планирования является упоминавшееся выше программно-целевое планирование. После того как принято решение о разработке целевой программы, предварительно определяются ее... Как возникло управление качеством?Возникновение науки об управлении в начале XX в. пробудило к жизни многие ее разделы и ответвления, цель которых одна - повышение эффективности управления современной организацией. ... Строительство плотины для водохранилищаНесколько лет тому назад хорошо известная строительная компания стремилась обеспечить необходимые условия для проекта строительства Главной водозадерживающей плотины в Бихаре (Индия). В то... Прогнозы изменения внешней и внутренней среды организацииЧтобы стратегическое управление было более эффективным, целесообразно использование прогнозов изменения внешней и внутренней среды организации на долговременную перспективу, включая разработку наиболее вероятных сценариев развития сферы функционирования... Делегирование полномочий обладает рядом преимуществ.В частности, оно позволяет: руководителю освободиться от выполнения задач, не требующих его непосредственного внимания, в частности от решения стереотипных, рутинных задач, и находить время для... Стратегия фокусированияКонцентрация усилий организации на обслуживании достаточно узкого сегмента рынка получила название стратегии фокусирования. С одной стороны, концентрация усилий организации в более узкой сфере деятельности позволяет добиться... Процессный подходПри процессном подходе управление рассматривается как серия непрерывных взаимосвязанных действий, направленных на достижение поставленных целей с помощью других. Действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями. ... Ситуационный подход в виде четырехшагового процесса.1. Руководитель должен быть знаком с методами и технологиями профессионального управления. Он должен иметь представление о процессе управления, об индивидуальном и групповом поведении, о системном анализе, методах... Эдхократическая организацияПод влиянием высоких технологий в наиболее динамично развивающихся отраслях получили развитие так называемые эдхократические организации. Они отличаются ориентированностью на нестандартные и сложные работы, на трудноопределяемые и... Анализ результатов проведенной аттестацииСледствием проведенной аттестации должно стать улучшение результатов деятельности отдельного работника и всего предприятия в целом. Если при проведении аттестации этот эффект достигнут и превышает затраты, которые повлекло... Организация работДля того чтобы организация была эффективно управляемой, чтобы было обеспечено достижение целей с помощью людей, входящих в ее состав, и выделенных ресурсов, она должна быть эффективно... Стратегические и тактические целиКак уже говорилось выше, под целью мы понимаем состояние объекта управления, к достижению которого стремится организация. Цели организации бывают различных видов. Они подразделяются на стратегические и... Разработка прогноза развития ситуацииОсобую роль при принятии решений играют проблемы, связанные с оценкой ожидаемого развития анализируемых ситуаций, ожидаемых результатов реализации предлагаемых альтернативных вариантов решений. Не прогнозируя ход развития событий,... Реализация решений в организацииРеализация управленческих решений, стратегических и тактических планов осуществляется в организации, в которой эти решения и планы принимались. Рассмотрим механизмы, организационные структуры, взаимосвязи, влияющие на эффективность ... Структура системы управления персоналомДелегирование большего объема полномочий предполагает и больший объем ответственности каждого работника на своем рабочем месте. В таких условиях все большее значение придается системам стимулирования и мотивации деятельности... Дерево критериевУстанавливать наличие значительных отклонений в ходе реализации принятых управленческих решений, осуществлять корректировку принятых ранее решений, в полной мере задействовать механизм обратной связи можно, лишь имея эффективный... Непосредственная количественная оценкаНепосредственная количественная оценка используется как в случае, когда надо определить значение показателя, измеряемого количественно, так и в случае, когда надо оценить степень сравнительной предпочтительности различных объектов. ... Недостатки бюрократической структуры организацииБюрократическая структура организации явилась одним из наиболее значительных вкладов в развитие управленческой науки и практики и способствовала становлению организации в современном ее понимании. Она позволила систематизировать... Риск бывает вынужденный и невынужденный.Вынужденным риск является тогда, когда безрисковое решение проблем, стоящих перед организацией, невозможно. Например, вынужденным является риск инвестора, вкладывающего капитал в реализацию инвестиционного проекта, поскольку если деньги... Метод Черчмена - АкофаМетод Черчмена - Акофа используется при количественной оценке сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов и допускает корректировку оценок, даваемых экспертами. В методе предполагается, что оценки альтернативных вариантов ...
Prev
Next
|
Полезно знатьСистема источников предпринимательского праваВ систему источников предпринимательского права входят: 1. Конституция...Надо признать, что девальвации, к помощи которых прибегли многие государства между 1931 и 1938 гг, в некоторых странах заставили упасть реальные ставки заработной платы и тем...Многие профсоюзы стремятся ограничить число рабочих, занятых в их областиВ то время как публика желает получать как можно больше и как можно более дешевых...Предпринимательская деятельность юридических лиц.Юридическим лицом прргзнается организация, которая имеет в собственности,...Второй недостаток, в котором обвиняют систему благотворительности, заключается в том, что в ее основе лежат лишь милосердие и сочувствиеНуждающийся не имеет никаких законных прав на доброту, проявляемую к нему Он...Фундаментальные проблемы человеческой деятельности невозможно разрабатывать методами инстинкт-социологииЭта школа классифицирует разнообразные цели человеческой деятельности и в...Утверждая априорный характер праксиологии, мы не намечаем план будущей новой науки, отличной от традиционных наук о человеческой деятельностиМы доказываем не то, что теоретические науки о человеческой деятельности должны...Банковская гарантияВ силу банковской гарантии банк, иное кредитное учреждение или страховая...РОЛЬ ОЖИДАНИЙ В ОПРЕДЕЛЕНИИ ВАЛЮТНОГО КУРСАДля определения валютного курса широко применяется гипотеза ожидая (expectations...Враждебная агрессивность была распространенной практикой предков человекаСознательное и целеустремленное сотрудничество является продуктом длительного...Степень рискаМногие финансовые операции, такие, как венчурное инвестирование, покупка акций,...Использование технологических графов решенийДля систематизации процесса принятия управленческих решений на основе...Но картина меняется, если в Руритании существуют достаточно высокие пошлины, которые не позволяют лапутанцам даже временно расширить свои продажи на руританском рынкеСамое яркое краткосрочное следствие нового закона маскируется таким образом,...Преодолеть трудности, которые раздражают: принести пользуНормальной реакцией на трудность, которая раздражает, является желание изменить...Решение проблем - одно из основных предназначений организацииОрганизации создаются и существуют для решения стоящих перед ними определенных...Правовое положение предпринимателяПод правовым положением предпринимателя понимается совокупность прав,...На стадии подготовки к разработке прогноза должны быть решены следующие задачи:подготовлено организационное обеспечение разработки прогноза, сформулировано...Для человека безразлично, существуют или нет за пределами области, доступной человеческому разуму, другие области, где есть нечто, категориально отличающееся от человеческого мышления и деятельностиНикакое знание из этих областей не проникает в человеческий разум Тщетно...Отрицательное влияние на производственный процесс продукции плохого качества.Выпуск некачественной продукции на каком-либо из производственных участков...Невозможность измерения состоит не в недостатке технических методик определения мерыПричина в отсутствии постоянных соотношений Если бы это было связано лишь с... |