Выбор читателей
Prev
Next
Привлекая хорошего лидера, вы усиливаете свою командуХорошие лидеры помогают членам своей команды демонстрировать максимально возможные высокие результаты. Они задают направление, вдохновляют своих приверженцев и помогают им работать сообща. И в итоге добиваются результатов. Нагляднее всего это... Будьте готовы к серьезным разговорамБез трудных уроков нет совершенствования. Практически любой рост обусловлен положительной реакцией на негативные события. Чем сложнее ситуация, с которой нам приходится сталкиваться, тем более упорные усилия мы вынуждены прикладывать, чтобы... Как сделать более легкой ношу лидераЧитая о том, что облегчение ноши лидера может вам помочь, вы наверняка сами можете назвать несколько способов. Рекомендую руководствоваться своими инстинктами. Но если вы вдруг не сможете решить, с чего... Командная работа не бывает успешной, если нет дружбыЗачем я советую вам обзавестись друзьями на работе? ДРУЖБА - ЭТО ОСНОВА ВЛИЯНИЯ.Президент Авраам Линкольн говорил: Если вы хотите привлечь человека на свою сторону, сначала убедите его в том,... Публично поддерживайте своего лидераНекоторые боятся, что если будут публично поддерживать неэффективного лидера, то введут в заблуждение остальных. Или окружающие подумают, будто они необъективны в своих суждениях. Но другие люди тоже прекрасно осведомлены о... Лидеры умеют налаживать отношения с трудными людьмиЛюди, работающие в нижних звеньях организации, как правило, не имеют возможности выбирать, с кем работать. Как следствие этого - им приходится порой работать с трудными людьми. В противоположность им людям,... Используйте организационные цели для индивидуального совершенствованияПредставьте, что вам надо разработать механизм, который, как вы знаете, будет совершенно далек от реальной работы, необходимой для совершенствования людей. Безусловно, такая задача наверняка бы вас утомила и разочаровала. Избежать... Проницательность - понимать суть происходящегоНа частном самолете летели президент Соединенных Штатов, пожилой священник, молодой альпинист и самый умный человек в мире. Вдруг из кабины появился пилот и закричал: - Самолет падает, спасайтесь! После чего... Не готовы к планированиюМне очень нравится комикс покойного Джеффа Макнелли, лауреата Пулитцеровской премии, карикатуриста и автора комикса Ботинок ( Shoe ). К сожалению, некоторые люди не готовы эмоционально, интеллектуально или профессионально... Опытные лидеры прислушиваются к мнению своей командыОпытные лидеры слушают сначала членов своей команды, а потом ведут их за собой. Генерал Томми Франке говорил: Нет непогрешимых генералов. Мудрость не приходит вместе с присвоенными звездочками. Роль генерала... Позвольте людям поверить в то, что вы верите в нихВ 1989 году Кевин Майерс перебрался из Гранд-Рапидса, штат Мичиган, в Лоуренсвилль, штат Джорджия, чтобы основать там церковь. Кевин был амбициозным молодым человеком с блестящим будущим. И его спонсор, церковь... Нужно знать, чем владеть , а от чего отказатьсяНичто так не освобождает человека от стресса, как четкие границы ответственности. Когда в 1981 году я занял место старшего пастора в церкви Скайлайн в Калифорнии, то сразу же... Награждайте всех по-разномуЭто подводит нас к следующему пункту. Если вы хотите быть эффективным лидером, то не должны награждать всех одинаково. Это основная проблема для большинства лидеров. Все сотрудники, кроме высшего руководства, требуют,... С появлением хорошего лидера все остальные лидеры в организации становятся успешнееДля меня весьма интересен переход Тайгера Вудса из любителей в ряды профессиональных гольфистов. Он был так хорош, что все остальные рядом с ним выглядели довольно слабо. Вудс выиграл свой первый... Ваши вложения определяют отдачуКак в мире финансов, так и в отношениях с людьми единственный способ получить отдачу от людей - сделать в них вложение. Что посеете, то и пожнете. Но наша проблема заключается... Как хорошо вы знаете свою работу и насколько хорошо вы с ней справляетесь?Вы когда-нибудь замечали уровень напряжения, свойственный началу выполнения новой работы? Он довольно высок, не правда ли? Чем менее знакома работа, тем выше напряжение. Если вы плохо представляете,... Выясните, какие мечты и желания у каждого из сотрудниковКогда вы оснащаете людей, то в основе ваших действий лежат либо ваши потребности, либо потребности организации. Вы обучаете их тому, что они обязаны знать, чтобы справляться с возложенными на них... О свободе:Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, я не буду ничем ограничен .Иногда мне кажется, что люди совершенно неверно представляют себе суть лидерства. Многие уверены, что лидерство -... Завтра будьте лучше, чем сегодняИндюк беседует с буйволом: - Я хотел бы взобраться на вершину вон того дерева, - вздохнул индюк, - но мне не хватает сил. - Так почему бы тебе не поклевать... Лидеры защищают творческих людей и их идеиИдеи очень хрупки, особенно когда впервые появляются на свет. Специалист по рекламе Чарли Браунер сказал: Новая идея - штука деликатная. Ее можно убить одним зевком или насмешкой; ее можно... Поддерживайте планы своего лидераКогда топ-лидеры слышат, как другие пропагандируют планы, которые они создали для своей организации, - это не только лучшая награда для них, но и, по словам писателя Малкольма Глэдуэлла, своего рода... Меньше беспокойтесь о том, что подумают другиеДжеймс Хьюм в своей книге Остроумие и мудрость Уинстона Черчилля ( The Wit and Wisdom of Winston Churchill ) рассказывает об одном инциденте, произошедшем в палате общин. Как... Поручайте сотрудникам работу, которая им нравитсяПеремещение человека с работы, которую он ненавидит, на более подходящую для него может оказаться судьбоносным решением. Один руководитель, с которым я беседовал, рассказал, что четыре раза переводил одну свою сотрудницу... Лидеры считают себя носителями переменЧарльз Гарфилд, писатель и психолог, писал: Те, кто добивается высоких результатов. не считают свои достижения конечной целью, безопасной гаванью, где человек может остановиться, пришвартоваться и окончить свой путь вперед.... Лидеры никогда не довольствуются одной идеейМне кажется, многие лидеры слишком быстро удовлетворяются одной идеей и начинают ее продвигать, не удосуживаясь подумать и подождать еще немного. А все потому, что лидеры ориентированы на действия. Они хотят... Лидеры берутся за тяжелую работуУмение справляться со сложными заданиями быстро завоевывает уважение окружающих. В книге Воспитай в себе лидера ( Developing the Leader Within You ) я указываю на то, что один... Как вы уравновешиваете инициативность и запрет на превышение своих полномочий?Хорошие лидеры редко думают об ограничениях; вместо этого они думают в контексте возможностей. Они не боятся проявлять инициативу. В конце концов, характеристикой всех лидеров под номером один... Умение приспосабливаться - быстро адаптироваться к переменамСотрудники в среднем звене организации, как правило, далеко не первыми узнают все новости. Они не принимают решений и не разрабатывают политику. Поэтому они обязаны научиться быстро адаптироваться. Когда дело касается... Лидер, который не планирует будущееЛидеры, не имеющие видения будущего, создают для своих подчиненных две серьезные проблемы. Во-первых, они не в состоянии обеспечить направление или стимул для движения вперед. Автор древних притчей говорил: Без... Лидеры раздвигают рамкиЛюди привыкают следовать правилам еще с раннего детства: встань в строй. Делай уроки. Если хочешь задать вопрос, подними руку. Большинство правил жизненно необходимы для того, чтобы поддержать порядок и избежать...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Принципы и точность оценки эффективности стимулирования сбыта
Оценка эффективности базируется на следующих принципах:. • должна основываться...
Общая характеристика деятельности банков в области расчетных правоотношений
В области осуществления расчетов при предпринимательской деятельности...
Трудности, с которыми сталкивается лидер
Если вы лидер в среднем звене организации, мне вряд ли нужно рассказывать вам,...
В то время как праксиология, а вслед за ней и экономическая наука используют термины счастье и устранение беспокойства в строго формальном смысле, либерализм придает им конкретное значение
Он предполагает, что люди предпочитают жизнь смерти, здоровье болезни, питание...
В последующих главах этой книги рассматриваются методы, которые используются в деловой жизни для урегулирования проблемы неопределенности будущего
На этом этапе следует сделать только одно замечание
Общество с дополнительной ответственностью
Общество с дополнительной ответственностью представляет собой общество,...
Искусство принятия решения
На завершающей стадии решающее значение приобретает искусство принятия...
Упаковка, пригодная для дальнейшего использования потребителем
Премией могут также быть упаковки различных товаров:. моющих средств,...
Диагностика ситуации
При анализе ситуации важно выделить ключевые проблемы, на которые необходимо в...
Лидеры мыслят в более широком масштабе
Большинство людей оценивает происходящие события по тому, как эти события... Другие новости
Эксперты прогнозируют сокращение выплавки стали
При этом эксперт отметил, что на результаты работы украинской металлургии в январе оказали влияние сложные погодные условия и/или проблемы с сырьем.
Лужков требует проверить тарифы на электроэнергию и газ
Мэр Москвы Юрий Лужков потребовал проверить факты роста тарифов на электроэнергию и газ.
Генсек НАТО поддержал восстановление официальных отношений с Россией
Отметим, что вопрос о полном возобновление отношений с Россией станет одной из двух главных тем заседания Совета НАТО на уровне министров иностранных дел, которая состоится 5 марта в Брюсселе, заявил 4 марта официальный представитель альянса Джеймс Аппатурай.
Освещение одной из улиц столицы Тувы будет осуществляться за счет солнечных батарей
В рамках республиканской целевой программы "Энергосбережение и внедрение альтернативных источников энергии", правительство Тувы выделяет на приобретение и монтаж нетрадиционных источников электроснабжения 8,84 млн руб.
Игорь Шувалов не согласился с прогнозом Всемирного банка
Опубликованный вчера ОЭСР экономический прогноз для РФ на 2009 год оказался гораздо пессимистичнее представленного в понедельник прогноза ВБ.
Компания Philips представила миниатюрную фотокамеру в ретро-стиле
Компания Philips, похоже, решила порадовать тех любителей фотографии, которых мучает ностальгия по старым пленочным фотоаппаратам и выпустила миниатюрную цифровую фотокамеру MIC4014SB/27, выполненую в стиле тех самых старых пленочных устройств, но - с LCD дисплеем на задней...
Релиз-кандидат Windows 7 выйдет в мае
Релиз-кандидат операционной системы Microsoft Windows 7 выйдет в мае.
Российский фондовый рынок начал торги среды падением индексов
Ожидается снижение по всему спектру торгуемых бумаг По итогам торговой сессии 14 апреля индекс ММВБ подрос на 1,52% до 918,61 пункта, классический индекс РТС снизился на 0,88% до 807,61 пункта.
Гендиректор "МРСК Центра и Приволжья" Ушаков 11 марта отмечает свой День рождения
С 28 июня 2007 года Евгений Ушаков возглавляет ОАО "МРСК Центра и Приволжья". Под его чутким и профессиональным руководством уже почти пять лет энергокомпания успешно обеспечивает электроэнергией более 14 миллионов потребителей, создает инновационную электросетевую...
ДОЛГОВОЙ РЫНОК: Результаты дебютного 7-летнего выпуска оказались крайне слабыми
Позитивная динамика наблюдалась в выпусках электроэнергетического и строительного сегментов (+0,1%). В первом прибавили все бумаги за исключением МРСК Юга. На сопоставимую величину снизилась стоимость выпусков металлургических и нефтегазовых компаний.
Российским банкам запретили менять кредитные ставки в одностороннем порядке
В результате, действующий закон формально запрещает банкам менять ставки в одностороннем порядке, но фактически такое право у них есть.
ОСАО Россия застраховало автопарк ОАО Черногорэнерго
Филиал ОСАО "Россия" в г. Нижневартовск заключил договор страхования средств наземного транспорта с одним из крупнейших предприятий города - ОАО "Черногорэнерго". |
Популярные материалы
Prev
Next
Эффективное осуществление контроляКонтроль должен быть своевременным и гибким, ориентированным на решение поставленных организацией задач и соответствующим им. Непрерывность контроля может быть обеспечена специально разработанной системой мониторинга хода реализации... Стратегия оперативного реагированияСтратегия оперативного реагирования предполагает высокий уровень использования при управлении организацией принципа обратной связи. Она предполагает быструю адаптацию производства или сферы услуг к изменяющемуся спросу на обслуживаемом... Факторы способствующие выработке эффективных стратегических управленческих решений.Анализ непосредственного окруж:ения организации предполагает прежде всего анализ таких факторов, как покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы. При анализе внутренней среды основное внимание обращается на кадры,... Повышение качества продукции и увеличение ее стоимостиПри эффективном ведении бизнеса заказчик должен получать такое удовлетворение, чтобы у него не оставалось ни малейших сомнений в том, кому можно поручить следующий заказ. Для этого... Нормативное прогнозированиеВ нормативном прогнозировании характерным является подход к разработке прогноза, исходя из целей и задач, которые ставит перед собой организация в прогнозируемом периоде. К числу методов, используемых в... Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организацииРазвитие организации определяется как внешними, так и внутренними факторами. Сгратегические решения, принятые на основании учета влияния только внешних или только внутренних факторов, будут неизбежно страдать недостаточной ... ШкалыЭто даже необязательно должны быть количественные измерения в привычном для нас понимании. Это могут быть и качественные оценки, позволяющие судить о происходящих изменениях, об их динамике. ... Принцип приоритетности человеческого фактораРазрабатывая стратегию развития, необходимо понимать, что ни стратегия, ни тактика организации не могут быть реализованы, если они не будут восприняты в качестве руководства к действию ее персоналом,... Факторный анализВ основе факторного анализа - предположение о том, что на основании статистических данных может быть получена аналитическая зависимость, отражающая степень влияния факторов и изменения их значений на... Метод сценариевПри разработке управленческих решений широкое использование находит метод сценариев, также дающий возможность оценить наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений. Разрабатываемые специалистами сценарии... Причины, по которым руководители избегают пользоваться правом делегирования полномочийСогласно Ньюмену, к числу причин, по которым руководители избегают пользоваться правом делегирования полномочий, относятся прежде всего: заблуждение, что я это сделаю лучше , хотя дело может... Решения в условиях неопределенности и рискаПоскольку, как уже говорилось выше, процесс принятия решений всегда связан с тем или иным предположением руководителя об ожидаемом развитии событий и принятое решение нацелено в будущее, оно... Цели организации реализуются во внешней среде.При анализе состояния внешней среды и ожидаемой динамики изменений обычно рассматриваются экономические, технологические, конкурентные, рыночные, социальные, политические, международные факторы. При анализе внешней среды обрашают внимание... Методы моделирования в ситуационном анализеВ ситуационном анализе могут быть использованы различные методы моделирования. Это могут быть и аналоговые модели, с помощью которых моделируется, например, организационная структура и прохождение команд. ... Принятие решений и менеджментКак известно, основными составляющими любой организации являются: люди, входящие в ее состав; задачи, для рещения которых создана данная организация; управление, которое формирует, мобилизует и приводит в... Отбор кадровЧтобы вакантные места на предприятии заняли рабогники, действительно соответствующие предъявляемым предприятием требованиям, необходима специальная работа по отбору кадров: проведение собеседований, тестирования, оценка кадров по профессиональным и... Пример использования интегрального метода экспертного прогнозаПримером использования интегрального метода может служить критерий интегральное качество экспертного прогноза , оценка прогноза по которому предполагает, в частности, и оценку по перечисленным выше частным... Стратегическое планирование является одной из основных составляющих стратегического управления.В зависимости от управленческих традиций организации используются различные технологии стратегического планирования. Наиболее распространенными на сегодняшний день являются технологии, которые можно назвать изыскательским и нормативным планированием.... Организация работДля того чтобы организация была эффективно управляемой, чтобы было обеспечено достижение целей с помощью людей, входящих в ее состав, и выделенных ресурсов, она должна быть эффективно... Задачи кадровых служб1. Планирование и учет кадров. 2. Поиск кадров. 3. Отбор кадров. 4. Определение зарплаты и льгот. 5. Профессиональная адаптация. 6. Обучение и продвижение персонала. ... Метод векторов предпочтенийЭтот метод чаще используется при необходимости получения коллективного экспертного ранжирования. Эксперту предъявляется весь набор оцениваемых альтернативных вариантов и предлагается для каждого альтернативного варианта указать, сколько, по... КоммуникацияВажную роль при принятии управленческого решения играет информация. Процесс, с помощью которого может быть получена или передана управленческая информация, называется коммуникацией. Очевидно, что без процесса коммуникации,... Организации в современном пониманииСовременная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании. Современные организации отличает от организаций... Организационные структурыСегодня, когда практическое управление организацией во многом зависит от характера ее деятельности, когда сосуществуют достаточно разнообразные организационные структуры, когда они стали объектом внимательного изучения управленческой науки,... Ситуационный анализСитуационный анализ - это комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых анализ отдельно взятой управленческой ситуации. Ситуационный анализ является в некотором смысле... Наука об управлении ТейлораНо первый настоящий прорыв в развитии теории управления был совершен благодаря трудам американского инженера Фредерика Уинслоу Тейлора (1856-1915). Этому в значительной степени способствовала обстановка, сложившаяся к началу ... Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию решенийНачиная с 60-х годов становится все более очевидным, что значительную роль для эффективного функционирования организации играет стратегия ее развития на долговременный период. Напомним в контексте, необходимом нам... Различия между провозглашаемыми и глубинными интересамиОсновным мотивом, приводящим к созданию организации, нередко считается получение прибыли. Однако единственный ли это интерес? В некоторых случаях не менее важными для руководителя организации являются определенная... Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегииЭтот принцип говорит о том, что для разработки стратегического решения недостаточно одних лишь пожеланий и субъективных предвидений. Необходим анализ предшествующей деятельности организации, общей ситуации в области ее... Теория существования, связи и роста АльдерфераНаиболее молодой из содержательных теорий мотивации является теория существования, связи и роста Альдерфера. Исходным моментом этой теории, так же как и теории иерархии потребностей Маслоу, является иерархия...
Prev
Next
|
Полезно знатьОтличительная черта игр противостояние двух или более участников или групп участников[Пасьянс это не игра для одного участника, а времяпрепровождение, средство развеять скукуОн определенно не является подобием того, что происходит в коммунистическом...Коммерческое предпринимательствоВ коммерческом предпринимательстве субъект выступает в роли торговца,...Призы и вознаграждения конкурсов для торгового персоналаПризы должны обладать тремя характеристиками:. • Представлять собой...Управляйте своим мышлениемДжеймс Джойс, поэт и писатель, говорил: Ваш разум отдает вам то, что вы в него...Использование моделей процесса принятия решенийМоделирование собственно процесса принятия решений позволяет сделать...Однако если мы вспомним программы всех партий (как талантливо разработанные и опубликованные, так и те, которых партии реально придерживаются, находясь у власти), то легко обнаружим ошибочность такого толкованияВсе современные политические партии борются за земное благополучие и...С того дня, как Италия в 1911 гнапала на Турцию, столкновения стали постоянными Почти всегда где-то в мире шла...Надо признать, что девальвации, к помощи которых прибегли многие государства между 1931 и 1938 гг, в некоторых странах заставили упасть реальные ставки заработной платы и тем...Нельзя считать естественным и потому рациональным лишь удовлетворение физиологических потребностей, а все остальное искусственным и потому иррациональнымИменно тот факт, что человек в отличие от животных занят поисками не только пищи,...Своей огромной популярностью ограничительные меры обязаны тому, что люди не осознают их последствийСталкиваясь с проблемой ограничения рабочего дня посредством государственного...Характеристики стимулирования сбытаПредприятие имеет в распоряжении множество средств общения с потребителями. Как...Хвалите публично и наединеКогда дело касается вознаграждения, начинать лучше всего с похвалы. Перехвалить...Проведение аттестации связано как с похвалой в адрес аттестуемого работника, так и подчас со справедливой критикой.Однако установлено, что похвала и критика воспринимаются далеко не одинаково и...Человеческая деятельность всегда необходимо рациональнаПонятие рациональная деятельность избыточно и в качестве такового должно быть...Правовое положение предпринимателяПод правовым положением предпринимателя понимается совокупность прав,...Ранжирование альтернативных вариантовДостаточно распространенной процедурой является также непосредственное...Факторы, способствующие повышению производительности труда1. Хорошие шансы продвижения по службе. 2. Хороший заработок. 3. Оплата, связанная с...Промо-кампания УМБРОКакой любитель футбола не мечтает выйти из раздевалки на поле стадиона,...Расчетные операцииПроизводительный характер имеют и расчетные операции. С позиции закона...Разделение труда является результатом сознательной реакции человека на множественность природных условийС другой стороны, оно само является фактором, вызывающим дифференциацию... |
База Знаний
Гегемонические связи отличаются от договорных связей границами, в которых выбор индивидов определяет ход событий
Как только человек решает в пользу подчинения гегемонии, он становится в...Уникальность и индивидуальность, сохраняющиеся в остатке каждого исторического факта после того, как исчерпаны все средства интерпретации, предлагаемые логикой, математикой, праксиологией и естественными науками, суть конечная данность
Но если естественные науки о своих конечных данностях не могут сказать ничего,...Как определяется рыночная цена акций
Для того чтобы понять, как определяется рыночная цена акций, рассмотрим...Отчет о движении денежных средств
В отчете о движении денежных средств отображаются поступление и расходование...Не нужно говорить нам, что более обильное предложение товаров будет приветствоваться всеми людьми
Вопрос в том, существуют ли какие-либо средства достичь большего предложения,...Товарищество на вере
Товарищество на вере (коммандитное) представляет собой смешанную форму...От pluralis logicus* (и от просто протокольного pluralis majestaticus**) нам следует отличать pluralis gloriosus***
Если канадец, никогда не стоявший на коньках, заявляет: Мы лучше всех в мире...Отбор переменных для метода сценариев.
Основной задачей здесь является получение набора существенных переменных,...Рациональная бюрократия. Вебера
Что же, согласно М. Веберу, должна представлять собой идеальная организационная...Эпистемологическое отличие праксиологической системы от логической системы как раз и заключается в том, что первая содержит в себе категории и времени, и причинности
Праксиологическая система также и априорна, и дедуктивна Как система она...
Все права на статьи, иллюстрации, иные материалы принадлежат сайту rooler.ru и охраняются законом. Любое использование любых материалов сайта подразумевает БЕЗОГОВОРОЧНОЕ СОГЛАСИЕ с настоящими УСЛОВИЯМИ. РАЗРЕШАЕТСЯ воспроизведение не более двух статей (полностью или частично) в неделю на одном сайте при обязательном выставлении активной индексируемой гиперссылки на rooler.ru для каждого случая. Все материалы представлены как есть, любые гарантии исключаются. Пользователь самостоятельно несет ответственность за использование материалов.