Выбор читателей
Prev
Next
Находятся ли под угрозой мои обязанности?Когда лидер наделяет вас определенными обязанностями, на вас ложится ответственность выполнять их на высоком уровне. Если с этим возникают какие-либо сложности, то большинство лидеров, которых я знаю, предпочло бы быть... Чем вы лучше, тем внимательнее люди прислушиваются к вамЕсли вы увлекаетесь кулинарией, с кем бы вы предпочли провести час - с Марио Батали (шеф-поваром, автором книг по кулинарии, владельцем Babbo Ris-torante у Enoteca и... Интересуйтесь людьмиВсе начинается с того, что оказывать людям внимание и проявлять заботу вы должны с искренним интересом. Многие лидеры столь активно увлечены своей деятельностью и планами, что совершенно не уделяют должного... Умение приспосабливаться - быстро адаптироваться к переменамСотрудники в среднем звене организации, как правило, далеко не первыми узнают все новости. Они не принимают решений и не разрабатывают политику. Поэтому они обязаны научиться быстро адаптироваться. Когда дело касается... Нужно знать, чем владеть , а от чего отказатьсяНичто так не освобождает человека от стресса, как четкие границы ответственности. Когда в 1981 году я занял место старшего пастора в церкви Скайлайн в Калифорнии, то сразу же... Оказывайте влияние на людейПосле пяти предыдущих шагов - внимания, обучения, одобрения, вклада и поддержки словом - вы готовы вести своих коллег за собой. Все, что вы делали до сих пор, способствовало укреплению отношений... О свободе:Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, я не буду ничем ограничен .Иногда мне кажется, что люди совершенно неверно представляют себе суть лидерства. Многие уверены, что лидерство -... Лидер-хамелеонПрезидент Линдон Бейнс Джонсон часто рассказывал историю о молодом безработном школьном учителем, который во время Великой депрессии приехал в поисках работы в Техас. Когда школьный совет местной школы спросил его,... Празднуйте победы, которые вы одержалиЛидеры - те, кто совершенствует других, - всегда хотят помочь своим людям иметь в активе серьезные победы, в особенности в самом начале их карьеры. Но стратегическая победа всегда приносит больше... Управляйте своим мышлениемДжеймс Джойс, поэт и писатель, говорил: Ваш разум отдает вам то, что вы в него вкладываете . Заклятый враг правильного мышления - суетность. А лидеры среднего звена обычно самые... Расширяйте круг знакомств за пределы сильных сторонДаже за пределами работы мы склонны уважать и интересоваться людьми, обладающими теми же сильными качествами, что и мы. Звезды спорта общаются друг с другом. Актеры женятся и выходят замуж за... Цели планированияДжеймс Макгрегор Берне, историк и политолог, в книге Лидерство ( Leadership ) пишет: Лидерство - > это лидеры, которые побуждают последователей действовать ради определенных целей, включающих ценности... Если вам удается вести за собой добровольцев, то вы сможете вести кого угодноНа недавней конференции, которая проводилась в День президентов, мы обсуждали лидерское совершенствование, и один исполнительный директор спросил меня: Как мне выбрать самого лучшего лидера из небольшой группы лидеров? На... Будьте для коллег доступны не только в рабочее времяТочно так же, как вы должны искать точку соприкосновения с коллегами в свободное от работы время, вам надо быть доступным для них всегда. Истинная дружба предполагает, что вы доступны для... Публично поддерживайте своего лидераНекоторые боятся, что если будут публично поддерживать неэффективного лидера, то введут в заблуждение остальных. Или окружающие подумают, будто они необъективны в своих суждениях. Но другие люди тоже прекрасно осведомлены о... Завоюйте доверие лидераЕсли вы не жалеете времени на установление эмоциональной связи с лидером, конечным результатом станет доверие - другими словами, валюта отношений . Уже многие годы я обучаю концепции наличности... Люди следуют за лидерамиОшибочно полагать, будто люди автоматически последуют за вами, если вы будете занимать лидирующее положение. Лидеры, которым довелось побывать на верхней ступеньке иерархической лестницы, прекрасно знают, что оно мало что меняет.... Лидеры делают акцент на нематериальных аспектахВсе материальное, чем можно управлять, обычно можно потрогать и измерить. Оно как бы обеспечивает конкретные доказательства своего существования. Прежде чем принимать по отношению к материальным предметам какое-то решение, их можно... Помогайте совершенствоваться каждому члену команды как личностиКогда Джек Уэлч занимал пост исполнительного директора General Electric , он сознательно ежегодно увольнял из нижнего звена организации 10 процентов рабочей силы. Подобная политика не раз подвергалась нападкам со... Меньше беспокойтесь о том, что подумают другиеДжеймс Хьюм в своей книге Остроумие и мудрость Уинстона Черчилля ( The Wit and Wisdom of Winston Churchill ) рассказывает об одном инциденте, произошедшем в палате общин. Как... Управляйте своими словамиЛегендарный баскетбольный тренер Джон Вуден говорил: Покажи мне, на что ты способен; твоих слов о том, что ты можешь, недостаточно . Думаю, практически каждый лидер неоднократно говорил или, по... Осознайте, что 10 имеет много определенийЧто значит быть 10 ? Когда в начале этой главы я предложил вам рассматривать окружающих как 10 , не пришел ли вам на ум некий конкретный образ ... Демонстрируйте свое вниманиеКогда вы у себя дома достаете письма из почтового ящика, я уверен, что вы сразу же перебираете все конверты. Что вы ищите? Безусловно, вы ищите конверт, подписанный от руки, потому... Добейтесь здорового баланса между личным и профессиональным интересомЛидеры, демонстрирующие интерес к своим сотрудникам, должны уметь устанавливать баланс между личным и профессиональным интересом. Профессиональный интерес показывает, что вы искренне стремитесь помочь им в их деятельности. Это качество свойственно... Повышают ценность планированияНаиболее позитивный подход к планированию лидера - пойти дальше простой поддержки и стараться повысить его ценность. В этот момент планирование будущего превращается в нечто более значительное. Оно будет обладать большей... По возможности продвигайтеЕсли у вас есть выбор - продвинуть по служебной лестнице сотрудника из организации или пригласить нового человека, выбирайте первый вариант. Мало что служит такой ценной наградой, как продвижение. Оно как... Лидеры не принимают отказ на свой счетЕсли остальные сотрудники отвергают ваши идеи, постарайтесь не принимать это на свой счет. Когда кто-то в разгар творческого процесса начинает обижаться на то, что его не хотят понять, он может... Как стать другомУ вас, конечно, уже есть друзья, так что вы знаете, как находить друзей и поддерживать дружеские отношения. Но довольно часто отношения между людьми, которые работают в одной организации, бывают совершенно... Замедлите темпЧтобы установить связь с людьми, нужно двигаться с одной скоростью с ними. Когда вы налаживаете контакты с лидером, скорее всего, вам придется ускоряться. Хотя это не всегда верно, но чем... Лидеры демонстрируют результаты в критических ситуацияхВ организации можно найти различные типы сотрудников, и оценить их можно в соответствии с тем, что они делают для организации: ЧТО СОТРУДНИК ДЕЛАЕТ - ТИП ИГРОКА. Никогда не справляется с...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Формирование стратегических целей организации
Формированию стратегических целей при создании организации придается особое...
Предпринимательская деятельность граждан - индивидуальных предпринимателей.
Граждане вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования...
Это заставляет нас прокомментировать некоторые наиболее существенные положения монизма и материализма
Мы можем верить или не верить в то, что естественным наукам удастся однажды...
Договорный порядок общества это порядок права и закона
Это правовое государство (Rechtstaat) в отличие от государства благосостояния ...
Люди используют огнестрельное оружие
Для того чтобы усовершенствовать это оружие, они разработали науку баллистику Но...
ОЦЕНКА АКЦИЙ: ПРИБЫЛЬ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Второй подход, используемый при оценке акций на основании расчета чистой...
Наблюдения за инстинктивным поведением животных наполняют человека удивлением и ставят вопросы, на которые никому еще не удалось дать правильного ответа
Тот факт, что животные и даже растения реагируют квазицелеустремленным образом,...
Укрупненное представление процесса выработки, принятия и реализации стратегических решений
Специалисты в области управления не всегда одинаково определяют основные этапы...
Философия безграничных завоеваний владела также правителями средневековой Европы
Они тоже прежде всего стремились к максимально возможному расширению своих...
Приносите людям пользу
Мало что способствует повышению доверия к лидеру в такой степени, как стремление... Другие новости
Глава комитета нефти Ирака: контракт с ЛУКОЙЛ может быть возобновлен
Вчера было объявлено, что власти республики заинтересованы в сотрудничестве с российской компанией и не исключают возможности возобновления разорванного в 2002 году контракта.
Mozilla поддержала антимонопольный иск против Microsoft
Компания Mozilla, стоящая за разработкой открытого браузера Firefox, поддержала ранее поданную в Европейскую комиссию жалобу, в которой компания Opera обвиняют корпорацию Microsoft в использовании неконкурентных методов при продвижении своего браузера Internet Explorer.
В Избиркоме Сочи подвели итоги голосования на выборах мэра города
Досрочное голосование не повлияло на победу единоросса Анатолия Пахомова, который выиграл в первом туре выборы мэра Сочи, набрав 76,86% голосов, сообщил журналистам председатель избиркома города-курорта, где в 2014 году пройдет зимняя Олимпиада, Юрий Рыков в сочинском...
Власти Таганрога проводят спартакиаду предприятий в честь юбилея А.Чехова
В спартакиаде также примут участие люди с ограниченными физическими возможностями.
Профессор Игорь Острецов: надо бороться с продолжением эксплуатации энергоблоков АЭС с РБМК
Причиной Чернобыльской катастрофы была плохая конструкция реактора РБМК-1000, и с продолжением эксплуатации на АЭС России 11-ти таких реакторов надо бороться. rulonogazon.ru. Как сообщает Bellona, об этом на публичной дискуссии "Мирный атом вчера и завтра" в Российской государственной...
Перевод энергетики на уголь позволит Украине экономить до 42 млрд куб.м газа
Свойства украинского угля не позволяют широко использовать его в металлургии, поэтому его необходимо более активно применять в энергетике. К такому заключению пришли участники круглого стола "Рынок угля в Украине — проблемы и перспективы".В последние годы металлурги...
Индекс ISM для непроизводственного сектора США в апреле вырос
Сегодня, 5 мая, в 18:00 мск было опубликовано значение индекса для непроизводственного сектора США, рассчитываемое Институтом менеджмента снабжения (ISM), за апрель 2009 г. Индекс поднялся до 43,7.
США и Южная Корея усилили наблюдение за КНДР
Американский и южнокорейский воинские контингенты усилили наблюдение за Северной Кореей, объявил в четверг, 28 мая, официальный представитель Министерства обороны Южной Кореи, сообщает AFP.
Google отключил корейцев от Youtube
Закон обязывает сайты, которые посещает свыше 100 тыс.человек в день, собирать имена и номера удостоверений личности пользователей.
Создателям Skype не удастся выкупить его у eBay
Источники издания утверждают, что владельцы eBay не намерены расставаться с привлекательным активом.
Совбез ООН продлил мандат наблюдателей ООН в регионе Грузии и Абхазии
Напомним, сегодня Совет Безопасности Организации объединенных наций принял резолюцию о продлении мандата наблюдателей ООН в зоне Грузии и Абхазии.
ФССП: число должников по кредитам приближается к 1 млн человек
Как заявил Парфенчиков, "мы будем применять весь спектр мер - начиная с пряника и заканчивая кнутом", напомнив, что за злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности предусмотрена уголовная ответственность. |
Популярные материалы
Prev
Next
Терминология ситуационного анализаПроведение ситуационного анализа, как правило, эффективно только тогда, когда он осуществляется профессионально, с использованием современных технологий и специально разработанных методов. Ситуационный анализ позволяет, исходя из более... ШкалыЭто даже необязательно должны быть количественные измерения в привычном для нас понимании. Это могут быть и качественные оценки, позволяющие судить о происходящих изменениях, об их динамике. ... Централизация и децентрализацияК числу основных принципов управления персоналом относится также выбор в организации рационального сочетания централизации и децентрализации управления. Степень централизации (децентрализации) определяет, в какой степени в руках... Подготовка к проведению ситуационного анализаНа этапе подготовки к проведению ситуационного анализа аналитической группой определяются профильные специализации экспертов 1-го уровня, необходимые для оценки ситуации по тем направлениям ситуационного анализа, которые определены... Ситуационный анализСитуационный анализ - это комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых анализ отдельно взятой управленческой ситуации. Ситуационный анализ является в некотором смысле... Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиямДостижение любой цели, реализация любых замыслов возможны, только если в распоряжении организации имеются технологии, с помощью которых последовательно можно решить конкретные задачи, связанные со стратегической целью.... Подготовка руководящих кадровОдной из наиболее важных задач, стоящих перед кадровой службой предприятия, является проведение работ по обеспечению эффективности труда руководящего состава за счет укрепления его профессиональными управленческими кадрами. ... Непрерывный анализ изменений макроокружения организацииВ соответствии с основными положениями ситуационного анализа необходим непрерывный анализ изменений макроокружения организации, происходящих или ожидаемых, с последующей выработкой рекомендаций по корректировке ее стратегии и тактики.... В зависимости от адаптивности организации к внешней среде различают два типа управления организацие…Механистический тип: консервативная, негибкая структура; четко определенные, стандартизованные задачи; сопротивление изменениям; власть проистекает из иерархических уровней в организации; иерархическая система контроля; командный тип коммуникаций... Принятие решенийПринятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку и при планировании, и при организации, и при мотивации, и при контроле необходимо принимать управленческие решения. Действительно, не... Отбор основных вариантов управленческих воздействийПосле того как разработаны альтернативные варианты управленческих воздействий, представленные в виде идей, концепций, возможной технологической последовательности действий, возможных способов реализации предлагаемых вариантов решений, должен быть осуществлен их... Искусство и наука прогнозированияПрогнозирование - одна из основных составляющих управленческого процесса. Без прогнозирования, без представления об ожидаемом ходе развития событий невозможно принятие эффективного управленческого решения. Государственные деятели прошлого, полководцы,... Что такое внешняя среда?В ряде случаев внешние воздействия на проект оказываются неожиданными для руководителя проекта и его коллектива и рассматриваются ими как препятствия. Однако, как было отмечено ранее, возникновение проекта вызвано внешней... Эффективная стратегия внутреннего управленияНеудача проекта может быть вызвана многими внутренними причинами как техническими, так и управленческими. Технические нарушения часто можно представить как управленческие ошибки, имеющие соответствующую степень риска. Вероятно, многие явно успешные... Многомерное шкалированиеКак уже говорилось выше, избыток информации о факторах, определяющих развитие ситуации, нередко приводит к снижению качества проводимого ситуационного анализа. Основная задача метода многомерного шкалирования как раз... Основные управленческие функции в организацииРешающие правила позволяют как при одноцелевом, так и при многоцелевом подходе дать однокритериальную или многокритериальную оценку сравниваемым вариантам решений. К числу наиболее распространенных решающих правил можно... Обработка данных экспертизыРазработка сценариев возможного развития ситуации требует соответствующей обработки данных, в том числе математической. В частности, обязательная обработка данных, полученных от экспертов, требуется при коллективной экспертизе, когда... Процесс формирования целейПроцесс формирования целей может идти в направлении от целей менее высокого иерархического уровня к целям более высокого иерархического уровня (снизу вверх). При таком подходе... Передача информации о принятых рещенияхВажный этап управленческого цикла состоит в передаче информации о принятых рещениях по соответствующим каналам как от выщестоящих структурных подразделений к нижестоящим, так и наоборот. Следует отметить,... Многокритериальне оценивание при принятии решенийЕсли говорить о многокритериальном оценивании при принятии решений, то мы прежде всего хотим отметить связь, существующую между критериями и целями. Организация, ЛПР при принятии решений руководствуются ... Стратегия диверсификацииСтратегия диверсификации предполагает расширение сфер деятельности организации, пополнение портфеля сфер бизнеса новыми. Это может происходить за счет слияния, приобретения организаций, создания организаций с нуля , создания... Метод парных сравненийМетод парных сравнений является одним из наиболее распространенных методов оценки сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов. При методе парных сравнений эксперту последовательно предлагаются пары альтернативных вариантов, из которых... Организационная культураКадры являются неотъемлемой составляющей частью любой организации. Они производят продукцию, осуществляют деятельность основных функциональных подразделений, определяют внутреннюю культуру организации. Эффективная кадровая политика во многом определяет эффективное... Эффективная стратегия внешнего управленияРанее были обсуждены предпосылки для предупреждения внутренней неудачи проекта или его субоптимальных результатов. В то же время отмечалось, что внешние условия также содержат неопределенность и риск для его успешного... Нецелесообразность производства товара плохого качестваЕстественно, что потребитель предпочитает продукцию высокого качества, соглашаясь платить за нее более высокую цену, так как она более полно удовлетворяет его потребности. К тому же более престижным... Одноцелевые и многоцелевые модели.Нередко для оценки альтернативного варианта решения необходимо использовать несколько достаточно разнородных, независимых критериев, ориентированных на достижение различных, подчас трудно сопоставимых целей. Однако решение должно приниматься... Школы в управленииТак складывались основы вновь создаваемой науки об управлении, так возникала и развивалась теория и практика управления, получившая впоследствии название школа в управлении . Первой была школа... Укладка рулонного газонаУкладка рулонного газона Укладка газона - это ответственная и кропотливая работа для быстрого роста и долгого процветания вашего газона. Устройство рулонного газона – профессиональная услуга, благодаря которой Ваш участок всегда... Появление принципов управления персоналомКак уже говорилось выше, управление персоналом является одной из наиболее важных областей деятельности руководителя. Даже если эти функции в системе управления организацией делегированы соответствующим службам или... Основные составляющие процесса контроляОсновными составляющими процесса контроля являются выработка стандартов и критериев, сопоставление с ними реальных результатов, осуществление корректирующих действий . Стандарты - это конкретные цели, степень достижения которых...
Prev
Next
|
Полезно знатьЯсность планированияКогда я жил в Сан-Диего, то частенько посещал бейсбольные матчи с участием Padres . У...Работа с целевой аудиториейДля того чтобы получить профиль целевой аудитории, т.е. установить ее основные,...Бесполезно спорить с мистиками и пророкамиОни основывают свои утверждения на интуиции и не готовы подвергнуть их...ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИФинансовая отчетность выполняет три важные экономические функции,• Финансовая...Точно так же то, что человек не соглашается с мнением большинства своих современников, не характеризует его как ненормальногоБыли ли Коперник, Галилей или Лавуазье психически больными? Выдвижение человеком...Результат, к которому стремится деятельность, называется ее целью, намерением, замысломВ обыденной речи человек использует эти слова также для того, чтобы обозначить...ВЛИЯЕТ ЛИ ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА НА БЛАГОСОСТОЯНИЕ АКЦИОНЕРОВ?Дивидендная политика (dividend policy) - политика компании в отношении выплаты...Как мыслящее и действующее существо человек возникает из своего дочеловеческого существования уже как общественное существоЭволюция мышления, языка и сотрудничества результаты одного процесса; они были...Ни история, ни этнография, никакая иная отрасль знания не могут дать описания эволюции, которая ведет от стай и стад дочеловеческих предков людей к примитивным, хотя и высокодифференцированным, общественным группам, информация о которых получена в результЗадача науки относительно проблемы происхождения общества может заключаться...СПЛОЧЕНИЕ ЦИВИЛИЗАЦИЙ: СИНДРОМ БРАТСКИХ СТРАНГруппы или страны, принадлежащие к одной цивилизации, оказавшись вовлеченными в...Общество с дополнительной ответственностьюОбщество с дополнительной ответственностью представляет собой общество,...Нецелесообразность производства товара плохого качестваЕстественно, что потребитель предпочитает продукцию высокого качества,...Взаимные фондыВзаимным фондом (mutual fund) называют организационно оформленную совокупность акций,...Принцип расширение сферы деятельностиВ качестве примера использования стратегического принципа можно привести...Права и обязанности заявителя в области обязательного подтверждения соответствия.Заявитель вправе:выбирать форму и схему подтверждения соответствия,...Промо-кампания САРСОНСУксус не относится к числу популярных товаров. Сарсонс (Sarson's), являясь ведущей...Реинвестирование по разным процентным ставкамВам необходимо принять следующее инвестиционное решение. У вас есть 10000 долл. и вы...Феномен лидерстваЭта теория дает возможность воздать должное жизненно важному феномену...Стоимость облигаций• Изменение рыночных процентных ставок приводит к изменению в противоположном...Командная работа не бывает успешной, если нет дружбыЗачем я советую вам обзавестись друзьями на работе? ДРУЖБА - ЭТО ОСНОВА... |