Выбор читателей
Prev
Next
Лидерские команды действуют гораздо эффективнее, чем один лидерЛидерство - это трудное и сложное умение, которым в совершенстве еще не овладел ни один человек. Что-то мне как лидеру удается хорошо, а что-то плохо. Уверен, то же самое можно... Принимайте комплименты тех, кто находится в среднем звене организации вместе с вамиНет более приятного комплимента, чем признание и уважение людей, чьи обстоятельства, положение или опыт аналогичны вашим. Разве не так? Музыканту льстит комплимент поклонника, но похвала другого музыканта значит для него... Умение приспосабливаться - быстро адаптироваться к переменамСотрудники в среднем звене организации, как правило, далеко не первыми узнают все новости. Они не принимают решений и не разрабатывают политику. Поэтому они обязаны научиться быстро адаптироваться. Когда дело касается... Люди идут за лидером, которого они знают как неравнодушного лидераМногие люди стараются управлять другими, критикуя их или пытаясь давить на них. У большинства возникает защитная реакция - агрессивное поведение или самоустранение. Джон Нокс, протестантский реформатор, говорил: Вы не... Должностной миф:Я не могу управлять, если я не занимаю руководящую должность .Если бы мне надо было определить самое распространенное заблуждение, которое касается лидерства, свойственное большинству людей, то им стало... Будьте для коллег доступны не только в рабочее времяТочно так же, как вы должны искать точку соприкосновения с коллегами в свободное от работы время, вам надо быть доступным для них всегда. Истинная дружба предполагает, что вы доступны для... Не защищайте свою территориюПолитика напрямую связана с властью. Политические лидеры защищают то, что считают своим, поскольку не желают расставаться с властью. Если они лишатся власти, то не смогут выиграть. А победа, как я... Если люди начинают вас избегать, обратите на это вниманиеЕсли вы выработаете привычку медленно ходить по коридорам, то сможете получше узнать свою организацию и ее сотрудников. Вы будете знать, когда все в порядке, а когда что-то не ладится -... Некомпетентный лидерНесколько лет назад во время путешествия по Турции наш гид рассказывал нам о многих турецких султанах и о том, под каким гнетом и притеснением жили их подданные. Если кто-то не... Лидеры делают акцент на нематериальных аспектахВсе материальное, чем можно управлять, обычно можно потрогать и измерить. Оно как бы обеспечивает конкретные доказательства своего существования. Прежде чем принимать по отношению к материальным предметам какое-то решение, их можно... Почему лидеры так любят быть в авангардеУ руководящей должности есть определенные преимущества. Но те же преимущества, что делают положение лидеров таким привлекательным, в значительной степени затрудняют лидерство. Практически лидерство - это всегда своего рода палка о... Как хорошо вы знаете свою работу и насколько хорошо вы с ней справляетесь?Вы когда-нибудь замечали уровень напряжения, свойственный началу выполнения новой работы? Он довольно высок, не правда ли? Чем менее знакома работа, тем выше напряжение. Если вы плохо представляете,... Ваш рост определяет потенциалСамый важный закон лидерства, которому я обучаю, это закон потолка: Способность к лидерству определяет уровень эффективности человека . Если качество вашего лидерства измеряется 5 баллами (по шкале от 1... Почувствуйте себя комфортно в среднем звене организацииНам кажется, что лидерство дается легче тем, кто руководит. Однако на самом деле если над вами стоит действительно хороший лидер, то управлять гораздо проще, находясь в среднем звене... Лидерство на нынешнем уровне создает предпосылки для перехода на следующий уровеньКогда вы впервые приходите к врачу, тот обычно задает вам массу вопросов о вашей семье. По большому счету, о ней он задает больше вопросов, чем о вашем образе жизни. Почему?... Не забывайте о чувстве юмораКомик-пианист Виктор Борж сказал: Смех - это самое короткое расстояние между двумя людьми . Я нередко подтверждал это высказывание на практике. Юмор может легко объединить двух людей, у которых,... Лидеры первыми выступают и помогаютВ книге 25 способов побеждать при помощи людей ( 25 Ways to Win with People ) я подчеркивал, что, приходя первыми на помощь, вы заставляете других людей чувствовать... Осознайте, что 10 имеет много определенийЧто значит быть 10 ? Когда в начале этой главы я предложил вам рассматривать окружающих как 10 , не пришел ли вам на ум некий конкретный образ ... Приспосабливаются к планированию - отыскивают способ принять планированиеВ крайнем случае хороший сотрудник находит способ примириться с планированием в деятельности организации. Дэвид Бранкер поведал мне историю о Брете, менеджере среднего звена, чья работа состояла в обеспечении компьютерной поддержки... Хорошие лидеры в среднем звене организации помогают лидерам на верхних ступенях становиться лучшеВ индустриальных странах со свободным рынком лидерство воспринимается как нечто само собой разумеющееся. Культура лидерства сформировалась в этих странах, потому что там хорошо развиты коммерция и промышленность. Благодаря конкурентности рынка,... Установка планированияХотя планирование указывает людям, куда идти, установка объясняет, почему они должны идти именно туда. Это не только придает смысл тому, что они должны делать, но и помогает им не сбиться... Лидеры ищут идеи в необычных местахУспешные лидеры внимательны к идеям. Они всегда в поиске, культивируют подобную внимательность и превращают ее в привычку. Когда они читают газеты, смотрят телевизор, беседуют с коллегами или наслаждаются своим хобби,... Лидеры предпочитают находиться в авангарде организации, а не в ее среднем звенеЛидерство связано с характером, а не с положением - оказывайте влияние на других, находясь на своем месте. Поскольку вы читаете эту книгу, могу предположить, что вы либо обладаете склонностью к... Расширяйте круг знакомств за пределы своей компетентностиЯ высоко ценю людей, имеющих опыт в области моей деятельности. Вообще-то, я рекомендую вам обсуждать свое ремесло с теми, кто разбирается в нем. Но вы не должны ограничиваться общением с... Никогда не злоупотребляйте своим положением или доверием лидераЕсли хотите знать, что может повысить напряжение до критической отметки, то это злоупотребление доверием, которое вы получаете вместе с должностью или властью. Это означает злоупотребление преимуществами своего положения, подрыв авторитета... Преодолеть трудности, которые раздражают: принести пользуНормальной реакцией на трудность, которая раздражает, является желание изменить или улучшить лидера, на которого вы работаете. Но это не самый лучший вариант для лидера, который действует в среднем звене организации,... Какова лидерская днк организации и самого лидера?Каждая организация отличается собственной уникальной средой. Если у вас за плечами военная подготовка, то вы не можете прийти в бизнес-корпорацию и ожидать, что она будет функционировать, как... О назначении:Когда я доберусь до вершины, то научусь быть лидером .В 2003 году Чарли Уэтзел, мой сотрудник, решил попытаться реализовать цель, о которой он мечтал уже много лет. Он... Лидеры вкладывают силу в другихМенеджмент часто напрямую связан с контролем. Менеджеры обязаны контролировать расходы, качество, эффективность. Именно по этой причине многим менеджерам тяжело дается сдвиг парадигмы в сторону лидерства. Лидерство связано не с контролем.... Делайте ставку на отношенияГамотное лидерство основано на отношениях. Люди не пойдут за вами, если не смогут с вами ладить. Это всегда работает - ведете ли вы за собой других вверх, вдоль или вниз....
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Полевые исследования промо-кампаний
Полевые исследования представляют собой сбор информации не посредственно на...
Немецкая историческая школа была последовательна в своем радикальном осуждении экономической науки и в своих попытках заменить ее на wirtschafliche Staatwissenschaften (экономические аспекты политической науки)
Также последовательны были адепты британского фабианства и американского...
Промо-кампания ЗАНТАК 75
Зантак 75 (Zantac 75) - это средство, применяемое при нарушениях пищеварения и изжоге,...
Неисправимый государственник возражает
По его мнению, деятельность великих предпринимателей направляется не страстью к...
Умение приспосабливаться - быстро адаптироваться к переменам
Сотрудники в среднем звене организации, как правило, далеко не первыми узнают все...
УВЕЛИЧЕНИЕ СТОИМОСТИ КОМПАНИИ: ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ
Как мы установили, в идеальной экономической среде структура капитала не влияет...
Рациональная бюрократия. Вебера
Что же, согласно М. Веберу, должна представлять собой идеальная организационная...
В балансовом отчете и в отчете о прибылях и убытках результаты прошлой деятельности представляются в виде разницы между денежным эквивалентом собственного капитала (совокупные активы минус совокупные обязательства) в начале и в конце отчетного периода и в
В эти отчеты необходимо вносить оценочный денежный эквивалент всех активов и...
Как расширить круг знакомств
У каждого из нас есть свой круг людей, с которыми нам комфортно. Эти люди...
Однако праксиологии нет необходимости изучать вопрос, увеличивается ли отрицательная полезность труда пропорционально увеличению выполненного количества труда или в большей степени
(Представляет ли эта проблема важность для физиологии и психологии и могут ли эти... |
Популярные материалы
Prev
Next
SWOT-анализПри выработке стратегии необходимо отчетливо представлять, какие угрозы могут встретиться на пути достижения поставленных целей, какие возможности существуют в настоящее время или могут открыться в будущем. ... Контроль качестваКонтроль качества должен охватывать все стадии процесса производства продукции и оказания услуг, являющегося целью деятельности фирмы. Производство любого изделия начинается с его конструирования и проектирования. ... Соревновательный эффектПрирода многих видов человеческой деятельности такова, что в ее основе лежит соревновательный эффект. Если говорить о рыночной экономике, одним из основных двигателей которой является конкуренция, то в... Изыскательское прогнозированиеОдним из основных методов, используемых в изыскательском прогнозировании, является экстраполяция временных рядов - статистических данных об интересующем нас объекте. В основе экстраполяционных методов - предположение о... Эдхократическая организацияПод влиянием высоких технологий в наиболее динамично развивающихся отраслях получили развитие так называемые эдхократические организации. Они отличаются ориентированностью на нестандартные и сложные работы, на трудноопределяемые и... Двухфакторная теория Герцберга.Теория мотивации работников разработана Герцбергом и его сотрудниками в конце 50-х годов. Она основана на специально проведенных исследованиях мотивации 200 работников одной из крупных лакокрасочных фирм,... Желательные уровни получаемых прибылейОдним из возможных способов практического решения задач многокритериального оценивания в методах стоимость - эффективность и затраты - прибыль является назначение желательных уровней получаемых прибылей,... Стратегическое планирование является одной из основных составляющих стратегического управления.В зависимости от управленческих традиций организации используются различные технологии стратегического планирования. Наиболее распространенными на сегодняшний день являются технологии, которые можно назвать изыскательским и нормативным планированием.... Задача перераспределения управленческих полномочийМожет возникнуть ситуация, когда располагая указанным резервом времени, менеджер не в состоянии решить проблемы, гарантирующие выживание организации. Тогда следует увеличить лимит времени менеджера, предназначенный для решения... Обеспечение соответствия персонала задачам организацииДостижение организацией поставленных стратегических и тактических целей может быть гарантировано, если каждый из ее работников на своем рабочем месте достиг целей, поставленных перед ним. Конечно, вклад... Риск-менеджментРиск-менеджмент - это совокупность стратегии и приемов, используемых для управления риском. В основе риск-менеджмента - организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения дохода в... Адаптивные свойства организацииВремя, затрачиваемое организацией на принятие необходимых управленческих решений и их реализацию, наряду с эффективностью ее действий характеризует адаптивные свойства организации. Если время минимального управленческого цикла меньше,... Принцип приоритетности человеческого фактораРазрабатывая стратегию развития, необходимо понимать, что ни стратегия, ни тактика организации не могут быть реализованы, если они не будут восприняты в качестве руководства к действию ее персоналом,... Контроль подразделяется на предварительный, текущий и заключительный .Предварительный контроль осуществляется до начала работ. На этом этапе контролируются правила, процедуры и линия поведения, чтобы убедиться, что работа развивается в правильном направлении. На этом этапе контролируются,... Теория постановки целейС точки зрения более четкого представления мотивационного процесса интерес представляет и теория постановки целей , в основе которой - механизмы целеполагания и их связь с механизмами мотивации. ... Главное правило делегирования полномочийМы хотим подчеркнуть важное правило, которое должно соблюдаться при делегировании полномочий. Делегируемые полномочия, как и задачи, которые ставятся перед работником, должны быть четко определены и однозначно... Причины, по которым руководители избегают пользоваться правом делегирования полномочийСогласно Ньюмену, к числу причин, по которым руководители избегают пользоваться правом делегирования полномочий, относятся прежде всего: заблуждение, что я это сделаю лучше , хотя дело может... Производственные взаимоотношения на предприятииДля административно-командных форм управления основное значение имеет иерархическая система структуры управления. При развитии рыночных отношений происходит сдвиг в сторону новых взаимоотношений, диктуемых законами рынка, в основе... Современная наука в области принятия управленческих решенийСовременная наука в области принятия управленческих решений поднялась на качественно новый уровень, на ее основе разработаны эффективные управленческие технологии, позволяюшие решать сложные управленческие задачи, характерные для... Определение способов выполнения поставленных задачПосле уточнения целей, стоящих перед организацией (подразделением), и планов их последовательной реализации организация (подразделение) определяет способы выполнения поставленных задач. На этом этапе осуществляется декомпозиция управленческих ... Цели организации и аспекты ее деятельностиЦели, которые ставит перед собой организация, охватывают, как правило, основные аспекты ее деятельности. Так, в их число могут входить цели, характеризующие желаемое состояние организации в области: ... Основные положения науки об управлении ТейлораОсновные положения науки об управлении Тейлора можно сформулировать следующим образом: 1. Создание научного фундамента, заменяющего собой старые, традиционные, практически сложившиеся методы работы, научные исследования каждого ее... Иерархия потребностей МаслоуОсновополагающую роль в понимании механизмов мотивации играет иерархия потребностей, впервые предложенная Абрахамом Маслоу. Маслоу систематизировал потребности человека, разбив их на 5 классов. В иерархии Маслоу потребности... Обобщенные критерииПри принятии управленческих решений проблемы сравнительной оценки многомерных альтернативных вариантов играют особую роль. ПРИМЕР. Пусть рассматриваются инвестиционные проекты в области машиностроения В качестве обобщенного критерия,... Подготовка к разработке управленческого решенияПодготовка решений осуществляется на основании всей совокупности информации о ситуации, ее тщательного анализа и оценок. Первый блок этапов разработки управленческого решения включает такие этапы, как получение... Политика организацииПомимо стратегических и тактических планов при управлении организацией должна быть определена ее политика - общее руководство для действий и решений, направленных на достижение целей. Политика организации... Основные принципы стратегического управленияСтратегическое управление - это не только фиксирование желаемого состояния организации в будущем, но и прежде всего обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений сегодня, нацеленных на достижение желаемого... Корпоративная структура и взаимодействие с культурной средойТрадиционно корпоративная культура находится в тесном взаимодействии не с проектами, а с действующими производствами. Даже тогда, когда управление связано с планированием, распределением и контролем ресурсов, культура зависит от того,... Дополнительное стимулирование работников организацииСтимулирование работников организации не ограничивается только уровнем заработной платы. Реальная система льгот, предоставляемых организацией своим работникам, может быть достаточно разнообразной. Так, например, английские фирмы для своих... Принцип соответствия стратегии организации имеющимся ресурсамДействительно, если стратегия организации не обеспечена ресурсами, а под ресурсами мы понимаем не только сырье, материалы, комплектующие, энергию, но и персонал, информацию, деловых партнеров, имидж и...
Prev
Next
|
Полезно знатьПроблемы, связанные с прямым вмешательством государства в потребление, не являются каталлактическими проблемамиОни выходят далеко за рамки каталлактики и затрагивают фундаментальные вопросы...Вас часто не замечают, когда вы находитесь в среднем звене организации?Помните, что эффективное лидерство не остается незамеченным. Время от времени,...Человек массыПриход массового человека и эпохи масс был предсказан. Вся доказывала идею о...Обязательная сертификацияОбязательная сертификация осуществляется органом по сертификации,...Безусловно, в некоторых случаях люди могут посчитать оправданными определенные ограничительные мероприятияПравила пожарной безопасности являются ограничивающими и повышают издержки...Контрольный список рекомендаций по оценке эффективности стимулирования сбыта- Что это было:. • образцы, копии или фотографии промо-материалов;. • образец...Война и рыночная экономикаРыночная экономика, говорят социалисты и интервенционисты, является наилучшей...Технология и соображения, вытекающие из нее, имели бы мало пользы, если в ее схемы нельзя было бы ввести денежные цены товаров и услугПроекты и замыслы инженеров носили бы чисто академический характер, если бы для...Разрабатывая свою доктрину идеологии, Маркс целился исключительно в экономическую науку и социальную философию утилитаризмаЕго единственным намерением было разрушить репутацию экономических учений,...Верьте в лучшее - оставляйте право на сомненияКогда мы изучаем себя, то всегда верим в лучшее. Почему? Да потому что...Биология добилась успеха в открытии естественных, те механистических, объяснений многих процессов, до этого считавшихся следствием...Механизмы хеджирования риска• К рыночным механизмам хеджирования риска относятся форвардные и фьючерсные...Ограниченные вещные праваОграниченное вещное право - это право несобственника в том или ином ограниченном...Политический режимПолитический режим - совокупность ПИ, действующих в данной стране в данный...Планирование, учет и поиск кадровОдна из основных задач кадровых служб - разработка плана потребности...Существует только два исключения из правила, гласящего, что максимальные цены ограничивают предложение и тем самым создают положение дел, противоречащее целям, которые ставились при их введении в действиеОдно касается абсолютной ренты, другое монопольных цен Максимальная цена...Меновые отношения подвержены беспрестанным изменениям, так как беспрестанно меняются определяющие их условияЦенность, которую индивид присваивает как деньгам, так и товарам и услугам,...Принципы защиты прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроляВ соответствии со ст. 3 Федерального закона "О защите прав юридических лиц и...Методики некоторых нынешних психиатров действительно возмутительныОни совершенно незнакомы с теориями праксиологии и экономической науки Их...Проведение собеседования как искусствоПроведение собеседования остается в значительной степени искусством. Многое... |
База Знаний
Однако в рыночной экономике так называемого дуализма двух независимых процессов, процесса производства и процесса распределения, не существует
Идет только один процесс Блага не производятся сначала, а только затем...Опцион пут на облигации
Как мы узнали, цены облигаций могут значительно колебаться вследствие изменения...В сфере праксиологии и экономической теории в понятие измерения нельзя вложить никакого смысла
В гипотетическом состоянии устойчивых условий нет изменений объекта измерений В...Термин синдикализм используется для обозначения двух разных вещей
Синдикализм [76] в понимании приверженцев Жоржа Сореля означает особую...ЗАПАД ПРОТИВ ОСТАЛЬНОГО МИРА
По отношению к другим цивилизациям Запад находится сейчас на вершине своего...Экспертные кривые
Экспертные кривые отражают оценку динамики прогнозируемых значений...Те, кто отстаивает ограничение прерогатив парламента в вопросах бюджета и налогов или даже полную замену представительного государства на авторитарное государство, ослеплены химерическим образом совершенного главы государства
Этот человек, столь же великодушный, сколь и мудрый, искренне посвятит себя делу...Ограниченность возможностей руководителя при работе с персоналом
Проблема состоит в том, что возможности одного человека при управлении другими,...Объясняйте суть планирования
Предположим, вы отлично справляетесь с ролью лидера , и вам хорошо удается вести...Утверждение Рикардо и основанная на нем профсоюзная доктрина переворачивают все с ног на голову
Тенденция повышения ставок заработной платы является не причиной, а следствием...
Все права на статьи, иллюстрации, иные материалы принадлежат сайту rooler.ru и охраняются законом. Любое использование любых материалов сайта подразумевает БЕЗОГОВОРОЧНОЕ СОГЛАСИЕ с настоящими УСЛОВИЯМИ. РАЗРЕШАЕТСЯ воспроизведение не более двух статей (полностью или частично) в неделю на одном сайте при обязательном выставлении активной индексируемой гиперссылки на rooler.ru для каждого случая. Все материалы представлены как есть, любые гарантии исключаются. Пользователь самостоятельно несет ответственность за использование материалов.