|
|
Выбор читателей
Prev
Next
Все или ничего :Если я не доберусь до вершины корпоративной лестницы, то не стоит пытаться стать лидером . Каковы шансы на то, что вы когда-нибудь доберетесь по карьерной лестнице до вершины своей... Как сделать более легкой ношу лидераЧитая о том, что облегчение ноши лидера может вам помочь, вы наверняка сами можете назвать несколько способов. Рекомендую руководствоваться своими инстинктами. Но если вы вдруг не сможете решить, с чего... Содействие делает вас частью чего-то значительногоВ феврале 2005 года несколько членов EQUIP , тренеров-волонтеров, действующих и потенциальных спонсоров совершили поездку в Европу с целью запустить там программу Мандат миллионов лидеров . Поездка принесла... Лидеры демонстрируют результаты, когда ноша тяжелаХороших сотрудников всегда отличает желание помочь своим лидерам. За долгие годы своей деятельности я работал со многими из них и всегда высоко ценил тех, кто говорил: Я закончил свою... Известно ли мне что-нибудь, чего не знает, но должен знать мой босс?Каждый лидер в среднем звене организации знает то, что неизвестно боссу. Это не только в порядке вещей, это хорошо. Бывают моменты, когда босс не знает чего-то из того, что известно... Лидеры обладают качествами, которые ценятся в каждой организацииВо время работы над черновиком этой книги я разговорился с другом о концепции лидерства , и он спросил меня: Что отличает лидеров от всех других лидеров?... По возможности продвигайтеЕсли у вас есть выбор - продвинуть по служебной лестнице сотрудника из организации или пригласить нового человека, выбирайте первый вариант. Мало что служит такой ценной наградой, как продвижение. Оно как... Не уделяете ли вы слишком много времени собственным планам?С точки зрения лидеров, которые находятся на верху иерархической лестницы, в организации работают два типа лидеров в среднем звене: те, кто спрашивают: Что вы можете сделать для меня? ,... Трудности, с которыми сталкивается лидерЕсли вы лидер в среднем звене организации, мне вряд ли нужно рассказывать вам, какая у вас сложная работа. Многие из таких лидеров, с которыми мне довелось общаться, пребывают в... Никогда не злоупотребляйте своим положением или доверием лидераЕсли хотите знать, что может повысить напряжение до критической отметки, то это злоупотребление доверием, которое вы получаете вместе с должностью или властью. Это означает злоупотребление преимуществами своего положения, подрыв авторитета... Лидеры умеют налаживать отношения с трудными людьмиЛюди, работающие в нижних звеньях организации, как правило, не имеют возможности выбирать, с кем работать. Как следствие этого - им приходится порой работать с трудными людьми. В противоположность им людям,... Лидеры делают больше, чем от них ожидаютОт тех, кто находится в верхнем звене организации, всегда ожидают многого. И, к сожалению, к людям, работающим в ее нижних звеньях, предъявляются слишком низкие требования. В среднем звене организации требования... Завоюйте доверие лидераЕсли вы не жалеете времени на установление эмоциональной связи с лидером, конечным результатом станет доверие - другими словами, валюта отношений . Уже многие годы я обучаю концепции наличности... Им кажется, что они не нужны для достижения запланированногоСуществует три различных вида отношения, когда дело доходит до привлечения людей к реализации планов. Первый говорит: Мы сделаем это с нами или без вас . Второй говорит: ... Замещайте своего лидера при каждом удобном случаеКаждый член организации является ее представителем. И точно так же все сотрудники на всех уровнях представляют лидеров, на которых они работают. Соответственно, они могут взять на себя ответственность и действовать... Готовьте людей к лидерствуПрименительно к организации процесс совершенствования не будет полным, если не включить в него лидерское развитие. Чем лучше ваши люди владеют искусством лидерства, тем выше их потенциальное влияние на организацию. Но... Слушайте!Ричард Эксли, писатель, однажды сказал: Истинный друг внимательно выслушает вас и поймет ваши самые сокровенные мысли. Он поддержит вас, когда вам трудно, если вы ошибетесь, поправит вас и поймет,... Разница между саморекламой и бескорыстным служениемСэр Исаак Ньютон открыл закон гравитации в конце XVII столетия. Когда он представил научному сообществу свое открытие, оно произвело настоящую революцию в астрономии. Но если бы не Эдмунд Хелли, мир... Чем вы лучше, тем выше ваш потенциал на завтрашний деньКого учить сложнее всего? Того, кто никогда не пытался учиться. Убедить их принять новую идею - все равно что пытаться посадить помидоры в бетон. Даже если вам удастся это сделать,... Будьте всегда готовы к разговору с лидером, ведь вы отнимаете у него времяВ то время, когда я пишу эту главу, на моем столе лежит последний номер журнала Time , где помещена статья о Билле Гейтсе и о игровой системе Хbох 360,... Без лидера достичь успеха затруднительноЯ знаю, многие люди, когда дело касается успеха организации, закрывают глаза на важность лидерства. Они не видят и не понимают этого. А в некоторых случаях просто не хотят видеть и... Выносливость - сохранить силу характера и компетентность в затянувшихся кризисахПару лет назад, когда в Африке я обучал искусству лидерства, мне довелось отправиться на фото-сафари. Поездка принесла незабываемые впечатления. Помимо всего прочего, мы в течение целого часа наблюдали за парой... Поддерживайте здоровую конкуренциюКаждая успешная команда, которую я видел или частью которой являлся, отличалась здоровой конкуренцией среди ее членов. Здоровая конкуренция приносит команде огромное количество плюсов, многие из которых не принесет больше ничто... Признайте свое естественное желание состязатьсяСпустя четыре или пять лет после окончания колледжа меня пригласили играть в баскетбольной команде выпускников против тогдашней команды студентов. Во время своего студенчества я играл на позиции атакующего защитника, но... Лидеры, находящиеся в авангарде, выбирают направлениеКогда я впервые занял лидерскую должность, мне казалось, что лидер может контролировать многие аспекты функционирования организации. Чем дольше я управлял, тем отчетливее осознавал, сколь незначителен контроль, сосредоточенный в руках лидера.... Находятся ли под угрозой мои обязанности?Когда лидер наделяет вас определенными обязанностями, на вас ложится ответственность выполнять их на высоком уровне. Если с этим возникают какие-либо сложности, то большинство лидеров, которых я знаю, предпочло бы быть... Управляйте своими приоритетамиЛидеры - универсалы. Они многое знают о разных вещах. Зачастую у них не остается выбора из-за трудности множества шляп. Но при этом не стоит забывать пословицу: за двумя... Ваше поведение определяет культуруНагляднее всего различие культур проявляется в спорте. Вспомните, к примеру, команду НФЛ Oakland Raiders . Многие годы она гордилась своим имиджем плохих парней. Ее владелец Эл Дэвис - ренегат.... Лидеры демонстрируют результаты в отсутствие лидераЗамечательная возможность отличиться предоставляется лидеру, который находится в среднем звене организации в отсутствие основного лидера. Именно тогда образуется лидерский вакуум, и лидеры из среднего звена организации выступают вперед, чтобы заполнить... Будьте готовы делать то, что другие делать отказываютсяУспешные люди готовы делать то, что неудачники делать отказываются. Джон Максвелл Рассказывают, что отряд медицинской помощи, работающий в Южной Африке, однажды написал исследователю и миссионеру Дэвиду Ливингстону письмо, в котором...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Уильям Джемс называет религиозными чувства, действия и опыт отдельной личности, поскольку их содержанием устанавливается отношение ее к тому, что она почитает Божеством[Джемс У
Многообразия религиозного опыта СПб: Андреев и сыновья, 1992 С 40] В качестве...
Покупка креативных услуг
Организации приходится покупать креативные услуги в следующих случаях:. у ее...
Понимание устанавливает факт, что индивид или группа индивидов включены в определенную деятельность, проистекающую из определенных субъективных оценок и актов выбора и ориентированную на определенные цели, а также то, что они применяют для достижения этих
Далее, понимание оценивает сущность и силу воздействий, вызываемых...
Организации бывают корпоративными и индивидуалистскими.
В отличие от индивидуалистских, корпоративные организации предполагают...
Объединение безрискового актива с единственным рискованным активом
Предположим, что вы решили инвестировать 100000 долл. Перед вами безрисковый актив с...
Смешение предельной полезности и закона ВебераФехнера происходит из-за ошибочной сосредоточенности только на средствах достижения удовлетворения, а не на самом удовлетворении
Если бы в фокусе оказалось удовлетворение, то никогда не была бы воспринята...
Государство или правительство есть общественный аппарат сдерживания и принуждения
Ни один индивид не может применять насилие или угрозу насилия, если...
Понятие, структура и виды предпринимательских правоотношений
В процессе организации коммерческой деятельности, а затем в ходе производства...
Сертификат соответствия
Сертификат соответствия включает в себя: наименование и местонахождение...
К сожалению, должностные лица и их аппарат далеко не ангелы
Они очень скоро узнают, что для коммерсантов их решения означают либо... Другие новости
Выпущен первый нетбук на платформе Nvidia
Новинка также построена на базе процессора Core 2 Duo с частотой 2,4 ГГц.
Москвичей продолжают увольнять
"Взгляд": По мнению российских чиновников, пик безработицы в Москве ожидается в октябре – ноябре 2009 года. При этом количество заявок работодателей на заполнение вакансий в конце года может сократиться до 5 тыс. в месяц
В Хабаровске открылся Восьмой Дальневосточный Интернет-форум
ВОСТОК-МЕДИа - Проблемам развития информационных технологий и обеспечения широкого доступа в сеть Интернет на территории Дальнего Востока состоялся заинтересованный разговор на заседании "круглого стола", который прошел в рамка Дальневосточного Интернет-форума.
Акционеры ММК оставили себя без дивидендов за прошлый год
Сегодня, 22 мая, на ОАО Магнитогорский металлургический комбинат состоялось годовое общее собрание акционеров.
Объем ВВП РФ во II квартале вырос на 7,5% к I кварталу - Росстат
Не хватает точности Впрочем, реальное падение ВВП может оказаться гораздо сильнее, чем рассчитал Росстат, из-за некорректности подсчетов.
Госдума приняла закон, повышающий требование к капиталу банков
В список вошли 30 банков, которые получили наиболее крупные суммы господдержки, а также крупнейшие банки, через которые проходят суммы господдержки, в том числе Сбербанк, Газпромбанк и ВТБ.
Польша будет настаивать на строительстве элементов ПРО - Туск
Польша подтверждает согласие на размещение на своей территории объектов американской системы ПРО.
Китайцы поднимают экспортные цены на сталь
На внутреннем рынке КНР стремительно растут цены на г/к рулонную сталь.
Не будьте наивны: нужно сознавать истинные цели России
"The Christian Science Monitor": Важно помнить, что нынешняя Россия не такова, как во времена наших отцов. Ее руководство моложе и жестче. У него нарастают антиамериканские настроения, оно продолжает агрессивно оспаривать суверенитет соседей
Иран отказался от российских самолетов из-за аварий
Правительство Ирана запретило аренду и покупку местными авиакомпаниями у посредников подержанных самолетов российского производства. Об этом сообщил руководитель Организации гражданской авиации Ирана Мухаммед Али Ильхани. Новая директива вступила в силу...
Стресс-тесты выявили нехватку капитала Bank of America и Citi
Мировые рынки Как следует из опубликованного предварительного отчета Федеральной резервной системы США о результатах стресс-тестов компаний банковского сектора, многим из них, вероятно, потребуется дополнительный капитал.
Объемы производства на ВМЗ снизились
Выксунский металлургический завод подвел итоги производственной деятельности за май и первые 5 месяцев 2009 года. |
Популярные материалы
Prev
Next
Органические структуры подразделяются на проектные и матричные.Проектная организация - это временная структура, создающаяся для решения конкретной задачи, для реализации проекта, который может быть достаточно масштабным и важным для организации. Такой тип временных организационных... Стратегии организаций с точки зрения их поведения в конкурентной борьбеРазличными бывают стратегии организаций, занятых в сфере бизнеса, с точки зрения их поведения в конкурентной борьбе. Известный экономист М. Портер разработал модель пяти сил конкуренции... Принцип определенности стратегии и организации стратегического контроляЧтобы обеспечить четкое понимание персоналом стоящих перед ним задач, следующих из сформированной руководством стратегии, необходимо, чтобы стратегия организации была четко сформулирована и определена. Нечетко сформулированные... Метод обобщенных линейных критериевОдин из широко используемых методов сравнительной оценки многокритериальных объектов принятия управленческих решений в практике управления - метод обобщенных линейных критериев. В этом методе предполагается определение весовых... История проблемы нормы управляемостиОграниченность возможностей руководителя была осознана профессиональными управленцами давно, пожалуй, с тех пор, когда организации стали крупными, состоящими из многих членов. Наиболее раннее упоминание о том, как решать... Стратегии откачки капитала и ликвидации организацииКогда ход событий неблагоприятен для организации, организация может: продаваться, ликвидироваться, подвергаться процедуре банкротства. Стратегия изменения курса и реструктуризации организации применяется когда принимается стратегическое решение о ее преобразовании... Эффективная стратегия внешнего управленияРанее были обсуждены предпосылки для предупреждения внутренней неудачи проекта или его субоптимальных результатов. В то же время отмечалось, что внешние условия также содержат неопределенность и риск для его успешного... Общие принципы управления персоналомПри управлении персоналом серьезное внимание должно уделяться принципу взаимозаменяемости работников, чтобы выбытие по той или иной причине одного из них не приводило к остановке производственного участка или... Важность продуманной стратегии и тактики управления персоналомСегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой - дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными... Принципы управления организацией, сформулированные Файолем.1. Власть неотделима от ответственности. Те, кто отдают приказы и распоряжения, должны нести ответственность за наступающие вслед за этим последствия. 2. Разделение труда при специализации. Для всех... Стратегические и тактические целиКак уже говорилось выше, под целью мы понимаем состояние объекта управления, к достижению которого стремится организация. Цели организации бывают различных видов. Они подразделяются на стратегические и... Основными приемами риск-менеджмента при управлении риском являются:избежание риска - уклонения от мероприятия, связанного с риском; удержание риска - оставление риска за инвестором (предполагая покрытие возможных убытков за счет резервных средств инвестора); ... Что же такое мотивация работников?Чтобы обеспечить эффективное функционирование организации, необходимо эффективное управление деятельностью ее сотрудников. Основная задача управления деятельностью сотрудников организации состоит в том, чтобы как минимум обеспечить качественное... Задачи, решаемые аналитической и рабочей группамиК числу задач, решаемых аналитической и рабочей группами, относятся: разработка системы отслеживания возникновения критических ситуаций, требующих проведения ситуационного анализа; создание мониторинга по отслеживаемым направлениям ... Многокритериальные оценки, требования к системам критериевПри разработке управленческих решений важно правильно оценить сломсившуюся ситуацию и альтернативные варианты решений с целью выбора наиболее эффективного решения, соответствующего целям организации и ЛПР. Правильная оценка... Основные управленческие функции в организацииРешающие правила позволяют как при одноцелевом, так и при многоцелевом подходе дать однокритериальную или многокритериальную оценку сравниваемым вариантам решений. К числу наиболее распространенных решающих правил можно... Стратегическое и тактическое планированиеСтратегическое планирование имеет смысл только тогда, когда оно реализуется при управлении организацией, когда организация стратегические и тактические действия увязывает со своими стратегическими планами и выделяет необходимое ... Управленческий циклДля организации управленческий цикл начинается либо с возникновения проблемы, вызванной изменением условий ее функционирования, либо в соответствии с установившейся периодичностью принятия управленческих решений, либо в соответствии с... Анализ профильных проблем ситуацииОдной из основных задач этого этапа ситуационного анализа является проведение анализа ключевых профильных проблем ситуации, включая оценку слабых и сильных сторон, опасностей и рисков, перспектив... Свойства оправданных критериевНабор критериев, предназначенный для оценки объекта экспертизы, должен обладать рядом свойств, делающих его использование оправданным. В литературе по принятию управленческих решений они хорошо известны. 1.... Цели организации и аспекты ее деятельностиЦели, которые ставит перед собой организация, охватывают, как правило, основные аспекты ее деятельности. Так, в их число могут входить цели, характеризующие желаемое состояние организации в области: ... Задача перераспределения управленческих полномочийМожет возникнуть ситуация, когда располагая указанным резервом времени, менеджер не в состоянии решить проблемы, гарантирующие выживание организации. Тогда следует увеличить лимит времени менеджера, предназначенный для решения... Основные управленческие функции в организацииОсновными управленческими функциями в организации являются: управление процессами, происходящими внутри организации; управление процессами взаимодействия организации с внешней средой; непосредственное управление организацией. Рассмотрим их последовательно.... Меры по повышению эффективности работы персоналаПосле того как проведена оценка степени соответствия персонала стоящим перед организацией задачам, для подразделений, в которых есть необходимость изменения ситуации, вызванной невозможностью персонала решать на достаточном ... Многомерное шкалированиеКак уже говорилось выше, избыток информации о факторах, определяющих развитие ситуации, нередко приводит к снижению качества проводимого ситуационного анализа. Основная задача метода многомерного шкалирования как раз... МотивацияМотивация является одной из основных функций процесса управления. С помощью мотивации обеспечивается выполнение предусмотренных планом заданий и осуществление полномочий, которые делегированы руководителем подчиненному. В древности основной... Определение способов выполнения поставленных задачПосле уточнения целей, стоящих перед организацией (подразделением), и планов их последовательной реализации организация (подразделение) определяет способы выполнения поставленных задач. На этом этапе осуществляется декомпозиция управленческих ... Подготовка к разработке управленческого решенияПодготовка решений осуществляется на основании всей совокупности информации о ситуации, ее тщательного анализа и оценок. Первый блок этапов разработки управленческого решения включает такие этапы, как получение... Различия между провозглашаемыми и глубинными интересамиОсновным мотивом, приводящим к созданию организации, нередко считается получение прибыли. Однако единственный ли это интерес? В некоторых случаях не менее важными для руководителя организации являются определенная... Одиопериодные и многопериодные модели.Однопериодные модели исходят из предположения, что сумма оптимальных единичных рещений в отдельные периоды принятия рещений в целом за весь период принятия рещений также дает оптимальное решение....
Prev
Next
|
Профессиональная укладка газона, газон цена. Рулонный газон купить Москва. Рулонный газон, газон рулонный цена, укладка газона от производителя. Полезно знатьМногие профсоюзы стремятся ограничить число рабочих, занятых в их областиВ то время как публика желает получать как можно больше и как можно более дешевых...Сравнение методов оценки инвестиционных решенийДля пояснения особенностей трех названных методов оценки рассмотрим конкретный...Популярность синдикализма проявляется в различных постулатах современной экономической политикиСутью этой политики всегда выступает предоставление привилегий меньшинству за...Традиционализм является идеологией, которая считает правильным и целесообразным сохранять верность ценностям, традициям и образу действий, полученных или якобы полученных от предковПраотцы не обязательно должны быть предками в биологическом смысле этого...Однако реальное воспроизведение прошлого потребовало бы копирования, что не в силах человекаИстория это не мысленное копирование, а концентрированное представление...В сфере праксиологии и экономической теории в понятие измерения нельзя вложить никакого смыслаВ гипотетическом состоянии устойчивых условий нет изменений объекта измерений В...В настоящее время обращение к понятию рационалистического объяснения обеспечивает психологическое описание стимулов, побудивших человека или группу людей сформулировать теорему или целую теорию, но ничего не утверждает по поводу действительности или недейЕсли доказано, что данная теория несостоятельна, понятие рационалистического...Распределение риска и ресурсовТеперь давайте посмотрим, как возможность перераспределять риск облегчает...Мы должны ясно отдавать себе отчет, что оценивание означает предпочтение а по сравнению с bЛогически, эпистемологически, психологически и праксиологически существует...Международное разделение труда развивалось исходя из предположения, что войн больше не будетВ философии манчестерской школы свободная торговля и мир представлены как...Что делает управляющий проектом?Он или она заботится о том, чтобы проект достиг своих целей. Его основным...Но чтобы заставить человека действовать, простого беспокойства и представления о более удовлетворительном состоянии недостаточноНеобходимо третье условие: ожидание, что целенаправленное поведение способно...Если государство само владеет и управляет заводами, фермами, лесами и шахтами, оно может подумать о том, чтобы покрыть часть или все свои финансовые потребности из заработанных процентов и прибылиНо государственное управление коммерческими предприятиями, как правило,...Действиями человека управляют наследственность и средаОни предоставляют ему и цели, и средства Он живет не просто как человек in abstracto*; он...Лидеры очень любят принимать активное участие в действияхПоскольку лидерам нравится влиять на ход событий, то они всегда стараются...Мы есть всегда результат суммирования, соединяющего два или более ЭгоКогда кто-то говорит Я, то уже не требуется никаких дальнейших уточнений для...Не выходит ли моя просьба за рамки отношений?Одна из моих любимых историй Ветхого Завета - это история Эсфири. Это величайший...Основные идеи стимулирования участников канала распределенияСформулируем три основных идеи стимулирования участников канала распределения....Немцы в обеих мировых войнах оказывались в такой же ситуацииВ снабжении продовольствием и сырьем они зависели от заграницы Но они не смогли...Подчеркивание того, что понятия государства и суверенности логически подразумевают абсолютное господство и тем самым не допускают никакого ограничения деятельности государства, представляет собой излишнюю умственную гимнастикуНикто не сомневается в том, что государство имеет достаточно силы, чтобы на своей... |
