|
|
Выбор читателей
Prev
Next
Вызов при планированииТолько потому, что ваша цель реальна, она не становится более стимулирующей. По большому счету, если цель не заставляет людей напрягаться, то они могут усомниться, а стоит ли эта цель их... Надежность - на него можно полагаться в серьезных ситуацияхОдин из моих самых любимых законов, входящих в 17 неопровержимых законов работы в команде, это закон надежности: Члены команды должны иметь возможность полагаться друг на друга в серьезных ситуациях... Будьте готовы учиться у другихВы когда-нибудь встречали человека, который считал, что должен постоянно изображать эксперта? Общение с такими людьми не доставляет большого удовольствия, поскольку единственный вклад, который они признают, их собственный. И, как гласит... Нужны быстрые ответы на вопросы, если вы находитесь в среднем звене организацииМало кто из людей так прочно застревает в среднем звене организации, как исполнительные помощники. Им каждый день приходится работать в условиях высокого уровня стресса. Я знаю, что ... Вставайте на сторону своего лидера в случае необходимостиПомогать своему лидеру - значит поддерживать его и вставать на его сторону в случае необходимости. Колин Пауэлл, бывший государственный секретарь США, получивший звание четырехзвездного генерала, говорил: Когда мы обсуждаем... Растите вместе со своими людьмиЗа время своей карьеры я общался со многими топ-лидерами и сталкивался с очень разным отношением к карьерному росту. Я выделил четыре основные категории: • Я уже вырос. • Я хочу,... Найдите способ ослабить стрессВы никогда полностью не избавитесь от стресса напряжения, поэтому вам придется отыскать способ ослабить его. Род Лой, управляющий крупной компанией в Литл-Роке, штат Арканзас, вспоминает, что когда он был лидером... Приспосабливаются к планированию - отыскивают способ принять планированиеВ крайнем случае хороший сотрудник находит способ примириться с планированием в деятельности организации. Дэвид Бранкер поведал мне историю о Брете, менеджере среднего звена, чья работа состояла в обеспечении компьютерной поддержки... Дальновидность - видеть дальше собственной точки зренияДжек Уэлч говорил: Лидерство есть умение видеть возможности в кризисные периоды . Это умение - следствие дальновидности. Одно из преимуществ лидерства в среднем звене организации - способность видеть больше... Слушайте биение сердца своего лидераТочно так же как доктор слушает пульс человека, выясняя его физическое состояние, вы должны стараться определить, в каком ритме бьется сердце вашего лидера, чтобы понять, что заставляет его биться сильнее.... Говорите лидерам то, что они должны услышать, а не то, что они хотят услышатьБлагодаря своей интуиции хорошие лидеры зачастую видят дальше и больше других. Почему? Потому что они оценивают с лидерской точки зрения. Но в случае расширения и разрастания их организации они иногда... Трудность множества шляп: Одна голова - Много шляпЗнать, какую шляпу надеть, и получать удовольствие от трудности выбора. Сюю первую руководящую должность я занял в 1969 году, но первого сотрудника смог нанять лишь в 1974-м. Его звали Стэн... Используйте организационные цели для индивидуального совершенствованияПредставьте, что вам надо разработать механизм, который, как вы знаете, будет совершенно далек от реальной работы, необходимой для совершенствования людей. Безусловно, такая задача наверняка бы вас утомила и разочаровала. Избежать... Выясните, какие мечты и желания у каждого из сотрудниковКогда вы оснащаете людей, то в основе ваших действий лежат либо ваши потребности, либо потребности организации. Вы обучаете их тому, что они обязаны знать, чтобы справляться с возложенными на них... Хорошие лидеры в среднем звене организации обеспечивают ей хорошее будущееНи одна организация не может расти и двигаться вперед, пользуясь вчерашними, а следовательно, уже устаревшими идеями и методами. Будущий успех требует инноваций и роста. А это в свою очередь требует... Принимайте комплименты тех, кто находится в среднем звене организации вместе с вамиНет более приятного комплимента, чем признание и уважение людей, чьи обстоятельства, положение или опыт аналогичны вашим. Разве не так? Музыканту льстит комплимент поклонника, но похвала другого музыканта значит для него... Поддерживают планирование - превращают планирование лидера в реальностьПланирование может начинаться с одного человека, по реализуется лишь при помощи коллективных усилий многих людей. Работа над реализацией идей планирования должна быть задачей лидера . Он обязан работать над... Люди следуют за лидерамиОшибочно полагать, будто люди автоматически последуют за вами, если вы будете занимать лидирующее положение. Лидеры, которым довелось побывать на верхней ступеньке иерархической лестницы, прекрасно знают, что оно мало что меняет.... Позвольте людям поверить в то, что вы верите в нихВ 1989 году Кевин Майерс перебрался из Гранд-Рапидса, штат Мичиган, в Лоуренсвилль, штат Джорджия, чтобы основать там церковь. Кевин был амбициозным молодым человеком с блестящим будущим. И его спонсор, церковь... Расширяйте круг знакомств за пределы внутреннего кругаЧтобы выйти за пределы своей зоны комфорта, почему бы не начать с тех, кто входит в эту зону? У каждого вашего друга есть друг, с которым вы не знакомы. Начинайте... Подходит ли данное время только мне?Император Адриан говорил: Быть правым слишком рано - значит быть неправым . Давайте смотреть правде в глаза. Лидерам в среднем звене организации приходится несладко, когда дело касается распределения времени.... Лидеры учатся полагаться на интуициюКак лидеры учатся работать с нематериальными аспектами? Они учатся полагаться на интуицию. Мне нравится высказывание психолога Джойса Бразерса: Научитесь доверять шестому чувству. Оно, как правило, основано на фактах, накопившихся... Находятся ли под угрозой мои обязанности?Когда лидер наделяет вас определенными обязанностями, на вас ложится ответственность выполнять их на высоком уровне. Если с этим возникают какие-либо сложности, то большинство лидеров, которых я знаю, предпочло бы быть... Принципы, благодаря которым лидер ведет вдольСледуйте за мной, я иду рядом с вами . Что отличает просто компетентного лидера от лидера, который поднимается на более высокий уровень? Компетентные лидеры могут вести за собой последователей,... Побеждайте вместе с людьмиЯ знаю, что вами движет желание вести за собой других, иначе вы уже давно перестали бы читать эту книгу. Но я не знаю, задумывались ли вы о том, почему хотите... Управляйте своими словамиЛегендарный баскетбольный тренер Джон Вуден говорил: Покажи мне, на что ты способен; твоих слов о том, что ты можешь, недостаточно . Думаю, практически каждый лидер неоднократно говорил или, по... Поддерживайте планы своего лидераКогда топ-лидеры слышат, как другие пропагандируют планы, которые они создали для своей организации, - это не только лучшая награда для них, но и, по словам писателя Малкольма Глэдуэлла, своего рода... Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работуЕсли вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь обращать их внимание на то, что они выполняют свою работу правильно. Этот совет... Ставьте интересы команды выше собственного успехаКогда ставки высоки, члены крепкой успешной команды ставят успех всей команды выше своей личной выгоды. Убедительным примером тому служат действия двух выдающихся лидеров британского правительства - Уинстона Черчилля и Клемента... Делайте ставку на отношенияГамотное лидерство основано на отношениях. Люди не пойдут за вами, если не смогут с вами ладить. Это всегда работает - ведете ли вы за собой других вверх, вдоль или вниз....
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Вторая модель (мы можем назвать ее гинденбургской, или немецкой) номинально и по форме сохраняет частную собственность на средства производства и видимость рынка, цен, заработной платы и процентных ставок
Однако предпринимателей больше не существует, остаются только управляющие...
Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работу
Если вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь...
Фирмы, управляющие активами и Фирмы, предоставляющие информационные услуги
Фирмы этого типа часто также называют компаниями по доверительному управлению...
Количественная информация
Мы же сейчас обсудим тот принципиальный водораздел , существующий в разных...
Тот, кто действует, разграничивает время, предшествовавшее действию, время, поглощенное действием, и время после завершения действия
Он не может быть нейтрален к ходу времени
Что же такое мотивация работников?
Чтобы обеспечить эффективное функционирование организации, необходимо...
Вещные права
Юридические лица самостоятельно участвуют в хозяйственной деятельности....
Принципы защиты прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля
В соответствии со ст. 3 Федерального закона "О защите прав юридических лиц и...
Другие критики экономического расчета не в состоянии понять, что он представляет собой метод, доступный только людям, действующим в экономической системе разделения труда при общественном порядке, основанном на частной собственности на средства производст
Он может быть использован только индивидами или группами индивидов,...
При исследовании эпистемологических проблем экономической науки, как правило, принимается одно из решений, предложенных для естественных наук
Некоторые авторы рекомендуют конвенционализм Пуанкаре[Пуанкаре А Наука и... Другие новости
Мексиканская полиция заявляет о предотвращении покушения на Президента
Мексиканская полиция задержала наркоторговца, который предположительно готовил покушение на Президента страны Фелипе Кальдерона, передает Би-би-си.По словам главы мексиканского управления по борьбе с контрабандой наркотиков, подозреваемый в организации...
Россия восстановит объем прямых иностранных инвестиций за 3 года
Правда, за счет чего будет достигнуто подобное увеличение объема инвестиций, Алексей Кудрин не сообщил.
В Интернете открылся сайт, посвященный современной церковной музыке
Каждому композитору, пишущему православную духовную музыку, посвящена отдельная страница, где публикуются ноты, а также аудио- и видеозаписи представленных песнопений.
Российский рынок закрылся ростом индексов
Российский рынок акций завершил I квартал под отметкой 700 пунктов по индексу РТС.
Samsung показал тизер-видео нового Galaxy
Корейская компания Samsung показала миру тизер-видео очередного смартфона серии Galaxy. К сожалению, понять из минутного ролика что-либо о новом устройстве не представляется возможным.
Безработица в России начала снижаться впервые с начала кризиса
"За период с 23 по 29 апреля 2009 года численность безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости, снизилась на 0,7%, с 2 млн 283,4 тыс. человек до 2 млн 267,6 тыс. человек", - говорится в сообщении пресс-службы министерства, распространенном во вторник.
Отпуск чиновников Президент РФ взял под личный контроль
Альпийские склоны покоряли глава ЦИК "Единой России" Андрей Воробьев, постоянный представитель России при НАТО Дмитрий Рогозин, директор ФСО генерал армии Евгений Муров и другие.
ArcelorMittal SA повышает стальные цены
Это будет первое повышение цен для компании с сентября 2008 г. С прошлого года по май 2009 г. компания снизила стальные цены в среднем на 60%.
Стоимость нефти поднялась выше 50 долларов за баррель
Майские фьючерсные контракты на нефть марки WTI на Нью-йоркской товарной бирже (NYMEX) выросли в четверг 17:30 мск на 3,57 долларов (7,4%) по сравнению с предыдущим торговым днем - до 51,96 долларов за баррель.
Объединение строителей Петербурга полностью сформировало компенсационный фонд
Некоммерческое партнерство "Объединение строителей Санкт-Петербурга" полностью сформировало компенсационный фонд в размере 33 млн. рублей.
В Нижневартовске сдано в эксплуатацию 26 тысяч кв.м жилья
Но даже при этом в городе уже сдано в эксплуатацию 26 тысяч квадратных метров жилья, соответствующие службы планируют в скором времени начать подготовку коммунальной системы и инженерных сетей к предстоящей зиме, ремонт жилья и внутригородских дорог.
Рубль сократил рост под вечер в понедельник, рынок продает доллары
Итогом понедельника стало снижение доллара на ММВБ на 12 копеек, до 33,29 руб./$1. Евро при этом вырос на 2,75 копейки, до 44,83 руб./EUR1. |
Популярные материалы
Prev
Next
Рациональная бюрократияКак организационная структура бюрократия впервые была определена в начале XX в. немецким социологом Максом Вебером. Рациональная бюрократия, по М. Веберу, рассматривалась как некая идеальная модель организационной... Повышение качества продукции и увеличение ее стоимостиПри эффективном ведении бизнеса заказчик должен получать такое удовлетворение, чтобы у него не оставалось ни малейших сомнений в том, кому можно поручить следующий заказ. Для этого... Общие принципы управления персоналомПри управлении персоналом серьезное внимание должно уделяться принципу взаимозаменяемости работников, чтобы выбытие по той или иной причине одного из них не приводило к остановке производственного участка или... Классификация стратегий современных организацийДеятельность современных организаций различается как сферами деятельности, так и целями, которых организация стремится достичь с располагаемыми ресурсами, используемыми технологиями, уровнем менеджмента. Поэтому классификационные признаки, на основании... Оценочные системыЗначительная роль при проведении процедур многокритериального экспертного оценивания принадлежит оценочным системам. Структура оценочной системы Оценочная система, используемая при многокритериальном экспертном оценивании, включает такие важные составляющие, ... Ситуационный подход в виде четырехшагового процесса.1. Руководитель должен быть знаком с методами и технологиями профессионального управления. Он должен иметь представление о процессе управления, об индивидуальном и групповом поведении, о системном анализе, методах... Анализ макроокружения организацииАнализ макроокружения организации предполагает изучение таких компонент, как экономическая, правовое регулирование, политическая, социальная, технологическая. При анализе экономической компоненты проводится анализ таких показателей, как темп инфляции, процентная... Стратегии организаций с точки зрения их поведения в конкурентной борьбеРазличными бывают стратегии организаций, занятых в сфере бизнеса, с точки зрения их поведения в конкурентной борьбе. Известный экономист М. Портер разработал модель пяти сил конкуренции... Установление двустороннего общения при введении системы контроля.При введении системы контроля целесообразно открытое обсуждение ее с работниками. Должны быть обсуждены суть вводимого контроля, ожидания руководства фирмы от его внедрения. Работники должны иметь возможность... Идеи управления организацией ФайоляЗначительный прорыв в науке об управлении связан с работами Анри Файоля (1841 -1925). В течение 30 лет Файоль возглавлял крупную французскую металлургическую и горнодобывающую компанию. Он принял... ШкалыЭто даже необязательно должны быть количественные измерения в привычном для нас понимании. Это могут быть и качественные оценки, позволяющие судить о происходящих изменениях, об их динамике. ... Степень рискаМногие финансовые операции, такие, как венчурное инвестирование, покупка акций, кредитные операции, нередко связаны со значительным риском. Следует обратить внимание на то, что риску подвергаются значительные денежные... Структура системы управления персоналомДелегирование большего объема полномочий предполагает и больший объем ответственности каждого работника на своем рабочем месте. В таких условиях все большее значение придается системам стимулирования и мотивации деятельности... Политика организацииПомимо стратегических и тактических планов при управлении организацией должна быть определена ее политика - общее руководство для действий и решений, направленных на достижение целей. Политика организации... Метод стоимость - эффективностьПри решении задач ЛПР приходится сталкиваться с необходимостью согласования подчас противоположных целей. В качестве примера приведем один из методов поиска компромиссных решений, известный под названием ... Основные управленческие функции в организацииРешающие правила позволяют как при одноцелевом, так и при многоцелевом подходе дать однокритериальную или многокритериальную оценку сравниваемым вариантам решений. К числу наиболее распространенных решающих правил можно... Анализ кадрового составаБолее эффективному проведению кадровой политики организации может способствовать анализ кадрового состава с точки зрения наличия в организации специалистов, обладающих необходимыми профессиональными навыками. Так, например, в некоторых... Способы получения информации для оценки качественных характеристик претендентаНаиболее распространенными способами получения информации для оценки качественных характеристик претендента являются тестирование и собеседование. В настоящее время существуют различные группы тестов . Тестирование проводится для определения... Важность продуманной стратегии и тактики управления персоналомСегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой - дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными... Формирование организационной структурыФормирование организации осуществляется в такой последовательности: на основании определенных при разработке стратегии основных направлений деятельности организации ее структура подразделяется на крупные горизонтальные (не связанные ... Первые опыты по внедрению системы ТейлораПервые опыты по внедрению системы Тейлора на предприятиях США были достаточно впечатляющими. Но переломную роль в признании системы Тейлора сыграл получивший широкий общественный резонанс конфликт между железнодорожными... Стратегические и тактические цели организации и взаимодействие с внешней средойКак уже говорилось выше, по своей роли в управленческом процессе цели подразделяются на стратегические и тактические (или, иначе, оперативные, краткосрочные и т. д.). Стратегические цели устанавливают желательные... Концептуальные модели развития человеческого обществаВ этой связи целесообразно также вспомнить концептуальные модели развития человеческого общества в целом. В частности, органическая модель предполагает, что человеческое общество развивается по законам, близким к законам... Этапы систематизации управленческой деятельностиНа разных этапах развития человеческого общества предпринимались попытки систематизации управленческой деятельности или ее составляющих. Первый вклад в систематизацию управленческой деятельности, значение которого трудно приуменьшить, был внесен... Противопоставление технологий стратегического управления и ситуационного анализаПротивопоставление технологий стратегического управления и ситуационного анализа вряд ли правомерно. А самое главное, вряд ли плодотворно. Повседневные дела и текущие проблемы являются в первую очередь объектами... Принцип определенности стратегии и организации стратегического контроляЧтобы обеспечить четкое понимание персоналом стоящих перед ним задач, следующих из сформированной руководством стратегии, необходимо, чтобы стратегия организации была четко сформулирована и определена. Нечетко сформулированные... Линейные и аппаратные делегируемые полномочияВ основу делегирования полномочий заложены специализация и разделение труда. Делегируемые полномочия подразделяются на линейные и аппаратные (штабные). Линейные полномочия - это полномочия, передаваемые непосредственно от начальника... Отрицательное влияние на производственный процесс продукции плохого качества.Выпуск некачественной продукции на каком-либо из производственных участков может приводить к частичной или полной остановке производства. Некачественно изготовленная деталь может стать причиной остановки конвейера. К... Органические структуры подразделяются на проектные и матричные.Проектная организация - это временная структура, создающаяся для решения конкретной задачи, для реализации проекта, который может быть достаточно масштабным и важным для организации. Такой тип временных организационных... Укрупненное представление процесса выработки, принятия и реализации стратегических решенийСпециалисты в области управления не всегда одинаково определяют основные этапы технологии выработки, принятия и реализации стратегических решений. Это укрупненное представление процесса выработки, принятия и реализации стратегических...
Prev
Next
|
Профессиональная укладка газона, газон цена. Рулонный газон купить Москва. Рулонный газон, газон рулонный цена, укладка газона от производителя. Полезно знатьДоговор по результатам торговДоговор, если иное не вытекает из его существа, может быть заключен путем...Почувствуйте себя комфортно в среднем звене организацииНам кажется, что лидерство дается легче тем, кто руководит. Однако на самом деле...Это общие условия человеческой деятельностиЧеловек суть существо, которое живет в данных обстоятельствах Он не только homo...Определение стратегии организацииКак подойти к определению стратегии организации, которую решено создать или...Стратегические и тактические цели организации и взаимодействие с внешней средойКак уже говорилось выше, по своей роли в управленческом процессе цели...Победившее меньшинство иногда обязано своим успехом технологическому превосходствуНо это ничего не меняет В долгосрочной перспективе невозможно уберечь лучшее...Характер имеет большее значение, чем положениеКогда потенциальные лидеры осознают динамику расширения влияния при помощи пяти...Если понижательное движение курса очень заметно, то это называется девальвациейЕсли изменение курса не столь велико, то редакторы финансовых известий описывают...ГОСУДАРСТВО И ОБЩЕСТВОУсловия, необходимые для представительного порядка, заключаются в характере и...Дискретные экспертные кривыеЕсли целью является разработка прогнозов или анализ динамики изменения...Если воспринимать эти планы всерьез, то не следует изучать их под рубрикой интервенционизмаНеобходимо уяснить, что синдикализм не является ни социализмом, ни капитализмом,...Реинвестирование по разным процентным ставкамВам необходимо принять следующее инвестиционное решение. У вас есть 10000 долл. и вы...Непрерывный анализ изменений макроокружения организацииВ соответствии с основными положениями ситуационного анализа необходим...Внутренние параметры при оценке эффективности стимулирования сбытаВ организации хранятся значительные объемы информации, которую можно...С другой стороны, мы считаем, что победы Голубых в прошлом все же имеют значение для исхода завтрашней игрыПрогноз повторения успеха Голубых мы считаем более предпочтительным Если бы от...Разница между ценностью уплаченной цены (понесенные издержки) и ценностью достигнутой цели называется выигрышем, прибылью или чистым доходомПрибыль в этом простейшем смысле является чисто субъективной, это увеличение...Когда я должен сделать ход?Правильно выбирать время - это исключительно важно для лидерства. Если бы...КРЕДИТНЫЕ ГАРАНТИИфункционирование механизма выдачи гарантий по кредитным рискам...Думает всегда индивидОбщество не думает, точно так же, как оно не ест и не пьет Эволюция человеческих...Известно ли мне что-нибудь, чего не знает, но должен знать мой босс?Каждый лидер в среднем звене организации знает то, что неизвестно боссу. Это не... |
