Выбор читателей
Prev
Next
Будьте всегда готовы к разговору с лидером, ведь вы отнимаете у него времяВ то время, когда я пишу эту главу, на моем столе лежит последний номер журнала Time , где помещена статья о Билле Гейтсе и о игровой системе Хbох 360,... Лидеры, за которыми никто не хочет идтиМало что может так раздражать хорошего лидера в середине организации, как необходимость работать на плохого лидера. Мне ни разу не попадалось на глаза описание того, что чувствовал Роберт Э. Ли... Старайтесь постоянно общатьсяДовольно часто лидерам, которые не стоят у руля власти, много беспокойства доставляет тот факт, что они находятся всего в нескольких шагах от источника корпоративного планирования. А поскольку оно постоянно преобразовывается... Демонстрируйте свое вниманиеКогда вы у себя дома достаете письма из почтового ящика, я уверен, что вы сразу же перебираете все конверты. Что вы ищите? Безусловно, вы ищите конверт, подписанный от руки, потому... Будьте готовы к серьезным разговорамБез трудных уроков нет совершенствования. Практически любой рост обусловлен положительной реакцией на негативные события. Чем сложнее ситуация, с которой нам приходится сталкиваться, тем более упорные усилия мы вынуждены прикладывать, чтобы... Ставьте интересы команды выше собственного успехаКогда ставки высоки, члены крепкой успешной команды ставят успех всей команды выше своей личной выгоды. Убедительным примером тому служат действия двух выдающихся лидеров британского правительства - Уинстона Черчилля и Клемента... Позвольте людям поверить в то, что вы верите в нихВ 1989 году Кевин Майерс перебрался из Гранд-Рапидса, штат Мичиган, в Лоуренсвилль, штат Джорджия, чтобы основать там церковь. Кевин был амбициозным молодым человеком с блестящим будущим. И его спонсор, церковь... Коммуникабельность - связи со всеми уровнями организацииПоскольку у вас имеется уникальная перспектива и понимание деятельности организации, которых нет у тех, кто на корпоративной лестнице стоит выше или ниже вас, вы должны использовать свои знания не только... Награждайте всех по-разномуЭто подводит нас к следующему пункту. Если вы хотите быть эффективным лидером, то не должны награждать всех одинаково. Это основная проблема для большинства лидеров. Все сотрудники, кроме высшего руководства, требуют,... Нужны быстрые ответы на вопросы, если вы находитесь в среднем звене организацииМало кто из людей так прочно застревает в среднем звене организации, как исполнительные помощники. Им каждый день приходится работать в условиях высокого уровня стресса. Я знаю, что ... Завоюйте доверие лидераЕсли вы не жалеете времени на установление эмоциональной связи с лидером, конечным результатом станет доверие - другими словами, валюта отношений . Уже многие годы я обучаю концепции наличности... Лидеры мыслят в более широком масштабеБольшинство людей оценивает происходящие события по тому, как эти события отражаются на их жизни. Лидеры мыслят в более широком масштабе. Они задают себе вопрос: Как это отразится на моих... Как расширить круг знакомствУ каждого из нас есть свой круг людей, с которыми нам комфортно. Эти люди составляют нашу коммуникационную зону комфорта. Может быть, вы очень общительный человек и давно взяли себе за... Будьте для коллег доступны не только в рабочее времяТочно так же, как вы должны искать точку соприкосновения с коллегами в свободное от работы время, вам надо быть доступным для них всегда. Истинная дружба предполагает, что вы доступны для... О потенциале:Я не смогу раскрыть свой потенциал, если не достигну вершины корпоративной лестницы .Сколько детей заявляют: Когда-нибудь я вырасту и стану вице-президентом Соединенных Штатов ? Наверное, многие. Если... Если люди начинают вас избегать, обратите на это вниманиеЕсли вы выработаете привычку медленно ходить по коридорам, то сможете получше узнать свою организацию и ее сотрудников. Вы будете знать, когда все в порядке, а когда что-то не ладится -... Управляйте своими эмоциямиЯ как-то слышал, что у людей с эмоциональными проблемами в 144 раза больше шансов попасть в автомобильную аварию, чем у тех, кто не имеет подобных проблем. В ходе того же... Люди идут за лидером, которому они доверяют, - за лидером с характеромТеоретик в области политики Томас Пейн сказал: Мне правятся люди, умеющие улыбаться, когда у них неприятности, черпающие силы в проблемах, и которые становятся только крепче от критики. Скудные умы... Эффективные лидеры понимают, что один - слишком маленькое число для достижения впечатляющих результа…Последние двадцать пять лет я анализировал тенденции в бизнесе и в некоммерческих организациях и решения, при помощи которых организации обычно справлялись с проблемами и улучшали ситуации. Я выявил определенную закономерность.... Знать, когда сделать ход, знать, когда отступитьСобирающий во время жатвы - сын разумный, спящий же во время жатвы - сын беспутный. Книга Притчей Соломоновых 10:5 В феврале 2005 года я приехал в Киев для проведения там... Должностной миф:Я не могу управлять, если я не занимаю руководящую должность .Если бы мне надо было определить самое распространенное заблуждение, которое касается лидерства, свойственное большинству людей, то им стало... Некомпетентный лидерНесколько лет назад во время путешествия по Турции наш гид рассказывал нам о многих турецких султанах и о том, под каким гнетом и притеснением жили их подданные. Если кто-то не... Избегайте сплетенВыдающиеся люди говорят об идеях, обычные люди говорят о себе, а мелкие люди - о других. А именно сплетни делают людей мелкими. В сплетнях нет ничего положительного. Они унижают и... Как сделать более легкой ношу лидераЧитая о том, что облегчение ноши лидера может вам помочь, вы наверняка сами можете назвать несколько способов. Рекомендую руководствоваться своими инстинктами. Но если вы вдруг не сможете решить, с чего... О свободе:Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, я не буду ничем ограничен .Иногда мне кажется, что люди совершенно неверно представляют себе суть лидерства. Многие уверены, что лидерство -... Не защищайте свою территориюПолитика напрямую связана с властью. Политические лидеры защищают то, что считают своим, поскольку не желают расставаться с властью. Если они лишатся власти, то не смогут выиграть. А победа, как я... Люди, которые находятся в среднем звенеС другой стороны, лидеры в среднем звене организации, как правило, ежедневно сталкиваются с трудностью множества шляп. Они обязаны выполнять задания и обладать знаниями, выходящими за пределы их личного опыта. Зачастую... Лидеры несут ответственность за свои обязанностиНедавно я видел один мультфильм, где отец перед сном читает книжку маленькому сыну. Книга называлась История Иова ( The Story of Job ). Прослушав историю, мальчик задал всего... Трудность влияния:Управлять теми, кто находится за рамками вашей должности, непростая задача. Думайте о влиянии, а не о должности. Никому еще не удавалось избежать трудности влияния, на какую бы прекрасную организацию вы... Люди идут за лидером, которым они восхищаются, - за преданным лидеромМне очень нравится история о фермере, которого год за годом преследовали неурожаи. Он отправился повидаться с управляющим банка и с порога заявил ему: - У меня есть для вас хорошие...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Когда подарок в 100 долларов на самом деле не равен 100 долларам
Ваш брат на свое десятилетие получает сберегательную облигацию на сумму 100 долл.,...
Строительство плотины для водохранилища
Несколько лет тому назад хорошо известная строительная компания стремилась...
Консультанты по конструктивному сотрудничеству с жителями
В настоящее время спонсоры и администрация проектов обнаруживают, что они тратят...
Выбор приемов управления риском
Для уменьшения риска существует четыре основных приема управления риском...
Влияние на риск конкретных обстоятельств
Влияние сделки на риск с точки зрения уменьшения или увеличения последнего...
Внутриорганизационные процессы
Внутриорганизационные процессы включают координацию, заключающуюся в...
Разум является специфическим и характерным признаком
Праксиологии нет необходимости поднимать вопрос о том, является ли разум...
Тот, кто интерпретирует могущество как осуществление материальной или реальной власти и рассматривает насильственные действия в качестве подлинной основы руководства, видит обстоятельства с узкой точки зрения подчиненного офицера, командующего подразделен
Для этих подчиненных в системе правящей идеологии определена конкретная задача...
Не только дальнейшие сбережения и накопление дополнительного капитала, но и в не меньшей степени поддержание капитала на сегодняшнем уровне требует сокращения текущего потребления с целью достижения большей обеспеченности в будущем
Оно представляет собой воздержание от удовлетворения, которое можно получить...
Служение - делать все, что требуется
Я верю, что истинное мерило лидера - не количество людей, которые ему служат, а... |
Популярные материалы
Prev
Next
Методы организации и проведения экспертизПри сравнительной оценке объектов, при прогнозе количественных и качественных значений параметров прогнозируемого объекта используются достаточно разнообразные методы, начиная от различных модификаций метода Делфи и кончая разнообразными... Метод обобщенных линейных критериевОдин из широко используемых методов сравнительной оценки многокритериальных объектов принятия управленческих решений в практике управления - метод обобщенных линейных критериев. В этом методе предполагается определение весовых... В зависимости от адаптивности организации к внешней среде различают два типа управления организацие…Механистический тип: консервативная, негибкая структура; четко определенные, стандартизованные задачи; сопротивление изменениям; власть проистекает из иерархических уровней в организации; иерархическая система контроля; командный тип коммуникаций... Факторы влияющие на развитие ситуацииЕсли мы захотим выделить все факторы, в той или иной степени влияющие на развитие ситуации, то это будет задачей, с одной стороны, нереальной, а с другой - лишенной... Изыскательское и нормативное прогнозированиеОдной из центральных проблем при разработке прогнозов является эффективное сочетание методов изыскательского и нормативного прогнозирования. Для изыскательского прогнозирования характерно использование таких методов, как экстраполяция, моделирование,... Теория существования, связи и роста АльдерфераНаиболее молодой из содержательных теорий мотивации является теория существования, связи и роста Альдерфера. Исходным моментом этой теории, так же как и теории иерархии потребностей Маслоу, является иерархия... Стратегии ограниченного роста, роста, сокращения и их сочетанияПо характеру изменений, происходящих в деятельности организации, стратегии подразделяются на стратегии ограниченного роста, роста, сокращения и их сочетания. Стратегия ограниченного роста более характерна для уже сложившихся... Сформулированная ЛПР цель может оказаться неоцениваемой количественно.Как правило, цель, стоящая перед организацией, или то более общее понятие, которое мы используем для оценки объекта принятия решения, заменяется совокупностью критериев. К этой совокупности критериев предъявляется... Генерирование альтернативных вариантов решенийГенерирование альтернативных вариантов решений, управляюших воздействий и т. д. может осуществляться либо непосредственно, либо с помошью специальных экспертных процедур. Процедуры генерирования альтернативных вариантов могут предусматривать... Хорошо отлаженная система контроля своевременно выявляет проблемы.Это справедливо и для решений, содержаших элемент риска. Точно так же именно система контроля позволяет выявить те положительные аспекты и сильные стороны, которые определились в организации при... Аттестация и обратная связьБольшую роль при аттестации играет обратная связь - основной элемент любой эффективно действующей системы управления. Обратная связь между подчиненными и руководителем позволяет устранить накопившееся между ними недопонимание,... Определение наиболее вероятных вариантов развития внутренних и внешних условий объекта прогнозирова…От того, насколько верно они будут определены, зависят точность разрабатываемого прогноза и эффективность рещений, принимаемых на его основании. На этом этапе разработки прогноза на основании анализа... Эффективный руководительЭффективный руководитель должен проявлять свою компетентность в умении решать возникающие проблемы стратегического и тактического характера, в планировании, финансовом управлении и контроле, межличностном общении, профессиональном развитии и... Новые направления развития организацииОдной из основных особенностей современного развития общества стала его интенсивная информатизация. Некоторые авторы не без оснований считают, что наступает эпоха информационной экономики, что информация превращается в важнейщий... Мозговая атакаМетод мозговой атаки является одним из основных в организации и проведении экспертиз. Значительная роль при проведении мозговой атаки принадлежит руководителю, возглавляющему заседание экспертной... Обработка данных при анализе результатов экспертиз необходима для:оценки согласованности экспертов, оценки степени противоречивости экспертных оценок, априорной и апостериорной оценки точности экспертных оценок. Добиться повышения надежности полученных в результате экспертизы рекомендаций и предложений можно... Стратегическое и тактическое планированиеСтратегическое планирование имеет смысл только тогда, когда оно реализуется при управлении организацией, когда организация стратегические и тактические действия увязывает со своими стратегическими планами и выделяет необходимое ... Стратегические и тактические целиКак уже говорилось выше, под целью мы понимаем состояние объекта управления, к достижению которого стремится организация. Цели организации бывают различных видов. Они подразделяются на стратегические и... Контроль реализации планаОбеспечение эффективной деятельности организации предполагает непрерывный контроль за ходом реализации принятых планов действий. Современные управленческие технологии, использующие компьютерное сопровождение, дают возможность одновременно отслеживать ход реализации... Метод парных сравненийМетод парных сравнений является одним из наиболее распространенных методов оценки сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов. При методе парных сравнений эксперту последовательно предлагаются пары альтернативных вариантов, из которых... Ситуационный подходСитуационный подход на сегодняшний день является одним из наиболее перспективных в современной науке об управлении. С одной стороны, он сегодня один из наиболее разработанных инструментов для последовательного,... На что в первую очередь должно обращаться внимание при определении претендента на рабочее место.При оценке квалификации претендента на рабочее место основное внимание должно уделяться в зависимости от характера работы требуемой технической, коммерческой или профессиональной квалификации, опыту предыдущей работы, образованию, ... Одиопериодные и многопериодные модели.Однопериодные модели исходят из предположения, что сумма оптимальных единичных рещений в отдельные периоды принятия рещений в целом за весь период принятия рещений также дает оптимальное решение.... Сопровождение управленческого процессаЕсли на менеджера, управляющего подразделением организации или организацией в целом, обрушивается шквал проблем, относительно которых необходимо принять своевременные и эффективные решения, положение становится трудным. Менеджер должен... Эффективное осуществление контроляКонтроль должен быть своевременным и гибким, ориентированным на решение поставленных организацией задач и соответствующим им. Непрерывность контроля может быть обеспечена специально разработанной системой мониторинга хода реализации... История проблемы нормы управляемостиОграниченность возможностей руководителя была осознана профессиональными управленцами давно, пожалуй, с тех пор, когда организации стали крупными, состоящими из многих членов. Наиболее раннее упоминание о том, как решать... Контроль реализации управленческих решенийКонтроль - это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет... Иерархия потребностей МаслоуОсновополагающую роль в понимании механизмов мотивации играет иерархия потребностей, впервые предложенная Абрахамом Маслоу. Маслоу систематизировал потребности человека, разбив их на 5 классов. В иерархии Маслоу потребности... Непрерывный анализ изменений макроокружения организацииВ соответствии с основными положениями ситуационного анализа необходим непрерывный анализ изменений макроокружения организации, происходящих или ожидаемых, с последующей выработкой рекомендаций по корректировке ее стратегии и тактики.... Управление до возникновения науки об управленииНаука об управлении начала интенсивно развиваться лишь с начала XX в. От более ранних периодов деятельности человечества до нас дошли лишь отрывочные, разрозненные сведения, содержащие анализ и...
Prev
Next
|
Полезно знатьПо ходу нашего исследования мы должны будем рассмотреть функции конкуренции ниже[Смс 259262] Здесь необходимо только подчеркнуть, что применение к проблемам взаимного...Это метафорическое выражениеБольшая часть метафор, используемых в повседневной речи, образно отождествляет...Двухфакторная теория Герцберга.Теория мотивации работников разработана Герцбергом и его сотрудниками в конце...Поддерживайте здоровую конкуренциюКаждая успешная команда, которую я видел или частью которой являлся, отличалась...Важность продуманной стратегии и тактики управления персоналомСегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые...Сегодня основным инструментом конфискационного интервенционизма служит налогообложениеНе важно, являются целью обложения налогами имущества и дохода так называемые...СУТЬ ОПЦИОННЫХ КОНТРАКТОВОпцион - это контракт, предоставляющий его владельцу право покупать или...Как далеки мы сегодня от правил международных законов, разработанных в эпоху ограниченных военных действий! Современная война безжалостна, она не щадит беременных женщин и младенцев; она убивает и разрушает без разбораОна не уважает права нейтральных государств Миллионы убиты, обращены в рабство...Метод повторяющегося объединения независимых сценариевМетод повторяющегося объединения независимых сценариев состоит в составлении...Но там, где замешаны земные вещи, вступает в действие природное родство всех людей и идентичность условий сохранения их жизнейБолее высокая продуктивность сотрудничества, основанного на разделении труда,...Человеческая деятельность всегда необходимо рациональнаПонятие рациональная деятельность избыточно и в качестве такового должно быть...Но в устах пропагандистов благосостояния понятие благосостояние имеет вполне определенный смыслОни намеренно пользуются термином, всеми признанное значение которого устраняет...Если существовали бы расы, выработавшие отличающуюся логическую структуру, они не могли бы использовать разум в борьбе за существованиеЕдинственным средством выживания, которое защитило бы их от истребления, были бы...Промо-кампания ТЕСКОВ середине 1980-х годов торговая сеть продуктовых супермаркетов Теско стала...То же самое относится и ко многим другим ограничительным мерамЕсли государство ограничивает либо путем прямых ограничений, либо с помощью...Принцип приоритетности человеческого фактораРазрабатывая стратегию развития, необходимо понимать, что ни стратегия, ни...Стратегическое и тактическое планированиеСтратегическое планирование имеет смысл только тогда, когда оно реализуется при...Эти расхождения происходят не от ценностных суждений, не от различий пониманияОни результат антагонистических теорий экономической и исторической эволюции...Значение ситуационного анализаЭффективное использование ситуационного анализа для решения управленческих...Субъекты и Объект права оперативного управления:казенные предприятия;учреждения.Объект права оперативного управления - по своей... |
База Знаний
КОЭФФИЦИЕНТ БЕТА И ПРЕМИИ ЗА РИСК ОТДЕЛЬНЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ
В условиях рыночного равновесия цены финансовых активов и ожидаемые ставк...Передовая система скоростного транспорта
Местные органы власти одной из территорий решили осуществить амбициозный проект...Другое дело, когда речь идет о тех редких случаях, в которых монопольные цены возникают без помощи государства
Здесь установленные государством максимальные цены могут восстановить...Факторный анализ
В основе факторного анализа - предположение о том, что на основании...Сторонники христианских социальных реформ делают вид, что их идеал ограниченных совестливостью и соответствием нравственному закону алчности и стремления к прибыли, в прошлом работал вполне нормально
Все зло наших дней вызвано отступлением от церковных наставлений Если бы люди не...Государства, которые стремятся сохранить внешнюю видимость свободы, даже когда урезают свободу, прячут прямое вмешательство в потребление под покровом вмешательства в производство
Цель американского сухого закона состояла в том, чтобы помешать отдельным...Рыночная экономика подразумевает мирное сотрудничество
Она разлетается вдребезги, когда граждане превращаются в воинов и вместо того,...Совместный платеж
Совместный платеж (copayment) означает, что застрахованная сторона должна покрыть...Прежде всего мы должны осознать, что все действия производятся индивидами
Коллективное всегда проявляются через одного или нескольких индивидов, чьи...Мы можем попытаться ради поддержания дискуссии интерпретировать концепцию благосостояния таким образом, чтобы стало возможным ее принятие всеми людьми, не являющимися аскетами
Чем больше нам это удается, тем больше мы лишаем идею благосостояния какого-либо...
Все права на статьи, иллюстрации, иные материалы принадлежат сайту rooler.ru и охраняются законом. Любое использование любых материалов сайта подразумевает БЕЗОГОВОРОЧНОЕ СОГЛАСИЕ с настоящими УСЛОВИЯМИ. РАЗРЕШАЕТСЯ воспроизведение не более двух статей (полностью или частично) в неделю на одном сайте при обязательном выставлении активной индексируемой гиперссылки на rooler.ru для каждого случая. Все материалы представлены как есть, любые гарантии исключаются. Пользователь самостоятельно несет ответственность за использование материалов.