Выбор читателей
Prev
Next
Повышают ценность планированияНаиболее позитивный подход к планированию лидера - пойти дальше простой поддержки и стараться повысить его ценность. В этот момент планирование будущего превращается в нечто более значительное. Оно будет обладать большей... Лидеры выслушивают все идеиВыбор хороших идей начинается с открытости всем идеям. Математик и философ Альфред Норт Уайтхед сказал: Практически все действительно новые идеи отличаются некоторой степенью глупости, когда их изрекают впервые .... Лидерские команды действуют гораздо эффективнее, чем один лидерЛидерство - это трудное и сложное умение, которым в совершенстве еще не овладел ни один человек. Что-то мне как лидеру удается хорошо, а что-то плохо. Уверен, то же самое можно... Отведите для конкуренции нужное местоГлавная цель здоровой конкуренции - использовать ее ради победы компании. Конкуренция на практике помогает членам команды совершенствовать друг друга. Если она направлена в нужное русло, то используется для того, чтобы... Управляйте своими словамиЛегендарный баскетбольный тренер Джон Вуден говорил: Покажи мне, на что ты способен; твоих слов о том, что ты можешь, недостаточно . Думаю, практически каждый лидер неоднократно говорил или, по... Трудность планирования:Гораздо труднее поддерживать планирование, если не вы над ним работали. Чем больше вы вкладываете в планирование, тем больше оно становится вашим. Что бы вы предпочли? Видеть, как то, что вы... Лидеры, обладающие даром планирования, предпочитают приглашать на работу людей, лучших, чем они сами…Один лидер, с которым я беседовал, когда работал над этой книгой, рассказал, что поворотным пунктом на его пути послужил вопрос: Если бы вы могли нанять человека, который поднял бы... Слушайте биение сердца своего лидераТочно так же как доктор слушает пульс человека, выясняя его физическое состояние, вы должны стараться определить, в каком ритме бьется сердце вашего лидера, чтобы понять, что заставляет его биться сильнее.... Люди, находящиеся на верхних ступенях корпоративной лестницыЛидеры на верхних ступенях карьерной лестницы сражаются с собственными проблемами. Они, к примеру, несут на своих плечах бремя успеха или провала деятельности всей организации. И это вне всяких сомнений. Но... Слушайте!Ричард Эксли, писатель, однажды сказал: Истинный друг внимательно выслушает вас и поймет ваши самые сокровенные мысли. Он поддержит вас, когда вам трудно, если вы ошибетесь, поправит вас и поймет,... Чем вы лучше, тем внимательнее люди прислушиваются к вамЕсли вы увлекаетесь кулинарией, с кем бы вы предпочли провести час - с Марио Батали (шеф-поваром, автором книг по кулинарии, владельцем Babbo Ris-torante у Enoteca и... Вид спереди привлекательнееОднажды мне довелось посмотреть интервью с одним выдающимся скалолазом. Журналист спросил его: Зачем вы лазаете по горам? Что заставляет вас тратить столько сил и времени на подготовку, тренировку, идти... Ставьте интересы команды выше собственного успехаКогда ставки высоки, члены крепкой успешной команды ставят успех всей команды выше своей личной выгоды. Убедительным примером тому служат действия двух выдающихся лидеров британского правительства - Уинстона Черчилля и Клемента... Нужны быстрые ответы на вопросы, если вы находитесь в среднем звене организацииМало кто из людей так прочно застревает в среднем звене организации, как исполнительные помощники. Им каждый день приходится работать в условиях высокого уровня стресса. Я знаю, что ... Практикуйте свое мастерство сегодняУильям Ослер, физик, написавший в 1892 году книгу Принципы и практика медицины ( The Principles and Practice of Medicine ), как-то обратился к группе студентов: Забудьте о... Принципы, благодаря которым лидер ведет вверхКаким же образом извлечь из своей ситуации максимум пользы, преодолевая при этом трудности и остерегаясь влияния мифов? Стать лидером , овладев искусством вести по корпоративной лестнице вверх (своих лидеров),... Лидерские умения одинаковы, только лига другаяЕсли вас повысили, не думайте, что все осталось по-прежнему потому, что новый офис располагается в нескольких шагах от старого. Когда вас призовут на другой уровень лидерства, качество вашей... Лидеры демонстрируют результаты при минимальных ресурсахВ 2004 году, когда в свет вышла книга Важно только сегодня и меня часто приглашали выступать на эту тему, мне предложили выступить с несколькими лекциями в Литл-Роке, штат... Лидеры берутся за задания, которые не являются их прямыми обязанностямиНет ничего более раздражающего для лидера, чем сотрудник, который отказывается выполнять задания, потому что они не входят в его обязанности . (В подобных случаях большинству известных мне топ-лидеров хочется... Замещайте своего лидера при каждом удобном случаеКаждый член организации является ее представителем. И точно так же все сотрудники на всех уровнях представляют лидеров, на которых они работают. Соответственно, они могут взять на себя ответственность и действовать... Уважайте людейМы склонны с одобрением относиться к людям, которые делают то, что нас восхищает. Это вполне естественно. Но если мы будем ценить лишь тех, кто похож на нас, то слишком многое... Лидеры обладают качествами, которые ценятся в каждой организацииВо время работы над черновиком этой книги я разговорился с другом о концепции лидерства , и он спросил меня: Что отличает лидеров от всех других лидеров?... Определите достоинства своего лидера и цените ихУ каждого есть свои достоинства - даже у неэффективного лидера. Не поленитесь отыскать их у человека, на которого работаете. Возможно, это будет нелегко. Возможно, его сильные стороны не являются теми... Мудрые лидеры сплачивают своих людей в командуЛидеры начинают становиться мудрее, когда осознают, что в одиночку они не в состоянии достичь чего-нибудь значительного. Осознав это, лидеры обретают смирение и начинают работать над формированием команды. Каждый из нас... Верьте в лучшее - оставляйте право на сомненияКогда мы изучаем себя, то всегда верим в лучшее. Почему? Да потому что рассматриваем себя с точки зрения своих намерений. С другой стороны, когда мы смотрим на кого-то другого, то... Известно ли мне что-нибудь, чего не знает, но должен знать мой босс?Каждый лидер в среднем звене организации знает то, что неизвестно боссу. Это не только в порядке вещей, это хорошо. Бывают моменты, когда босс не знает чего-то из того, что известно... Расширяйте круг знакомств за пределы своей компетентностиЯ высоко ценю людей, имеющих опыт в области моей деятельности. Вообще-то, я рекомендую вам обсуждать свое ремесло с теми, кто разбирается в нем. Но вы не должны ограничиваться общением с... Хорошие лидеры в среднем звене организации дают возможность топ-руководителям сконцентрироваться на …Чем выше по иерархической лестнице вы поднимаетесь как лидер, тем более широким становится ваш обзор, но тем меньше свобода действий. Невозможно подняться на самый верх и продолжать выполнять прежние обязанности.... Высоко ценить людейПервый сдвиг в сторону превращения организации в место, благоприятное для лидерства, должен произойти внутри вас самих. Вы должны посвящать себя лишь тому, что цените. По существу, если вы не цените... Лидеры подвергают себя рискуРанее я уже упоминал, что если вы хотите вести вверх, то должны постараться выделиться в своем коллективе. Как же это сделать, в особенности если приходится платить по счетам или работать...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Существует два вида общественного сотрудничества: сотрудничество посредством договоров и координации и сотрудничество посредством команд и подчинения, или гегемонии
Там, где сотрудничество основано на договоре, отношения между сотрудничающими...
Научитесь исключительно хорошо вести вверх себя самого
Время от времени после выступлений ко мне подходят амбициозные молодые люди и...
Экономической науке нет необходимости вдаваться в исследование забастовок по поводу юрисдикции [75] и различных законов, особенно периода Нового курса в Америке, которые, по общему признанию, были направлены против работодателей и поставили профсоюзы в пр
Имеет значение только один момент Если государственный декрет или сдерживание и...
Эволюция стимулирования сбыта
На протяжении последних десяти лет в России имело место ускорение роста расходов...
Если капиталисты сталкиваются с вероятностью, что подоходный налог или налог на имущество повысится до 100%, то они скорее предпочтут проесть свой капитал, чем сохранить его для налогового инспектора
онфискационное налогообложение ведет к сдерживанию экономического развития не...
Предпринимательская деятельность граждан - индивидуальных предпринимателей.
Граждане вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования...
Отдельный человек рождается в социально упорядоченной среде
Только в этом смысле мы можем принять высказывание, что общество логически или...
Таким образом, например, профессор Гарольд Ласки, бывший председатель британской лейбористской партии, при планировании инвестиций исходил бы из того, что сбережения инвесторов принесут большую пользу в жилищном строительстве, чем в строительстве кинотеат
выступление Ласки по радио Revolution by Consent, опубликованное в: Talks X 10 1945 October 7] Не имеет...
Ценность не является внутренне присущей, она не находится внутри предмета
Ценность в нас; она суть способ, которым человек реагирует на окружающие его...
Одно из двух, убежден интервенционист: либо автоматические силы, либо сознательное планирование[Cм
: Hansen AH Social Planning for Tomorrow//In: The United States after the War Cornell University Lectures Ithaca, 1945 P 3233] Очевидно,... Другие новости
Оппозиция разбила палаточный городок у резиденции Саакашвили
"Акция здесь будет круглосуточной", - заявил журналистам представитель Консервативной партии Каха Кукава.
Google проведет крупнейшее сокращение штатов в своей истории
Google Inc сократит около 200 человек, то есть порядка 1% своего штата, говорится в сообщении компании.
Саркози раскритиковал власти Великобритании
Николя Саркози раскритиковал действия британских властей по выходу из кризиса. Французский Президент весьма скептически отнесся к решению Гордона Брауна снизить на пару процентов налог на добавленную стоимость. Причем Н.Саркози был не первым. Министр финансов...
США: прибыль Goldman Sachs превысила ожидания аналитиков
Goldman Sachs Group, шестой крупнейший по активам банк США, зафиксировал прибыль в размере 1,81 млрд доллара, или 3,39 доллара на акцию, по итогам первого квартала, что оказалось лучше среднего прогноза аналитиков в 1,64 доллара на акцию.
Мировой экономике пророчат новый спад
"The Wall Street Journal": На быстрый выход из кризиса надеяться не стоит. США и Европа отягощены крупной задолженностью государств и домохозяйств, рост ожидается от Индии и Китая
Президент Ингушетии ранен в результате покушения
В Ингушетии совершено покушение на Президента республики Юнус-Бека Евкурова. Он ранен и доставлен в больницу. Погибли, по предварительным данным, четверо сотрудников охраны президента, еще пятеро получили ранени
ФБ ММВБ: В пятницу индекс ММВБ снизился на 2,53%
Курс акций ГАЗПРОМ ао, ГМКНорНик, Роснефть, РусГидро, Сбербанк снизился на 2.826%, 2.98%, 3.044%, 4.439%, 3.191% соответственно.
Группа ЭНЕРГОПРОМ подвела итоги деятельности за 1 полугодие 2009 года
Вместе с тем результаты первого полугодия показали, что компанией была разработана и реализуется эффективная антикризисная программа, нацеленная на оптимизацию производства и работу в условиях снижения спроса на углеграфитовую продукцию.
Во время торнадо в Миссури погибли три человека
До трех человек возросло число жертв торнадо, прошедшего в среду вечером по ряду районов штата Миссури, сообщили в четверг представители местных властей.
США опубликовали инструкции по пыткам ЦРУ
Критики утверждают, что инструкции содержат доказательства того, что многие методы ведения допроса, согласно американскому и международному законодательству, могут быть приравнены к пыткам.
В Югре заседал энергоштаб
В Югре прошло очередное заседание Штаба по обеспечению безопасности электроснабжения при правительстве округа.
Nokia откроет онлайн-магазин мобильных программ
На конференции Mobile World Congress 2009, которая пройдет на следующей неделе в Барселоне, компания Nokia, по слухам, представит собственный онлайновый магазин приложений для мобильной платформы Symbian. |
Популярные материалы
Prev
Next
Оценка ситуацииПосле того как определены наиболее вероятные сценарии возможного развития ситуации, выявлены основные опасности, риски, сильные стороны и перспективы, экспертами дается их оценка с точки зрения возможности достижения... Искусство принятия решенияНа завершающей стадии решающее значение приобретает искусство принятия решения. Однако не следует забывать, что выдающийся художник создает свои произведения, опираясь на блестяще отточенную и совершенную технику.... Задачи кадровых служб1. Планирование и учет кадров. 2. Поиск кадров. 3. Отбор кадров. 4. Определение зарплаты и льгот. 5. Профессиональная адаптация. 6. Обучение и продвижение персонала. ... Механизм управления процессом решения проблем и исполнительный механизм реализации решенийДля организации важен как механизм управления процессом решения проблем, так и исполнительный механизм реализации решений. С точки зрения эффективной адаптации организации к реальным условиям функционирования исключительно... Цели организации реализуются во внешней среде.При анализе состояния внешней среды и ожидаемой динамики изменений обычно рассматриваются экономические, технологические, конкурентные, рыночные, социальные, политические, международные факторы. При анализе внешней среды обрашают внимание... Анализ изменения внешней и внутренней среды организацииПредвидение проблем предполагает анализ тенденций изменения внешней и внутренней среды организации, результатов деятельности организации, уже достигнутых и достижение которых только ожидается. Большое внимание при этом должно... Контроль реализации управленческих решенийКонтроль - это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет... Метод сценариев Абта-ФостераЗаслуживает внимания разновидность метода сценариев, предложенная Абтом-Фостером. Авторы подчеркивают, что их метод разработки сценариев относится скорее к анализу возможного, а не вероятного будущего. . Действительно,... Наиболее распространенными приемами для снижения степени риска являются:диверсификация, получение дополнительной информации о ситуации принятия решения, лимитирование за счет установления предельных сумм расходов, продажи, кредита, самострахование за счет создания натуральных и денежных резервных... Норма управляемостиНа индивидуальной норме управляемости руководителя сказывается и его стиль работы. Как мы увидим далее, к числу наиболее распространенных стилей работы можно отнести авторитарный, демократический и либеральный. ... Единство подчиненияПринцип единства подчинения является одним из основных принципов, обеспечивающих эффективное функционирование организации . Его справедливость подтверждает многовековой опыт практической управленческой деятельности. Еще древние евреи (1491... Принятие управленческих решений в организацииПроблемы, связанные с прогнозированием при принятии управленческих решений, будут обсуждены далее. Чем выше профессионализм менеджера, тем более эффективные решения он принимает, тем выше процент решений, приводящих... Сетевая организацияПовышение нестабильности внешней среды и жесткая конкуренция на рынках сбыта, необходимость достаточно быстрой смены (в среднем 5 лет) поколений производимой продукции, информационно-компьютерная революция, оказавшая существенное влияние... Разработка сценариев развития ситуацииСценарии ожидаемого развития ситуации играют важную роль при принятии управленческих решений. Основная задача разработки сценариев - дать ЛПР ключ к пониманию ситуации и наиболее вероятного ее развития.... Цели определяютсяКаждый управленец, как самостоятельная личность, имеет свои личные цели, которые определяются: личной системой ценностей, материальным положением, возрастом, средой, в которой он функционирует, средой, в... Хорошо отлаженная система контроля своевременно выявляет проблемы.Это справедливо и для решений, содержаших элемент риска. Точно так же именно система контроля позволяет выявить те положительные аспекты и сильные стороны, которые определились в организации при... Идеи управления организацией ФайоляЗначительный прорыв в науке об управлении связан с работами Анри Файоля (1841 -1925). В течение 30 лет Файоль возглавлял крупную французскую металлургическую и горнодобывающую компанию. Он принял... Консультанты по конструктивному сотрудничеству с жителямиВ настоящее время спонсоры и администрация проектов обнаруживают, что они тратят все больше и больше времени и ресурсов, чтобы реагировать на различные кризисы и конфликты. К их удивлению, многие... Формирование перечня критериев, характеризующих объект принятия управленческого решенияПеречень критериев, характеризующих сравнительную предпочтительность объектов принятия управленческого решения, должен удовлетворять ряду естественных требований. Как уже говорилось выше, само понятие критерий тесно связано с... Причины, по которым руководители избегают пользоваться правом делегирования полномочийСогласно Ньюмену, к числу причин, по которым руководители избегают пользоваться правом делегирования полномочий, относятся прежде всего: заблуждение, что я это сделаю лучше , хотя дело может... Внешние общественные взаимоотношенияТрадиционное управление проектами долгое время основывалось на классической модели вход-процесс-выход с обратной связью для контроля выхода. Динамичные руководители обнаружили также, что открытие каналов связи в обоих направлениях создает мощный... Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействийНа этом этапе выработки управленческого решения имеется уже достаточно много информации об основных альтернативных вариантах управленческих воздействий и о наиболее вероятных сценариях развития ситуации при их использовании.... Работы в области управления качеством ШуартуПервые наиболее известные работы в области управления качеством принадлежат сотруднику Белл телефон лэбораторз Шуарту и относятся к 30-м годам XX в.. Им также впервые был... Анализ текущей деятельности организацииВыявление проблем предполагает тщательный анализ текущей деятельности организации. Этот анализ может проводиться как пассивными, так и активными методами. К числу пассивных могут быть отнесены методы, связанные ... Рулонный газон: памятка покупателямРулонный газон: памятка покупателям Чтоб затея с рулонным газоном увенчалась успехом, в роли посевного материала стоит выбрать смесь трав, а не некоторые их виды. Смеси проще приспособляются к различным условиям, природные... На стадии подготовки к разработке прогноза должны быть решены следующие задачи:подготовлено организационное обеспечение разработки прогноза, сформулировано задание на прогноз, сформированы рабочая и аналитическая группы сопровождения, сформирована экспертная комиссия, подготовлено методическое обеспечение разработки прогноза,... Ситуационный подходСогласно ситуационному подходу, в основе управления лежит ситуация, которой надо управлять. Ситуации, в которых надо принимать управленческие решения, достаточно разнообразны, и руководитель должен найти и принять эффективное... Выбор приоритетовНепосредственное влияние на выбор целей оказывает стратегия развития организации. Их результатом становится определение приоритетов, которых придерживается организация при выработке целей, определяющих желаемое состояние, к которому она... Как строится карьера работника в организации?Многое зависит от области деятельности, от специфики организационной культуры. Так, например, в США считается, что хорош тот работник, который перепробовал за свою деловую карьеру несколько рабочих... Метод парных сравненийМетод парных сравнений является одним из наиболее распространенных методов оценки сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов. При методе парных сравнений эксперту последовательно предлагаются пары альтернативных вариантов, из которых...
Prev
Next
|
Полезно знатьЭффективное осуществление контроляКонтроль должен быть своевременным и гибким, ориентированным на решение...Не государственные декреты и не бумажная работа множества людей, сидевших на государственных окладах, а усилия частных предприятий произвели ту продукцию, которая позволила вооруженным силам Америки выиграть войну и оснастить союзников необходимым вооружеЭкономист на основании этих исторических фактов не делает никаких выводов Но их...СТАНДАРТНОЕ ОТКЛОНЕНИЕ ДОХОДНОСТИ КАК МЕРА РИСКАКак было показано, изменчивость показателей доходности акций зависит от...Помощь, предоставляемая безработным, не устраняет безработицыОна облегчает безработному состояние незанятости Чем ближе пособие к уровню, на...Возникновение стратегического управленияСтратегические решения, принимаемые в организации, - это решения, определяюш,ие...Лидеры, обладающие даром планирования, предпочитают приглашать на работу людей, лучших, чем они самиОдин лидер, с которым я беседовал, когда работал над этой книгой, рассказал, что...По возможности продвигайтеЕсли у вас есть выбор - продвинуть по служебной лестнице сотрудника из...Человеческая деятельность, неразрывно связанная с человеческим мышлением, обусловлена логической необходимостьюЧеловеческий разум будет не в состоянии постигнуть логические отношения, не...Лицензирование в сфере предпринимательстваВ российском праве понятие лицензирования хозяйственной деятельности едва ли не...Сбережения на учебу в колледже: вариант 2Вспомним один из наших предыдущих примеров: вашей дочери 10 лет, и вы планируете...Праксиологическое знание позволяет предсказывать исход различных видов действий с аподиктической достоверностьюРазумеется, такие предсказания не могут содержать ничего относящегося к...Термин гипотеза применительно к определенным способам понимания используется неправильноЕсли историк утверждает, что в падении династии Романовых значимую роль играет...Планируйте победу в контексте командной работыДжон Вуден, известный баскетбольный тренер, говорил: Главная составляющая...ПРАВИЛА ИНВЕСТИРОВАНИЯ НА ОСНОВЕ ДИСКОНТИРОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВКонцепция анализа дисконтированных денежных потоков, которую мы изучили только...Инвестиции в земельную собственностьУ вас есть возможность купить участок земли за 10000 долл. Вы уверены, что через пять...Предпочтение и отклонение, а также акты выбора и принимаемые решения, в которых они реализуются, не являются актами измеренияДеятельность не измеряет полезность или ценность; она выбирает между...Экономисты классической школы и их эпигоны, конечно, не могли видеть возникающие в связи с этим проблемыЕсли бы ценность вещей действительно определялась количеством труда,...При конструировании идеальных типов используются идеи и понятия, выработанные неисторическими отраслями знанияРазумеется, любое историческое знание обусловлено данными, полученными другими...Социальная справедливостьПо крайней мере в одном отношении современные пропагандисты благосостояния...Праксиология занимается деятельностью отдельных людейИ лишь в процессе ее исследований появляется знание о человеческом... |