|
|
Читайте также похожие материалыВыбор читателей
Prev
Next
Лидеры защищают творческих людей и их идеиИдеи очень хрупки, особенно когда впервые появляются на свет. Специалист по рекламе Чарли Браунер сказал: Новая идея - штука деликатная. Ее можно убить одним зевком или насмешкой; ее можно... Управляйте своими эмоциямиЯ как-то слышал, что у людей с эмоциональными проблемами в 144 раза больше шансов попасть в автомобильную аварию, чем у тех, кто не имеет подобных проблем. В ходе того же... Без лидера достичь успеха затруднительноЯ знаю, многие люди, когда дело касается успеха организации, закрывают глаза на важность лидерства. Они не видят и не понимают этого. А в некоторых случаях просто не хотят видеть и... Содействие выделяет вас из общей массыКогда вы стремитесь облегчить другим людям жизнь, они не могут этого не замечать. Даже если кто-то не обращает на это никакого внимания, человек, которому вы помогаете, обязательно обратит. Конечно, содействие... Атмосфера, в которой раскрываются лидерские талантыЕсли вы посвятите себя развитию и становлению лидеров , то вашу организацию ждут большие и очень приятные перемены - так же как и вашу жизнь. Я обнаружил, что лидеры,... Как совершенствовать своих людейПеред тем как перейти непосредственно к рекомендациям, мне хотелось бы провести четкую границу между оснащением и совершенствованием. Когда вы оснащаете сотрудников, вы учите их выполнять работу. Если вы показываете работнику,... Не жалейте ресурсов для развития своих людейОднажды я летел в Даллас вместе с Зигом Зигларом, и тот спросил, получаю ли я письма с благодарностями. Я ответил утвердительно, и тогда Зиг поинтересовался, за что люди благодарят меня.... Расширяйте круг знакомств за пределы сильных сторонДаже за пределами работы мы склонны уважать и интересоваться людьми, обладающими теми же сильными качествами, что и мы. Звезды спорта общаются друг с другом. Актеры женятся и выходят замуж за... Расширяйте круг знакомств за пределы своих предрассудковФранцузский писатель-романист Андре Гиде говорил, что беспристрастный ум, вероятно, самое редкое явление в природе . К сожалению, это, скорее всего, правда. Я думаю, все люди склонны к предрассудкам того... Приспосабливайтесь к слабостям лидераЭксперт в области продаж и писатель Лес Гиблин сказал: Вы не сможете заставить другого человека чувствовать себя важной персоной в вашем присутствии, если втайне считаете его ничтожеством . Аналогично,... Вы должны окупать вложения лидераЕсли перед тем как отнять у лидера время, вы тщательно готовитесь к визиту, существует высокая вероятность, что тот начнет рассматривать проведенное с вами время как вложение. И нет ничего более... Научитесь исключительно хорошо вести вверх себя самогоВремя от времени после выступлений ко мне подходят амбициозные молодые люди и рассказывают, как страстно они хотят стать великими лидерами и как много работают над своим ростом и совершенствованием. После... Расширяйте круг знакомств за пределы своей компетентностиЯ высоко ценю людей, имеющих опыт в области моей деятельности. Вообще-то, я рекомендую вам обсуждать свое ремесло с теми, кто разбирается в нем. Но вы не должны ограничиваться общением с... Лидер, который контролируетВы когда-нибудь работали на человека, который стремится участвовать во всем, что делаете вы? Это очень раздражает компетентных людей. И мало что более сильно досаждает хорошему лидеру. Сложно наращивать темп и... Расширяйте круг знакомств за пределы внутреннего кругаЧтобы выйти за пределы своей зоны комфорта, почему бы не начать с тех, кто входит в эту зону? У каждого вашего друга есть друг, с которым вы не знакомы. Начинайте... Лидеры думают в долгосрочной перспективеМногие люди, работающие в организации, не смотрят вперед. Они похожи на человека, который говорил: У моего отдела есть краткосрочный план и есть долгосрочный план. Краткосрочный план состоит в том,... Научитесь говорить на языке боссаКогда в 1944 году Чарли Уэтзел и я начали работать вместе, мне пришлось посвятить довольно много времени тому, чтобы помочь ему понять, как я мыслю, и освоить стиль моей речи.... Поддерживайте планы своего лидераКогда топ-лидеры слышат, как другие пропагандируют планы, которые они создали для своей организации, - это не только лучшая награда для них, но и, по словам писателя Малкольма Глэдуэлла, своего рода... Понять, освоить и пройти лидерский кругУ многих людей, столкнувшихся с трудностями при ведении за собой своих коллег вдоль, проблемы возникают из-за недальновидности. Такие сотрудники пытаются завоевать влияние слишком быстро. Лидерство - это не одноразовое событие,... Создайте обстановку, которая поможет раскрыться лидеруЕсли вы занимаете высокую руководящую должность в своей организации, тогда мне хотелось бы немного пообщаться с вами в этом специальном разделе. Многие лидеры в среднем звене организации подвержены сильным стрессам.... Рассматривайте вопрос со всех сторонМне очень нравится этот совет: прежде чем вступать в спор с боссом, постарайтесь оценить ситуацию с его точки зрения и со стороны. Несмотря на то что, когда вы рассматриваете ситуацию... Лидеры предпочитают находиться в авангарде организации, а не в ее среднем звенеЛидерство связано с характером, а не с положением - оказывайте влияние на других, находясь на своем месте. Поскольку вы читаете эту книгу, могу предположить, что вы либо обладаете склонностью к... Командная работа не бывает успешной, если нет дружбыЗачем я советую вам обзавестись друзьями на работе? ДРУЖБА - ЭТО ОСНОВА ВЛИЯНИЯ.Президент Авраам Линкольн говорил: Если вы хотите привлечь человека на свою сторону, сначала убедите его в том,... Вид спереди привлекательнееОднажды мне довелось посмотреть интервью с одним выдающимся скалолазом. Журналист спросил его: Зачем вы лазаете по горам? Что заставляет вас тратить столько сил и времени на подготовку, тренировку, идти... Ходите по коридорам не спешаОдна из грубейших ошибок некоторых лидеров состоит в том, что они слишком много времени проводят в офисах и слишком мало среди людей. Лидеры нацелены на выполнение работы, поэтому они сосредоточены... О лидерстве в среднем звене организации - ее сердцеСуществует множество классических примеров лидерства: Уильям Уоллес ведет свое войско в сражение против армии, поработившей его народ. Уинстон Черчилль противостоит нацистской угрозе в то время, как большая часть... Управляйте своей личной жизньюВы можете отлично справляться с работой и прекрасно управлять собой в профессиональном плане, но если в вашей личной жизни царит хаос, то он будет негативно сказываться на всем остальном. Что... Публично поддерживайте своего лидераНекоторые боятся, что если будут публично поддерживать неэффективного лидера, то введут в заблуждение остальных. Или окружающие подумают, будто они необъективны в своих суждениях. Но другие люди тоже прекрасно осведомлены о... Интересуйтесь людьмиВсе начинается с того, что оказывать людям внимание и проявлять заботу вы должны с искренним интересом. Многие лидеры столь активно увлечены своей деятельностью и планами, что совершенно не уделяют должного... Лидеры, находящиеся в авангарде, выбирают направлениеКогда я впервые занял лидерскую должность, мне казалось, что лидер может контролировать многие аспекты функционирования организации. Чем дольше я управлял, тем отчетливее осознавал, сколь незначителен контроль, сосредоточенный в руках лидера....
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Призы конкурсов
Предлагаемые призы играют главную роль в успехе конкурса. В зависимости от их...
Механизм заключения и исполнения фьючерсных контрактов.
Вы отдаете приказ брокеру 4 августа 1991 года на открытие длинной позиции по...
Трактовка вероятности запутана математиками
С самого начала существовала двусмысленность в подходе к вычислению вероятности...
Двухсекторная теория хозяйственного права
Первый этап, на котором были сформулированы основные принципы так называемой...
Повышают ценность планирования
Наиболее позитивный подход к планированию лидера - пойти дальше простой...
Управление креативными ресурсами
Качество предложений агентства целиком и полностью будет зависеть от качества...
Монизм учит, что существует всего одна первоначальная субстанция, дуализм утверждает, что две, а плюрализм что их много
Но об этих проблемах не стоит спорить Подобные метафизические диспуты...
Мудрые лидеры сплачивают своих людей в команду
Лидеры начинают становиться мудрее, когда осознают, что в одиночку они не в...
Позвольте людям поверить в то, что вы верите в них
В 1989 году Кевин Майерс перебрался из Гранд-Рапидса, штат Мичиган, в Лоуренсвилль,...
Если профсоюзы действительно были бы агентствами по заключению договоров, то их коллективные трудовые соглашения не могли бы поднять уровень заработной платы выше уровня, определенного свободным рынком
Пока есть безработные, у работодателя нет причин увеличивать свое предложение... |
Популярные материалы
Prev
Next
Анализ результатов проведенной аттестацииСледствием проведенной аттестации должно стать улучшение результатов деятельности отдельного работника и всего предприятия в целом. Если при проведении аттестации этот эффект достигнут и превышает затраты, которые повлекло... Использование моделей процесса принятия решенийМоделирование собственно процесса принятия решений позволяет сделать существенный шаг в сторону количественных оценок и количественного анализа результатов принимаемых решений. Это ни в коем случае не означает,... Принятие управленческого решения как самостоятельный управленческий актКак уже говорилось выше, одно из основных достижений современной науки об управлении, и прежде всего школы научного управления, возглавлявшейся Тейлором, состоит в том, что впервые управленческие функции... Контроль реализации планаОбеспечение эффективной деятельности организации предполагает непрерывный контроль за ходом реализации принятых планов действий. Современные управленческие технологии, использующие компьютерное сопровождение, дают возможность одновременно отслеживать ход реализации... Метод лотерейСогласно этому методу, для любой тройки альтернативных вариантов a^, а^, а^, упорядоченных в порядке убывания предпочтительности, эксперт указывает такую вероятность р, при которой альтернативный вариант aj равноценен... Важность продуманной стратегии и тактики управления персоналомСегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой - дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными... Определение ожидаемых результатов деятельности организацииВажным шагом при формировании стратегии организации должно стать определение ожидаемых основных результатов ее деятельности, поскольку деятельность любой организации оценивается по ее результатам . Целесообразно определить временные... Проблемно-ориентированные модели и модели решения.Проблемно-ориентированные модели строятся на внедрении новых методов моделирования применительно к конкретной проблемной ситуации принятия решения. Здесь основная задача состоит в адаптации новых методов для моделирования конкретного... Отрицательное влияние на производственный процесс продукции плохого качества.Выпуск некачественной продукции на каком-либо из производственных участков может приводить к частичной или полной остановке производства. Некачественно изготовленная деталь может стать причиной остановки конвейера. К... Детерминированные и стохастические модели.В детерминированных моделях все факторы, оказывающие влияние на развитие ситуации принятия решения, однозначно определены и их значения известны в момент принятия решения. Стохастические модели предполагают наличие... Теория справедливостиТеория справедливости построена на том, что работник отслеживает аналогичные ситуации, возникающие в процессе работы с другими работниками, их затраты и усилия для получения результата и вознаграждения, получаемые... Идеи управления организацией ФайоляЗначительный прорыв в науке об управлении связан с работами Анри Файоля (1841 -1925). В течение 30 лет Файоль возглавлял крупную французскую металлургическую и горнодобывающую компанию. Он принял... Теории мотивацииСовременная наука об управлении уделяет значительное внимание изучению процесса мотивации и его результативности. Среди теорий мотивации можно выделить более ранние, так называемые содержательные, к числу которых относятся... Установление осмысленных стандартов, воспринимаемых сотрудникамиУстанавливаемые на предприятии стандарты должны достаточно полно и объективно отражать и регламентировать деятельность работников в процессе производства. Если работники будут понимать, что это не так, то стандарты... Системный подходОдним из существенных недостатков школ управления, рассмотренных нами ранее, является то, что они, как правило, концентрировали свое внимание на одном, правда достаточно важном, аспекте деятельности организации и не... Партисипативная организацияПартисипативная организация построена на принципе активного участия работников в процессе выработки и принятия решений. В партисипативной организации каждый ее член имеет право принимать участие в управлении его... Этапы систематизации управленческой деятельностиНа разных этапах развития человеческого общества предпринимались попытки систематизации управленческой деятельности или ее составляющих. Первый вклад в систематизацию управленческой деятельности, значение которого трудно приуменьшить, был внесен... Моделирование ситуацииВажным моментом после установления факторов, определяющих развитие ситуации, является изучение механизмов, обусловливающих это развитие, взаимодействия факторов, воздействия подчас противоположно ориентированных сил, конкуренции и т. д. ... Как строится карьера работника в организации?Многое зависит от области деятельности, от специфики организационной культуры. Так, например, в США считается, что хорош тот работник, который перепробовал за свою деловую карьеру несколько рабочих... Проведение собеседования как искусствоПроведение собеседования остается в значительной степени искусством. Многое зависит от того, насколько правильно оно будет построено, насколько будет располагать созданная при проведении собеседования атмосфера к... Внешние общественные взаимоотношенияТрадиционное управление проектами долгое время основывалось на классической модели вход-процесс-выход с обратной связью для контроля выхода. Динамичные руководители обнаружили также, что открытие каналов связи в обоих направлениях создает мощный... Организационные структурыСегодня, когда практическое управление организацией во многом зависит от характера ее деятельности, когда сосуществуют достаточно разнообразные организационные структуры, когда они стали объектом внимательного изучения управленческой науки,... Терминология ситуационного анализаПроведение ситуационного анализа, как правило, эффективно только тогда, когда он осуществляется профессионально, с использованием современных технологий и специально разработанных методов. Ситуационный анализ позволяет, исходя из более... Решения в условиях неопределенности и рискаПоскольку, как уже говорилось выше, процесс принятия решений всегда связан с тем или иным предположением руководителя об ожидаемом развитии событий и принятое решение нацелено в будущее, оно... Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействийНа этом этапе выработки управленческого решения имеется уже достаточно много информации об основных альтернативных вариантах управленческих воздействий и о наиболее вероятных сценариях развития ситуации при их использовании.... Регрессионные и феноменологические моделиПри экстраполяции используются регрессионные и феноменологические модели. Регрессионные модели строятся на базе сложившихся закономерностей развития событий с использованием специальных методов подбора вида экстраполирующей функции и определения ... Разработка прогноза должна быть четко регламентирована.Рабочая группа должна подготовить необходимую документацию, в состав которой входят официально оформленное решение о проведении прогноза, состав экспертной комиссии (комиссий), график разработки прогноза, контракты (трудовые ... Возникновение науки об управленииУправление в человеческом обществе существовало испокон веков. Любое государственное устройство, любая организованная человеческая деятельность предполагает, что существует объект управления (то, чем управляют) и субъект управления ... Общие принципы управления персоналомПри управлении персоналом серьезное внимание должно уделяться принципу взаимозаменяемости работников, чтобы выбытие по той или иной причине одного из них не приводило к остановке производственного участка или... Факторы способствующие выработке эффективных стратегических управленческих решений.Анализ непосредственного окруж:ения организации предполагает прежде всего анализ таких факторов, как покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы. При анализе внутренней среды основное внимание обращается на кадры,...
Prev
Next
|
Газон рулонный, газон рулонный цена и профессиональная укладка газона. Рулонный газон от производителя, газон под ключ, укладка газона. Полезно знатьСостав портфеля и его стандартное отклонениеТеперь давайте разберемся, как можно определить состав портфеля для любой точки,...Данное выше определение сущности вероятности класса удовлетворительно только логическиОно избегает вопиющей кругообразности, заключающейся во всех определениях,...Меры административного принуждения в случае нарушения норм лицензионного законодательстваОбщий порядок осуществления лицензионной деятельности в Российской Федерации...Если государственные расходы на общественные работы финансируются за счет налогообложения граждан или путем заимствования у них, то расходы и инвестиции граждан сокращаются в той же мере, в какой расширяется государственное казначействоНе создается никаких дополнительных рабочих местLaissez faire означает: пусть выбирает и действует простой человек; не заставляйте его подчиняться диктатору6 Прямое вмешательство государства в потреблениеКак хорошо вы знаете свою работу и насколько хорошо вы с ней справляетесь?Вы когда-нибудь замечали уровень напряжения, свойственный началу выполнения...Метод парных сравненийМетод парных сравнений является одним из наиболее распространенных методов...Не подлежит сомнению, что свобода отбора фактов, которой располагают историки, может быть использована не по назначениюВыбор историка может направляться и направляется партийными пристрастиями...Многим кажется, что этого абсолютно недостаточно, и от науки, ограниченной исследованием того, что есть, и не способной дать оценку высших и конечных целей, мало прока для жизни и деятельностиИ это тоже ошибка Однако демонстрация ошибочности данного утверждения не входит...Отведите для конкуренции нужное местоГлавная цель здоровой конкуренции - использовать ее ради победы компании....Отношение обмена является фундаментальным общественным отношениемМежличностный обмен товарами и услугами сплетает связи, которые объединяют...Но именно когда мы становимся на эту прагматичную точку зрения, пустота догм панфизикализма становится особенно очевиднойКак указывалось выше, науке не удалось решить проблемы отношений между духом и...Организация, ориентированная на рынокОдними из наиболее распространенных видов реализации идеи сетевой организации...Люди разглагольствуют о так называемом стимулировании государством производстваОднако государство не способно стимулировать одну отрасль производства иначе,...Большинство историков не смогли понять движущие силы, которые привели к замене ограниченной войны старого режима неограниченной войной нашей эпохиОни считают, что изменения произошли в результате перехода от династической к...Исследуя историю получения государствами власти манипулировать своими национальными денежными системами, мы должны начать с упоминания одного из самых серьезных недостатков классической школыИ Адам Смит, и Рикардо смотрели на издержки, связанные с сохранением...Взаимосвязь между финансовыми коэффициентамиВ ходе анализа часто бывает полезно представить норму доходности активов (ROA) в...Европейские военные эксперты пренебрегли изучением Гражданской войны в АмерикеНа их взгляд, эта война непоучительна Она велась нерегулярными армиями под...Такая характеристика религиозных опыта и чувств человечества никак не касается организации общественного сотрудничестваРелигия в представлении Джемса является чисто личными и индивидуальными...Интеллектуальные средства науки по природе своей ничем не отличаются от средств, применяемых рядовым человеком в обыденной жизниУченый использует тот же инструментарий, что и обыватель; просто он пользуется им... |
Исходя из перечисленных условий договора доверительного управления, паевые инвестиционные фонды могут быть соответственно открытыми паевыми инвестиционными фондами, интервальными паевыми инвестиционными фондами и закрытыми паевыми инвестиционными фондами. Согласно ст. 12 Закона N 156-ФЗ срок действия договора доверительного управления паевым инвестиционным фондом, указываемый в правилах доверительного управления паевым инвестиционным фондом, не должен превышать 15 лет. 