Выбор читателей
Prev
Next
Моделируйте желаемое поведениеОдним из моих любимых произведений о лидерстве является книга Фреда Смита Обучение лидерству ( Learning to Lead ). Хорошо помню, где я находился, когда она впервые попала ко... Чем вы лучше, тем внимательнее люди прислушиваются к вамЕсли вы увлекаетесь кулинарией, с кем бы вы предпочли провести час - с Марио Батали (шеф-поваром, автором книг по кулинарии, владельцем Babbo Ris-torante у Enoteca и... Лидеры делают акцент на нематериальных аспектахВсе материальное, чем можно управлять, обычно можно потрогать и измерить. Оно как бы обеспечивает конкретные доказательства своего существования. Прежде чем принимать по отношению к материальным предметам какое-то решение, их можно... Лидеры подвергают себя рискуРанее я уже упоминал, что если вы хотите вести вверх, то должны постараться выделиться в своем коллективе. Как же это сделать, в особенности если приходится платить по счетам или работать... Не заставляйте босса думать вместо васНе все боссы такие уж неприступные. Как лидер вы можете проводить политику открытых дверей, благодаря чему ваши люди могут без проволочек приходить к вам, чтобы задать любой вопрос. Но разве... Расширяйте круг знакомств за пределы своей компетентностиЯ высоко ценю людей, имеющих опыт в области моей деятельности. Вообще-то, я рекомендую вам обсуждать свое ремесло с теми, кто разбирается в нем. Но вы не должны ограничиваться общением с... Атмосфера, в которой раскрываются лидерские талантыЕсли вы посвятите себя развитию и становлению лидеров , то вашу организацию ждут большие и очень приятные перемены - так же как и вашу жизнь. Я обнаружил, что лидеры,... Объясняйте суть планированияПредположим, вы отлично справляетесь с ролью лидера , и вам хорошо удается вести подчиненных вниз. Вы моделируете поведение, развиваете и старательно укрепляете отношения со своими людьми. Вы хорошо обучили... Шаги к размещению сотрудников в зоне их сильных качествУмение помочь людям обрести идеальное место в своей карьере придает необычайную силу и накладывает на вас огромную ответственность, к которой вы не должны относиться легкомысленно. Думая о тех, кто работает... Как снизить уровень напряжения?Недостаточно просто признать, что лидерство в среднем звене организации связано со стрессами. Простое выживание - плохое и неконструктивное решение. Вы хотите преуспевать, а для этого необходимо учиться... Уважайте людейМы склонны с одобрением относиться к людям, которые делают то, что нас восхищает. Это вполне естественно. Но если мы будем ценить лишь тех, кто похож на нас, то слишком многое... Облегчите ношу, лежащую на плечах своего лидераВы наверняка слышали выражение валить на других , что означает снимать с себя ответственность и перекладывать ее на других. Некоторые источники утверждают, что английское выражение pass the buck... Будьте готовы делать то, что другие делать отказываютсяУспешные люди готовы делать то, что неудачники делать отказываются. Джон Максвелл Рассказывают, что отряд медицинской помощи, работающий в Южной Африке, однажды написал исследователю и миссионеру Дэвиду Ливингстону письмо, в котором... Как хорошо вы знаете свою работу и насколько хорошо вы с ней справляетесь?Вы когда-нибудь замечали уровень напряжения, свойственный началу выполнения новой работы? Он довольно высок, не правда ли? Чем менее знакома работа, тем выше напряжение. Если вы плохо представляете,... Что происходит, когда нет лидераЯ повторяю это так часто, что многим уже, наверное, надоело, но я верю в это всем сердцем и душой. Все сводится к лидерству. Так и есть на самом деле. Если... Создайте обстановку, которая поможет раскрыться лидеруЕсли вы занимаете высокую руководящую должность в своей организации, тогда мне хотелось бы немного пообщаться с вами в этом специальном разделе. Многие лидеры в среднем звене организации подвержены сильным стрессам.... Станьте палочкой-выручалочкойВы оказываетесь в ситуации цейтнота, когда вам в сжатые сроки необходимо закончить проект, имеющий решающее значение для успеха организации, и тут, когда у вас практически не осталось времени, вам вдруг... Если люди начинают вас избегать, обратите на это вниманиеЕсли вы выработаете привычку медленно ходить по коридорам, то сможете получше узнать свою организацию и ее сотрудников. Вы будете знать, когда все в порядке, а когда что-то не ладится -... Командная работа не бывает успешной, если нет дружбыЗачем я советую вам обзавестись друзьями на работе? ДРУЖБА - ЭТО ОСНОВА ВЛИЯНИЯ.Президент Авраам Линкольн говорил: Если вы хотите привлечь человека на свою сторону, сначала убедите его в том,... Коммуникабельность - связи со всеми уровнями организацииПоскольку у вас имеется уникальная перспектива и понимание деятельности организации, которых нет у тех, кто на корпоративной лестнице стоит выше или ниже вас, вы должны использовать свои знания не только... Принципы, благодаря которым лидер ведет вдольСледуйте за мной, я иду рядом с вами . Что отличает просто компетентного лидера от лидера, который поднимается на более высокий уровень? Компетентные лидеры могут вести за собой последователей,... Управляйте своими приоритетамиЛидеры - универсалы. Они многое знают о разных вещах. Зачастую у них не остается выбора из-за трудности множества шляп. Но при этом не стоит забывать пословицу: за двумя... Оказывайте влияние на людейПосле пяти предыдущих шагов - внимания, обучения, одобрения, вклада и поддержки словом - вы готовы вести своих коллег за собой. Все, что вы делали до сих пор, способствовало укреплению отношений... Управляйте своим временемВопросы, связанные с управлением временем, особенно остро встают перед лидерами в среднем звене организации. Лидеры наверху могут делегировать задания. Рабочие внизу обычно работают строго по часам. Они получают почасовую оплату... Планируйте победу в контексте командной работыДжон Вуден, известный баскетбольный тренер, говорил: Главная составляющая звезды - вся остальная команда . Другими словами, именно командная работа приносит успех, и мы не должны забывать об этом. Один... Лидеры выслушивают все идеиВыбор хороших идей начинается с открытости всем идеям. Математик и философ Альфред Норт Уайтхед сказал: Практически все действительно новые идеи отличаются некоторой степенью глупости, когда их изрекают впервые .... Лидеры берутся за тяжелую работуУмение справляться со сложными заданиями быстро завоевывает уважение окружающих. В книге Воспитай в себе лидера ( Developing the Leader Within You ) я указываю на то, что один... Должностной миф:Я не могу управлять, если я не занимаю руководящую должность .Если бы мне надо было определить самое распространенное заблуждение, которое касается лидерства, свойственное большинству людей, то им стало... Лидеры думают в долгосрочной перспективеМногие люди, работающие в организации, не смотрят вперед. Они похожи на человека, который говорил: У моего отдела есть краткосрочный план и есть долгосрочный план. Краткосрочный план состоит в том,... Ценность лидеровСтать лидером непросто. Им не становятся в одночасье. Для этого нужно много трудиться и запастись терпением. Но дело стоит каждого затраченного усилия. За все годы обучения искусству лидерства...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Неравенство доходов и богатства свойственно рыночной экономике
Его устранение полностью разрушило бы рыночную экономику[Cм с 282283 и 755758]
Наука с позиции оценочной нейтральности не осуждает апостолов насилия за безумную страсть к убийству и болезненное наслаждение от садизма
Ценностные суждения субъективны, и либеральное общество каждому дарует право...
Но все еще необходимо было преодолеть основное препятствие: убийственную критику экономистов
И у Маркса было решение Человеческий разум, утверждал он, органически не годится...
Классификация субъектов предпринимательского права
Субъекты предпринимательского права могут быть классифицированы по различным...
Не уделяете ли вы слишком много времени собственным планам?
С точки зрения лидеров, которые находятся на верху иерархической лестницы, в...
Фундаментальное положение праксиологии, согласно которому люди предпочитают то, что приносит им большее удовлетворение, тому, что приносит им меньшее удовлетворение, и они ценят вещи на основе их полезности, не нуждается в исправлении или дополнении допол
Эти теоремы уже включают в себя утверждение, что труд предпочитается досугу...
Дискретные экспертные кривые
Если целью является разработка прогнозов или анализ динамики изменения...
Подразумеваемые издержки по хранению
Одним из следствий уравнения паритета между форвардными ценами и ценами спот на...
Однако эти соображения относятся лишь к побуждениям, определяющим конкретное поведение, а не к единственно имеющей значение проблеме существования различий в логической структуре мышления разных рас
Именно это утверждают расисты[Cf Tirala LG Rasse, Geist und Seele M??ь??nich, 1935 P 190 ff]
Но нельзя отвергать возражения просто на основе осуждения политических мотивов, инспирировавших их возникновение
Ни один ученый не имеет права заранее предполагать, что осуждение его теорий... |
Популярные материалы
Prev
Next
Иерархический принцип управленияПередача полномочий от руководителя к подчиненному, а от него - к своему подчиненному и т. д. образует в организации иерархически упорядоченную систему делегирования полномочий. Распоряжения, приказы,... Теория ожиданий рассматривает три вида ожиданий:ожидания результата в соответствии с затраченным трудом, ожидания вознаграждения в соответствии с полученным результатом, ожидания удовлетворения от полученного вознаграждения. Одним из основных мотивирующих воздействий на работника является... Управление проектной средойПочему следует заботиться о внешней среде проекта, если целью управления проектом является его завершение в соответствии с объемами, графиками и стоимостью?Дело в том, что если действительной целью является успешное... Предотвращение чрезмерного контроля.Контроль должен осуществляться лишь в тех рамках, которые необходимы для эффективной реализации планов предприятия. Чрезмерный контроль может привести к тому, что затраты труда и времени работников,... Теория существования, связи и роста АльдерфераНаиболее молодой из содержательных теорий мотивации является теория существования, связи и роста Альдерфера. Исходным моментом этой теории, так же как и теории иерархии потребностей Маслоу, является иерархия... Первые опыты по внедрению системы ТейлораПервые опыты по внедрению системы Тейлора на предприятиях США были достаточно впечатляющими. Но переломную роль в признании системы Тейлора сыграл получивший широкий общественный резонанс конфликт между железнодорожными... Метод средней точкиМетод используется, когда альтернативных вариантов достаточно много. Если через Да,) обозначим оценку первого альтернативного варианта значения показателя, относительно которого определяется сравнительная предпочтительность объектов, через До^)... Отбор переменных для метода сценариев.Основной задачей здесь является получение набора существенных переменных, достаточно полно определяющих развитие анализируемой ситуации. Анализируются с возможным использованием контент-анализа прогнозы развития ситуации и выделяются переменные,... Принципы построения системы стратегического управления организациейПринципы построения системы стратегического управления организацией могут быть достаточно разнообразными. Приведем несколько примеров. Нередко в борьбе с эффективно действующим конкурентом целесообразно использовать стратегический принцип и... Модели процесса управления и степени сложностиМодели процесса управления могут различаться по степени сложности. Например, так называемые мультипликативные факторные модели, характеризующие влияние основных факторов на развитие ситуации принятия решения, являясь достаточно простыми,... Обмен информацией по вертикали и горизонталиОбмен информацией по вертикали и горизонтали реализует прямую и обратную связь при управлении организацией. Степень свободы, которой располагает структурное подразделение при управлении собственной деятельностью в силу ... Укладка рулонного газонаУкладка рулонного газона Укладка газона - это ответственная и кропотливая работа для быстрого роста и долгого процветания вашего газона. Устройство рулонного газона – профессиональная услуга, благодаря которой Ваш участок всегда... Контроль качества как наиболее важный элемент системы управления качеством необходимо рассматриват…На первом, более низком уровне системы управления качеством осуществляется непосредственный контроль качества изготавливаемых изделий с целью выявления бракованных деталей. Чем раньше обнаружен брак, тем менее значительные потери... Практическое формирование перечня критериевПрактическое формирование перечня критериев также представляет собой в значительной степени экспертную процедуру. Это могут быть 2-3-туровые экспертизы, когда предварительно сформулированный перечень критериев уточняется экспертами . ... Чувствительность к управленческому воздействиюПроцесс разработки и принятия управленческих решений является достаточно динамичным. Он во многом может зависеть от того, в каком направлении пойдет развитие ситуации, какова будет тактика конкурентов, каким... Появление принципов управления персоналомКак уже говорилось выше, управление персоналом является одной из наиболее важных областей деятельности руководителя. Даже если эти функции в системе управления организацией делегированы соответствующим службам или... Работа с персоналом и роль руководителяУправленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации. Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных... Недостатки бюрократической структуры организацииБюрократическая структура организации явилась одним из наиболее значительных вкладов в развитие управленческой науки и практики и способствовала становлению организации в современном ее понимании. Она позволила систематизировать... Глобальные стратегии ведения конкурентной борьбы.К глобальным стратегиям конкурентной борьбы относятся стратегии минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, инноваций, быстрого реагирования. Методы получения качественных экспертных оценокИногда специфика объектов экспертного оценивания такова, что эксперты затрудняются дать количественные оценки значений оцениваемых показателей либо объекта в целом, а в некоторых случаях такие оценки попросту неоправданны... Эффективный руководительЭффективный руководитель должен проявлять свою компетентность в умении решать возникающие проблемы стратегического и тактического характера, в планировании, финансовом управлении и контроле, межличностном общении, профессиональном развитии и... Оценочные системыЗначительная роль при проведении процедур многокритериального экспертного оценивания принадлежит оценочным системам. Структура оценочной системы Оценочная система, используемая при многокритериальном экспертном оценивании, включает такие важные составляющие, ... Анализ профильных проблем ситуацииОдной из основных задач этого этапа ситуационного анализа является проведение анализа ключевых профильных проблем ситуации, включая оценку слабых и сильных сторон, опасностей и рисков, перспектив... ДепартаментализацияОрганизации различаются по характеру своей деятельности. Они могут быть большими и малыми, иметь одну или много сфер деятельности, действовать в одном регионе или в разных странах и... Организационная культураКадры являются неотъемлемой составляющей частью любой организации. Они производят продукцию, осуществляют деятельность основных функциональных подразделений, определяют внутреннюю культуру организации. Эффективная кадровая политика во многом определяет эффективное... Факторный анализВ основе факторного анализа - предположение о том, что на основании статистических данных может быть получена аналитическая зависимость, отражающая степень влияния факторов и изменения их значений на... Социальная защита персоналаПредметом постоянного внимания руководства предприятия должны быть социальные условия, созданные для его работников, поскольку производительность труда и их отнощение к труду во многом определяются именно социальными условиями.... Механизм управления процессом решения проблем и исполнительный механизм реализации решенийДля организации важен как механизм управления процессом решения проблем, так и исполнительный механизм реализации решений. С точки зрения эффективной адаптации организации к реальным условиям функционирования исключительно... Модели процесса принятия решений в организацияхНам более удачным представляется определение понятия модель , данное Медоузом и другими в монографии Пределы роста , в которой анализируются различные возможные сценарии развития экономики... Разновидности газоновРазновидности газонов Выделяются 4 разновидности газонов: партерный, спортивный (или игровой), простой декоративный и цветущая поляна (так называемый мавританский газон). Устраивают их в зависимости от назначения.Высококлассный партерный газон понадобится в роли...
Prev
Next
|
Полезно знатьКачественные характеристики работников и проведение аттестацииНекоторые из качественных характеристик, которым должны удовлетворять...Лидеры определяют темпЛидеры любят прогресс. Для них это одна из самых сильных мотиваций. Именно...Атмосфера, в которой раскрываются лидерские талантыЕсли вы посвятите себя развитию и становлению лидеров , то вашу организацию ждут...Государственная регистрация в сфере предпринимательстваФедеральным законом от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ "О государственной регистрации...Вновь системный подходСистемное рассмотрение проекта не представляет ничего нового. Задолго до того...ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СФЕРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ МЕТОДА ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ ОПЦИОНОВМногие финансовые контракты содержат встроенные опционы. В качестве примеров из...Политическая свобода и ее развитиеПоследняя призывает граждан к участию в государственных делах. В...Источником прибыли является адаптация производственной деятельности к изменениям в спросе потребителейЧем больше расхождение между предыдущим состоянием производства и тем, которое...Субъекты и Объект права оперативного управления:казенные предприятия;учреждения.Объект права оперативного управления - по своей...Лучшим ответом тем, кто заявляет, что человек должен отказаться от использования рассудка и полагаться только на интуицию и инстинкты, может послужить анализ достижений человеческого обществаОписывая генезис и функционирование общественного сотрудничества,...Вероятность класса означает следующее: мы знаем или предполагаем, что знаем, все относительно рассматриваемой проблемы о поведении целого класса событий или явлений, но о реальных единичных событиях и явлениях мы не знаем ничего, кроме того, что они являюК примеру, мы знаем, что в лотерее 90 билетов и пять из них выиграют Таким образом,...Наука об управлении ТейлораНо первый настоящий прорыв в развитии теории управления был совершен благодаря...Бесполезно полагаться на договоры, конференции и такие бюрократические учреждения, как Лига Наций или ООНПолномочные представители, клерки и эксперты представляют собой жалкое зрелище...Все знают, что подобных попыток не было и не будетДалее, существует факт разногласий относительно жизненно важных проблем между...Предпринимательство в современной экономической системе РоссииВ современной экономической системе России представлены все виды...Маркетинг в сфере торговлиСегодня производители уже не являются хозяевами ключевой переменной...Определение целейКак справедливо считают некоторые авторы, положение организации в будущем...Человеческая жизнь это непрерывная последовательность единичных действийНо единичное действие ни в коем случае не изолировано В цепочке действий...Тот, кто действует, разграничивает время, предшествовавшее действию, время, поглощенное действием, и время после завершения действияОн не может быть нейтрален к ходу времениСтруктура предпринимательского правоотношенияСтруктура предпринимательского правоотношения включает следующие элементы: -... |