Выбор читателей
Prev
Next
Нападают - критикуют, саботируют планированиеНе все будут готовы без оглядки поверить в планирование изменений, которые намереваются провести компания, даже если они привлекательны и лидер провел безупречную работу по их внедрению. Это констатация факта, который... Лидеры определяют темпЛидеры любят прогресс. Для них это одна из самых сильных мотиваций. Именно поэтому исследователь Дэвид Ливингстон говорил: Я пойду куда угодно, только бы идти вперед . Будучи лидером, вы... Ясность планированияКогда я жил в Сан-Диего, то частенько посещал бейсбольные матчи с участием Padres . У меня были прекрасные места в первом ряду. В то время команда не отличалась большим... Эффективные лидеры понимают, что один - слишком маленькое число для достижения впечатляющих результа…Последние двадцать пять лет я анализировал тенденции в бизнесе и в некоммерческих организациях и решения, при помощи которых организации обычно справлялись с проблемами и улучшали ситуации. Я выявил определенную закономерность.... Приспосабливаются к планированию - отыскивают способ принять планированиеВ крайнем случае хороший сотрудник находит способ примириться с планированием в деятельности организации. Дэвид Бранкер поведал мне историю о Брете, менеджере среднего звена, чья работа состояла в обеспечении компьютерной поддержки... Уважайте людейМы склонны с одобрением относиться к людям, которые делают то, что нас восхищает. Это вполне естественно. Но если мы будем ценить лишь тех, кто похож на нас, то слишком многое... Поддерживайте планы своего лидераКогда топ-лидеры слышат, как другие пропагандируют планы, которые они создали для своей организации, - это не только лучшая награда для них, но и, по словам писателя Малкольма Глэдуэлла, своего рода... Делайте ставку на отношенияГамотное лидерство основано на отношениях. Люди не пойдут за вами, если не смогут с вами ладить. Это всегда работает - ведете ли вы за собой других вверх, вдоль или вниз.... Лидеры предпочитают находиться в авангарде организации, а не в ее среднем звенеЛидерство связано с характером, а не с положением - оказывайте влияние на других, находясь на своем месте. Поскольку вы читаете эту книгу, могу предположить, что вы либо обладаете склонностью к... Неуверенный лидерНеуверенные лидеры полагают, что весь мир вращается вокруг них. В результате каждое действие других, каждое их решение, каждый клочок информации пропускают через фильтр собственного эго. Если кто-то в команде демонстрирует... Относитесь к ним на 10Большинство лидеров относится к людям в соответствии с номером, за которым их закрепили. Если сотрудники демонстрируют средние результаты, скажем, на 5 , то босс относится к ним на ... Как люди реагируют на трудность планированияИтак, возникает естественный вопрос: как вы собираетесь реагировать на трудность планирования? Несмотря на то что ваше собственное планирование нравится вам больше, чем чужое, но чтобы получить возможность реализовывать собственные мечты,... Известно ли мне что-нибудь, чего не знает, но должен знать мой босс?Каждый лидер в среднем звене организации знает то, что неизвестно боссу. Это не только в порядке вещей, это хорошо. Бывают моменты, когда босс не знает чего-то из того, что известно... Лидер, который не планирует будущееЛидеры, не имеющие видения будущего, создают для своих подчиненных две серьезные проблемы. Во-первых, они не в состоянии обеспечить направление или стимул для движения вперед. Автор древних притчей говорил: Без... Принципы, благодаря которым лидер ведет вдольСледуйте за мной, я иду рядом с вами . Что отличает просто компетентного лидера от лидера, который поднимается на более высокий уровень? Компетентные лидеры могут вести за собой последователей,... Дальновидность - видеть дальше собственной точки зренияДжек Уэлч говорил: Лидерство есть умение видеть возможности в кризисные периоды . Это умение - следствие дальновидности. Одно из преимуществ лидерства в среднем звене организации - способность видеть больше... Содействие демонстрирует вашу благодарность за то, что вы являетесь частью командыКитайская пословица гласит: Тот, кто пьет воду, должен помнить о том, кто рыл колодец . Благодарность является одним из самых привлекательных человеческих качеств; ходя иногда мне кажется - одним... Меньше беспокойтесь о том, что подумают другиеДжеймс Хьюм в своей книге Остроумие и мудрость Уинстона Черчилля ( The Wit and Wisdom of Winston Churchill ) рассказывает об одном инциденте, произошедшем в палате общин. Как... Заинтересуйтесь увлечениями своего лидераОдин из секретов установления эмоциональной связи с лидером - это знать и разделять его интересы. Вы определили самые любимые проекты лидера, которые представляют для него наибольший интерес на работе? Если... Расширяйте круг знакомств за пределы своей компетентностиЯ высоко ценю людей, имеющих опыт в области моей деятельности. Вообще-то, я рекомендую вам обсуждать свое ремесло с теми, кто разбирается в нем. Но вы не должны ограничиваться общением с... Содействие выделяет вас из общей массыКогда вы стремитесь облегчить другим людям жизнь, они не могут этого не замечать. Даже если кто-то не обращает на это никакого внимания, человек, которому вы помогаете, обязательно обратит. Конечно, содействие... Помогайте совершенствоваться каждому члену команды как личностиКогда Джек Уэлч занимал пост исполнительного директора General Electric , он сознательно ежегодно увольнял из нижнего звена организации 10 процентов рабочей силы. Подобная политика не раз подвергалась нападкам со... Как справиться с трудностью множества шляпБилли Хорнсби, один из основателей ARC и директор Европейской программы по развитию лидерства EQUIP , считает, что находиться в среднем звене организации - все равно что быть... Цели планированияДжеймс Макгрегор Берне, историк и политолог, в книге Лидерство ( Leadership ) пишет: Лидерство - > это лидеры, которые побуждают последователей действовать ради определенных целей, включающих ценности... Приобретайте опыт и цените свою зрелостьВ своей книге Автобиография Гарри Голдена ( The Autobiography of Harry Golden ) автор писал: Самоуверенность молодых является прямым результатом того, что они не подозревают о последствиях.... Уважайте семью лидераЯ, в общем-то, неохотно упоминаю о семье, когда говорю о том, как вести за собой других по корпоративной лестнице, но, думаю, об этом стоит упомянуть. Если вы будете следовать всем... Как расширить круг знакомствУ каждого из нас есть свой круг людей, с которыми нам комфортно. Эти люди составляют нашу коммуникационную зону комфорта. Может быть, вы очень общительный человек и давно взяли себе за... Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работуЕсли вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь обращать их внимание на то, что они выполняют свою работу правильно. Этот совет... Без лидера достичь успеха затруднительноЯ знаю, многие люди, когда дело касается успеха организации, закрывают глаза на важность лидерства. Они не видят и не понимают этого. А в некоторых случаях просто не хотят видеть и... Принесите что-нибудь к столуМногие годы я использовал выражение принести что-то к столу для описания умения человека поддерживать разговор или приносить пользу другим. Не все это делают. В жизни некоторые люди всегда...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Продуктом всех этих ошибок является идея стабилизации
Изъяны правительственного денежного регулирования и катастрофические...
Основные направления государственного воздействия на предпринимательство
Основные направления государственного воздействия на предпринимательство и его...
Если существовали бы расы, выработавшие отличающуюся логическую структуру, они не могли бы использовать разум в борьбе за существование
Единственным средством выживания, которое защитило бы их от истребления, были бы...
Эта схема идеального общества лежала в основе многих утопических программ
В общих чертах на протяжении определенного времени она была реализована в...
Методы получения качественных экспертных оценок
Иногда специфика объектов экспертного оценивания такова, что эксперты...
ЛИКВИДНОСТЬ И ВЫПОЛНЕНИЕ КАССОВОГО ПЛАНА
Существует известная легенда о том, как миллиардер Ховард Хьюз (Howard Hughes) оказался...
ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ НА ПРАКТИКЕ
В решениях по вопросам финансирования всегда присутствуют компромиссы,...
Чем вы лучше, тем выше ваш потенциал на завтрашний день
Кого учить сложнее всего? Того, кто никогда не пытался учиться. Убедить их принять...
Ценовая модель рынка капитала
Ценовая модель рынка капитала, или ЦМРК (capital asset pricing model, CAPM) - это теория...
Касса предприятия
Предприятия могут иметь в своих кассах наличные деньги в пределах лимитов,... Другие новости
На 13.00 мск оборот торгов на Фондовой бирже ММВБ составил 30407.6 млн рублей
На 13.00 мск значение индекса ММВБ составило 635.96.
ICANN удалит доменное имя бывшей Югославии .yu
Впервые свой домен .yu Югославия получила еще в 1989, как и Советский Союз домен .su, правда последний продолжает работать за счет усилий принятых российской стороной по поддержке данного домена.
МИД Франции подтвердил проникновение вооруженных лиц в Чад
Представитель МИД напомнил о подписанном недавно в Дохе соглашении о примирении между Чадом и Суданом, "предусматривающем прекращение всяческого вмешательства и применения силы".
Отпуск чиновников Президент РФ взял под личный контроль
Альпийские склоны покоряли глава ЦИК "Единой России" Андрей Воробьев, постоянный представитель России при НАТО Дмитрий Рогозин, директор ФСО генерал армии Евгений Муров и другие.
СБ ООН разрабатывает меры воздействия на Северную Корею
Совет Безопасности ООН проводит консультации за закрытыми дверями о мерах воздействия на Северную Корею, передает радио "Свобода".Меры разрабатываются в ответ на проведенные Пхеньяном в понедельник ядерные испытания.Члены Совета Безопасности разрабатывают...
СБ ООН не принял решений по запуску ракеты КНДР
Запуск баллистической ракеты КНДР - это прямое нарушение резолюции Совета Безопасности и требует немедленного и безоговорочного осуждения.
Медведев отказался иметь дело с Ющенко
Вчера Президент России Дмитрий Медведев отвесил звонкую политическую оплеуху своему украинскому коллеге Виктору Ющенко.
Медведев: Россия выступает за реформу МВФ
INTERFAX.RU - Россия выступает за реформу Международного валютного фонда, заявил на пресс-конференции по итогам саммита G20 в Лондоне президент РФ Дмитрий Медведев.
МЭС Северо-Запада усилили защиту подстанций
В ходе работ специалисты МЭС Северо-Запада заменили кабельную линию 110 кВ Южная - Южная ТЭЦ, выработавшую свой ресурс, а рядом с ней проложили новую линию электропередачи.
Власти Афганистана просят СМИ не сообщать населению о терактах в день выборов
Власти Афганистана обратились к журналистам с просьбой не сообщать в день президентских выборов ни о каких актах насилия, чтобы не отпугнуть избирателей.Как передает Би-би-си, правительство страны призвало объявить "день молчания" в четверг с 6:00 до 20:00...
Российские моряки оказались в заложниках в стамбульском порту
Но в ситуации, в которую попали матросы "Трапезуса", продовольствие из так называемого неприкосновенного запаса приходится вскрывать вынужденно. |
Популярные материалы
Prev
Next
Теория ожиданий рассматривает три вида ожиданий:ожидания результата в соответствии с затраченным трудом, ожидания вознаграждения в соответствии с полученным результатом, ожидания удовлетворения от полученного вознаграждения. Одним из основных мотивирующих воздействий на работника является... Повышение качества продукции и увеличение ее стоимостиПри эффективном ведении бизнеса заказчик должен получать такое удовлетворение, чтобы у него не оставалось ни малейших сомнений в том, кому можно поручить следующий заказ. Для этого... Стратегическое управление в эпоху массового сбытаВслед за этапом массового производства наступил этап, называемый эпохой массового сбыта (с 30-х по 50-е годы XX в.). К числу его провозвестников можно отнести основного конкурента фирмы... Аттестация и обратная связьБольшую роль при аттестации играет обратная связь - основной элемент любой эффективно действующей системы управления. Обратная связь между подчиненными и руководителем позволяет устранить накопившееся между ними недопонимание,... Контроль реализации планаОбеспечение эффективной деятельности организации предполагает непрерывный контроль за ходом реализации принятых планов действий. Современные управленческие технологии, использующие компьютерное сопровождение, дают возможность одновременно отслеживать ход реализации... Стратегия дифференциацииВ противоположность стратегии фокусирования стратегия дифференциации предполагает производство более обширной номенклатуры продукции или расширение ассортимента оказываемых услуг при сохранений их общей функциональной направленности. Стратегия дифференциации... Ситуационный подход в виде четырехшагового процесса.1. Руководитель должен быть знаком с методами и технологиями профессионального управления. Он должен иметь представление о процессе управления, об индивидуальном и групповом поведении, о системном анализе, методах... Содержательные и процессуальные теории мотивацииВ отличие от содержательных теорий мотивации, процессуальные теории мотивации наряду с учетом потребностей работников ориентированы также на учет восприятия им ситуации, ожиданий работника, поведения его в соответствии... Основные концептуальные модели, с помощью которых описывается управление, а значит, и принятие упра…1. Модель организация-машина . Согласно этой модели, организация представляется как безличностный механизм, в виде многоуровневой административной иерархии, состоящей из формализованных структур, связей, системы взаимоотношений между... Перестановка кадров по результатам аттестацииПодготовленные по результатам аттестации работников предприятия рекомендации, как правило, содержат предложения о повышении, понижении, переводе, об увольнении работников. Они могут также содержать предложения о дополнительном стимулировании'... Организации классифицируются по различным принципам и признакамПо принципу образования организации бывают: утилитарные, в основе которых достижение общих и индивидуальных целей, связанных с рещением общественно полезных задач (предприятия, фирмы, банки); добровольные, в основе... При анализе ретроспективной информации об объекте прогнозирования предполагается четкое разделение …Количественная информация, если она достаточна и надежна, используется для расчетов по экстраполяции динамики изменения прогнозируемых параметров, по определению наиболее вероятных тенденций их изменения. Качественная информация... Современная наука в области принятия управленческих решенийСовременная наука в области принятия управленческих решений поднялась на качественно новый уровень, на ее основе разработаны эффективные управленческие технологии, позволяюшие решать сложные управленческие задачи, характерные для... Детерминированные и стохастические модели.В детерминированных моделях все факторы, оказывающие влияние на развитие ситуации принятия решения, однозначно определены и их значения известны в момент принятия решения. Стохастические модели предполагают наличие... Профессиональное принятие решенийСовременную организацию отличают масштабы управленческой деятельности, ее отделение от непосредственного процесса производства или оказания услуг. Благодаря современным коммуникационным технологиям резко возросли информационные потоки, возможности оперативной... Общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решенийПриведем наиболее общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решений . Дескриптивные и нормативные модели. Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений в... ПланированиеФункция планирования предназначена для установления основных направлений усилий по определению целей организации и путей их достижения. Неотъемлемым действием процесса планирования является анализ состояния организации, ее слабых... Принцип определенности стратегии и организации стратегического контроляЧтобы обеспечить четкое понимание персоналом стоящих перед ним задач, следующих из сформированной руководством стратегии, необходимо, чтобы стратегия организации была четко сформулирована и определена. Нечетко сформулированные... Принятие решенийПринятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку и при планировании, и при организации, и при мотивации, и при контроле необходимо принимать управленческие решения. Действительно, не... Иерархический принцип управленияПередача полномочий от руководителя к подчиненному, а от него - к своему подчиненному и т. д. образует в организации иерархически упорядоченную систему делегирования полномочий. Распоряжения, приказы,... Линейные и аппаратные делегируемые полномочияВ основу делегирования полномочий заложены специализация и разделение труда. Делегируемые полномочия подразделяются на линейные и аппаратные (штабные). Линейные полномочия - это полномочия, передаваемые непосредственно от начальника... Основные положения науки об управлении ТейлораОсновные положения науки об управлении Тейлора можно сформулировать следующим образом: 1. Создание научного фундамента, заменяющего собой старые, традиционные, практически сложившиеся методы работы, научные исследования каждого ее... Целесообразность стратегического управленияМы видим, что спектр стратегий, используемых организациями в процессе их деятельности, достаточно разнообразен. При этом жесткая конкуренция в бизнесе вынуждает представленные в нем организации разнообразить стратегии ... Что такое окружающая среда проекта?В настоящее время растет обеспокоенность о последствиях воздействия хозяйственной деятельности человека на физическую окружающую среду. К счастью, современные технологические дисциплины, связанные с такой деятельностью, все больше учитывают... При осуществлении принципа децентрализации не следует забывать, что:передача полномочий осуществляется с целью достижения ожидаемого результата; каждый руководитель и подчиненный должны знать объем делегированных полномочий, кем и кому полномочия делегированы, кто и перед кем... Анализ информацииАнализ поступившей информации о ситуации принятия решения начинается с поиска возможных аналогов. Информация об аналогах представлена в виде некоторого числа (как правило, нескольких) эталонных ситуаций. Эталонная ситуация... Основные управленческие функции в организацииОсновными управленческими функциями в организации являются: управление процессами, происходящими внутри организации; управление процессами взаимодействия организации с внешней средой; непосредственное управление организацией. Рассмотрим их последовательно.... Основные управленческие функции в организацииРешающие правила позволяют как при одноцелевом, так и при многоцелевом подходе дать однокритериальную или многокритериальную оценку сравниваемым вариантам решений. К числу наиболее распространенных решающих правил можно... Искусство и наука прогнозированияПрогнозирование - одна из основных составляющих управленческого процесса. Без прогнозирования, без представления об ожидаемом ходе развития событий невозможно принятие эффективного управленческого решения. Государственные деятели прошлого, полководцы,... Общие правила, согласно которым может быть осуществлено сравнение объектов экспертизы, характеризую…Альтернативный вариант (объект) а- недоминируем, если не существует альтернативного варианта о, превосходящего (не уступающего) а. по всем компонентам (частным критериям). Естественно, что наиболее предпочтительный среди сравниваемых ...
Prev
Next
|
Полезно знатьМеры административного принуждения в случае нарушения норм лицензионного законодательстваОбщий порядок осуществления лицензионной деятельности в Российской Федерации...Дочернее и Зависимое хозяйственное обществоДочернее хозяйственное общество может быть обществом с ограниченной...Давайте начнем с политической организации государстваСуществуют сторонники демократической системы правления, наследственной...Организации бывают корпоративными и индивидуалистскими.В отличие от индивидуалистских, корпоративные организации предполагают...Организационные структурыСегодня, когда практическое управление организацией во многом зависит от...Адаптивные структурыПринципиально иные организационные структуры понадобились в 60-х годах, когда...Понятие исполнения обязательствОбязательства подлежат исполнению. Исполнением считается совершение должником...Растущие брендыРост характерен как для новых торговых марок, так и для вернувшихся на рынок со...Если мы поставим деньги на возможность победы одной из команд, юристы квалифицируют наше действие как париЕсли подразумевалась бы вероятность класса, то они назвали бы это азартной игройЛидеры демонстрируют результаты в отсутствие лидераЗамечательная возможность отличиться предоставляется лидеру, который находится...Органы и агенты валютного контроля имеют право:1) проводить проверки соблюдения резидентами и нерезидентами актов валютного...Бесполезно применять критерии логики в критике метафорического языкаАналогии и метафоры всегда несовершенны и логически неудовлетворительны Обычно...Современная субъективная экономическая теория начинает с решения очевидного парадокса ценностиОна не ограничивает свои теории поведением одних бизнесменов, не изучает...Позвольте людям поверить в то, что вы верите в нихВ 1989 году Кевин Майерс перебрался из Гранд-Рапидса, штат Мичиган, в Лоуренсвилль,...То же самое относится и ко многим другим ограничительным мерамЕсли государство ограничивает либо путем прямых ограничений, либо с помощью...4) обжаловать действия (бездействие) должностных лиц органов государственного контроля (надзора) в административном и (или) судебном порядке в соответствии с законодательством Российской Федерации. <br/><br/>Юридические лица и индивидуальные предприниматеОбластью социально-экономических отношений, в которой в течение нескольких...Подразумеваемые издержки по хранениюОдним из следствий уравнения паритета между форвардными ценами и ценами спот на...Не меньшее опустошение уклончивость расчета вероятности распространяет в области научных исследованийИстория любой отрасли знания увековечила примеры злоупотребления вычислением...Избегайте мелочных споровВ большинстве коллективов случаются ссоры, возникает вражда, зависть,...АккредитивПри расчетах по аккредитиву банк, действующий по поручению плательщика об... |
Главная 
Новости О промышленности Malev намерена приобрести 30 самолетов Sukhoi SuperJet-100 на $1 млрд
Новости О промышленности Malev намерена приобрести 30 самолетов Sukhoi SuperJet-100 на $1 млрд
База Знаний
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
Большинству компаний прежде, чем какие-либо деньги будут получены от продажи...Но у человека все иначе
Человек не является существом, которое не способно не поддаться импульсу,...Интервенционисты и социалисты настаивают, что все товары производятся в результате общественного процесса производства
Когда этот процесс подходит к своему концу и все его плоды собраны, за ним следует...Плодом исторической ситуации, существовавшей в середине XIX в
, стал великий переворот Экономисты полностью разрушили фантастические иллюзии...Почтовая реклама, спонсорство и стимулирование сбыта
Другим активно развивающимся средством коммуникаций является почтовая реклама....Градация средств это то же самое, что и градация целей процесс предпочтения а по сравнению с b
Это предпочтение и отклонение Это проявление суждения, что желание а более...Эта же логика рассуждений применима и для проблемы увеличения имеющегося запаса любого товара путем дополнительного приобретения определенного числа единиц
Для описания этих фактов экономической теории нет необходимости применять...Давайте бросим взгляд на состояние экономической мысли накануне разработки современной теории ценности Карлом Менгером, Уильямом Стенли Джевонсом и Леоном Вальрасом
Каждый, кто хотел бы создать элементарную теорию ценности и цен, сначала должен...Содействие демонстрирует вашу благодарность за то, что вы являетесь частью команды
Китайская пословица гласит: Тот, кто пьет воду, должен помнить о том, кто рыл...Назначение порядка рангов посредством оценки производится только в деятельности и на протяжении деятельности
Насколько велики части, которым назначается один порядок ранга, зависит от...
Все права на статьи, иллюстрации, иные материалы принадлежат сайту rooler.ru и охраняются законом. Любое использование любых материалов сайта подразумевает БЕЗОГОВОРОЧНОЕ СОГЛАСИЕ с настоящими УСЛОВИЯМИ. РАЗРЕШАЕТСЯ воспроизведение не более двух статей (полностью или частично) в неделю на одном сайте при обязательном выставлении активной индексируемой гиперссылки на rooler.ru для каждого случая. Все материалы представлены как есть, любые гарантии исключаются. Пользователь самостоятельно несет ответственность за использование материалов.