Выбор читателей
Prev
Next
Не готовы к планированиюМне очень нравится комикс покойного Джеффа Макнелли, лауреата Пулитцеровской премии, карикатуриста и автора комикса Ботинок ( Shoe ). К сожалению, некоторые люди не готовы эмоционально, интеллектуально или профессионально... Хорошие лидеры, которые действуют в среднем звене организации, приносят пользу лидерам наверху иерар…Лидеры в среднем звене организации гораздо ближе к тем, кто трудится в окопах , чем лидеры на самом верху иерархической лестницы. Благодаря этому они всегда в курсе всех событий.... Шаги к размещению сотрудников в зоне их сильных качествУмение помочь людям обрести идеальное место в своей карьере придает необычайную силу и накладывает на вас огромную ответственность, к которой вы не должны относиться легкомысленно. Думая о тех, кто работает... Будьте готовы к серьезным разговорамБез трудных уроков нет совершенствования. Практически любой рост обусловлен положительной реакцией на негативные события. Чем сложнее ситуация, с которой нам приходится сталкиваться, тем более упорные усилия мы вынуждены прикладывать, чтобы... Мможете ли вы жить без похвалы?Кто-то однажды сказал: Главной причиной раздоров и разногласий между нациями является тот факт, что большинство из них жаждет бить в турецкий барабан, мало кто хочет отвечать за... Помогите людям познать себяЯ всегда исхожу из основного принципа касательно того, что люди не знают сами себя. Человек не может реально оценить свой потенциал, пока реально не оценит свое положение. Другими словами, вы... Принципы, благодаря которым лидер ведет внизСледуйте за мной, я буду вам полезен . Лидерство традиционно считается деятельностью, направленной сверху вниз. Лидер ведет, последователи идут за ним. Все просто. Если вы достаточно долгое время управляете... Ваше отношение определяет атмосферуВы когда-нибудь работали с человеком, который руководствуется принципом стакан наполовину пуст ? Как бы ни складывались обстоятельства, перспективы все равно мрачны. Разница между работой на такого человека и на... Будьте другомМы часто связываем себя различного рода отношениями с окружающими нас на работе людь-. ми - коллегами, членами команды, напарниками, конкурентами, но порой забываем быть теми, в ком нуждается большинство людей,... Хорошие лидеры в среднем звене организации помогают лидерам на верхних ступенях становиться лучшеВ индустриальных странах со свободным рынком лидерство воспринимается как нечто само собой разумеющееся. Культура лидерства сформировалась в этих странах, потому что там хорошо развиты коммерция и промышленность. Благодаря конкурентности рынка,... Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положенииМне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как прикрепил на двери своего офиса маленькую табличку с надписью Я босс! . Однако он смеялся еще больше,... Поддерживайте планы своего лидераКогда топ-лидеры слышат, как другие пропагандируют планы, которые они создали для своей организации, - это не только лучшая награда для них, но и, по словам писателя Малкольма Глэдуэлла, своего рода... Лидер, который не планирует будущееЛидеры, не имеющие видения будущего, создают для своих подчиненных две серьезные проблемы. Во-первых, они не в состоянии обеспечить направление или стимул для движения вперед. Автор древних притчей говорил: Без... Рассматривайте вопрос со всех сторонМне очень нравится этот совет: прежде чем вступать в спор с боссом, постарайтесь оценить ситуацию с его точки зрения и со стороны. Несмотря на то что, когда вы рассматриваете ситуацию... Побеждайте вместе с людьмиЯ знаю, что вами движет желание вести за собой других, иначе вы уже давно перестали бы читать эту книгу. Но я не знаю, задумывались ли вы о том, почему хотите... О потенциале:Я не смогу раскрыть свой потенциал, если не достигну вершины корпоративной лестницы .Сколько детей заявляют: Когда-нибудь я вырасту и стану вице-президентом Соединенных Штатов ? Наверное, многие. Если... Ценность лидеровСтать лидером непросто. Им не становятся в одночасье. Для этого нужно много трудиться и запастись терпением. Но дело стоит каждого затраченного усилия. За все годы обучения искусству лидерства... Они не знают планированияКогда дело доходит до результатов, нет абсолютно никакой разницы между тем, что люди не знают корпоративного планирования, и отсутствием у компании планирования вообще. Неизбежным результатом этого являются неудовлетворенность и... Ваш характер определяет довериеДоверяют ли вам люди? Быстро ли ваши сотрудники начинают верить в то, что вами движет забота об их интересах? Или они ставят под сомнение ваши намерения и подозрительно оценивают мотивы,... Принципы, благодаря которым лидер ведет вдольСледуйте за мной, я иду рядом с вами . Что отличает просто компетентного лидера от лидера, который поднимается на более высокий уровень? Компетентные лидеры могут вести за собой последователей,... Рассматривайте совершенствование как долговременный процессОснащение является, как правило, процессом быстрым и целенаправленным. Большинство людей в состоянии достаточно быстро усвоить основные принципы работы - в зависимости от типа работы это занимает несколько часов, дней или... О неопытности:Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, то смогу все контролировать .Вы когда-нибудь говорили что-то вроде: Знаете, если бы я руководил, мы не сделали бы то и не... Серьезные обязанности на вас возлагают только после того, как вы качественно выполните мелкиеКогда я выступаю на конференциях или подписываю книги, люди часто признаются мне, что тоже хотели бы писать книги. - С чего мне начать? - спрашивают они. - Много ли вы... Слушайте биение сердца своего лидераТочно так же как доктор слушает пульс человека, выясняя его физическое состояние, вы должны стараться определить, в каком ритме бьется сердце вашего лидера, чтобы понять, что заставляет его биться сильнее.... Ищите потенциальных лидеровЕсли вы серьезно относитесь к лидерству и признаете его важность, то будете постоянно стараться найти потенциальных лидеров. Несколько лет назад я составлял план урока для одного из своих клубов по... Трудность множества шляп: Одна голова - Много шляпЗнать, какую шляпу надеть, и получать удовольствие от трудности выбора. Сюю первую руководящую должность я занял в 1969 году, но первого сотрудника смог нанять лишь в 1974-м. Его звали Стэн... Цените полезность своего положенияНе.все могут по достоинству оценить или понять смысл работы, которую вы выполняете. Очень наглядно это утверждение иллюстрирует анекдот, рассказанный Чарльзом Г. Таунсом, лауреатом Нобелевской премии: Бобер и заяц долго... Пусть победит лучшая идеяПредставьте, что вы собираетесь на важную встречу, на которой будет ваш босс и несколько человек, стоящих на одной с вами ступени корпоративной лестницы. Предположим, ваш босс выбрал вас из всех... Содействие повышает вашу значимость и влияниеУ вас есть друг или родственник, который все время стремится сделать вашу жизнь легче, приятнее и старается быть полезным, когда вы с ним общаетесь? Если есть, то я уверен, что... С появлением хорошего лидера все остальные лидеры в организации становятся успешнееДля меня весьма интересен переход Тайгера Вудса из любителей в ряды профессиональных гольфистов. Он был так хорош, что все остальные рядом с ним выглядели довольно слабо. Вудс выиграл свой первый...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Проблемы мотивации: свобода в операциях с денежными средствами
В первой главе мы рассматривали противоречие между интересами менеджеров и...
Диагностика ситуации
При анализе ситуации важно выделить ключевые проблемы, на которые необходимо в...
Все медицинские прогнозы, основанные на общепсихологическом знании, имеют дело с вероятностью класса
На основе своего общего медицинского опыта врач, услышав о человеке, пораженном...
Ценовая модель рынка капитала
Ценовая модель рынка капитала, или ЦМРК (capital asset pricing model, CAPM) - это теория...
Принципы валютного регулирования и валютного контроля
Основными принципами валютного регулирования и валютного контроля в Российской...
Долгосрочная аренда: устранение морального риска с точки зрения анализа затрат и результатов
О долгосрочной аренде (лизинге) мы уже говорили, когда для определения, что...
Стабильность, на установление которой направлены программы стабилизации, бессодержательное и противоречивое понятие
У человека склонность к деятельности, те улучшению условий жизни, является...
Классификация Государственного контроля
Государственный контроль можно классифицировать следующим образом. В...
Чем больше расширяются общественные работы и чем больше государство предпринимает мер, чтобы заполнить разрыв, остающийся якобы вследствие неспособности системы свободного предпринимательства обеспечить всех работой, тем больше съеживается царство свободн
Таким образом, мы вновь сталкиваемся с альтернативой капитализма и социализма Не...
Отношение торговых посредников к стимулированию
Цель торгового посредника, как и производителя - получение прибыли путем... Другие новости
Мишель Обама появится на обложке журнала Vogue
Фото Мишель Обамы украсит обложку мартовского выпуска журнала "Вог".
Начато расследование причин авиакатастрофы в Баффало
Начато расследование причин авиакатастрофы в Баффало
Житель Волгограда подозревается в незаконном создании интернет-сети
По данным УФСБ, пользователями данной интернет-сети на протяжении нескольких лет были жители Красноармейского района города.
Ремонт оборудования котельных 9 поселений Хабаровского края находится под угрозой срыва
Долг предприятий жилищно-коммунального хозяйства Верхнебуреинского, Амурского и Хабаровского районов края за потребленные энергоресурсы превысил 24,8 миллионов рублей, сообщает пресс-служба Хабаровскэнергосбыта - филиала ОАО "ДЭК".
Грузия окончательно покинула СНГ
В соответствии с Уставом СНГ, формальный процесс выхода из этой организации одной из стран-членов продолжается 12 месяцев. При этом в Исполкоме СНГ отметили, что Грузия изъявила желание остаться участницей ряда подписанных ею в рамках СНГ договоров
Люксембург поделится с США банковскими тайнами
Герцогство намерено также ограничить действие правил банковской тайны.
Прибалтика вспоминает массовую депортацию, Россия молчит
"The Times": Репрессии, начавшиеся 25 марта 1949 года, остаются щекотливым вопросом отношений с Россией, которая до сих пор не признала действия советского режима преступлением. Министерство иностранных дел РФ вчера даже не вспомнило о годовщине
Чавес подписал поправки в конституцию, одобренные на референдуме
Президент Венесуэлы Уго Чавес подписал пакет поправок в конституцию страны, подразумевающие неограниченное переизбрание главы государства и всех его выборных руководителей, сообщило в пятницу агентство Ассошиэйтед Пресс.
ВВП Японии во II квартале 2009г. увеличился на 0,9%
Такими темпами к концу года рост японской экономики составит 3,7%. Эти показатели свидетельствуют о росте национальной экономики страны после многих месяцев спада, и ставят Японию в один ряд с Германией и Францией, которые также демонстрируют некоторый подъем в этом...
В Австрии начинается процесс по делу 73-летнего Йозефа Фритцля
Сегодня в Австрии начинается суд над 73-летним жителем города Амштеттена - Йозефом Фритцлем, который 24 года удерживал в подвале и насиловал свою родную дочь Элизабет.
Магнитка открыла Сосновский рудник
Магнитогорский металлургический комбинат сообщил о введении в эксплуатацию Сосновского рудника проектной мощностью 2-2,5 млн тонн железной руды в год.
Россия занимает 5-е место в списке стран - держателей американского долга
Россия поднялась на седьмое место в рейтинге стран, скупивших наибольшее количество ценных бумаг Казначейства США. |
Популярные материалы
Prev
Next
Цели организации реализуются во внешней среде.При анализе состояния внешней среды и ожидаемой динамики изменений обычно рассматриваются экономические, технологические, конкурентные, рыночные, социальные, политические, международные факторы. При анализе внешней среды обрашают внимание... Делегирование полномочий обладает рядом преимуществ.В частности, оно позволяет: руководителю освободиться от выполнения задач, не требующих его непосредственного внимания, в частности от решения стереотипных, рутинных задач, и находить время для... Человек, организация, решениеКаждому действию лица, принимающего решения (в дальнейшем мы будем пользоваться сокращением ЛПР), предшествует решение о его целесообразности. ЛПР взаимодействует с внешней средой, руководствуясь теми решениями, которые осознанно... Стратегическое управление на постиндустриальном этапе экономического развитияТретий этап экономического развития, который начался в 50-е годы и продолжается сейчас, получил название постиндустриального. Он характеризуется возросшей сложностью ситуаций и отсутствием четко выраж: енных закономерностей, определяющих его.... Вербально-числовые шкалыНередко при оценивании проектов возникает необходимость в использовании критериев, оценки по которым могут быть получены лишь с помощью специально разрабатываемых вербально-числовых шкал. Вербально-числовые шкалы применяются преимущественно... Факторный анализВ основе факторного анализа - предположение о том, что на основании статистических данных может быть получена аналитическая зависимость, отражающая степень влияния факторов и изменения их значений на... Подготовка к разработке управленческого решенияПодготовка решений осуществляется на основании всей совокупности информации о ситуации, ее тщательного анализа и оценок. Первый блок этапов разработки управленческого решения включает такие этапы, как получение... Контроль реализации управленческих решенийКонтроль - это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет... Анализ изменения внешней и внутренней среды организацииПредвидение проблем предполагает анализ тенденций изменения внешней и внутренней среды организации, результатов деятельности организации, уже достигнутых и достижение которых только ожидается. Большое внимание при этом должно... Основные управленческие функции в организацииОсновными управленческими функциями в организации являются: управление процессами, происходящими внутри организации; управление процессами взаимодействия организации с внешней средой; непосредственное управление организацией. Рассмотрим их последовательно.... Метод средней точкиМетод используется, когда альтернативных вариантов достаточно много. Если через Да,) обозначим оценку первого альтернативного варианта значения показателя, относительно которого определяется сравнительная предпочтительность объектов, через До^)... Стратегия инновацийВысокий уровень конкуренции на подавляюшем большинстве современных рынков сбыта повышает интенсивность конкурентной борьбы, в которой нередко побеждает тот, кто может предложить потребителю более совершенную продукцию, дополнительные... Метод Черчмена - АкофаМетод Черчмена - Акофа используется при количественной оценке сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов и допускает корректировку оценок, даваемых экспертами. В методе предполагается, что оценки альтернативных вариантов ... Поведенческие аспекты контроля качестваПри внедрении системы управления качеством продукции необходимо иметь в виду, что как сам контроль, так и производство контролируемой продукции осуш,ествляется людьми. Это те работники, деятельность которых... Решения в условиях неопределенности и рискаПоскольку, как уже говорилось выше, процесс принятия решений всегда связан с тем или иным предположением руководителя об ожидаемом развитии событий и принятое решение нацелено в будущее, оно... Формирование организационной структурыФормирование организации осуществляется в такой последовательности: на основании определенных при разработке стратегии основных направлений деятельности организации ее структура подразделяется на крупные горизонтальные (не связанные ... Непосредственная количественная оценкаНепосредственная количественная оценка используется как в случае, когда надо определить значение показателя, измеряемого количественно, так и в случае, когда надо оценить степень сравнительной предпочтительности различных объектов. ... Процесс формирования целейПроцесс формирования целей может идти в направлении от целей менее высокого иерархического уровня к целям более высокого иерархического уровня (снизу вверх). При таком подходе... Блок-схемы последовательности выполнения задачНе менее сложные и разнообразные ситуации возникают и при выполнении задач, решение которых необходимо для достижения поставленных целей. Сотрудником РЭНД корпорейшн Г. Линстоуном были ... Эффективная стратегия внешнего управленияРанее были обсуждены предпосылки для предупреждения внутренней неудачи проекта или его субоптимальных результатов. В то же время отмечалось, что внешние условия также содержат неопределенность и риск для его успешного... Теория потребностей МакКлелланда.Согласно МакКлелланду, в основе мотивации современного работника лежат потребности во власти, в успехе и в причастности. Все три выделенные МакКлелландом потребности относятся к разряду вторичных. Таким... По отношению к риску руководители могут подразделяться на категории, условно называемые:предприниматель , если он вкладывает собственный капитал организации при определенной степени риска; инвестор , если он, вкладывая в большей степени чужой капитал, стремится к минимизации риска;... Определение принципа принятия решенияСамостоятельный интерес при формировании оценочной системы представляет определение принципа принятия решения, на основании которого по значениям критериев оцененных альтернативных вариантов решений устанавливается их сравнительная предпочтительность. ... Иерархический принцип управленияПередача полномочий от руководителя к подчиненному, а от него - к своему подчиненному и т. д. образует в организации иерархически упорядоченную систему делегирования полномочий. Распоряжения, приказы,... Классификация основных методов прогнозированияТехнологическое прогнозирование подразделяется на изыскательское (иногда его называют еще поисковым) и нормативное. В основе изыскательского прогнозирования лежит ориентация на представляющиеся возмож:ности, установление тенденций развития ситуаций на... Принятие управленческих решений и окружение организацииСтратегическое управление нередко оказывается достаточно трудоемким, поскольку требует проведения особой работы специалистами высокого уровня. Однако отказ от стратегического управления, как правило, снижает эффективность функционирования организации. ... Отбор переменных для метода сценариев.Основной задачей здесь является получение набора существенных переменных, достаточно полно определяющих развитие анализируемой ситуации. Анализируются с возможным использованием контент-анализа прогнозы развития ситуации и выделяются переменные,... Рациональная бюрократия. ВебераЧто же, согласно М. Веберу, должна представлять собой идеальная организационная структура, названная им рациональной бюрократией? Приведем ее основные характеристики. 1. Четкое разделение труда, приводящее к появлению... Метод сценариев для прогнозированияСчитается , что сценарии для прогнозирования развития сложных систем первым использовал Герман Кан. Первые из разработанных сценариев носили преимущественно описательный характер. Впоследствии метод сценариев был в значительной... Внутренняя культура проектаКультура разработки проекта часто отражает стиль руководства и организационную структуру, принятую в данном проекте. Она может значительно изменяться в соответствии...
Prev
Next
|
Полезно знатьУникальность и индивидуальность, сохраняющиеся в остатке каждого исторического факта после того, как исчерпаны все средства интерпретации, предлагаемые логикой, математикой, праксиологией и естественными науками, суть конечная данностьНо если естественные науки о своих конечных данностях не могут сказать ничего,...Феномен лидерстваЭта теория дает возможность воздать должное жизненно важному феномену...Одной из привилегий, предоставляемых обществом индивиду, является привилегия выживания, невзирая на болезненность и физические недостаткиБольные животные обречены Их слабость не позволяет им находить пищу и отражать...ЧекРаспространены в хозяйственном обороте и расчеты чеками. Чек - это ценная...Не защищайте свою территориюПолитика напрямую связана с властью. Политические лидеры защищают то, что...Завтра состоится встреча двух футбольных команд, Голубых и ЖелтыхВ прошлом Голубые всегда побеждали Желтых Это знание не является знанием о...ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ ФЬЮЧЕРСНЫХ РЫНКОВНаиболее очевидная функция товарных фьючерсных рынков состоит в...Разговоры многих сторонников теократии о том, что либерализм борется против религии, являются искажением фактовТам, где для решения мирских проблем используются церковные принципы, различные...Историческое познание обращается к тому, что есть уникального и индивидуального в каждом событии или классе событийВначале оно анализирует объект своих исследований с помощью средств,...Человеку доступны только два принципа мысленного понимания реальности, а именно принципы телеологии и причинностиТо, что нельзя подчинить ни одной из этих категорий, является совершенно...Обсуждая проблему золотовалютного стандарта, все экономисты включая и автора этих строк оказались не способны осознать, что он дает в руки правительствам власть легко манипулировать национальной валютойЭкономисты беспечно полагали, что ни одно правительство цивилизованной страны...Корпоративные нормативные акты и обычаи делового оборота как источник предпринимательского праваКорпоративные (или так называемые локальные) нормативные акты в качестве...Правильность этого тезиса была блестяще и неопровержимо доказана в отношении исторически самого важного вмешательства в производство барьеров в международной торговлеВ данной области учения экономистов классической школы, особенно теория Рикардо,...Определение и область применения рекламы на месте продажиПод рекламой на месте продажи понимаются все мероприятия, связанные с...Невозможно понять историю экономической мысли, если не обращать внимания на то, что экономическая наука как таковая это вызов самомнению властей предержащихЭкономист никогда не может быть любимцем деспотов и демагогов Для них он всегда...Промо-кампания ШЕЛЛВ 2006 г покупатели бензина оказались перед сложным выбором. Супермаркеты, чья доля...Недиверсифицируемый рискВ примере с диверсификацией, который рассматривался в предыдущей главе, мы...Эгоистичный лидерТом Питерс в своей книге Круг инноваций ( The Circle of Innovation ), писатель и гуру бизнеса,...Это не имеет ничего общего с атомной бомбойКорень зла не в разработке нового, более смертоносного оружия Он в духе...Найдите способ ослабить стрессВы никогда полностью не избавитесь от стресса напряжения, поэтому вам придется... |
Главная 
Новости Об экономике Россия запретила литовское молоко
Новости Об экономике Россия запретила литовское молоко
База Знаний
Качественный анализ последствий промо-кампании
В этом случае цель ваших изысканий - выяснить, какой эффект окажет ваша...Влияние купонной доходности
Рассмотрим, например, две различные купонные облигации со сроком погашения два...Праксиология как наука не может посягать на права индивидов выбирать и действовать
Окончательное решение остается за действующим человеком, а не за теоретиками...АНАЛИЗ УСЛОВНЫХ ТРЕБОВАНИЙ:
Анализ условных требований (contingent claims analysis) опирается на рассмотренную ранее...РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ФОРВАРДНЫМИ И ФЬЮЧЕРСНЫМИ КОНТРАКТАМИ
Любое соглашение между двумя сторонами, по которому предусматривается поставка...Принципы, благодаря которым лидер ведет вверх
Каким же образом извлечь из своей ситуации максимум пользы, преодолевая при этом...Вас часто не замечают, когда вы находитесь в среднем звене организации?
Помните, что эффективное лидерство не остается незамеченным. Время от времени,...Эти пропагандисты должны в конце концов признать, что рыночная экономика не так уж и плоха, как рисуют ее их неортодоксальные доктрины
Она поставляет товары День ото дня она увеличивает количество и улучшает...Такая характеристика религиозных опыта и чувств человечества никак не касается организации общественного сотрудничества
Религия в представлении Джемса является чисто личными и индивидуальными...Научная теория, разработанная социальной философией рационализма и либерализма XVIII в
, а также современной экономической наукой, не обращается за помощью к...
Все права на статьи, иллюстрации, иные материалы принадлежат сайту rooler.ru и охраняются законом. Любое использование любых материалов сайта подразумевает БЕЗОГОВОРОЧНОЕ СОГЛАСИЕ с настоящими УСЛОВИЯМИ. РАЗРЕШАЕТСЯ воспроизведение не более двух статей (полностью или частично) в неделю на одном сайте при обязательном выставлении активной индексируемой гиперссылки на rooler.ru для каждого случая. Все материалы представлены как есть, любые гарантии исключаются. Пользователь самостоятельно несет ответственность за использование материалов.