Выбор читателей
Prev
Next
Никогда не злоупотребляйте своим положением или доверием лидераЕсли хотите знать, что может повысить напряжение до критической отметки, то это злоупотребление доверием, которое вы получаете вместе с должностью или властью. Это означает злоупотребление преимуществами своего положения, подрыв авторитета... Оказывайте влияние на людейПосле пяти предыдущих шагов - внимания, обучения, одобрения, вклада и поддержки словом - вы готовы вести своих коллег за собой. Все, что вы делали до сих пор, способствовало укреплению отношений... Уважайте людейМы склонны с одобрением относиться к людям, которые делают то, что нас восхищает. Это вполне естественно. Но если мы будем ценить лишь тех, кто похож на нас, то слишком многое... Хорошие лидеры, которые действуют в среднем звене организации, приносят пользу лидерам наверху иерар…Лидеры в среднем звене организации гораздо ближе к тем, кто трудится в окопах , чем лидеры на самом верху иерархической лестницы. Благодаря этому они всегда в курсе всех событий.... Управляйте своими словамиЛегендарный баскетбольный тренер Джон Вуден говорил: Покажи мне, на что ты способен; твоих слов о том, что ты можешь, недостаточно . Думаю, практически каждый лидер неоднократно говорил или, по... Люди следуют за лидерамиОшибочно полагать, будто люди автоматически последуют за вами, если вы будете занимать лидирующее положение. Лидеры, которым довелось побывать на верхней ступеньке иерархической лестницы, прекрасно знают, что оно мало что меняет.... Ваши ценности определяют решенияРой Дисней, брат и партнер Уолта Диснея, сказал: Несложно принимать решения, если знаешь, каковы твои ценности . Это истинная правда, но я бы добавил еще, что придерживаться решений, основанных... Как справиться с трудностью множества шляпБилли Хорнсби, один из основателей ARC и директор Европейской программы по развитию лидерства EQUIP , считает, что находиться в среднем звене организации - все равно что быть... Говорите, что думаете, и думайте, о чем говоритеКак и любой другой тип лидерства, лидерство напрямую связано с установлением доверительных отношений. Когда Уинстона Черчилля спросили, какое качество, по его мнению, является главным свойством политика, тот ответил:... Когда следует отступить?Знание того, когда нужно наступать, очень важно, поскольку вы хотите одерживать победы и избегать поражений. Но, возможно, более важно знать, когда нужно отступить. Лидеры не всегда осознают возможность, упущенную потому,... Меньше беспокойтесь о том, что подумают другиеДжеймс Хьюм в своей книге Остроумие и мудрость Уинстона Черчилля ( The Wit and Wisdom of Winston Churchill ) рассказывает об одном инциденте, произошедшем в палате общин. Как... Лидеры подвергают себя рискуРанее я уже упоминал, что если вы хотите вести вверх, то должны постараться выделиться в своем коллективе. Как же это сделать, в особенности если приходится платить по счетам или работать... Лидеры защищают творческих людей и их идеиИдеи очень хрупки, особенно когда впервые появляются на свет. Специалист по рекламе Чарли Браунер сказал: Новая идея - штука деликатная. Ее можно убить одним зевком или насмешкой; ее можно... Почему желание облегчить работу лидера возвышает васБудучи сотрудником вы можете сделать бремя, которое несет ваш лидер, более тяжелым, а можете сделать его и более легким. Принцип эскалатора , описанный в книге Никогда не ешьте... Чем вы лучше, тем выше ваш потенциал на завтрашний деньКого учить сложнее всего? Того, кто никогда не пытался учиться. Убедить их принять новую идею - все равно что пытаться посадить помидоры в бетон. Даже если вам удастся это сделать,... Посвятите себя укреплению достоинств своего лидераПуть к карьерному успеху лежит через укрепление своих сильных сторон. То же самое относится и к лидерам. После того как вы определили достоинства вашего лидера и то, каким образом их... Ставьте на первое место дополнение коллег-лидеров, вместо того чтобы состязаться с нимиКрис Ходжес, уроженец города Батон-Руж, хороший лидер. Он известен своей любовью к анекдотам о Бодро - популярному в Луизиане типу юмора. Недавно он рассказал мне такой анекдот. Несколько каджунов... Без лидера понижается производительностьПервое качество лидера - умение влиять на ход событий. Одна из поучительных историй, подтверждающих эту истину, рассказ из жизни Чарльза Шваба, возглавлявшего в свое время U.S.Steel . Он рассказывал:... Управляйте своим временемВопросы, связанные с управлением временем, особенно остро встают перед лидерами в среднем звене организации. Лидеры наверху могут делегировать задания. Рабочие внизу обычно работают строго по часам. Они получают почасовую оплату... Эгоистичный лидерТом Питерс в своей книге Круг инноваций ( The Circle of Innovation ), писатель и гуру бизнеса, писал: Эгоистичный лидер пытается вести за собой людей ради собственной... Получайте удовлетворение от знания истинной причины успеха проектаДжим Коллинз в своей книге От хорошего к великому ( Good to Great ) пишет о лидерах пятого уровня. По его словам, эти лидеры скромно и незаметно ведут... Пусть победит лучшая идеяПредставьте, что вы собираетесь на важную встречу, на которой будет ваш босс и несколько человек, стоящих на одной с вами ступени корпоративной лестницы. Предположим, ваш босс выбрал вас из всех... Лидер-хамелеонПрезидент Линдон Бейнс Джонсон часто рассказывал историю о молодом безработном школьном учителем, который во время Великой депрессии приехал в поисках работы в Техас. Когда школьный совет местной школы спросил его,... Рассматривайте совершенствование как долговременный процессОснащение является, как правило, процессом быстрым и целенаправленным. Большинство людей в состоянии достаточно быстро усвоить основные принципы работы - в зависимости от типа работы это занимает несколько часов, дней или... Ограничено ли время?Есть одна старая поговорка: Лучше одно слово, сказанное вовремя, чем два, произнесенные с опозданием . Если это было верно много лет назад, то это особенно актуально сегодня, в стремительно... Лидеры предпочитают находиться в авангарде организации, а не в ее среднем звенеЛидерство связано с характером, а не с положением - оказывайте влияние на других, находясь на своем месте. Поскольку вы читаете эту книгу, могу предположить, что вы либо обладаете склонностью к... Как люди реагируют на трудность планированияИтак, возникает естественный вопрос: как вы собираетесь реагировать на трудность планирования? Несмотря на то что ваше собственное планирование нравится вам больше, чем чужое, но чтобы получить возможность реализовывать собственные мечты,... Если люди начинают вас избегать, обратите на это вниманиеЕсли вы выработаете привычку медленно ходить по коридорам, то сможете получше узнать свою организацию и ее сотрудников. Вы будете знать, когда все в порядке, а когда что-то не ладится -... Зрелость - ставить интересы команды превыше своих личныхКак вы определите понятие зрелость ? В контексте лидерства я определяю ее как поставить интересы команды превыше своих личных . Ни один человек, демонстрирующий эгоистичное отношение сперва-всегда-я... Будьте другомМы часто связываем себя различного рода отношениями с окружающими нас на работе людь-. ми - коллегами, членами команды, напарниками, конкурентами, но порой забываем быть теми, в ком нуждается большинство людей,...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Полного совершенства денежный расчет достигает в бухгалтерском учете движения капитала
Он устанавливает денежные цены имеющихся в распоряжении средств и сопоставляет...
Представление дополнительного количества товара
Для повышения значения этого предложения и содействия укреплению имиджа товара,...
ОЦЕНКА АКТИВОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДА СОПОСТАВЛЕНИЙ
Как мы уже выяснили, не существует двух идентичных по всем параметрам активов....
Давайте бросим взгляд на состояние экономической мысли накануне разработки современной теории ценности Карлом Менгером, Уильямом Стенли Джевонсом и Леоном Вальрасом
Каждый, кто хотел бы создать элементарную теорию ценности и цен, сначала должен...
Инвестиционные банки
Инвестиционные банки (investment banks) - это фирмы, основная функция которых заключается...
Биология добилась успеха в открытии естественных, т
е механистических, объяснений многих процессов, до этого считавшихся следствием...
Определение способов выполнения поставленных задач
После уточнения целей, стоящих перед организацией (подразделением), и планов их...
Лидеры умеют налаживать отношения с трудными людьми
Люди, работающие в нижних звеньях организации, как правило, не имеют возможности...
Тезис о всеобщем контроле качества (Total Quality Control - TQC). Фейгенбаума
Согласно Фейгенбауму, принцип всеобщего контроля качества заключается в том,...
Для праксиологии конечные цели деятельности безразличны
Ее выводы действительны для любого вида деятельности, невзирая на преследуемые... Другие новости
США ввели новые санкции против Ирана и Сирии в связи со слежкой в сети
США вводят санкции в отношении людей и организаций, помогающих сирийским и иранским властям контролировать с помощью новейших информационных технологий частную жизнь граждан и, тем самым, нарушать их права.
Россия получила три места на Форуме финансовой стабильности
Как сообщил сегодня вице-премьер, министр финансов РФ Алексей Кудрин на "круглом столе" Гильдии финансистов, на форуме финансовой стабильности в Лондоне Россию будут представлять Министерство финансов, Центробанк и Федеральная служба по финансовым рынкам.
На антикризисные меры Петербург потратит 60 миллиардов
По словам вице-губернатора города Михаила Осеевского, всего от петербургских депутатов, промышленников, бизнесменов и простых горожан поступило более 200 предложений, часть которых нашли отражение в утвержденном антикризисном плане.
Смета колдоговора МРСК Центра на 2009 - 2011 гг. увеличена на 13%
Согласно смете коллективного договора, в течение 2008 года проводились спортивные и культурно-массовые мероприятия.
Американский театр Метрополитен-опера заложил фрески Шагала
Ведущий оперный театр США Метрополитен-опера заложил два гигантских панно работы Марка Шагала, которые украшают фойе здания, в обмен на обеспечение денежного займа.
Росстрахнадзор приостановил лицензии у двух страховщиков
Согласно приказу, лицензия "Поддержка-Гарант" приостанавливается в соответствии со статьей 30, подпунктами 1, 5 пункта 2, пунктом 4 статьи 32.6 Закона РФ от 27 ноября 1992 г. - 4015-1 "Об организации страхового дела в Российской Федерации".
Facebook купил Instagram за $300 млн и 23 млн акций
Facebook заплатил $300 млн наличными и 23 млн акций за популярное бесплатное приложение для обмена фотографиями Instagram, бумаги были подписаны в понедельник, сообщает The Wall Street Journal. Акции были оценены примерно в $30 за штуку.
Минфин дает страховщикам инструмент захвата и обороны
"Мы прочитали эту норму несколько иначе, - продолжил руководитель финансового департамента СК "МАКС" Дмитрий Николаев, - это не лимит заимствования, а ограничение по возможности увеличения собственного капитала, объем займа - не ограничен".
В Судане 40 человек погибли при нападении на конвой с гуманитарным грузом
На юге Судана 40 человек погибли, 30 ранены в результате нападения на перемещавшийся по реке конвой с гуманитарными грузами. Об инциденте, произошедшем в минувшую пятницу, сообщили сегодня представители гуманитарных организаций. Нападение на караван из...
Asus выпустила 11-дюймовый нетбук
Объем оперативной памяти этого ультрадешевого ноутбука равен одному гигабайту, емкость жесткого диска - 160 гигабайтам.
ФАС возбудит дела против 251 компании за завышение цен на бензин
Артемьев также объяснил, почему в России бензин дороже, чем в США. |
Популярные материалы
Prev
Next
Метод повторяющегося объединения независимых сценариевМетод повторяющегося объединения независимых сценариев состоит в составлении независимых сценариев по каждому из аспектов, оказывающих существенное влияние на развитие ситуации, и повторяющемся итеративном процессе согласования ... Многокритериальне оценивание при принятии решенийЕсли говорить о многокритериальном оценивании при принятии решений, то мы прежде всего хотим отметить связь, существующую между критериями и целями. Организация, ЛПР при принятии решений руководствуются ... Этап реализации стратегических решенийПосле определения стратегии развития организации, принятия необходимых стратегических решений наступает этап ее реализации. Без этапа реализации стратегических решений мы не можем говорить о наличии в организации... МотивацияМотивация является одной из основных функций процесса управления. С помощью мотивации обеспечивается выполнение предусмотренных планом заданий и осуществление полномочий, которые делегированы руководителем подчиненному. В древности основной... Теория ожиданий рассматривает три вида ожиданий:ожидания результата в соответствии с затраченным трудом, ожидания вознаграждения в соответствии с полученным результатом, ожидания удовлетворения от полученного вознаграждения. Одним из основных мотивирующих воздействий на работника является... Принятие управленческих решений в организацииПроблемы, связанные с прогнозированием при принятии управленческих решений, будут обсуждены далее. Чем выше профессионализм менеджера, тем более эффективные решения он принимает, тем выше процент решений, приводящих... Осуществление контроля и корректировка задач, поставленных перед организациейКак справедливо отмечается специалистами в области менеджмента, если подчиненные руководителя не достигли поставленных перед ними целей, то это означает, что и руководитель не достиг целей, которые поставлены... Стратегии ограниченного роста, роста, сокращения и их сочетанияПо характеру изменений, происходящих в деятельности организации, стратегии подразделяются на стратегии ограниченного роста, роста, сокращения и их сочетания. Стратегия ограниченного роста более характерна для уже сложившихся... Прогнозы изменения внешней и внутренней среды организацииЧтобы стратегическое управление было более эффективным, целесообразно использование прогнозов изменения внешней и внутренней среды организации на долговременную перспективу, включая разработку наиболее вероятных сценариев развития сферы функционирования... Субъект и объект управления в риск-менеджментеСубъект управления в риск-менеджменте реализует функции прогнозирования, организации, регулирования, координации, мотивации, контроля работы в условиях неопределенности и риска. Объект управления в риск-менеджменте реализует функции работы... Стратегия инновацийВысокий уровень конкуренции на подавляюшем большинстве современных рынков сбыта повышает интенсивность конкурентной борьбы, в которой нередко побеждает тот, кто может предложить потребителю более совершенную продукцию, дополнительные... Определение принципа принятия решенияСамостоятельный интерес при формировании оценочной системы представляет определение принципа принятия решения, на основании которого по значениям критериев оцененных альтернативных вариантов решений устанавливается их сравнительная предпочтительность. ... Основные принципы стратегического управленияСтратегическое управление - это не только фиксирование желаемого состояния организации в будущем, но и прежде всего обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений сегодня, нацеленных на достижение желаемого... Партисипативная организацияПартисипативная организация построена на принципе активного участия работников в процессе выработки и принятия решений. В партисипативной организации каждый ее член имеет право принимать участие в управлении его... Три основополагающих принципа стратегии управления качеством продукцииУсиление международной конкуренции привело к совершенствованию стратегии управления качеством продукции. Были сформулированы три основополагающих принципа такой стратегии. Приведем их. 1. Принцип точно вовремя , предполагающий... Ситуационный подходСитуационный подход на сегодняшний день является одним из наиболее перспективных в современной науке об управлении. С одной стороны, он сегодня один из наиболее разработанных инструментов для последовательного,... Структура системы управления персоналомДелегирование большего объема полномочий предполагает и больший объем ответственности каждого работника на своем рабочем месте. В таких условиях все большее значение придается системам стимулирования и мотивации деятельности... Контроль реализации планаОбеспечение эффективной деятельности организации предполагает непрерывный контроль за ходом реализации принятых планов действий. Современные управленческие технологии, использующие компьютерное сопровождение, дают возможность одновременно отслеживать ход реализации... Наиболее важные качества претендента на рабочее местоРаботодатель должен четко сформулировать перечень требований, предъявляемых к работнику, которые в полной мере отражали бы те качества, которыми должен обладать работник для успешного выполнения своей работы на... Разработка оценочной системыВ процессе выработки управленческого рещения больщое значение имеет адекватная оценка ситуации, различных ее аспектов, учитывать которые необходимо при принятии решений, приводящих к успеху. Для адекватной оценки... Анализ информацииАнализ поступившей информации о ситуации принятия решения начинается с поиска возможных аналогов. Информация об аналогах представлена в виде некоторого числа (как правило, нескольких) эталонных ситуаций. Эталонная ситуация... Разработка плана действийРешение принято. Однако не менее важная задача - добиться его успешной реализации. Для этого необходимо выработать план действий, поскольку от выбранного состава действий, последовательности их осуществления,... Генерирование альтернативных вариантов решенийГенерирование альтернативных вариантов решений, управляюших воздействий и т. д. может осуществляться либо непосредственно, либо с помошью специальных экспертных процедур. Процедуры генерирования альтернативных вариантов могут предусматривать... Ситуационный подход в виде четырехшагового процесса.1. Руководитель должен быть знаком с методами и технологиями профессионального управления. Он должен иметь представление о процессе управления, об индивидуальном и групповом поведении, о системном анализе, методах... Отбор переменных для метода сценариев.Основной задачей здесь является получение набора существенных переменных, достаточно полно определяющих развитие анализируемой ситуации. Анализируются с возможным использованием контент-анализа прогнозы развития ситуации и выделяются переменные,... Стратегия дифференциацииВ противоположность стратегии фокусирования стратегия дифференциации предполагает производство более обширной номенклатуры продукции или расширение ассортимента оказываемых услуг при сохранений их общей функциональной направленности. Стратегия дифференциации... Рациональная бюрократия. ВебераЧто же, согласно М. Веберу, должна представлять собой идеальная организационная структура, названная им рациональной бюрократией? Приведем ее основные характеристики. 1. Четкое разделение труда, приводящее к появлению... Иерархия потребностей не абсолютнаОднако надо отчетливо представлять, что иерархия потребностей не абсолютна. Не всегда имеет место именно та последовательность включения потребностей, которая указана Маслоу. Нет четкого ответа на... Измерение - центральная проблема при управлении качеством.Контроль возможен, когда допустимы измерения в количественной форме. Если количественные измерения, как правило, оказываются реализуемыми и достаточными при управлении производственными процессами, то при управлении в социальных ... Основные этапы разработки управленческих решенийКак уже говорилось ранее, принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много...
Prev
Next
|
Полезно знатьТермин синдикализм используется для обозначения двух разных вещейСиндикализм [76] в понимании приверженцев Жоржа Сореля означает особую...Этот основополагающий факт часто игнорируетсяЛюди считают, что различия в мировоззрении создают непримиримые конфликты...Противопоставление технологий стратегического управления и ситуационного анализаПротивопоставление технологий стратегического управления и ситуационного...Недостатки бюрократической структуры организацииБюрократическая структура организации явилась одним из наиболее значительных...Что нужно знать о фондах, оперирующих с высокодоходными облигациями Казначейства СШАВ прошлом некоторые инвестиционные компании, которые занимались...Если кто-либо рассматривает идею помещения рядом с этими двумя системами или между ними третьей системы общественного сотрудничества с разделением труда, то он всегда может отталкиваться только от понятия рыночной экономики, и никогда от понятия социализмПонятие социализма с его жестким монизмом и централизацией, наделяющей правом...Но все еще необходимо было преодолеть основное препятствие: убийственную критику экономистовИ у Маркса было решение Человеческий разум, утверждал он, органически не годится...Очевидно, что эта методика навязана экономической науке самой природой и сущностью ее предметаЕе целесообразность доказана Однако нельзя упускать из виду, что обращение с...ЧТЕНИЕ ТАБЛИЦ КОТИРОВКИ ОБЛИГАЦИЙЦены на облигации доступны из множества информационных источников. Для...Уникальное место, занимаемое трудом как фактором производства в нашем мире, определяется его неспецифическим характеромВсе природные первичные факторы производства, те все природные предметы и силы,...Объект предпринимательского правоотношенияДля полноты описания предпринимательского правоотношения нужно...Горизонты прогнозированияСоставление плана формирования наилучшего портфеля начинается с определения...Бухгалтер разоблачает фонд New EraПереезжая с женой и детьми из родной Южной Африки в Спринг Арбор, штат Мичиган,...Теория ожиданий рассматривает три вида ожиданий:ожидания результата в соответствии с затраченным трудом, ожидания...Трудность влияния:Управлять теми, кто находится за рамками вашей должности, непростая задача....Любой беспорядок на рынке по-разному воздействует на разных индивидов и группы индивидовДля одних это благо, для других удар Только с течением времени, когда...А. Турен. Возвращение человека действующего.Возвращение человека действующего представляет собой сборник статей,...Влияние купонной доходностиРассмотрим, например, две различные купонные облигации со сроком погашения два...Снижения цен, связываемые с интересами обществаЧтобы придать большую значимость отсроченным снижениям цен некоторые... |