Выбор читателей
Prev
Next
Помните, вы получаете то, за что платитеНе так давно я пригласил молодого лидера посетить обсуждение за круглым столом некоторых проблем с лидерами крупных церквей из моей области. Подобные форумы на самом деле очень полезны, поскольку лидеры... Принципы, благодаря которым лидер ведет вдольСледуйте за мной, я иду рядом с вами . Что отличает просто компетентного лидера от лидера, который поднимается на более высокий уровень? Компетентные лидеры могут вести за собой последователей,... Признайте свое естественное желание состязатьсяСпустя четыре или пять лет после окончания колледжа меня пригласили играть в баскетбольной команде выпускников против тогдашней команды студентов. Во время своего студенчества я играл на позиции атакующего защитника, но... Успешное планирование на одном уровне определяет планирование на следующемРастущие организации всегда ищут подходящих сотрудников, которые могли бы подняться по корпоративной лестнице на следующий уровень и вести за собой. Как такие организации определяют, обладает ли данный человек требуемой квалификацией... Высоко цените лидерствоЛюдям, которые управляют маленьким бизнесом, где работает один человек, нет нужды беспокоиться о лидерстве. Но для людей, управляющих крупными организациями, вопрос лидерства всегда стоит остро. Если на вас работает два... Принимайте комплименты тех, кто находится в среднем звене организации вместе с вамиНет более приятного комплимента, чем признание и уважение людей, чьи обстоятельства, положение или опыт аналогичны вашим. Разве не так? Музыканту льстит комплимент поклонника, но похвала другого музыканта значит для него... Лидеры мыслят в более широком масштабеБольшинство людей оценивает происходящие события по тому, как эти события отражаются на их жизни. Лидеры мыслят в более широком масштабе. Они задают себе вопрос: Как это отразится на моих... Ваш рост определяет потенциалСамый важный закон лидерства, которому я обучаю, это закон потолка: Способность к лидерству определяет уровень эффективности человека . Если качество вашего лидерства измеряется 5 баллами (по шкале от 1... Лидеры не принимают отказ на свой счетЕсли остальные сотрудники отвергают ваши идеи, постарайтесь не принимать это на свой счет. Когда кто-то в разгар творческого процесса начинает обижаться на то, что его не хотят понять, он может... Ваше отношение определяет атмосферуВы когда-нибудь работали с человеком, который руководствуется принципом стакан наполовину пуст ? Как бы ни складывались обстоятельства, перспективы все равно мрачны. Разница между работой на такого человека и на... Коммуникабельность - связи со всеми уровнями организацииПоскольку у вас имеется уникальная перспектива и понимание деятельности организации, которых нет у тех, кто на корпоративной лестнице стоит выше или ниже вас, вы должны использовать свои знания не только... Трудность влияния:Управлять теми, кто находится за рамками вашей должности, непростая задача. Думайте о влиянии, а не о должности. Никому еще не удавалось избежать трудности влияния, на какую бы прекрасную организацию вы... Лидер, который не планирует будущееЛидеры, не имеющие видения будущего, создают для своих подчиненных две серьезные проблемы. Во-первых, они не в состоянии обеспечить направление или стимул для движения вперед. Автор древних притчей говорил: Без... Не жалейте десяти минутВы проявляете свое уважение, демонстрируя, что цените время лидера. Самый лучший способ для этого - тратить десять минут на подготовку к каждой минуте беседы. Чарльз К.Гиббонс, автор книг о менеджменте,... Отказываются от планирования - уходят из организацииЕсли планирование вступает в противоречие с вашими взглядами или не соответствует тому, во что вы глубоко верите и что цените, то уход из организации может оказаться единственным верным решением. Иногда... Лидеры делают больше, чем от них ожидаютОт тех, кто находится в верхнем звене организации, всегда ожидают многого. И, к сожалению, к людям, работающим в ее нижних звеньях, предъявляются слишком низкие требования. В среднем звене организации требования... Идеи - источник жизни организацииЕсли вы стремитесь стать лидером , вам придется преодолевать искушение бороться за свою идею, пусть это и не самая лучшая идея. Почему? Потому что хорошие идеи слишком важны для... Старайтесь постоянно общатьсяДовольно часто лидерам, которые не стоят у руля власти, много беспокойства доставляет тот факт, что они находятся всего в нескольких шагах от источника корпоративного планирования. А поскольку оно постоянно преобразовывается... Лидеры платят нужную ценуСэм Нанн, бывший сенатор США, сказал: Вы должны платить цену. Вы узнаете, что все в жизни требует свою цену, а уж вам решать, соответствует ли конечная награда этой цене... Поручайте сотрудникам работу, которая им нравитсяПеремещение человека с работы, которую он ненавидит, на более подходящую для него может оказаться судьбоносным решением. Один руководитель, с которым я беседовал, рассказал, что четыре раза переводил одну свою сотрудницу... Лидерские умения одинаковы, только лига другаяЕсли вас повысили, не думайте, что все осталось по-прежнему потому, что новый офис располагается в нескольких шагах от старого. Когда вас призовут на другой уровень лидерства, качество вашей... Атмосфера, в которой раскрываются лидерские талантыЕсли вы посвятите себя развитию и становлению лидеров , то вашу организацию ждут большие и очень приятные перемены - так же как и вашу жизнь. Я обнаружил, что лидеры,... Слушайте биение сердца своего лидераТочно так же как доктор слушает пульс человека, выясняя его физическое состояние, вы должны стараться определить, в каком ритме бьется сердце вашего лидера, чтобы понять, что заставляет его биться сильнее.... Знать, когда сделать ход, знать, когда отступитьСобирающий во время жатвы - сын разумный, спящий же во время жатвы - сын беспутный. Книга Притчей Соломоновых 10:5 В феврале 2005 года я приехал в Киев для проведения там... Относитесь к ним на 10Большинство лидеров относится к людям в соответствии с номером, за которым их закрепили. Если сотрудники демонстрируют средние результаты, скажем, на 5 , то босс относится к ним на ... Могу ли я помочь боссу одержать победу?Успешные лидеры совершают нужное действие в нужный момент, руководствуясь нужным мотивом. Временами вы можете видеть возможности для победы лидера, которые он не замечает. В таком случае самое время сделать ход.... Лидеры вкладывают силу в другихМенеджмент часто напрямую связан с контролем. Менеджеры обязаны контролировать расходы, качество, эффективность. Именно по этой причине многим менеджерам тяжело дается сдвиг парадигмы в сторону лидерства. Лидерство связано не с контролем.... Когда вам дают слово, вы не должны импровизироватьЯ восхищаюсь людьми, которые умеют мгновенно принимать решения и с ходу разбираться с трудными ситуациями, но я не уважаю людей, которые никогда не готовятся к разговору. Я обнаружил, что когда... Какова лидерская днк организации и самого лидера?Каждая организация отличается собственной уникальной средой. Если у вас за плечами военная подготовка, то вы не можете прийти в бизнес-корпорацию и ожидать, что она будет функционировать, как... Надежность - на него можно полагаться в серьезных ситуацияхОдин из моих самых любимых законов, входящих в 17 неопровержимых законов работы в команде, это закон надежности: Члены команды должны иметь возможность полагаться друг на друга в серьезных ситуациях...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Управление риском и информация
Одним из основных факторов при управлении риском является информация. Она может...
Теория постановки целей
С точки зрения более четкого представления мотивационного процесса интерес...
Функциональная департаментализация
Функциональная департаментализация - это процесс деления организации на...
Разумеется, эта философия несовместима с государственничеством
В этом контексте на государство общественный аппарат насильственного угнетения...
Говорите правду даже тогда, когда другие этого не делают
Однажды, когда Генри Форд обедал с одним человеком, он спросил того: Кто ваш...
Претенциозная серьезность, которую статистики и статистические бюро демонстрируют, вычисляя индексы покупательной стоимости и стоимости жизни, неуместна
В лучшем случае значения этих индексов представляют собой очень грубые и...
Предварительные замечания были необходимы, чтобы пояснить, почему этот трактат помещает экономические проблемы в широкий контекст общей теории человеческой деятельности
На нынешнем этапе развития экономической мысли и политических дискуссий,...
Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положении
Мне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как...
Функциональные стратегии организации
К числу функциональных относятся наступательные и оборонительные стратегии....
Постарайтесь лучше узнать своего лидера
Два сотрудника обсуждают президента компании. Один из них говорит: - Знаешь, этого... Другие новости
Челябинский цинковый завод существенно сократил объемы производства
Как сообщили агентству Урал-пресс-информ в пресс-службе ОАО ЧЦЗ, весь произведенный цинк соответствовал марке SPECIAL HIGH GRADE (SHG).
Российские фондовые торги открылись снижением
Накануне российские акции росли вслед за ростом на американском рынке, сегодня рынок США открылся снижением.
Петербургский госзаказ уходит в Интернет
Недавно руководитель Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев заявил, что Петербургский госзаказ уходит в ИнтернетПетербург безнадежно отстает в деле совершенствования процедуры торгов по госзаказу.
Испанские военные задержали два катера сомалийских пиратов
Йеменские спецназ освободил танкер "Kaнa", захваченный сомалийскими пиратами в Аденском заливе, в результате операции три пирата были убиты и девять арестованы.
Семья Евлоева заявила отвод судье по делу о его гибели
Представители семьи убитого в августе 2008 года владельца оппозиционного сайта Ингушетия.Ru Магомеда Евлоева 28 мая намерены заявить отвод председательствующему на процессе судье Назрановского районного суда Рамзану Тутаеву, не дожидаясь вынесения приговора по делу об...
Палестинский лидер встретится с президентом РФ
По приглашению президента Российской Федерации Дмитрия Медведева 5-8 апреля состоится рабочий визит в Россию главы Палестинской национальной администрации Махмуда Аббаса.
Обама подписал жесточайший в истории антитабачный закон
В понедельник президент США Барак Обама подписал жесточайший в истории страны закон, ограничивающий продажу табачной продукции.
ВТО повернулась к Китаю судом
То Евросоюз заподозрил китайцев в пошиве кроссовок по демпинговым ценам, то Соединенные Штаты ввели защитные пошлины от сталеваров из Поднебесной.
У американских кукол отняли имена дочерей Обамы
Как сообщает пресс-служба Мишель Обамы, супруга действующего президента США нашла неприемлемым коммерческое использование имен ее дочерей компанией "Тай Инкорпорэйшнз", чьи куклы с именами Чудесная Малия и Милая Саша появились на прилавках американских магазинов...
Курсы акций российских эмитентов 20.05.09
378213 19,56 99,85 "Волга-Телеком" 38,75 38,88 33,8 39,29 38,75 +12,65 1473706 13,8 120,0 ВТБ 0,0467 0,0468 0,0433 0,0474 0,0467 +5,18 142422535000 0,019 0,1019 "Газпром" 183,25 183,3 173,82 183,51 183,24 +4,10 108759099 84,0 369,5 ГидроОГК 1,168
Gateway представила миру новую линейку десктопов
Семейство мультимедийных десктопов DX оснащено чипами Core i5-650 (тактовая частота 3,2 ГГц), 8 Гб ОЗУ, жесткий диск объемом 1 Тб, приводы DVD и Blu-ray.
Емкость обычного DVD увеличат в 2000 раз
Журнал Nature опубликовал статью британских исследователей, разработавших новую технологию записи данных на оптические диски, которая позволяет увеличить емкость диска обычного размера примерно в две тысячи раз. |
Популярные материалы
Prev
Next
Блок-схемы последовательности выполнения задачНе менее сложные и разнообразные ситуации возникают и при выполнении задач, решение которых необходимо для достижения поставленных целей. Сотрудником РЭНД корпорейшн Г. Линстоуном были ... Формирование вербально-числовой шкалыМожно использовать следующую процедуру для формирования вербально-числовых шкал, специально предназначенных для оценки проектов по критериям, для которых общепринятые вербально-числовые шкалы отсутствуют. Формирование вербально-числовой шкалы можно разбить... Требования к целямСформулированные, при разработке стратегии и тактики цели, чтобы эффективно исполнять свое предназначение, должны удовлетворять определенным требованиям. Укажем некоторые из них. Комплексность Состояние объекта управления, к достижению... Аттестация сотрудников предприятияОсновными целями аттестации на предприятии является определение соответствия аттестуемых работников предъявляемым к ним со стороны руководства требованиям, а также поиск путей повышения эффективности деятельности предприятия за... Перестановка кадров по результатам аттестацииПодготовленные по результатам аттестации работников предприятия рекомендации, как правило, содержат предложения о повышении, понижении, переводе, об увольнении работников. Они могут также содержать предложения о дополнительном стимулировании'... Метод обобщенных линейных критериевОдин из широко используемых методов сравнительной оценки многокритериальных объектов принятия управленческих решений в практике управления - метод обобщенных линейных критериев. В этом методе предполагается определение весовых... Отношение руководителей к работе с персоналомОтношение руководителей к работе с персоналом, к повышению его профессионализма и соответствия поставленным задачам может быть различным. Нельзя при этом не принимать во внимание и личностное ... Внутриорганизационные процессыВнутриорганизационные процессы включают координацию, заключающуюся в руководстве с помощью приказов, распоряжений, предложений, а также принятие решений, коммуникацию. Процедуры и нормы принятия решений в организациях могут ... Принятие управленческих решений в организацииПроблемы, связанные с прогнозированием при принятии управленческих решений, будут обсуждены далее. Чем выше профессионализм менеджера, тем более эффективные решения он принимает, тем выше процент решений, приводящих... Стратегическое планирование и целенаправленная деятельность организацииРеализация управленческих функций организации осуществляется в значительной степени с использованием стратегического и тактического планирования, специально разрабатываемых программ и проектов и четко отслеживаемого хода их выполнения. Стратегическому... Классификация стратегий современных организацийДеятельность современных организаций различается как сферами деятельности, так и целями, которых организация стремится достичь с располагаемыми ресурсами, используемыми технологиями, уровнем менеджмента. Поэтому классификационные признаки, на основании... Что же такое мотивация работников?Чтобы обеспечить эффективное функционирование организации, необходимо эффективное управление деятельностью ее сотрудников. Основная задача управления деятельностью сотрудников организации состоит в том, чтобы как минимум обеспечить качественное... Отбор кадровЧтобы вакантные места на предприятии заняли рабогники, действительно соответствующие предъявляемым предприятием требованиям, необходима специальная работа по отбору кадров: проведение собеседований, тестирования, оценка кадров по профессиональным и... Ситуационный подход в виде четырехшагового процесса.1. Руководитель должен быть знаком с методами и технологиями профессионального управления. Он должен иметь представление о процессе управления, об индивидуальном и групповом поведении, о системном анализе, методах... Степень рискаМногие финансовые операции, такие, как венчурное инвестирование, покупка акций, кредитные операции, нередко связаны со значительным риском. Следует обратить внимание на то, что риску подвергаются значительные денежные... Стратегия диверсификацииСтратегия диверсификации предполагает расширение сфер деятельности организации, пополнение портфеля сфер бизнеса новыми. Это может происходить за счет слияния, приобретения организаций, создания организаций с нуля , создания... Принятие управленческого решения как самостоятельный управленческий актКак уже говорилось выше, одно из основных достижений современной науки об управлении, и прежде всего школы научного управления, возглавлявшейся Тейлором, состоит в том, что впервые управленческие функции... Метод затраты - прибыльЧасто в практике принятия решений используется так называемый метод затраты - прибыль , при котором рассматриваются различные виды прибыли . Под различными видами прибыли ... Функциональные стратегии организацииК числу функциональных относятся наступательные и оборонительные стратегии. Наступательные стратегии в сфере бизнеса предполагают активность организаций в конкурентной борьбе с применением различных способов и приемов, таких, ... Аспекты окружающей среды проектаДля удобства рассмотрения окружающая среда проекта может быть разделена на временной аспект, внутреннюю культуру, общую корпоративную культуру, внешнее социальное окружение.Временной аспектТем, кто не разрабатывал производственные проекты непосредственно, трудно представить... Вариантная разработка прогнозаПосле того как прогноз подготовлен и представлен руководству организации, заказчику и т. д., наступает новый этап работы с подготовленным материалом. Дело в том, что жизнь не стоит... Внешние и внутренние цели организацииПри выработке стратегических и тактических управленческих решений надо исходить из стратегических и тактических целей организации, которые также могут быть подразделены на внешние и внутренние. К внешним относятся... Внешние общественные взаимоотношенияТрадиционное управление проектами долгое время основывалось на классической модели вход-процесс-выход с обратной связью для контроля выхода. Динамичные руководители обнаружили также, что открытие каналов связи в обоих направлениях создает мощный... Цели бывают траекторные и точечные.Траекторные, или, как их еще называют, направляющие, определяют общее направление, в котором должно изменяться состояние управляемого объекта. Например, цель увеличение прибыли предприятия лишь направление,... Общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решенийПриведем наиболее общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решений . Дескриптивные и нормативные модели. Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений в... МотивацияДля того чтобы работник был заинтересован в высоком качестве результатов своей работы, чтобы он был согласен принять делегируемые ему организацией полномочия, необходима значимая для него мотивация его... Глобальные стратегии ведения конкурентной борьбы.К глобальным стратегиям конкурентной борьбы относятся стратегии минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, инноваций, быстрого реагирования. Диагностика ситуацииПри анализе ситуации важно выделить ключевые проблемы, на которые необходимо в первую очередь обратить внимание при целенаправленном управлении процессом, а также характер их влияния. В этом и... Ранжирование альтернативных вариантовДостаточно распространенной процедурой является также непосредственное ранжирование экспертом по предпочтительности оцениваемых альтернативных вариантов. В этом методе эксперту предъявляются отобранные для сравнительной оценки альтернативные варианты, но желательно... Анализ макроокружения организацииАнализ макроокружения организации предполагает изучение таких компонент, как экономическая, правовое регулирование, политическая, социальная, технологическая. При анализе экономической компоненты проводится анализ таких показателей, как темп инфляции, процентная...
Prev
Next
|
Полезно знатьУправляйте своими словамиЛегендарный баскетбольный тренер Джон Вуден говорил: Покажи мне, на что ты...Участники хозяйственных товариществ и обществ наделены правами и обязанностями.Они вправе:участвовать в управлении делами (кроме вкладчиков хозяйственного...Опыт учит нас, что отрицательная полезность труда существуетНо он не учит нас непосредственно Не существует явления, представляющего собой...Если бы марксисты и расисты были правы, тогда невозможно было бы объяснить, почему власти предержащие всегда озабочены запрещением диссидентских теорий и подвергают гонениям их приверженцевСам факт существования нетерпимых правительств и политических партий,...ДОХОДНОСТЬ И РИСК: В ПОИСКАХ БАЛАНСАВ двух следующих разделах рассмотрены последовательные этапы анализа, который...СэмплингКогда люди покупают товар А, они получают и образец товара Б. Часто это им нужно,...Как получить заданную ожидаемую доходность: пример 1Давайте определим состав портфеля, ожидаемая ставка доходности которого...Нет нужды что-либо добавлять к изысканиям предыдущих глав, касающихся последствий всех разновидностей интервенционизмаУвесистые тома теоретиков благосостояния не выдвинули никаких аргументов,...Если результат, производимый одним из комплиментарных факторов, неделим, то оптимумом является единственная комбинация, которая и приводит к выпуску, являющемуся цельюЧтобы покрасить отрез шерстяной ткани в определенный оттенок, необходимо...Возникновение науки об управленииУправление в человеческом обществе существовало испокон веков. Любое...Чуть менее ошибочно приписывать великие достижения белой расы расовому превосходствуХотя это не более чем смутная гипотеза, которая находится в противоречии с...Стратегии развития организации по предназначениюСтратегии развития организации различаются и по их предназначению, по уровню, на...Думает всегда индивидОбщество не думает, точно так же, как оно не ест и не пьет Эволюция человеческих...Материалистический монизм утверждает, что человеческие мысли и волевые акты являются результатом действия органов тела, клеток мозга и нервовЧеловеческая мысль, воля и действие вызываются исключительно материальными...Человек поставлен в условия уходящего времениОн появляется на свет, растет, стареет и уходит Его время ограничено Он должен его...Заключение контракта и обязанности сторонКонтракты заключаются для того, чтобы избежать разногласий в случае...Определение Управления проектамиУправление проектами - это наука определения цели деятельности и организации...Двухсекторная теория хозяйственного праваПервый этап, на котором были сформулированы основные принципы так называемой...В рыночной экономике конкуренция не подразумевает противостояния в том смысле, в котором этот термин применяется к враждебному столкновению несовместимых интересовПравда, конкуренция может иногда или часто вызывать в конкурентах злобу и...Двухтуровое анкетированиеОднако установление факторов, определяющих развитие ситуации, необязательно... |