Выбор читателей
Prev
Next
Когда следует отступить?Знание того, когда нужно наступать, очень важно, поскольку вы хотите одерживать победы и избегать поражений. Но, возможно, более важно знать, когда нужно отступить. Лидеры не всегда осознают возможность, упущенную потому,... Два способа пробиться впередУ сотрудников организации есть два основных способа пробиться вперед. Первый - попытаться это сделать, выполняя свою работу. Второй - строя политические козни. Это разница между производством и политической игрой. Основная... Замедлите темпЧтобы установить связь с людьми, нужно двигаться с одной скоростью с ними. Когда вы налаживаете контакты с лидером, скорее всего, вам придется ускоряться. Хотя это не всегда верно, но чем... Осознайте, что 10 имеет много определенийЧто значит быть 10 ? Когда в начале этой главы я предложил вам рассматривать окружающих как 10 , не пришел ли вам на ум некий конкретный образ ... Трудность множества шляп: Одна голова - Много шляпЗнать, какую шляпу надеть, и получать удовольствие от трудности выбора. Сюю первую руководящую должность я занял в 1969 году, но первого сотрудника смог нанять лишь в 1974-м. Его звали Стэн... Люди следуют за лидерамиОшибочно полагать, будто люди автоматически последуют за вами, если вы будете занимать лидирующее положение. Лидеры, которым довелось побывать на верхней ступеньке иерархической лестницы, прекрасно знают, что оно мало что меняет.... Совершенствуйте свое мастерство сегодняНа стене офиса питомника, где выращивают деревья, висит табличка, на которой значится: Лучшее время для посадки дерева - двадцать лет назад. Второе лучшее время - сегодня . Нет более... Принесите что-нибудь к столуМногие годы я использовал выражение принести что-то к столу для описания умения человека поддерживать разговор или приносить пользу другим. Не все это делают. В жизни некоторые люди всегда... Помогите людям познать себяЯ всегда исхожу из основного принципа касательно того, что люди не знают сами себя. Человек не может реально оценить свой потенциал, пока реально не оценит свое положение. Другими словами, вы... Проницательность - понимать суть происходящегоНа частном самолете летели президент Соединенных Штатов, пожилой священник, молодой альпинист и самый умный человек в мире. Вдруг из кабины появился пилот и закричал: - Самолет падает, спасайтесь! После чего... Трудности, с которыми сталкивается лидерЕсли вы лидер в среднем звене организации, мне вряд ли нужно рассказывать вам, какая у вас сложная работа. Многие из таких лидеров, с которыми мне довелось общаться, пребывают в... О неопытности:Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, то смогу все контролировать .Вы когда-нибудь говорили что-то вроде: Знаете, если бы я руководил, мы не сделали бы то и не... Они не знают планированияКогда дело доходит до результатов, нет абсолютно никакой разницы между тем, что люди не знают корпоративного планирования, и отсутствием у компании планирования вообще. Неизбежным результатом этого являются неудовлетворенность и... Старайтесь постоянно общатьсяДовольно часто лидерам, которые не стоят у руля власти, много беспокойства доставляет тот факт, что они находятся всего в нескольких шагах от источника корпоративного планирования. А поскольку оно постоянно преобразовывается... Не заставляйте босса думать вместо васНе все боссы такие уж неприступные. Как лидер вы можете проводить политику открытых дверей, благодаря чему ваши люди могут без проволочек приходить к вам, чтобы задать любой вопрос. Но разве... Люди идут за лидерами, к которым можно найти подход, - последовательным и доброжелательнымОднажды лидер из среднего звена, с которым я беседовал, когда работал над этой книгой (назовем его Фред), рассказал, что ему как-то довелось работать на одного босса, который был подвержен резким... Связывать прошлое, настоящее и будущееЯ заметил, что большинство людей, создающих планирование, практически полностью сосредоточено на будущем. На одном уровне это имеет смысл. В конце концов, планирование по самой своей природе нацелено на будущее. Но... Побеждайте вместе с людьмиЯ знаю, что вами движет желание вести за собой других, иначе вы уже давно перестали бы читать эту книгу. Но я не знаю, задумывались ли вы о том, почему хотите... Слушайте!Ричард Эксли, писатель, однажды сказал: Истинный друг внимательно выслушает вас и поймет ваши самые сокровенные мысли. Он поддержит вас, когда вам трудно, если вы ошибетесь, поправит вас и поймет,... Дальновидность - видеть дальше собственной точки зренияДжек Уэлч говорил: Лидерство есть умение видеть возможности в кризисные периоды . Это умение - следствие дальновидности. Одно из преимуществ лидерства в среднем звене организации - способность видеть больше... Вы должны окупать вложения лидераЕсли перед тем как отнять у лидера время, вы тщательно готовитесь к визиту, существует высокая вероятность, что тот начнет рассматривать проведенное с вами время как вложение. И нет ничего более... Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работуЕсли вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь обращать их внимание на то, что они выполняют свою работу правильно. Этот совет... Лидеры ищут идеи в необычных местахУспешные лидеры внимательны к идеям. Они всегда в поиске, культивируют подобную внимательность и превращают ее в привычку. Когда они читают газеты, смотрят телевизор, беседуют с коллегами или наслаждаются своим хобби,... Я уже изложил свою точку зрения?Уоррен Баффет, специалист по инвестированию, говорил: Иногда все дело не в том, как усердно вы гребете веслами. Все дело в том, как быстро течет река . Когда вы имеете... Люди идут за лидером, которому они доверяют, - за лидером с характеромТеоретик в области политики Томас Пейн сказал: Мне правятся люди, умеющие улыбаться, когда у них неприятности, черпающие силы в проблемах, и которые становятся только крепче от критики. Скудные умы... Ведите за собой каждого индивидуальноОдной из самых серьезных ошибок неопытных лидеров является унифицированный подход к лидерству. Но давайте смотреть правде в глаза. Все мы слишком разные, чтобы одинаково реагировать на унифицированное лидерство. Вы должны... Никогда не злоупотребляйте своим положением или доверием лидераЕсли хотите знать, что может повысить напряжение до критической отметки, то это злоупотребление доверием, которое вы получаете вместе с должностью или властью. Это означает злоупотребление преимуществами своего положения, подрыв авторитета... Должны ли рисковать все, кроме меня?Люди не горят желанием устанавливать партнерские отношения с человеком, если они рискуют всем, а он ничем. Как я уже упоминал ранее, гораздо удобнее и легче рисковать чужими ресурсами, чем своими... Управляйте своими эмоциямиЯ как-то слышал, что у людей с эмоциональными проблемами в 144 раза больше шансов попасть в автомобильную аварию, чем у тех, кто не имеет подобных проблем. В ходе того же... Лидеры делают акцент на нематериальных аспектахВсе материальное, чем можно управлять, обычно можно потрогать и измерить. Оно как бы обеспечивает конкретные доказательства своего существования. Прежде чем принимать по отношению к материальным предметам какое-то решение, их можно...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Рыночные тесты промо-кампаний
С помощью методики тестирования можно определить реальное поведение...
Принятие решений на основе HPV для оценки инвестиций.
Начальное вложение в сберегательную облигацию равно 75 долл. (так как это...
Именно таково нынешнее положение дел в большинстве европейских стран
Соединенные Штаты еще не зашли так далеко; однако, если в ближайшее время...
Ради поддержания дискуссии мы можем пренебречь всеми остальными последствиями, к которым должен привести триумф принципа платить по возможности, и сосредоточиться на его финансовых аспектах
Интервенционист, пропагандируя дополнительные государственные расходы, не...
Разница между ценностью уплаченной цены (понесенные издержки) и ценностью достигнутой цели называется выигрышем, прибылью или чистым доходом
Прибыль в этом простейшем смысле является чисто субъективной, это увеличение...
Проблема профсоюзного движения была умышленно затуманена и крайне запутана псевдогуманистической болтовней
Сторонники минимальных ставок заработной платы, декретированных ли...
Организация, ориентированная на рынок
Одними из наиболее распространенных видов реализации идеи сетевой организации...
При существующих ставках подоходного налога и налога на наследство резервный фонд, из которого интервенционисты стремятся покрыть все государственные расходы, сокращается очень быстро
Он практически полностью исчез в европейских странах В Соединенных Штатах...
Разделение труда (и его двойник человеческое сотрудничество) является фундаментальным общественным явлением
Опыт учит человека, что объединенные усилия более эффективны и производительны,...
Стратегия выбора инвестиционного портфеля
Не существует единственно верной стратегии выбора инвестиционного портфеля,... Другие новости
Медведев поддержал увеличение налога на дорогостоящую недвижимость
"Этот вопрос мы обсудили всесторонне с анализом различных вариантов шкал", - сообщила О.Дмитриева.
СБ ООН не принял решений по запуску ракеты КНДР
Запуск баллистической ракеты КНДР - это прямое нарушение резолюции Совета Безопасности и требует немедленного и безоговорочного осуждения.
У Дмитрия Медведева попросили российской земли
В рамках визита российского президента Дмитрия Медведва в Финляндию финские журналисты обратились к нему с просьбой разрешить гражданам Финляндии покупать приграничные земли в Карелии, пишет "Коммерсантъ".
Сделка-поглощение Фиатом Опеля может не состояться
Расширение концерна Fiat, которое помимо покупки немецких активов включает в себя покупка части американской корпорации Chrysler, сулит итальянской компании увеличение годовых доходов на 100 миллиардов долларов.
РЖД подпишет в Испании соглашение по высокоскоростному ж/д движению
Российская железнодорожная госмонополия РЖД в рамках визита президента РФ в Испанию подписывает трехстороннее соглашение с испанскими партнерами, предусматривающее расширение сотрудничества в области управления высокоскоростным движением, сообщил глава компании...
Кнопка Reset: России не позволят создать сферу влияния
Вице-президент США Джозеф Байден на Мюнхенской конференции заявил, что США хотят нажать кнопку "Reset" в отношениях с Россией, но не потерпят попыток Москвы создать "сферу влияния" и не признают Абхазию и Южную Осетию
Чистая прибыль Nokia сократилась в триста раз
Как следует из доклада одного из крупнейших в мире производителей мобильных телефонов, в результате мирового кризиса, падение спроса на продукцию компании составила 90%.
Цены на нефть в США выросли до $63,45 за баррель
Такой прогноз сделал накануне алжирский министр энергетики и шахт Шакиб Хелиль, комментируя предстоящую встречу в Вене министров стран-членов ОПЕК.
ВМЗ сэкономил 12 млн рублей
Как сообщили корреспонденту "Росбалта " в пресс-службе предприятия, снижение затрат произошло за счет мероприятий, направленных на уменьшение потребления электроэнергии и природного газа, выработки пара и горячей воды.
Накануне торги на российском рынке акций завершились снижем
Накануне российский фондовый рынок в течение практически всей сессии двигался в боковом тренде, но под закрытие торгов не устоял под натиском внешнего негатива.
Путин уволил главу Росздравнадзора за нарушение закона
Председатель правительства России Владимир Путин своим распоряжением освободил Николая Юргеля от должности руководителя Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития за нарушение закона о госслужбе. Как передает ИТАР-ТАСС,...
Обвиненный в пьянстве министр финансов Японии готов уйти в отставку
Японский премьер-министр Таро Ассо принял отставку министра финансов страны Сиоити Накагавы и назначил новым минфином министра экономики Каору Йосано.По данным France Presse, премьер Японии принял отставку Сиоити Накагавы 17 февраля. |
Популярные материалы
Prev
Next
Стратегия фокусированияКонцентрация усилий организации на обслуживании достаточно узкого сегмента рынка получила название стратегии фокусирования. С одной стороны, концентрация усилий организации в более узкой сфере деятельности позволяет добиться... Тонкие методы сравнительной оценки альтернативных вариантовПусть частные критерии К,, ..., К^, по которым оцениваются объекты принятия управленческих решений, таковы, что К, существенно важнее всех остальных частных критериев, Kj существенно важнее всех остальных частных... Теория постановки целейС точки зрения более четкого представления мотивационного процесса интерес представляет и теория постановки целей , в основе которой - механизмы целеполагания и их связь с механизмами мотивации. ... Выбор целиВыбор цели является одним из наиболее ответственных моментов в процессе выработки и принятия управленческих решений. В соответствии с выбранной целью формируется стратегия и тактика развития организации, разрабатываются... ДепартаментализацияОрганизации различаются по характеру своей деятельности. Они могут быть большими и малыми, иметь одну или много сфер деятельности, действовать в одном регионе или в разных странах и... Обработка данных при анализе результатов экспертиз необходима для:оценки согласованности экспертов, оценки степени противоречивости экспертных оценок, априорной и апостериорной оценки точности экспертных оценок. Добиться повышения надежности полученных в результате экспертизы рекомендаций и предложений можно... Подсистемы структуры управления персоналомУкажем основные моменты, которые должны приниматься во внимание при разработке структуры системы управления персоналом. Она состоит из таких подсистем, как подсистема условий труда, подсистема трудовых отношений, подсистема оформления... Установление осмысленных стандартов, воспринимаемых сотрудникамиУстанавливаемые на предприятии стандарты должны достаточно полно и объективно отражать и регламентировать деятельность работников в процессе производства. Если работники будут понимать, что это не так, то стандарты... Проблема создания рационального числа звеньев в цепочке управленияВ современной управленческой практике для обеспечения горизонтального взаимодействия руководителей, принадлежащих к разным управленческим цепочкам, используется практика организации комитетов для решения возникающих управленческих проблем. Комитеты объединяют руководителей,... На что в первую очередь должно обращаться внимание при определении претендента на рабочее место.При оценке квалификации претендента на рабочее место основное внимание должно уделяться в зависимости от характера работы требуемой технической, коммерческой или профессиональной квалификации, опыту предыдущей работы, образованию, ... Практическое формирование перечня критериевПрактическое формирование перечня критериев также представляет собой в значительной степени экспертную процедуру. Это могут быть 2-3-туровые экспертизы, когда предварительно сформулированный перечень критериев уточняется экспертами . ... Задачи кадровых служб1. Планирование и учет кадров. 2. Поиск кадров. 3. Отбор кадров. 4. Определение зарплаты и льгот. 5. Профессиональная адаптация. 6. Обучение и продвижение персонала. ... Этап оперативного управления ходом реализации принятых решений и плановПосле этапа передачи информации о принятых решениях и их согласования наступает этап оперативного управления ходом реализации принятых решений и планов. На этом этапе осуществляется контроль за ходом... Основные составляющие ситуационного подходаСитуационный подход можно представить состоящим из следующих основных составляющих, которые в более компактном виде можно сформулировать так: изучение современных технологий ситуационного анализа, предвидение последствий принимаемых... Контроль реализации управленческих решенийКонтроль - это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет... Общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решенийПриведем наиболее общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решений . Дескриптивные и нормативные модели. Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений в... Реализация решений в организацииРеализация управленческих решений, стратегических и тактических планов осуществляется в организации, в которой эти решения и планы принимались. Рассмотрим механизмы, организационные структуры, взаимосвязи, влияющие на эффективность ... Оценка результатов экспертизыПосле того как предварительные данные результатов экспертиз при ситуационном анализе получены, необходимо проведение работы по их анализу. Полученная экспертная информация анализируется с точки зрения согласованности мнений... Одиопериодные и многопериодные модели.Однопериодные модели исходят из предположения, что сумма оптимальных единичных рещений в отдельные периоды принятия рещений в целом за весь период принятия рещений также дает оптимальное решение.... Отношение руководителей к работе с персоналомОтношение руководителей к работе с персоналом, к повышению его профессионализма и соответствия поставленным задачам может быть различным. Нельзя при этом не принимать во внимание и личностное ... Цели определяютсяКаждый управленец, как самостоятельная личность, имеет свои личные цели, которые определяются: личной системой ценностей, материальным положением, возрастом, средой, в которой он функционирует, средой, в... Основная задача сценария - дать ключ к пониманию проблемы.При анализе конкретной ситуации переменные, ее характеризующие, принимают соответствующие значения - те или иные градации вербально-числовых шкал каждое из переменных. Определяются все значения парных взаимодействий между... Принятие решенийПринятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку и при планировании, и при организации, и при мотивации, и при контроле необходимо принимать управленческие решения. Действительно, не... Метод сценариевПри разработке управленческих решений широкое использование находит метод сценариев, также дающий возможность оценить наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений. Разрабатываемые специалистами сценарии... Метод сценариев для прогнозированияСчитается , что сценарии для прогнозирования развития сложных систем первым использовал Герман Кан. Первые из разработанных сценариев носили преимущественно описательный характер. Впоследствии метод сценариев был в значительной... Терминология ситуационного анализаПроведение ситуационного анализа, как правило, эффективно только тогда, когда он осуществляется профессионально, с использованием современных технологий и специально разработанных методов. Ситуационный анализ позволяет, исходя из более... Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействийНа этом этапе выработки управленческого решения имеется уже достаточно много информации об основных альтернативных вариантах управленческих воздействий и о наиболее вероятных сценариях развития ситуации при их использовании.... Способы получения информации для оценки качественных характеристик претендентаНаиболее распространенными способами получения информации для оценки качественных характеристик претендента являются тестирование и собеседование. В настоящее время существуют различные группы тестов . Тестирование проводится для определения... Значение ситуационного анализаЭффективное использование ситуационного анализа для решения управленческих проблем, представляющих особую важность для организации, невозможно сегодня без соответствующего компьютерного сопровождения. Проведение ситуационного анализа на современном технологическом ... Искусство принятия решенияНа завершающей стадии решающее значение приобретает искусство принятия решения. Однако не следует забывать, что выдающийся художник создает свои произведения, опираясь на блестяще отточенную и совершенную технику....
Prev
Next
|
Профессиональная укладка газона, газон цена. Рулонный газон купить Москва. Рулонный газон, газон рулонный цена, укладка газона от производителя. Полезно знатьВыявление рискаВыявление риска (risk identification) состоит в определении того, каким видам риска...Меньше беспокойтесь о том, что подумают другиеДжеймс Хьюм в своей книге Остроумие и мудрость Уинстона Черчилля ( The Wit and Wisdom of...Приостановление действия лицензииКроме аннулирования лицензии, лицензионное законодательство предусматривает...Кистяковский Государство и личностьИтак, существует 2 различных точки зрения на вопрос о государстве и его...Алмонд ГРАЖДАНСКАЯ КУЛЬТУРА. ПОЛИТИЧЕСКИЕ УСТАНОВКИ И ДЕМОКРАТИИ ПЯТИ НАЦИЙАлмонд проводит исследование политической культуры демократий тех социальных...Наконец, если обсуждается отмена всеобъемлющей системы пошлин Руритании, не следует забывать, что краткосрочные интересы тех, кто занят кожевенным производством, ущемляются только в результате отмены одного пункта из этого списка, в то время как им идет нДействительно, ставки заработной платы рабочих на кожевенных заводах на...Обработка данных при анализе результатов экспертиз необходима для:оценки согласованности экспертов, оценки степени противоречивости экспертных...Результаты стимулированияЦель стимулирования не всегда заключается в немедленном увлечении...Содействие выделяет вас из общей массыКогда вы стремитесь облегчить другим людям жизнь, они не могут этого не замечать....Лидеры делают акцент на нематериальных аспектахВсе материальное, чем можно управлять, обычно можно потрогать и измерить. Оно как...Теория ожиданий рассматривает три вида ожиданий:ожидания результата в соответствии с затраченным трудом, ожидания...Стимулирование торгового персоналаМаркетинг изменил отношения между предприятием-производителем и торговой сетью....Обсуждая проблему золотовалютного стандарта, все экономисты включая и автора этих строк оказались не способны осознать, что он дает в руки правительствам власть легко манипулировать национальной валютойЭкономисты беспечно полагали, что ни одно правительство цивилизованной страны...Распространение образцов для торговых посредниковЭта методика позволяет производителям предложить торговым посредникам...Нищета Азии и других отсталых стран объясняется теми же причинами, что и неудовлетворительные условия жизни на заре развития западного капитализмаВ то время, как численность населения быстро увеличилась, политика ограничений...Применительно к средствам, избираемым для достижения целей, понятия рационального и иррационального подразумевают оценку целесообразности и адекватности применяемых процедурКритик одобряет или не одобряет избранный метод с точки зрения его соответствия...Разумеется, эта философия несовместима с государственничествомВ этом контексте на государство общественный аппарат насильственного угнетения...ИНВЕСТИРОВАНИЕ И ОПЦИОНЫОпционы дают инвесторам возможность варьировать степень риска, которому они...Мысли людей о вещах, относительно которых ни чистые логические рассуждения, ни опыт не дают никакого знания, могут различаться столь радикально, что не может идти и речи ни о каком согласииВ этой сфере, где свободный полет мысли не ограничен ни логическим мышлением, ни...Вне всякого сомнения, практика рассмотрения других людей как существ, которые мыслят и действуют как я, эго, оказалась успешной; вместе с тем перспективы получения подобного прагматического подтверждения постулата, требующего относиться к ним как к объектЭпистемологические проблемы, возникающие при объяснении поведения других людей,... |