|
|
Выбор читателей
Prev
Next
Лидеры думают в долгосрочной перспективеМногие люди, работающие в организации, не смотрят вперед. Они похожи на человека, который говорил: У моего отдела есть краткосрочный план и есть долгосрочный план. Краткосрочный план состоит в том,... Надежность - на него можно полагаться в серьезных ситуацияхОдин из моих самых любимых законов, входящих в 17 неопровержимых законов работы в команде, это закон надежности: Члены команды должны иметь возможность полагаться друг на друга в серьезных ситуациях... Принципы, благодаря которым лидер ведет вдольСледуйте за мной, я иду рядом с вами . Что отличает просто компетентного лидера от лидера, который поднимается на более высокий уровень? Компетентные лидеры могут вести за собой последователей,... Лидеры выслушивают все идеиВыбор хороших идей начинается с открытости всем идеям. Математик и философ Альфред Норт Уайтхед сказал: Практически все действительно новые идеи отличаются некоторой степенью глупости, когда их изрекают впервые .... Объясняйте суть планированияПредположим, вы отлично справляетесь с ролью лидера , и вам хорошо удается вести подчиненных вниз. Вы моделируете поведение, развиваете и старательно укрепляете отношения со своими людьми. Вы хорошо обучили... Обеспечьте надлежащие условия для того, чтобы люди могли задавать вопросы, делиться идеями и рискова…Гэри Уилз, историк, лауреат Пулитцеровской премии, сказал: Лидеры имеют право высказывать свое мнение по поводу того, куда их ведут. Лидер, который пренебрегает этим правом, вскоре остается без последователей .... Лидеры не принимают отказ на свой счетЕсли остальные сотрудники отвергают ваши идеи, постарайтесь не принимать это на свой счет. Когда кто-то в разгар творческого процесса начинает обижаться на то, что его не хотят понять, он может... Познавайте людейПоказывать людям, что вы интересуетесь ими, это всегда похвально. Но если вы не предпринимаете никаких попыток узнать каждого человека поближе как личность, то рискуете уподобиться персонажу комикса Орешки ... Лидеры, за которыми никто не хочет идтиМало что может так раздражать хорошего лидера в середине организации, как необходимость работать на плохого лидера. Мне ни разу не попадалось на глаза описание того, что чувствовал Роберт Э. Ли... По возможности продвигайтеЕсли у вас есть выбор - продвинуть по служебной лестнице сотрудника из организации или пригласить нового человека, выбирайте первый вариант. Мало что служит такой ценной наградой, как продвижение. Оно как... Находятся ли под угрозой мои обязанности?Когда лидер наделяет вас определенными обязанностями, на вас ложится ответственность выполнять их на высоком уровне. Если с этим возникают какие-либо сложности, то большинство лидеров, которых я знаю, предпочло бы быть... Лидерство - это путешествие, которое начинается там, где вы находитесь сейчас, а не там, где вы хоти…Недавно, когда я ехал в машине, автомобиль, кото-рый двигался слева от меня, попытался повернуть вправо из середины и стал причиной аварии. К счастью, мне удалось быстро затормозить, что и ослабило... Уважайте людейМы склонны с одобрением относиться к людям, которые делают то, что нас восхищает. Это вполне естественно. Но если мы будем ценить лишь тех, кто похож на нас, то слишком многое... Цели планированияДжеймс Макгрегор Берне, историк и политолог, в книге Лидерство ( Leadership ) пишет: Лидерство - > это лидеры, которые побуждают последователей действовать ради определенных целей, включающих ценности... Расширяйте круг знакомствВ 1997 году я перевел свои компании из Сан-Диего, штат Калифорния, в Атланту, штат Джорджия. В результате переезда я понял, что необходимо расширять круг знакомств в афроамериканской общине, которая была... Люди, которые находятся на нижних ступенях корпоративной лестницыКогда люди начинают свою карьеру на нижних ступенях корпоративной лестницы, количество заданий, которые им поручают, как правило, ограничено. Они могут быть довольно сложными, связанными с физическими или умственными усилиями, с... Лидеры платят нужную ценуСэм Нанн, бывший сенатор США, сказал: Вы должны платить цену. Вы узнаете, что все в жизни требует свою цену, а уж вам решать, соответствует ли конечная награда этой цене... Как справиться с трудностью множества шляпБилли Хорнсби, один из основателей ARC и директор Европейской программы по развитию лидерства EQUIP , считает, что находиться в среднем звене организации - все равно что быть... Отказываются от планирования - уходят из организацииЕсли планирование вступает в противоречие с вашими взглядами или не соответствует тому, во что вы глубоко верите и что цените, то уход из организации может оказаться единственным верным решением. Иногда... Лидеры ищут идеи в необычных местахУспешные лидеры внимательны к идеям. Они всегда в поиске, культивируют подобную внимательность и превращают ее в привычку. Когда они читают газеты, смотрят телевизор, беседуют с коллегами или наслаждаются своим хобби,... Завтра будьте лучше, чем сегодняИндюк беседует с буйволом: - Я хотел бы взобраться на вершину вон того дерева, - вздохнул индюк, - но мне не хватает сил. - Так почему бы тебе не поклевать... Замещайте своего лидера при каждом удобном случаеКаждый член организации является ее представителем. И точно так же все сотрудники на всех уровнях представляют лидеров, на которых они работают. Соответственно, они могут взять на себя ответственность и действовать... Лидеры демонстрируют результаты в цейтнотеМне в память глубоко запала табличка, которую я видел в одной маленькой фирме. Она называлась 57 правил доставлять товары . На ней значилось: Правило 1: Доставлять товары Правило 2:... Принципы, благодаря которым лидер ведет внизСледуйте за мной, я буду вам полезен . Лидерство традиционно считается деятельностью, направленной сверху вниз. Лидер ведет, последователи идут за ним. Все просто. Если вы достаточно долгое время управляете... О влиянии:Если бы я был на верхней ступени иерархической лестницы, то люди следовали бы за мной .Однажды я прочитал о том, что у президента Вудро Вильсона была экономка, которая постоянно... Отведите для конкуренции нужное местоГлавная цель здоровой конкуренции - использовать ее ради победы компании. Конкуренция на практике помогает членам команды совершенствовать друг друга. Если она направлена в нужное русло, то используется для того, чтобы... Используйте организационные цели для индивидуального совершенствованияПредставьте, что вам надо разработать механизм, который, как вы знаете, будет совершенно далек от реальной работы, необходимой для совершенствования людей. Безусловно, такая задача наверняка бы вас утомила и разочаровала. Избежать... Ваши вложения определяют отдачуКак в мире финансов, так и в отношениях с людьми единственный способ получить отдачу от людей - сделать в них вложение. Что посеете, то и пожнете. Но наша проблема заключается... Каким образом карьерный рост помогает вам вести за собой других вверх по карьерной лестницеЯ встречал многих людей, больных должностной болезнью. Они считают, что достигли конечной цели, заняв некую должность или поднявшись до определенного должностного уровня в организации. Но стоит им достичь... Некомпетентный лидерНесколько лет назад во время путешествия по Турции наш гид рассказывал нам о многих турецких султанах и о том, под каким гнетом и притеснением жили их подданные. Если кто-то не...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Рассматривайте вопрос со всех сторон
Мне очень нравится этот совет: прежде чем вступать в спор с боссом, постарайтесь...
Результаты стимулирования
Цель стимулирования не всегда заключается в немедленном увлечении...
Право собственности граждан.
Право собственности граждан - одна из разновидностей частной собственности....
Контрольный список вопросов, учитываемых при составлении спецификации к заказу:
- Поставщик.- Полное описание:. предмета заказа и, в случае необходимости, его...
Люди, которые находятся на нижних ступенях корпоративной лестницы
Когда люди начинают свою карьеру на нижних ступенях корпоративной лестницы,...
ФОРВАРДНАЯ ЦЕНА - ЭТО НЕ ПРОГНОЗ ДЛЯ БУДУЩИХ ЦЕН СПОТ
Если мы рассматриваем акции, по которым дивиденды не выплачиваются и...
Фергюсон Опыт истории гражданского общества
В шести частях сочинения Фергюсона трактуются все основные проблемы природы...
Стратегия дифференциации
В противоположность стратегии фокусирования стратегия дифференциации...
Сэмплинг
Когда люди покупают товар А, они получают и образец товара Б. Часто это им нужно,...
Отбор основных вариантов управленческих воздействий
После того как разработаны альтернативные варианты управленческих воздействий,... Другие новости
В Японии произошло землетрясение
Землетрясение магнитудой 4 зафиксировано сегодня на севере Японии. По данным метеорологов, угрозы возникновения цунами нет. О разрушениях и пострадавших данные не поступали. Как сообщают "Вести", эпицентр подземных ударов находился вблизи тихоокеанского...
Азербайджан ввел запрет на ввоз продукции животного происхождения из Мексики и США
Данное указание связано с выявлением в Мексике, США и некоторых других странах случаев инфицирования людей вирусом, который по имеющимся данным возник путем мутации вируса гриппа свиней, гриппа птиц и гриппа людей.
Рынок акций Европы упал на 5,2%
Индексы Старого Света упали в среднем на 5% после пессимистичных сообщений от банка HSBC, а также под давлением негативной макроэк! ономичес кой статистики, которая демонстрирует углубление рецессии.
Новая фотокамера Ricoh CX3 позволит зафиксировать улыбку любимого котика
Компактный корпус в толщину составляет 29 мм.
Названа предварительная причина аварии на Саяно-Шушенской ГЭС
Авария на Саяно-Шушенской ГЭС, предположительно, произошла в результате гидроудара. Об этом сообщил начальник пресс-службы Сибирского регионального центра МЧС России Дмитрий Кудрявцев.Как передает ПРАЙМ-ТАСС, Д.Кудрявцев отметил: "По данным сотрудников...
Эксперты считают девальвацию тенге логичным шагом Нацбанка Казахстана
Российские эксперты считают девальвацию тенге логичным шагом Нацбанка Казахстана.
НАСА отложило запуск шаттла Дискавери минимум на неделю
НАСА минимум на неделю перенесло намечавшийся на 12 февраля запуск к Международной космической станции (МКС) шаттла "Дискавери" из-за возможных неполадок в работе топливных клапанов корабля. О принятом решении сообщили представители американского космического...
Nippon Steel первой готова согласовать цены по железной руде
Как сообщает агентство Bloomberg, японская компания Nippon Steel Corp. анонсировала, что может согласиться с сокращением цен на железную руду на 30-35% с сырьевыми компаниями, в том числе с Rio Tinto Group.
Google проследил за направлением взгляда пользователей
Google провел исследование, целью которого было установить направление взгляда пользователей при работе с поисковой системой, говорится в официальном блоге Google.
Клинтон: США будут работать с любым правительством Израиля
Хиллари Клинтон гарантирует, что США поддержат любое правительство Израиля.
Падение ВВП еврозоны в IV квартале было максимальным с 1995 года
ВВП Германии в IV квартале 2008 года упал на 2.1% по сравнению с III кварталом.
Владимир Путин посетит сегодня Калининскую АЭС в Тверской области
В рамках рабочей поездки председателя правительства запланировано также посещение ОАО "Тверской вагоностроительный завод", где Путин проведет встречу с коллективом предприятия и посетит выставку готовой продукции. |
Популярные материалы
Prev
Next
Принятие решения ЛПРРезультаты экспертиз по сравнительной оценке альтернативных вариантов решений либо единственного решения, если разработка альтернативных вариантов не предусматривалась, поступают к ЛПР. Они служат основной базой для принятия... Проблема создания рационального числа звеньев в цепочке управленияВ современной управленческой практике для обеспечения горизонтального взаимодействия руководителей, принадлежащих к разным управленческим цепочкам, используется практика организации комитетов для решения возникающих управленческих проблем. Комитеты объединяют руководителей,... Планирование, учет и поиск кадровОдна из основных задач кадровых служб - разработка плана потребности организации в кадрах. В число задач кадровых служб входят также учет поступивших на работу, вплоть до выбытия,... Для организаций высокой степенью децентрализации характерно следующее:решения, принимаемые на более низких иерархических уровнях, являются более важными; реализация организационных функций в большей степени зависит от решений, принимаемых на более низких иерархических уровнях; ... Анализ информацииАнализ поступившей информации о ситуации принятия решения начинается с поиска возможных аналогов. Информация об аналогах представлена в виде некоторого числа (как правило, нескольких) эталонных ситуаций. Эталонная ситуация... На стадии подготовки к разработке прогноза должны быть решены следующие задачи:подготовлено организационное обеспечение разработки прогноза, сформулировано задание на прогноз, сформированы рабочая и аналитическая группы сопровождения, сформирована экспертная комиссия, подготовлено методическое обеспечение разработки прогноза,... Модели процесса управления и степени сложностиМодели процесса управления могут различаться по степени сложности. Например, так называемые мультипликативные факторные модели, характеризующие влияние основных факторов на развитие ситуации принятия решения, являясь достаточно простыми,... Многокритериальне оценивание при принятии решенийЕсли говорить о многокритериальном оценивании при принятии решений, то мы прежде всего хотим отметить связь, существующую между критериями и целями. Организация, ЛПР при принятии решений руководствуются ... Стратегическое планирование и целенаправленная деятельность организацииРеализация управленческих функций организации осуществляется в значительной степени с использованием стратегического и тактического планирования, специально разрабатываемых программ и проектов и четко отслеживаемого хода их выполнения. Стратегическому... Разработка оценочной системыВ процессе выработки управленческого рещения больщое значение имеет адекватная оценка ситуации, различных ее аспектов, учитывать которые необходимо при принятии решений, приводящих к успеху. Для адекватной оценки... Основные составляющие ситуационного подходаСитуационный подход можно представить состоящим из следующих основных составляющих, которые в более компактном виде можно сформулировать так: изучение современных технологий ситуационного анализа, предвидение последствий принимаемых... Общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решенийПриведем наиболее общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решений . Дескриптивные и нормативные модели. Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений в... Непосредственная количественная оценкаНепосредственная количественная оценка используется как в случае, когда надо определить значение показателя, измеряемого количественно, так и в случае, когда надо оценить степень сравнительной предпочтительности различных объектов. ... Метод лотерейСогласно этому методу, для любой тройки альтернативных вариантов a^, а^, а^, упорядоченных в порядке убывания предпочтительности, эксперт указывает такую вероятность р, при которой альтернативный вариант aj равноценен... Миссия компанииМиссия компании по производству видеотехники может быть определена как стремление обеспечить видеотехникой возможно более широкий круг покупателей или как стремление создавать сложные системы, обеспечивающие максимальные ... Риск бывает вынужденный и невынужденный.Вынужденным риск является тогда, когда безрисковое решение проблем, стоящих перед организацией, невозможно. Например, вынужденным является риск инвестора, вкладывающего капитал в реализацию инвестиционного проекта, поскольку если деньги... Количественный подходШкола, основанная на количественных методах (с 1950 г. по настоящее время), особое внимание уделяет моделированию процессов управления. Модель позволяет заменить словесное описание ситуации, которое, кстати, также... Причины, по которым руководители избегают пользоваться правом делегирования полномочийСогласно Ньюмену, к числу причин, по которым руководители избегают пользоваться правом делегирования полномочий, относятся прежде всего: заблуждение, что я это сделаю лучше , хотя дело может... Обучение и продвижение персоналаВ связи с ужесточением конкуренции, повышением требований, предъявляемых к качеству продукции и услуг, с увеличением сложности характера работы, усложнением технологий производства продукции или оказываемых услуг повышаются... В зависимости от адаптивности организации к внешней среде различают два типа управления организацие…Механистический тип: консервативная, негибкая структура; четко определенные, стандартизованные задачи; сопротивление изменениям; власть проистекает из иерархических уровней в организации; иерархическая система контроля; командный тип коммуникаций... Отношение руководителей к работе с персоналомОтношение руководителей к работе с персоналом, к повышению его профессионализма и соответствия поставленным задачам может быть различным. Нельзя при этом не принимать во внимание и личностное ... Факторный анализВ основе факторного анализа - предположение о том, что на основании статистических данных может быть получена аналитическая зависимость, отражающая степень влияния факторов и изменения их значений на... Идеи управления организацией ФайоляЗначительный прорыв в науке об управлении связан с работами Анри Файоля (1841 -1925). В течение 30 лет Файоль возглавлял крупную французскую металлургическую и горнодобывающую компанию. Он принял... Принятие управленческого решения как самостоятельный управленческий актКак уже говорилось выше, одно из основных достижений современной науки об управлении, и прежде всего школы научного управления, возглавлявшейся Тейлором, состоит в том, что впервые управленческие функции... Этап оперативного управления ходом реализации принятых решений и плановПосле этапа передачи информации о принятых решениях и их согласования наступает этап оперативного управления ходом реализации принятых решений и планов. На этом этапе осуществляется контроль за ходом... Аспекты окружающей среды проектаДля удобства рассмотрения окружающая среда проекта может быть разделена на временной аспект, внутреннюю культуру, общую корпоративную культуру, внешнее социальное окружение.Временной аспектТем, кто не разрабатывал производственные проекты непосредственно, трудно представить... Метод повторяющегося объединения независимых сценариевМетод повторяющегося объединения независимых сценариев состоит в составлении независимых сценариев по каждому из аспектов, оказывающих существенное влияние на развитие ситуации, и повторяющемся итеративном процессе согласования ... Наука об управлении ТейлораНо первый настоящий прорыв в развитии теории управления был совершен благодаря трудам американского инженера Фредерика Уинслоу Тейлора (1856-1915). Этому в значительной степени способствовала обстановка, сложившаяся к началу ... Разработка управаенческих решений в условиях неопредеаенности и рискаЭта тема посвящена более углубленному анализу влияния внешней среды на функционирование организации, и в том числе на разработку и реализацию принимаемых управленческих решений. Поскольку принимаемые управленческие... Передовая система скоростного транспортаМестные органы власти одной из территорий решили осуществить амбициозный проект строительства 22 км системы скоростного транспорта в густо населенной местности. Техническими новшествами были...
Prev
Next
|
Профессиональная укладка газона, газон цена. Рулонный газон купить Москва. Рулонный газон, газон рулонный цена, укладка газона от производителя. Полезно знатьТребования к целямСформулированные, при разработке стратегии и тактики цели, чтобы эффективно...Воцарение идеи, что даже во время войны не каждое действие считается допустимым, что существуют дозволенные и недозволенные способы ведения боевых действий, что существуют законы, те общественные отношения, общие для всех стран, даже для воюющих в данный момент...Общая долевая собственность.Общая долевая собственность характеризуется определением доли каждого...Гарантия при заключении финансовых контрактовГарантия присутствует также и при заключении других финансовых контрактов, а не...Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организацииРазвитие организации определяется как внешними, так и внутренними факторами....Таких вещей, как исторический метод в экономической науке и институциональная экономическая теория, не существуютЕсть экономическая теория и экономическая история И их ни в коем случае нельзя...Родственные займыУ вас имеются депозитные сертификаты, по которым скоро наступит срок погашения....Законность получения прибыли в результате предпринимательской деятельностиЗаконодатель закрепляет, что получение прибыли в результате...Рассматривайте вопрос со всех сторонМне очень нравится этот совет: прежде чем вступать в спор с боссом, постарайтесь...Понятия друг и врагПонятия друг и враг следует брать в их конкретном, экзистенциальном смысле. ...Отношения по государственному воздействию на предпринимательскую деятельностьСпецифика общественных отношений по государственному регулированию...Основания прекращения права собственностиОснования прекращения права собственности - это юридические факты, влекущие...Контрольный список вопросов при составлении задания по подготовке и проведению промо-акции:1 Рынок:. • размеры и тенденции роста - абсолютные и относительные показатели;. ...Хорошие лидеры в среднем звене побуждают лидеров наверху к непрерывному ростуПостоянный рост лидера не может оставаться незамеченным. Лидеры, которые...Суверенитет и единство .Речь всегда идет о случае конфликта. Как бы то ни было, вследствие ориентации на...Инструменты и машины в первую очередь являются не механизмами трудосбережения, а средством увеличения объема производства на единицу затратОни кажутся механизмами трудосбережения, если на них смотреть исключительно с...Человек имеет возможность действовать, потому что обладает способностью открывать причинные связи, определяющие процессы изменений и становления во ВселеннойДействие требует и предполагает категорию причинности Действовать способен...Желательные уровни получаемых прибылейОдним из возможных способов практического решения задач многокритериального...Трактовка вероятности запутана математикамиС самого начала существовала двусмысленность в подходе к вычислению вероятности...Поддерживайте планы своего лидераКогда топ-лидеры слышат, как другие пропагандируют планы, которые они создали для... |
