Главная Архив Маркетинг-
Ждете ли Вы хорошего будущего в России?
 

База Знаний

Национализация и Реквизиция
Право государственной собственности может возникать и из принудительного...
Гражданская культура
Гражданская культура - это политическая культура участия, в которой политическая...
Призы и вознаграждения конкурсов для торгового персонала
Призы должны обладать тремя характеристиками:. • Представлять собой...
Общая долевая собственность.
Общая долевая собственность характеризуется определением доли каждого...
Трудность планирования:
Гораздо труднее поддерживать планирование, если не вы над ним работали. Чем...
С полилогизмом расистов другая история
Эта разновидность полилогизма находится в согласии с модными, хотя и ошибочными,...
Во многих сферах управления интервенционистскими мероприятиями фаворитизма просто-напросто невозможно избежать
Возьмите, к примеру, случай экспортных и импортных лицензий Такая лицензия имеет...
ОЦЕНКА АКЦИЙ: МОДЕЛЬ ДИСКОНТИРОВАНИЯ ДИВИДЕНДОВ
При определении стоимости акций метод дисконтирования денежных потоков (метод...
Если понижательное движение курса очень заметно, то это называется девальвацией
Если изменение курса не столь велико, то редакторы финансовых известий описывают...
Маркетинг-
Title Filter     Display # 
# Article Title
1 О стимулировании сбыта
2 Задача стимулирования сбыта
3 Стимулирование сбыта в США
4 Стимулирование сбыта в России
5 Стимулирование сбыта сегодня
6 Роль стимулирования сбыта в структуре продвижения
7 Факторы увеличения расходов на стимулирование сбыта
8 Область применения приемов стимулирования сбыта
9 Специфические особенности стимулирования сбыта
10 Причины бурного развития стимулирования сбыта
11 Недостатки мероприятий по стимулированию сбыта:
12 Характеристики стимулирования сбыта
13 Почтовая реклама, спонсорство и стимулирование сбыта
14 Эволюция стимулирования сбыта
15 Стратегия определения целей стимулирования сбыта
16 Цели стимулирования сбыта
17 Цели стимулирования потребителей
18 Стратегические, специфические и разовые цели стимулирования сбыта
19 Выбор средств стимулирования сбыта
20 Основные средства стимулирования сбыта в соответствии с объектом воздействия
21 Стратегии проталкивания и протаскивания
22 Фаза выпуска
23 Фаза роста
24 Фаза зрелости
25 Приступая к стимулированию сбыта, следует помнить
26 План стимулирования сбыта и план маркетинга
27 Программа стимулирования сбыта
28 Персонал в сфере стимулирования сбыта
29 Инвестиционная стратегия и жизненный цикл торговой марки
30 Растущие бренды
31 Сформировавшиеся бренды
32 Увядающие бренды
33 Правовое обеспечение стимулирования сбыта Конституцией РФ
34 Правовое регулирование стимулирования сбыта
35 Правовое регулирование получения и исследования информации, товарной политики
36 Стандартизация
37 Правовые основы сертификации
38 Правые основы рекламной деятельности
39 Методы стимулирования потребителей
40 Общее восприятие стимулирования
41 Предложения в денежной, натуральной и активной форме
42 Достоинства и недостатки снижения цен
43 Решения о снижении цен
44 Снижение цен по инициативе торговых посредников
45 Снижение цен по инициативе производителя
46 Практический и материальный аспект прямого снижения цен
47 Специальные цены или продажи лотами
48 Представление специальных цен
49 Связанные предложения
50 Зачет стоимости старого товара при покупке нового
51 Дополнительное количество товара бесплатно
52 Представление дополнительного количества товара
53 Купоны
54 Простые отсроченные возмещения
55 Совмещенное отсроченное возмещение
56 Перекрестный зачет купонов
57 Снижения цен, связываемые с интересами общества
58 Предложения в натуральной форме
59 Прямая премия
60 Прямая премия, предлагаемая с помощью магазина
61 Отсроченная премия
62 Упаковка, пригодная для дальнейшего использования потребителем
63 Самооплачиваемая премия
64 Перманентные премии
65 Выбор товара, используемого в качестве премии
66 Образцы
67 Применение образцов
68 Предложение в активной форме
69 Конкурсы
70 Виды конкурсов
71 Приоритетные целевые группы для проведения конкурсов
72 Призы конкурсов
73 Организация конкурса
74 Лотереи и игры
75 Лотереи
76 Вероятностные игры
77 Стимулирующие игры и игры-лото
78 Стимулирование торгового персонала
79 Цели предприятия при стимулировании своего торгового персонала
80 Методы стимулирования торгового персонала
81 Современные средства стимулирования
82 Организация конкурсов для торгового персонала
83 Призы и вознаграждения конкурсов для торгового персонала
84 Проблемы конкурсов как метода стимулирования сбыта
85 Отношение торговых посредников к стимулированию
86 Отношение торговых посредников к стимулированию потребителей
87 Маркетинг в сфере торговли
88 Цели стимулирования торговых посредников
89 Этапы на которых важно стимулирование торговых посредников
90 Приемы стимулирования сбыта, направленные на торговых посредников
91 Скидки, стимулирующие включение товара в ассортимент
92 Скидки, стимулирующие торговых посредников на закупку большего количества товара
93 Компенсации для торговых посредников
94 Купоны для торговых посредников
95 Стимулирование посредников и торговых представителей
96 Торговые представители производителя инспектируют торговлю под видом покупателей
97 Распространение образцов для торговых посредников
98 Совместное стимулирование для торговых посредников
99 Конкурсы витрин для торговых посредников
100 Изучение потребительского рынка торговыми представителями производителя
 
«StartPrev123NextEnd»
Page 1 of 3

Выбор читателей

Prev Next

Облегчите ношу, лежащую на плечах своего лидера

Вы наверняка слышали выражение валить на других , что означает снимать с себя ответственность и перекладывать ее на других. Некоторые источники утверждают, что английское выражение pass the buck...

Знайте и уважайте людей, которые работают вместе с вами

В процессе развития и совершенствования каждого лидера вы будете лучше узнавать его как личность. Настоятельно советую вам для повышения качества процесса использовать рекомендации, о которых шла речь в главе ...

Предоставьте лидерам свободу вести за собой других

Если мы испытываем какую-либо неуверенность в том, как идет процесс развития лидеров, то это обычно связано не с обучением лидерству. Неуверенность возникает тогда, когда приходит пора предоставлять лидерам свободу действий....

Лидеры, за которыми никто не хочет идти

Мало что может так раздражать хорошего лидера в середине организации, как необходимость работать на плохого лидера. Мне ни разу не попадалось на глаза описание того, что чувствовал Роберт Э. Ли...

Когда следует отступить?

Знание того, когда нужно наступать, очень важно, поскольку вы хотите одерживать победы и избегать поражений. Но, возможно, более важно знать, когда нужно отступить. Лидеры не всегда осознают возможность, упущенную потому,...

Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положении

Мне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как прикрепил на двери своего офиса маленькую табличку с надписью Я босс! . Однако он смеялся еще больше,...

Помогите людям познать себя

Я всегда исхожу из основного принципа касательно того, что люди не знают сами себя. Человек не может реально оценить свой потенциал, пока реально не оценит свое положение. Другими словами, вы...

Управляйте своими эмоциями

Я как-то слышал, что у людей с эмоциональными проблемами в 144 раза больше шансов попасть в автомобильную аварию, чем у тех, кто не имеет подобных проблем. В ходе того же...

Высоко цените лидерство

Людям, которые управляют маленьким бизнесом, где работает один человек, нет нужды беспокоиться о лидерстве. Но для людей, управляющих крупными организациями, вопрос лидерства всегда стоит остро. Если на вас работает два...

Как расширить круг знакомств

У каждого из нас есть свой круг людей, с которыми нам комфортно. Эти люди составляют нашу коммуникационную зону комфорта. Может быть, вы очень общительный человек и давно взяли себе за...

Говорит ли атмосфера нет ?

Кэти Уит, бывшая сотрудница Walt Disney World , поступившая к ним на работу сразу после колледжа, рассказывала, что всех сотрудников компании Диснея обучали проявлять чуткость к эмоциональному состоянию и...

Цели планирования

Джеймс Макгрегор Берне, историк и политолог, в книге Лидерство ( Leadership ) пишет: Лидерство - > это лидеры, которые побуждают последователей действовать ради определенных целей, включающих ценности...

Управляйте своей личной жизнью

Вы можете отлично справляться с работой и прекрасно управлять собой в профессиональном плане, но если в вашей личной жизни царит хаос, то он будет негативно сказываться на всем остальном. Что...

Высоко ценить людей

Первый сдвиг в сторону превращения организации в место, благоприятное для лидерства, должен произойти внутри вас самих. Вы должны посвящать себя лишь тому, что цените. По существу, если вы не цените...

Вы должны окупать вложения лидера

Если перед тем как отнять у лидера время, вы тщательно готовитесь к визиту, существует высокая вероятность, что тот начнет рассматривать проведенное с вами время как вложение. И нет ничего более...

Поддерживая людей словом - укрепляйте их веру в себя

Вспомните учителей, которых вы встречали на своем жизненном пути. Какие из них были самыми любимыми? Почему вы любили их больше, чем других? Вы преклонялись перед ними потому, что те поддерживали...

Выясните, какие мечты и желания у каждого из сотрудников

Когда вы оснащаете людей, то в основе ваших действий лежат либо ваши потребности, либо потребности организации. Вы обучаете их тому, что они обязаны знать, чтобы справляться с возложенными на них...

Без лидера достичь успеха затруднительно

Я знаю, многие люди, когда дело касается успеха организации, закрывают глаза на важность лидерства. Они не видят и не понимают этого. А в некоторых случаях просто не хотят видеть и...

Как люди реагируют на трудность планирования

Итак, возникает естественный вопрос: как вы собираетесь реагировать на трудность планирования? Несмотря на то что ваше собственное планирование нравится вам больше, чем чужое, но чтобы получить возможность реализовывать собственные мечты,...

Если вам удается вести за собой добровольцев, то вы сможете вести кого угодно

На недавней конференции, которая проводилась в День президентов, мы обсуждали лидерское совершенствование, и один исполнительный директор спросил меня: Как мне выбрать самого лучшего лидера из небольшой группы лидеров? На...

Обеспечьте надлежащие условия для того, чтобы люди могли задавать вопросы, делиться идеями и рискова…

Гэри Уилз, историк, лауреат Пулитцеровской премии, сказал: Лидеры имеют право высказывать свое мнение по поводу того, куда их ведут. Лидер, который пренебрегает этим правом, вскоре остается без последователей ....

Замещайте своего лидера при каждом удобном случае

Каждый член организации является ее представителем. И точно так же все сотрудники на всех уровнях представляют лидеров, на которых они работают. Соответственно, они могут взять на себя ответственность и действовать...

Как вы уравновешиваете инициативность и запрет на превышение своих полномочий?

Хорошие лидеры редко думают об ограничениях; вместо этого они думают в контексте возможностей. Они не боятся проявлять инициативу. В конце концов, характеристикой всех лидеров под номером один...

Поддерживайте здоровую конкуренцию

Каждая успешная команда, которую я видел или частью которой являлся, отличалась здоровой конкуренцией среди ее членов. Здоровая конкуренция приносит команде огромное количество плюсов, многие из которых не принесет больше ничто...

Принципы, благодаря которым лидер ведет вниз

Следуйте за мной, я буду вам полезен . Лидерство традиционно считается деятельностью, направленной сверху вниз. Лидер ведет, последователи идут за ним. Все просто. Если вы достаточно долгое время управляете...

Управляйте своими словами

Легендарный баскетбольный тренер Джон Вуден говорил: Покажи мне, на что ты способен; твоих слов о том, что ты можешь, недостаточно . Думаю, практически каждый лидер неоднократно говорил или, по...

Ваше поведение определяет культуру

Нагляднее всего различие культур проявляется в спорте. Вспомните, к примеру, команду НФЛ Oakland Raiders . Многие годы она гордилась своим имиджем плохих парней. Ее владелец Эл Дэвис - ренегат....

Поручайте людям ту работу, которая соответствует их сильным качествам

Большинство лидеров согласны с тем, что чрезвычайно важно привлекать в команду нужных людей и ставить их на нужные позиции. Но насколько это в действительности меняет ситуацию? Речь идет о незначительных...

О лидерстве в среднем звене организации - ее сердце

Существует множество классических примеров лидерства: Уильям Уоллес ведет свое войско в сражение против армии, поработившей его народ. Уинстон Черчилль противостоит нацистской угрозе в то время, как большая часть...

Лидеры подвергают себя риску

Ранее я уже упоминал, что если вы хотите вести вверх, то должны постараться выделиться в своем коллективе. Как же это сделать, в особенности если приходится платить по счетам или работать...

Другие статьи на сайте

Промо-кампания САРСОНС
Уксус не относится к числу популярных товаров. Сарсонс (Sarson's), являясь ведущей...
Поручайте людям ту работу, которая соответствует их сильным качествам
Большинство лидеров согласны с тем, что чрезвычайно важно привлекать в команду...
Содействие выделяет вас из общей массы
Когда вы стремитесь облегчить другим людям жизнь, они не могут этого не замечать....
Порядок проведения Государственног контроля
Государственный контроль производится в строго определенном законом порядке....
Наиболее важные характеристики политической структуры и действия
В условиях демократии, первичная функция голосования избирателей - формирование...
Отказываются от планирования - уходят из организации
Если планирование вступает в противоречие с вашими взглядами или не...
Инвестирование в привилегированные акции
Предположим, вы разместили свои деньги в настоящее время так, что на них...
Таким образом, праксиология является человеческой в двойном смысле
Она человеческая, поскольку утверждает для своих теорем в области, точно...
 
Prev Next

Цели организации реализуются во внешней среде.

При анализе состояния внешней среды и ожидаемой динамики изменений обычно рассматриваются экономические, технологические, конкурентные, рыночные, социальные, политические, международные факторы. При анализе внешней среды обрашают внимание...

Как строится карьера работника в организации?

Многое зависит от области деятельности, от специфики организационной культуры. Так, например, в США считается, что хорош тот работник, который перепробовал за свою деловую карьеру несколько рабочих...

Работы Эмерсона

Основное направление работ Эмерсона посвящено повышению производительности труда не рабочих, а управленцев. Он справедливо считал, что основной причиной, по которой расточаются природные богатства и человеческие возможности, ...

Функциональная департаментализация

Функциональная департаментализация - это процесс деления организации на отдельные подразделения, каждое из которых имеет четко определенные функции и обязанности. Она более характерна для малопродуктовых сфер деятельности: для...

Считается, что на работников предприятия наибольшее влияние оказывают такие факторы, как:

иерархическая структура организации производственной деятельности; культура, выработанная на предприятии; влияние рыночных отношений. Иерархическая структура системы управления на предприятии предполагает использование отношений власть - подчинение...

Метод сценариев

При разработке управленческих решений широкое использование находит метод сценариев, также дающий возможность оценить наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений. Разрабатываемые специалистами сценарии...

Факторы, делающие работу более привлекательной

1. Работа без больших напряжений и стрессов. 2. Удобное расположение. 3. На рабочем месте нет шума и загрязнений среды. 4. Работа с людьми, которые нравятся. 5....

Выбор приоритетов

Непосредственное влияние на выбор целей оказывает стратегия развития организации. Их результатом становится определение приоритетов, которых придерживается организация при выработке целей, определяющих желаемое состояние, к которому она...

Органические структуры подразделяются на проектные и матричные.

Проектная организация - это временная структура, создающаяся для решения конкретной задачи, для реализации проекта, который может быть достаточно масштабным и важным для организации. Такой тип временных организационных...

Для организаций высокой степенью децентрализации характерно следующее:

решения, принимаемые на более низких иерархических уровнях, являются более важными; реализация организационных функций в большей степени зависит от решений, принимаемых на более низких иерархических уровнях; ...

Стратегические и тактические цели

Как уже говорилось выше, под целью мы понимаем состояние объекта управления, к достижению которого стремится организация. Цели организации бывают различных видов. Они подразделяются на стратегические и...

Противопоставление технологий стратегического управления и ситуационного анализа

Противопоставление технологий стратегического управления и ситуационного анализа вряд ли правомерно. А самое главное, вряд ли плодотворно. Повседневные дела и текущие проблемы являются в первую очередь объектами...

Метод сценариев для прогнозирования

Считается , что сценарии для прогнозирования развития сложных систем первым использовал Герман Кан. Первые из разработанных сценариев носили преимущественно описательный характер. Впоследствии метод сценариев был в значительной...

Организации бывают корпоративными и индивидуалистскими.

В отличие от индивидуалистских, корпоративные организации предполагают корпоративное управление. В качестве корпорации выступают акционерные общества, ассоциации, консорциумы и т. д. Корпорация - это группа, характеризующаяся совпадением...

Передовая система скоростного транспорта

Местные органы власти одной из территорий решили осуществить амбициозный проект строительства 22 км системы скоростного транспорта в густо населенной местности. Техническими новшествами были...

Подготовка к проведению ситуационного анализа

На этапе подготовки к проведению ситуационного анализа аналитической группой определяются профильные специализации экспертов 1-го уровня, необходимые для оценки ситуации по тем направлениям ситуационного анализа, которые определены...

Другой важной причиной нецелесообразности производства продукции плохого качества является ответств…

Некачественно изготовленные автомобили, самолеты, поезда приводят к человеческим жертвам, некачественная пищевая продукция или лекарственные средства отрицательно сказываются на здоровье потребителя и т. д. Во многих...

Этап реализации стратегических решений

После определения стратегии развития организации, принятия необходимых стратегических решений наступает этап ее реализации. Без этапа реализации стратегических решений мы не можем говорить о наличии в организации...

В зависимости от адаптивности организации к внешней среде различают два типа управления организацие…

Механистический тип: консервативная, негибкая структура; четко определенные, стандартизованные задачи; сопротивление изменениям; власть проистекает из иерархических уровней в организации; иерархическая система контроля; командный тип коммуникаций...

Анализ профильных проблем ситуации

Одной из основных задач этого этапа ситуационного анализа является проведение анализа ключевых профильных проблем ситуации, включая оценку слабых и сильных сторон, опасностей и рисков, перспектив...

По отношению к риску руководители могут подразделяться на категории, условно называемые:

предприниматель , если он вкладывает собственный капитал организации при определенной степени риска; инвестор , если он, вкладывая в большей степени чужой капитал, стремится к минимизации риска;...

Контроль качества

Контроль качества должен охватывать все стадии процесса производства продукции и оказания услуг, являющегося целью деятельности фирмы. Производство любого изделия начинается с его конструирования и проектирования. ...

Производственные взаимоотношения на предприятии

Для административно-командных форм управления основное значение имеет иерархическая система структуры управления. При развитии рыночных отношений происходит сдвиг в сторону новых взаимоотношений, диктуемых законами рынка, в основе...

Изыскательское прогнозирование

Одним из основных методов, используемых в изыскательском прогнозировании, является экстраполяция временных рядов - статистических данных об интересующем нас объекте. В основе экстраполяционных методов - предположение о...

Анализ результатов проведенной аттестации

Следствием проведенной аттестации должно стать улучшение результатов деятельности отдельного работника и всего предприятия в целом. Если при проведении аттестации этот эффект достигнут и превышает затраты, которые повлекло...

Продукция плохого качества - это потеря клиентов, а иногда и всего дела.

Если потребитель не удовлетворен качеством продукции, которую приобрел, то в следующий раз он вряд ли обратится к услугам этой же фирмы. Как установлено, основной причиной, заставляющей...

Концептуальные модели развития человеческого общества

В этой связи целесообразно также вспомнить концептуальные модели развития человеческого общества в целом. В частности, органическая модель предполагает, что человеческое общество развивается по законам, близким к законам...

Решения в условиях неопределенности и риска

Поскольку, как уже говорилось выше, процесс принятия решений всегда связан с тем или иным предположением руководителя об ожидаемом развитии событий и принятое решение нацелено в будущее, оно...

Взаимодействие человека и организации

О роли и взаимодействии человека и организации известно достаточно много, этому посвящена обширная литература в области менеджмента . В процессе активной деятельности человека под воздействием ...

Проблемно-ориентированные модели и модели решения.

Проблемно-ориентированные модели строятся на внедрении новых методов моделирования применительно к конкретной проблемной ситуации принятия решения. Здесь основная задача состоит в адаптации новых методов для моделирования конкретного...

 

Полезно знать

Выгоден ли заем на покупку машины
Вы собрались приобрести автомобиль и подумываете о займе в 1000 долл. при условии...
Психология и другие полит мотивации.
Для изучения индивидуального разнообразия очень важны способы восприятия...
Анализ результатов проведенной аттестации
Следствием проведенной аттестации должно стать улучшение результатов...
Работа с персоналом и роль руководителя
Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью...
Обязательная сертификация
Обязательная сертификация осуществляется органом по сертификации,...
Что такое внешняя среда?
В ряде случаев внешние воздействия на проект оказываются неожиданными для...
Утверждается, что сам историк не в состоянии избегать ценностных суждений
Ни один историк даже простодушный хроникер или газетный репортер не ...
Основные идеи стимулирования участников канала распределения
Сформулируем три основных идеи стимулирования участников канала распределения....
Люди идут за лидером, которого они знают как неравнодушного лидера
Многие люди стараются управлять другими, критикуя их или пытаясь давить на них. У...
Классификация основных методов прогнозирования
Технологическое прогнозирование подразделяется на изыскательское (иногда его...
Логика и математика изучают идеальную систему мышления
Связи и следствия их систем являются сосуществующими и взаимозависимыми Мы...
Международная выставка
Провинциальное правительство решило в честь 100-летия Ванкувера организовать...
Нет нужды подробно останавливаться на примитивной экономике домашнего хозяйства самодостаточных фермеров
Эти люди выполняют только очень простые процессы производства Им не нужны были...
Два действия индивида никогда не являются синхронными; их временное отношение это отношение раньше и позже
Действия разных индивидов могут считаться синхронными лишь в свете физических...
И все же возможны также случаи и подлинного труда, приносящего непосредственное удовлетворение
Существуют виды труда, малые количества которого в особых обстоятельствах...