|
|
Выбор читателей
Prev
Next
Высоко цените лидерствоЛюдям, которые управляют маленьким бизнесом, где работает один человек, нет нужды беспокоиться о лидерстве. Но для людей, управляющих крупными организациями, вопрос лидерства всегда стоит остро. Если на вас работает два... Хвалите публично и наединеКогда дело касается вознаграждения, начинать лучше всего с похвалы. Перехвалить невозможно. Билли Хорн-сби, координатор EQUIP в Европе, советует: Не бойтесь позволять другим сиять ярче, чем вы, ведь... Не бойтесь переработатьЗиг Зиглар, эксперт в области мотивационных продаж, писал: На дополнительной миле нет дорожных пробок . Если вы делаете больше того, о чем вас просят, то, без сомнений, выделяетесь из... Лидеры не позволяют личности оставить цель в тениКогда предложение поступает от человека, который вам несимпатичен или которого вы не уважаете, какова ваша первая реакция? Могу поспорить, вы сразу же ее отвергаете. Наверняка вы слышали фразу Учитывайте... Ваши ценности определяют решенияРой Дисней, брат и партнер Уолта Диснея, сказал: Несложно принимать решения, если знаешь, каковы твои ценности . Это истинная правда, но я бы добавил еще, что придерживаться решений, основанных... Приносите людям пользуМало что способствует повышению доверия к лидеру в такой степени, как стремление принести пользу окружающим людям. Это в особенности верно в тех случаях, когда они не обязаны это делать и... Быть в авангарде - самая почетная позиция для лидераРумынский эссеист Э.Чоран утверждал: Если бы каждый из нас признался в своем сокровенном желании, которое вдохновляет его на действия, на реализацию всех планов и устремлений, то каждый из нас... Игнорируют планирование - занимаются своими деламиНекоторые люди не критикуют планирование открыто, но и не поддерживают его. Вместо этого они делают вид, что его просто не существует, и занимаются собственными делами. Лидерам не удастся поступать так... Каким образом карьерный рост помогает вам вести за собой других вверх по карьерной лестницеЯ встречал многих людей, больных должностной болезнью. Они считают, что достигли конечной цели, заняв некую должность или поднявшись до определенного должностного уровня в организации. Но стоит им достичь... Замещайте своего лидера при каждом удобном случаеКаждый член организации является ее представителем. И точно так же все сотрудники на всех уровнях представляют лидеров, на которых они работают. Соответственно, они могут взять на себя ответственность и действовать... Завоюйте доверие лидераЕсли вы не жалеете времени на установление эмоциональной связи с лидером, конечным результатом станет доверие - другими словами, валюта отношений . Уже многие годы я обучаю концепции наличности... Слушайте биение сердца своего лидераТочно так же как доктор слушает пульс человека, выясняя его физическое состояние, вы должны стараться определить, в каком ритме бьется сердце вашего лидера, чтобы понять, что заставляет его биться сильнее.... Не вмешивайтесь в офисную политикуПолитик опоздал на мероприятие, где должен был выступать с речью. Обычно он тщательно готовился к каждому выступлению, изучал специфику организации и область, в которой та работала. Но из-за плотного графика... Никогда не злоупотребляйте своим положением или доверием лидераЕсли хотите знать, что может повысить напряжение до критической отметки, то это злоупотребление доверием, которое вы получаете вместе с должностью или властью. Это означает злоупотребление преимуществами своего положения, подрыв авторитета... Управляйте своей энергиейНекоторым людям следует учиться равномерно распределять расход своей энергии, чтобы не выдохнуться раньше времени. До недавнего времени я был именно таким человеком. Когда меня спрашивали, как мне удастся успевать столько... Отведите для конкуренции нужное местоГлавная цель здоровой конкуренции - использовать ее ради победы компании. Конкуренция на практике помогает членам команды совершенствовать друг друга. Если она направлена в нужное русло, то используется для того, чтобы... Эгоистичный лидерТом Питерс в своей книге Круг инноваций ( The Circle of Innovation ), писатель и гуру бизнеса, писал: Эгоистичный лидер пытается вести за собой людей ради собственной... Знайте и уважайте людей, которые работают вместе с вамиВ процессе развития и совершенствования каждого лидера вы будете лучше узнавать его как личность. Настоятельно советую вам для повышения качества процесса использовать рекомендации, о которых шла речь в главе ... Растите вместе со своими людьмиЗа время своей карьеры я общался со многими топ-лидерами и сталкивался с очень разным отношением к карьерному росту. Я выделил четыре основные категории: • Я уже вырос. • Я хочу,... Без лидера достичь успеха затруднительноЯ знаю, многие люди, когда дело касается успеха организации, закрывают глаза на важность лидерства. Они не видят и не понимают этого. А в некоторых случаях просто не хотят видеть и... Управляйте своими эмоциямиЯ как-то слышал, что у людей с эмоциональными проблемами в 144 раза больше шансов попасть в автомобильную аварию, чем у тех, кто не имеет подобных проблем. В ходе того же... Будьте готовы к серьезным разговорамБез трудных уроков нет совершенствования. Практически любой рост обусловлен положительной реакцией на негативные события. Чем сложнее ситуация, с которой нам приходится сталкиваться, тем более упорные усилия мы вынуждены прикладывать, чтобы... Повышают ценность планированияНаиболее позитивный подход к планированию лидера - пойти дальше простой поддержки и стараться повысить его ценность. В этот момент планирование будущего превращается в нечто более значительное. Оно будет обладать большей... Коммуникабельность - связи со всеми уровнями организацииПоскольку у вас имеется уникальная перспектива и понимание деятельности организации, которых нет у тех, кто на корпоративной лестнице стоит выше или ниже вас, вы должны использовать свои знания не только... Как справиться с трудностью множества шляпБилли Хорнсби, один из основателей ARC и директор Европейской программы по развитию лидерства EQUIP , считает, что находиться в среднем звене организации - все равно что быть... Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положенииМне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как прикрепил на двери своего офиса маленькую табличку с надписью Я босс! . Однако он смеялся еще больше,... Известно ли мне что-нибудь, чего не знает, но должен знать мой босс?Каждый лидер в среднем звене организации знает то, что неизвестно боссу. Это не только в порядке вещей, это хорошо. Бывают моменты, когда босс не знает чего-то из того, что известно... Заразитесь энтузиазмом своего лидераГораздо проще работать с человеком, энтузиазм которого вы разделяете. Когда вы и ваш приятель увлечены одним делом, например у вас общее хобби, то разве время не летит, как на крыльях,... Лидеры считают себя носителями переменЧарльз Гарфилд, писатель и психолог, писал: Те, кто добивается высоких результатов. не считают свои достижения конечной целью, безопасной гаванью, где человек может остановиться, пришвартоваться и окончить свой путь вперед.... Признавайте свои ошибкиНедавно на форуме для исполнительных директоров, куда меня пригласили выступить с речью, я предложил присутствующим лидерам честно признаться в своих слабостях и не скрывать ошибки от людей, с которыми они...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Модели процесса принятия решений в организациях
Нам более удачным представляется определение понятия модель , данное Медоузом и...
Миссия компании
Миссия компании по производству видеотехники может быть определена как...
Как строится карьера работника в организации?
Многое зависит от области деятельности, от специфики организационной культуры. ...
ВЫВОДЫ ДЛЯ ЗАПАДА
Я лишь выдвигаю гипотезу о том, что противоречия между цивилизациями важны и...
Разделение труда (и его двойник человеческое сотрудничество) является фундаментальным общественным явлением
Опыт учит человека, что объединенные усилия более эффективны и производительны,...
Принципы планирования совместных промо-кампаний
Большинство компаний уделяет много времени вопросам о своем рынке сбыта и о...
Арест банковского счета
В случаях, предусмотренных законом, на денежные средства, находящиеся на счете,...
Вы должны окупать вложения лидера
Если перед тем как отнять у лидера время, вы тщательно готовитесь к визиту,...
Привлечение партнеров при проведении промо-акций
Во многих случаях при проведении промо-акций у вас будут возникать ситуации,...
АНАЛИЗ УСЛОВНЫХ ТРЕБОВАНИЙ:
Анализ условных требований (contingent claims analysis) опирается на рассмотренную ранее... Другие новости
Президент Ирана принял план МАГАТЭ
Это первое такое заявление со стороны Президент Ирана Махмуда Ахмадинежада, которое ранее отвергало международный план. Неясно, однако, какую долю своего урана Тегеран готов передавать для обогащения. План МАГАТЭ предусматривает, что это будет 70%
Киргизия рассмотрит вопрос о базе США на следующей неделе
Парламент Киргизии отложил рассмотрение вопроса о денонсации соглашения с США о размещении американской авиабазы на территории республики.
Торги на российских биржах откроются снижением котировок - эксперты
Японский индекс Nikkei торговался перед открытием российских площадок в минусе на 1,869%.
Руководство палестинского ФАТХа значительно обновилось
12.08.09, ИЕРУСАЛИМ, АЕН (Рони Арье) - Депутат Кнессета от партии "Наш дом Израиль" Моше Маталон обрушился с резкой критикой на депутатов, призывающих освободить из тюрьмы лидера "Танзима" Маруана Баргути.
Время играть ва-банк еще не пришло
Наши котировки по большей мере пренебрегли дурными новостями из-за океана, и основные индексы сумели даже выбраться на "бычью" территорию.
США начали вывоз оборудования с базы Манас в Киргизии
В течение года через авиабазу США и Коалиционных сил "Манас" в Бишкеке прошли почти 200 тысяч военнослужащих США и стран НАТО, сообщил полковник Кристофер Бенс, завершивший 15 июня 2009 г. годичную миссию в качестве командующего авиабазой "Манас", пишет АКИpress.
Медведев выразил соболезнования Обаме в связи с авиакатастрофой в Буффало
На жилой массив рухнул самолет авиакомпании Continental Airlines, следовавший из города Ньюарк (штат Нью-Джерси) в Буффало.
Медведев обсудит 1 апреля с Обамой вопросы нераспространения
Первая встреча президентов России и США Дмитрия Медведева и Барака Обамы состоится 1 апреля с.г. в Лондоне.
Мексиканские военные вступили в бой с боевиками наркомафии
Мексиканские военнослужащие уничтожили 15 боевиков наркокартеля накануне визита в страну президента США Барака Обамы.
Медведев рассчитывает на партнерство с новым руководством Украины
Лидер украинской оппозиции, глава Партии регионов Виктор Янукович пообещал возродить хорошие отношения с Россией после своего прихода к власти.
Борис Немцов опротестовал в суде итоги выборов мэра Сочи
Оспаривая результаты сочинской кампании, сторонники сопредседателя Солидарности намерены дойти до Европейского суда по правам человека.
Глава МАГАТЭ приветствовал инициативы России и США в сфере ядерного разоружения
На проходящей в Нью-Дели (Индия) Международной конференции по мирному использованию ядерной энергии он заявил, что "Россия и США договариваются о существенном сокращении ядерного арсенала". |
Популярные материалы
Prev
Next
Три основополагающих принципа стратегии управления качеством продукцииУсиление международной конкуренции привело к совершенствованию стратегии управления качеством продукции. Были сформулированы три основополагающих принципа такой стратегии. Приведем их. 1. Принцип точно вовремя , предполагающий... Стратегические и тактические цели организации и взаимодействие с внешней средойКак уже говорилось выше, по своей роли в управленческом процессе цели подразделяются на стратегические и тактические (или, иначе, оперативные, краткосрочные и т. д.). Стратегические цели устанавливают желательные... Оценка результатов экспертизыПосле того как предварительные данные результатов экспертиз при ситуационном анализе получены, необходимо проведение работы по их анализу. Полученная экспертная информация анализируется с точки зрения согласованности мнений... Определение принципа принятия решенияСамостоятельный интерес при формировании оценочной системы представляет определение принципа принятия решения, на основании которого по значениям критериев оцененных альтернативных вариантов решений устанавливается их сравнительная предпочтительность. ... В зависимости от адаптивности организации к внешней среде различают два типа управления организацие…Механистический тип: консервативная, негибкая структура; четко определенные, стандартизованные задачи; сопротивление изменениям; власть проистекает из иерархических уровней в организации; иерархическая система контроля; командный тип коммуникаций... Классификация основных методов прогнозированияТехнологическое прогнозирование подразделяется на изыскательское (иногда его называют еще поисковым) и нормативное. В основе изыскательского прогнозирования лежит ориентация на представляющиеся возмож:ности, установление тенденций развития ситуаций на... Отбор переменных для метода сценариев.Основной задачей здесь является получение набора существенных переменных, достаточно полно определяющих развитие анализируемой ситуации. Анализируются с возможным использованием контент-анализа прогнозы развития ситуации и выделяются переменные,... Взаимодействие человека и организацииО роли и взаимодействии человека и организации известно достаточно много, этому посвящена обширная литература в области менеджмента . В процессе активной деятельности человека под воздействием ... Организации бывают корпоративными и индивидуалистскими.В отличие от индивидуалистских, корпоративные организации предполагают корпоративное управление. В качестве корпорации выступают акционерные общества, ассоциации, консорциумы и т. д. Корпорация - это группа, характеризующаяся совпадением... Моделирование ситуацииВажным моментом после установления факторов, определяющих развитие ситуации, является изучение механизмов, обусловливающих это развитие, взаимодействия факторов, воздействия подчас противоположно ориентированных сил, конкуренции и т. д. ... Идеи управления организацией ФайоляЗначительный прорыв в науке об управлении связан с работами Анри Файоля (1841 -1925). В течение 30 лет Файоль возглавлял крупную французскую металлургическую и горнодобывающую компанию. Он принял... Модель Портера - ЛоулераМодель Портера - Лоулера является примером комплексной процессуальной теории мотивации. Это взаимодействие пяти основных переменных, определяющих процесс мотивации: затраченных усилий, восприятия, полученных результатов, вознаграждения, степени... Ресурсное обеспечениеОсобую роль при определении как целей, стоящих перед организацией, так и задач и заданий по реализации поставленных целей играет ресурсное обеспечение. При этом при формировании стратегии и... Многомерное шкалированиеКак уже говорилось выше, избыток информации о факторах, определяющих развитие ситуации, нередко приводит к снижению качества проводимого ситуационного анализа. Основная задача метода многомерного шкалирования как раз... Внутренняя культура проектаКультура разработки проекта часто отражает стиль руководства и организационную структуру, принятую в данном проекте. Она может значительно изменяться в соответствии... Внешние общественные взаимоотношенияТрадиционное управление проектами долгое время основывалось на классической модели вход-процесс-выход с обратной связью для контроля выхода. Динамичные руководители обнаружили также, что открытие каналов связи в обоих направлениях создает мощный... Принятие управленческих решений и окружение организацииСтратегическое управление нередко оказывается достаточно трудоемким, поскольку требует проведения особой работы специалистами высокого уровня. Однако отказ от стратегического управления, как правило, снижает эффективность функционирования организации. ... Модели процесса принятия решений в организацияхНам более удачным представляется определение понятия модель , данное Медоузом и другими в монографии Пределы роста , в которой анализируются различные возможные сценарии развития экономики... Формирование вербально-числовой шкалыМожно использовать следующую процедуру для формирования вербально-числовых шкал, специально предназначенных для оценки проектов по критериям, для которых общепринятые вербально-числовые шкалы отсутствуют. Формирование вербально-числовой шкалы можно разбить... Методы моделирования в ситуационном анализеВ ситуационном анализе могут быть использованы различные методы моделирования. Это могут быть и аналоговые модели, с помощью которых моделируется, например, организационная структура и прохождение команд. ... Как строится карьера работника в организации?Многое зависит от области деятельности, от специфики организационной культуры. Так, например, в США считается, что хорош тот работник, который перепробовал за свою деловую карьеру несколько рабочих... Международная выставкаПровинциальное правительство решило в честь 100-летия Ванкувера организовать выставку продолжительностью 5,5 месяца. Была выбрана территория рядом с городом. Ее размеры увеличивались несколько раз и в итоге достигли 70 гектар,... Факторный анализВ основе факторного анализа - предположение о том, что на основании статистических данных может быть получена аналитическая зависимость, отражающая степень влияния факторов и изменения их значений на... Этап оперативного управления ходом реализации принятых решений и плановПосле этапа передачи информации о принятых решениях и их согласования наступает этап оперативного управления ходом реализации принятых решений и планов. На этом этапе осуществляется контроль за ходом... Субъект и объект управления в риск-менеджментеСубъект управления в риск-менеджменте реализует функции прогнозирования, организации, регулирования, координации, мотивации, контроля работы в условиях неопределенности и риска. Объект управления в риск-менеджменте реализует функции работы... Модели процесса управления и степени сложностиМодели процесса управления могут различаться по степени сложности. Например, так называемые мультипликативные факторные модели, характеризующие влияние основных факторов на развитие ситуации принятия решения, являясь достаточно простыми,... Профессиональное принятие решенийСовременную организацию отличают масштабы управленческой деятельности, ее отделение от непосредственного процесса производства или оказания услуг. Благодаря современным коммуникационным технологиям резко возросли информационные потоки, возможности оперативной... Вербально-числовые шкалыНередко при оценивании проектов возникает необходимость в использовании критериев, оценки по которым могут быть получены лишь с помощью специально разрабатываемых вербально-числовых шкал. Вербально-числовые шкалы применяются преимущественно... Меры по повышению эффективности работы персоналаПосле того как проведена оценка степени соответствия персонала стоящим перед организацией задачам, для подразделений, в которых есть необходимость изменения ситуации, вызванной невозможностью персонала решать на достаточном ... Разновидности газоновРазновидности газонов Выделяются 4 разновидности газонов: партерный, спортивный (или игровой), простой декоративный и цветущая поляна (так называемый мавританский газон). Устраивают их в зависимости от назначения.Высококлассный партерный газон понадобится в роли...
Prev
Next
|
Профессиональная укладка газона, газон цена. Рулонный газон купить Москва. Рулонный газон, газон рулонный цена, укладка газона от производителя. Полезно знатьВне всякого сомнения, практика рассмотрения других людей как существ, которые мыслят и действуют как я, эго, оказалась успешной; вместе с тем перспективы получения подобного прагматического подтверждения постулата, требующего относиться к ним как к объектЭпистемологические проблемы, возникающие при объяснении поведения других людей,...Предпринимательское право как самостоятельный комплексный элемент правовой системы Российской ФедерацииИтак, кратко обобщим сказанное о предпринимательском праве как о полноценном...Подготовка аналитических материалов по результатам ситуационного анализаЭтот этап является заключительным этапом ситуационоого анализа. В нем...Оценка степени получения работником ожидаемых результатовЕсли воспользоваться специально разработанными шкалами, скажем, в долях единицы...Метод стоимость - эффективностьПри решении задач ЛПР приходится сталкиваться с необходимостью согласования...В краткосрочном периоде каждые фирма и сектор бизнеса заинтересованы в увеличении продаж своей продукцииОднако в долгосрочном периоде преобладает тенденция выравнивания прибыли в...Подтверждение соответствияПодтверждение соответствия разрабатывается и применяется равным образом и в...Популярное заблуждение считать предпринимательскую прибыль вознаграждением за рискПредприниматель предстает в виде азартного игрока, инвестирующего в лотерею...Исследуя историю получения государствами власти манипулировать своими национальными денежными системами, мы должны начать с упоминания одного из самых серьезных недостатков классической школыИ Адам Смит, и Рикардо смотрели на издержки, связанные с сохранением...СТРУКТУРА КАПИТАЛАВ эту область входит рассмотрение вопросов использования облигаций, акций и...Если не покидать область рассудка и опыта, мы не можем не признать, что окружающие нас люди действуютМы не можем игнорировать этот факт ради модных предубеждений и произвольных...Рикардо полностью отдавал себе отчет в том, что его закон сравнительных издержек, который он разработал в основном применительно к специальной проблеме международной торговли, является особым случаем более общего закона образования связейЕсли А более эффективен, чем В, и ему для производства одной единицы товара p...ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО В СЛОЖНЫХ ГОСУДАРСТВАХОтдельные государства могут соединяться в более обширные союзы, сохраняя в...Акт выбора всегда является решением в условиях разнообразных возможностей, открытых для выбирающего индивидаЧеловек делает выбор не между пороком или добродетелью, а только между двумя...Инвестирование в обычные акцииУ вас есть возможность купить акции компании, которая известна тем, что...Тем не менее ситуация в экономической науке отличается от математики и естественных наукПолилогизм и иррационализм атакуют праксиологию и экономическую теорию И хотя...Праксиология начинает свои исследования не просто с действий индивида, а с отдельного действияОна не обращается в неясных терминах к человеческому действию вообще, а имеет...Не заставляйте босса думать вместо васНе все боссы такие уж неприступные. Как лидер вы можете проводить политику...Метод парных сравненийМетод парных сравнений является одним из наиболее распространенных методов...Завоюйте доверие лидераЕсли вы не жалеете времени на установление эмоциональной связи с лидером,... |
