|
|
Выбор читателей
Prev
Next
Подходит ли данное время только мне?Император Адриан говорил: Быть правым слишком рано - значит быть неправым . Давайте смотреть правде в глаза. Лидерам в среднем звене организации приходится несладко, когда дело касается распределения времени.... Вызов при планированииТолько потому, что ваша цель реальна, она не становится более стимулирующей. По большому счету, если цель не заставляет людей напрягаться, то они могут усомниться, а стоит ли эта цель их... Отстаивайте то, что правильно, а не только то, что популярноНесмотря на мою убежденность в том, что мудрые лидеры знают, когда надо сидеть и молча слушать, я глубоко убежден и в том, что мудрые лидеры обязаны встаиать на защиту того,... Характер имеет большее значение, чем положениеКогда потенциальные лидеры осознают динамику расширения влияния при помощи пяти ступеней лидерства, они понимают, что положение никоим образом не связано с истинным лидерством. Так ли уж людям... О неопытности:Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, то смогу все контролировать .Вы когда-нибудь говорили что-то вроде: Знаете, если бы я руководил, мы не сделали бы то и не... Известно ли мне что-нибудь, чего не знает, но должен знать мой босс?Каждый лидер в среднем звене организации знает то, что неизвестно боссу. Это не только в порядке вещей, это хорошо. Бывают моменты, когда босс не знает чего-то из того, что известно... Познавайте людейПоказывать людям, что вы интересуетесь ими, это всегда похвально. Но если вы не предпринимаете никаких попыток узнать каждого человека поближе как личность, то рискуете уподобиться персонажу комикса Орешки ... Публично поддерживайте своего лидераНекоторые боятся, что если будут публично поддерживать неэффективного лидера, то введут в заблуждение остальных. Или окружающие подумают, будто они необъективны в своих суждениях. Но другие люди тоже прекрасно осведомлены о... Лидеры демонстрируют результаты в критических ситуацияхВ организации можно найти различные типы сотрудников, и оценить их можно в соответствии с тем, что они делают для организации: ЧТО СОТРУДНИК ДЕЛАЕТ - ТИП ИГРОКА. Никогда не справляется с... Не притворяйтесь, что вы совершенныВ мире ничего не происходило бы, если бы люди ждали, пока смогут сделать любое дело настолько безупречно, что другие не нашли бы ни единого изъяна. Кардинал Джон Генри Ньюман Человек,... Как расширить круг знакомствУ каждого из нас есть свой круг людей, с которыми нам комфортно. Эти люди составляют нашу коммуникационную зону комфорта. Может быть, вы очень общительный человек и давно взяли себе за... Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положенииМне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как прикрепил на двери своего офиса маленькую табличку с надписью Я босс! . Однако он смеялся еще больше,... Нападают - критикуют, саботируют планированиеНе все будут готовы без оглядки поверить в планирование изменений, которые намереваются провести компания, даже если они привлекательны и лидер провел безупречную работу по их внедрению. Это констатация факта, который... Сильные лидеры наделяют свою команду полномочиямиУэйн Шмидт говорит: Никакая личная компетенция не заменит личную ненадежность . Совершенно верно. Слабые лидеры всегда стараются идти первыми. Они поглощены самими собой. А подобная зацикленность на себе заставляет... Обсуждайте свое мастерство с другимиКак только вы достигнете определенного уровня мастерства, лучшее, что вы можете сделать, - обсудить свое мастерство с другими профессионалами более высокого уровня. Многие люди поступают так инстинктивно. Гитаристы обсуждают гитары.... Ясность планированияКогда я жил в Сан-Диего, то частенько посещал бейсбольные матчи с участием Padres . У меня были прекрасные места в первом ряду. В то время команда не отличалась большим... Говорите правду даже тогда, когда другие этого не делаютОднажды, когда Генри Форд обедал с одним человеком, он спросил того: Кто ваш лучший друг? Его собеседник довольно долго колебался и наконец ответил, что точно не может сказать.... Когда следует отступить?Знание того, когда нужно наступать, очень важно, поскольку вы хотите одерживать победы и избегать поражений. Но, возможно, более важно знать, когда нужно отступить. Лидеры не всегда осознают возможность, упущенную потому,... Серьезные обязанности на вас возлагают только после того, как вы качественно выполните мелкиеКогда я выступаю на конференциях или подписываю книги, люди часто признаются мне, что тоже хотели бы писать книги. - С чего мне начать? - спрашивают они. - Много ли вы... Ваши вложения определяют отдачуКак в мире финансов, так и в отношениях с людьми единственный способ получить отдачу от людей - сделать в них вложение. Что посеете, то и пожнете. Но наша проблема заключается... Знать, где провести границуНеважно, как сильно вы жаждете победы, но если вы хотите конкурировать в здоровой атмосфере, то должны постоянно следить за тем, чтобы не переступить черту, в противном случае вы рискуете нажить... Лидеры демонстрируют результаты в отсутствие лидераЗамечательная возможность отличиться предоставляется лидеру, который находится в среднем звене организации в отсутствие основного лидера. Именно тогда образуется лидерский вакуум, и лидеры из среднего звена организации выступают вперед, чтобы заполнить... Лидеры несут ответственность за свои обязанностиНедавно я видел один мультфильм, где отец перед сном читает книжку маленькому сыну. Книга называлась История Иова ( The Story of Job ). Прослушав историю, мальчик задал всего... Лидеры берутся за задания, которые не являются их прямыми обязанностямиНет ничего более раздражающего для лидера, чем сотрудник, который отказывается выполнять задания, потому что они не входят в его обязанности . (В подобных случаях большинству известных мне топ-лидеров хочется... Игнорируют планирование - занимаются своими деламиНекоторые люди не критикуют планирование открыто, но и не поддерживают его. Вместо этого они делают вид, что его просто не существует, и занимаются собственными делами. Лидерам не удастся поступать так... Проницательность - понимать суть происходящегоНа частном самолете летели президент Соединенных Штатов, пожилой священник, молодой альпинист и самый умный человек в мире. Вдруг из кабины появился пилот и закричал: - Самолет падает, спасайтесь! После чего... Лидеры берутся за тяжелую работуУмение справляться со сложными заданиями быстро завоевывает уважение окружающих. В книге Воспитай в себе лидера ( Developing the Leader Within You ) я указываю на то, что один... Что происходит, когда нет лидераЯ повторяю это так часто, что многим уже, наверное, надоело, но я верю в это всем сердцем и душой. Все сводится к лидерству. Так и есть на самом деле. Если... Умение приспосабливаться - быстро адаптироваться к переменамСотрудники в среднем звене организации, как правило, далеко не первыми узнают все новости. Они не принимают решений и не разрабатывают политику. Поэтому они обязаны научиться быстро адаптироваться. Когда дело касается... Содействие доказывает, что вы командный игрокКогда я думаю о настоящих командных игроках, то сразу вспоминаю имя Кирка Новери, президента Injoy Stewardship Services . Когда Кирк только начинал работать в ISS , он был...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Без лидера понижается производительность
Первое качество лидера - умение влиять на ход событий. Одна из поучительных...
Несмотря на все заявления об обратном, подавляющее большинство людей прежде всего желает улучшения материального благополучия
Они хотят больше хорошей еды, лучшие дома и одежду и тысячи других удовольствий...
Стратегии развития организации по предназначению
Стратегии развития организации различаются и по их предназначению, по уровню, на...
Экспертная классификация
Этот метод целесообразно использовать, когда необходимо определить...
ВНУТРЕННЕЕ ИЛИ ВНЕШНЕЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
При анализе решений, принимаемых относительно структуры капитала, очень важно...
Принятие управленческого решения как самостоятельный управленческий акт
Как уже говорилось выше, одно из основных достижений современной науки об...
ЛИНИИ РАЗЛОМА МЕЖДУ ЦИВИЛИЗАЦИЯМИ
Уровень потенциальной возможности насилия при взаимодействии различных...
Укладка рулонного газона
Укладка рулонного газона Укладка газона - это ответственная и кропотливая...
Совершенствуйте свое мастерство сегодня
На стене офиса питомника, где выращивают деревья, висит табличка, на которой...
Психологическая основа тотального господства
Равенство подданных перед лицом власти - главная забота всех деспотий и тираний с... Другие новости
Отечественный фондовый рынок попробует открыться с разрывом вверх, следуя мировому тренду
Америка Американские фондовые индексы выросли на 1,2-2,7% благодаря хорошим отчетам JPMorgan (вечная слава новым стандартам финансовой отчетности) и Google.
Саакашвили наградил артиллеристов, воевавших в Южной Осетии
Президент Грузии Михаил Саакашвили на церемонии, посвященной 16-летию со дня образования грузинских артиллеристских сил, наградил артиллеристов, воевавших в Южной Осетии. Ордена и награды получили 67 артиллеристов, принимавших участие в августовских боевых...
Для входа в рай кликните ОК
Глава Ассоциации российских фармпроизводителей Виктор Дмитриев в интервью газете заметил, что в этом нет смысла, поскольку сегодня аптечные киоски и без того наводнили все торговые центры, а доступность лекарств стала избыточной.
Северная Корея возобновляет работу в рамках своей ядерной программы
КНДР в ответ на заявление СБ ООН, осудившего накануне запуск северокорейской ракеты 5 апреля, во вторник объявила о намерении выйти из шестисторонних переговоров и развивать атомную энергетику и силы ядерного сдерживания.
Спасатели РФ прекратили поиск моряков с сухогруза Нью Стар
Поиск был прекращен 19 февраля в 19:25, спасательное судно "Лазурит" возвращается на базу - во Владивосток.
Президент Египта нашел виновных в развязывании войны в Газе
Президент Египта Хосни Мубарак обвинил в развязывании вооруженного конфликта в секторе Газа определенные региональные власти - вероятно, имея в виду Иран.
Обама призвал Россию к ядерному разоружению
Сообщения о том, что Вашингтон будет настаивать на значительном сокращении ядерных арсеналов России и США, вплоть до 80%, появились в середине прошлой недели.
Госдума приняла антикризисные поправки в бюджетный кодекс
Выполняя задание Владимира Путина как можно быстрее принять поправки в Бюджетный кодекс, Госдума провела внесенный правительством закон через три чтения всего за неделю.
ВГТРК займется лицензированием зарубежного видеоконтента
"Когда мы договаривались с Rambler Media по поводу контента ВГТРК, мы предложили лицензировать и контент наших зарубежных партнеров", - пояснил господин Медников.
США утратили стратегическое превосходство над российской ПВО
По данным исследования Air Power Australia, противостоять российским ПВО не способны не только F-15, F-16 и F/A-18, но даже перспективный многоцелевой истребитель пятого поколения Joint Strike Fighter, также известный как F-35 Lightning II.
Индия: объем промышленной продукции в апреле вырос на 1.4%
В Индии в апреле объем промышленной продукции вырос в годовом исчислении на 1.4% при ожидавшемся снижении на 0.1%, снижение показателя в марте пересмотрено с 2.3% до 0.8% в годовом исчислении.
Военные инструкторы США прибыли в Грузию
Группа инструкторов корпуса морских пехотинцев США из пяти человек прибыла в Грузию в субботу, 15 августа, чтобы обучить грузинских военных, направляемых в Афганистан с миротворческой миссией в составе международных сил содействия безопасности (ISAF).... |
Популярные материалы
Prev
Next
Возникновение науки об управленииУправление в человеческом обществе существовало испокон веков. Любое государственное устройство, любая организованная человеческая деятельность предполагает, что существует объект управления (то, чем управляют) и субъект управления ... Основная задача сценария - дать ключ к пониманию проблемы.При анализе конкретной ситуации переменные, ее характеризующие, принимают соответствующие значения - те или иные градации вербально-числовых шкал каждое из переменных. Определяются все значения парных взаимодействий между... Формирование организационной структурыФормирование организации осуществляется в такой последовательности: на основании определенных при разработке стратегии основных направлений деятельности организации ее структура подразделяется на крупные горизонтальные (не связанные ... Классификация основных методов прогнозированияТехнологическое прогнозирование подразделяется на изыскательское (иногда его называют еще поисковым) и нормативное. В основе изыскательского прогнозирования лежит ориентация на представляющиеся возмож:ности, установление тенденций развития ситуаций на... Подходы к формированию целейВ процессе формирования целей можно использовать такие подходы, как аналитическое изучение, каузальный эмпиризм, изучение литературы. Аналитическое изучение предполагает построение модели изучаемой системы для получения более... Определение принципа принятия решенияСамостоятельный интерес при формировании оценочной системы представляет определение принципа принятия решения, на основании которого по значениям критериев оцененных альтернативных вариантов решений устанавливается их сравнительная предпочтительность. ... Метод средней точкиМетод используется, когда альтернативных вариантов достаточно много. Если через Да,) обозначим оценку первого альтернативного варианта значения показателя, относительно которого определяется сравнительная предпочтительность объектов, через До^)... Наиболее важные качества претендента на рабочее местоРаботодатель должен четко сформулировать перечень требований, предъявляемых к работнику, которые в полной мере отражали бы те качества, которыми должен обладать работник для успешного выполнения своей работы на... Отношение руководителей к работе с персоналомОтношение руководителей к работе с персоналом, к повышению его профессионализма и соответствия поставленным задачам может быть различным. Нельзя при этом не принимать во внимание и личностное ... Делегирование полномочий обладает рядом преимуществ.В частности, оно позволяет: руководителю освободиться от выполнения задач, не требующих его непосредственного внимания, в частности от решения стереотипных, рутинных задач, и находить время для... Организации в современном пониманииСовременная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании. Современные организации отличает от организаций... Дополнительное стимулирование работников организацииСтимулирование работников организации не ограничивается только уровнем заработной платы. Реальная система льгот, предоставляемых организацией своим работникам, может быть достаточно разнообразной. Так, например, английские фирмы для своих... Глобальные стратегии ведения конкурентной борьбы.К глобальным стратегиям конкурентной борьбы относятся стратегии минимизации издержек, фокусирования, дифференциации, инноваций, быстрого реагирования. Организационная культураКадры являются неотъемлемой составляющей частью любой организации. Они производят продукцию, осуществляют деятельность основных функциональных подразделений, определяют внутреннюю культуру организации. Эффективная кадровая политика во многом определяет эффективное... Свойства оправданных критериевНабор критериев, предназначенный для оценки объекта экспертизы, должен обладать рядом свойств, делающих его использование оправданным. В литературе по принятию управленческих решений они хорошо известны. 1.... Разработка прогнозаПодготовленная на предыдущих этапах информация, в том числе и полученная от экспертов, используется при непосредственной разработке прогноза. Как правило, маловероятны случаи, когда заранее известно, в каком направлении... Задача перераспределения управленческих полномочийМожет возникнуть ситуация, когда располагая указанным резервом времени, менеджер не в состоянии решить проблемы, гарантирующие выживание организации. Тогда следует увеличить лимит времени менеджера, предназначенный для решения... Обмен информацией по вертикали и горизонталиОбмен информацией по вертикали и горизонтали реализует прямую и обратную связь при управлении организацией. Степень свободы, которой располагает структурное подразделение при управлении собственной деятельностью в силу ... Корпоративная структура и взаимодействие с культурной средойТрадиционно корпоративная культура находится в тесном взаимодействии не с проектами, а с действующими производствами. Даже тогда, когда управление связано с планированием, распределением и контролем ресурсов, культура зависит от того,... Терминология ситуационного анализаПроведение ситуационного анализа, как правило, эффективно только тогда, когда он осуществляется профессионально, с использованием современных технологий и специально разработанных методов. Ситуационный анализ позволяет, исходя из более... Рулонный газон: памятка покупателямРулонный газон: памятка покупателям Чтоб затея с рулонным газоном увенчалась успехом, в роли посевного материала стоит выбрать смесь трав, а не некоторые их виды. Смеси проще приспособляются к различным условиям, природные... Основные управленческие функции в организацииРешающие правила позволяют как при одноцелевом, так и при многоцелевом подходе дать однокритериальную или многокритериальную оценку сравниваемым вариантам решений. К числу наиболее распространенных решающих правил можно... Целесообразность стратегического управленияМы видим, что спектр стратегий, используемых организациями в процессе их деятельности, достаточно разнообразен. При этом жесткая конкуренция в бизнесе вынуждает представленные в нем организации разнообразить стратегии ... Факторы влияющие на развитие ситуацииЕсли мы захотим выделить все факторы, в той или иной степени влияющие на развитие ситуации, то это будет задачей, с одной стороны, нереальной, а с другой - лишенной... Мозговая атакаМетод мозговой атаки является одним из основных в организации и проведении экспертиз. Значительная роль при проведении мозговой атаки принадлежит руководителю, возглавляющему заседание экспертной... Многокритериальне оценивание при принятии решенийЕсли говорить о многокритериальном оценивании при принятии решений, то мы прежде всего хотим отметить связь, существующую между критериями и целями. Организация, ЛПР при принятии решений руководствуются ... Перестановка кадров по результатам аттестацииПодготовленные по результатам аттестации работников предприятия рекомендации, как правило, содержат предложения о повышении, понижении, переводе, об увольнении работников. Они могут также содержать предложения о дополнительном стимулировании'... Основные этапы разработки управленческих решенийКак уже говорилось ранее, принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень непрост. В нем достаточно много... Разработка сценариев развития ситуацииСценарии ожидаемого развития ситуации играют важную роль при принятии управленческих решений. Основная задача разработки сценариев - дать ЛПР ключ к пониманию ситуации и наиболее вероятного ее развития.... Аттестация и обратная связьБольшую роль при аттестации играет обратная связь - основной элемент любой эффективно действующей системы управления. Обратная связь между подчиненными и руководителем позволяет устранить накопившееся между ними недопонимание,...
Prev
Next
|
Профессиональная укладка газона, газон цена. Рулонный газон купить Москва. Рулонный газон, газон рулонный цена, укладка газона от производителя. Полезно знатьПразднуйте победы, которые вы одержалиЛидеры - те, кто совершенствует других, - всегда хотят помочь своим людям иметь в...Бремя частной собственностиВ отношениях собственности тесно переплетаются две стороны: "благо" обладания...Полиархия как один из основополагающих процессовКонтроль за лидерами . Полиархия есть управление гос-м в противоположность...Завтра состоится встреча двух футбольных команд, Голубых и ЖелтыхВ прошлом Голубые всегда побеждали Желтых Это знание не является знанием о...Нельзя путать логическую концепцию последовательности (те отсутствие противоречия) с праксиологической концепцией последовательности...Моделирование стоимости контакта с новым покупателемИсходные данные:. Л - число лояльных потребителей среди участников акции. На тех,...Работы в области управления качеством ДемингаБольшая роль в становлении и развитии науки и практики управления качеством, и...Задачи, решаемые аналитической и рабочей группамиК числу задач, решаемых аналитической и рабочей группами, относятся: разработка...Совершенствуйте свое мастерство сегодняНа стене офиса питомника, где выращивают деревья, висит табличка, на которой...Аттестация и обратная связьБольшую роль при аттестации играет обратная связь - основной элемент любой...Завоюйте доверие лидераЕсли вы не жалеете времени на установление эмоциональной связи с лидером,...Эти сетования оправданыТакие недостатки действительно присущи любому виду благотворительности Эта...Описание характера гибкого стандарта с каталлактической точки зрения не следует путать с описанием с юридической точки зренияНа каталлактические аспекты этого вопроса не оказывают никакого влияния...Одно из двух, убежден интервенционист: либо автоматические силы, либо сознательное планирование[Cм: Hansen AH Social Planning for Tomorrow//In: The United States after the War Cornell University Lectures Ithaca, 1945 P 3233] Очевидно,...Жажда защищенности стала особенно интенсивной во время Великой депрессии, начавшейся в 1929 гУ миллионов безработных она встретила восторженный прием Вот чем является...Социальная философия XVIII вбыла убеждена, что человечество наконец-то вступило в век разума Если в прошлом...Человеческая деятельность порождает переменыПоскольку существует человеческая деятельность, постольку стабильность...В новой науке все казалось сомнительнымОна была незнакомкой в традиционной системе знаний; люди были сбиты с толку и не...Если смотреть на девальвацию не глазами апологета экономической политики государства и профсоюзов, а глазами экономиста, то прежде всего следует подчеркнуть, что все приносимое ею благо лишь временноДа и то при условии, что девальвацию производит только одна страна, тогда как...Промо-кампания КЛИЭРБЛУ УАН СТЕПКакой тип стимулирования можно выбрать для теста на беременность? Женщины... |
