Выбор читателей
Prev
Next
Трудность планирования:Гораздо труднее поддерживать планирование, если не вы над ним работали. Чем больше вы вкладываете в планирование, тем больше оно становится вашим. Что бы вы предпочли? Видеть, как то, что вы... Коммуникабельность - связи со всеми уровнями организацииПоскольку у вас имеется уникальная перспектива и понимание деятельности организации, которых нет у тех, кто на корпоративной лестнице стоит выше или ниже вас, вы должны использовать свои знания не только... Побеждайте вместе с людьмиЯ знаю, что вами движет желание вести за собой других, иначе вы уже давно перестали бы читать эту книгу. Но я не знаю, задумывались ли вы о том, почему хотите... Ваши вложения определяют отдачуКак в мире финансов, так и в отношениях с людьми единственный способ получить отдачу от людей - сделать в них вложение. Что посеете, то и пожнете. Но наша проблема заключается... Знайте и уважайте людей, которые работают вместе с вамиВ процессе развития и совершенствования каждого лидера вы будете лучше узнавать его как личность. Настоятельно советую вам для повышения качества процесса использовать рекомендации, о которых шла речь в главе ... Приобретайте опыт и цените свою зрелостьВ своей книге Автобиография Гарри Голдена ( The Autobiography of Harry Golden ) автор писал: Самоуверенность молодых является прямым результатом того, что они не подозревают о последствиях.... Слушайте биение сердца своего лидераТочно так же как доктор слушает пульс человека, выясняя его физическое состояние, вы должны стараться определить, в каком ритме бьется сердце вашего лидера, чтобы понять, что заставляет его биться сильнее.... Постарайтесь лучше узнать своего лидераДва сотрудника обсуждают президента компании. Один из них говорит: - Знаешь, этого парня просто нельзя не любить. - Это уж точно, если ты не будешь его любить, он тебя уволит,... Как реализовать себя в среднем звене организации: видеть общую картинуПервопроходец в сфере образования Генриетта Мирз говорила: У человека, который занят, помогая тому, кто на карьерной лестнице находится ниже его, не остается времени, чтобы завидовать тому, кто находится выше... По возможности продвигайтеЕсли у вас есть выбор - продвинуть по служебной лестнице сотрудника из организации или пригласить нового человека, выбирайте первый вариант. Мало что служит такой ценной наградой, как продвижение. Оно как... Приносите людям пользуМало что способствует повышению доверия к лидеру в такой степени, как стремление принести пользу окружающим людям. Это в особенности верно в тех случаях, когда они не обязаны это делать и... Лидеры делают акцент на нематериальных аспектахВсе материальное, чем можно управлять, обычно можно потрогать и измерить. Оно как бы обеспечивает конкретные доказательства своего существования. Прежде чем принимать по отношению к материальным предметам какое-то решение, их можно... Завоюйте доверие лидераЕсли вы не жалеете времени на установление эмоциональной связи с лидером, конечным результатом станет доверие - другими словами, валюта отношений . Уже многие годы я обучаю концепции наличности... Спросите лидера, как вы можете облегчить его ношуХорошо уметь предвидеть, что вашему лидеру может потребоваться, но еще лучше просто подойти к нему и спросить его об этом. Если вы хорошо справляетесь со своей работой и всегда укладываетесь... Не выходит ли моя просьба за рамки отношений?Одна из моих любимых историй Ветхого Завета - это история Эсфири. Это величайший урок лидерства. Артаксеркс, правитель Персии, призвал однажды к себе свою жену Астинь, но она отказалась прийти, что... Могу ли я помочь боссу одержать победу?Успешные лидеры совершают нужное действие в нужный момент, руководствуясь нужным мотивом. Временами вы можете видеть возможности для победы лидера, которые он не замечает. В таком случае самое время сделать ход.... Я уже изложил свою точку зрения?Уоррен Баффет, специалист по инвестированию, говорил: Иногда все дело не в том, как усердно вы гребете веслами. Все дело в том, как быстро течет река . Когда вы имеете... Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положенииМне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как прикрепил на двери своего офиса маленькую табличку с надписью Я босс! . Однако он смеялся еще больше,... О лидерстве в среднем звене организации - ее сердцеСуществует множество классических примеров лидерства: Уильям Уоллес ведет свое войско в сражение против армии, поработившей его народ. Уинстон Черчилль противостоит нацистской угрозе в то время, как большая часть... Лидеры вкладывают силу в другихМенеджмент часто напрямую связан с контролем. Менеджеры обязаны контролировать расходы, качество, эффективность. Именно по этой причине многим менеджерам тяжело дается сдвиг парадигмы в сторону лидерства. Лидерство связано не с контролем.... Должностной миф:Я не могу управлять, если я не занимаю руководящую должность .Если бы мне надо было определить самое распространенное заблуждение, которое касается лидерства, свойственное большинству людей, то им стало... Не жалейте ресурсов для развития своих людейОднажды я летел в Даллас вместе с Зигом Зигларом, и тот спросил, получаю ли я письма с благодарностями. Я ответил утвердительно, и тогда Зиг поинтересовался, за что люди благодарят меня.... Расширяйте круг знакомств - выйдите за пределы обыденностиОдним из самых труднопреодолимых препятствий на пути к знакомству с новыми людьми является обыденность. Зачастую мы регулярно посещаем одни и те же места - заправочные станции, кофейни, продуктовые магазины и... Вовлекайте в свой круг людей с высоким потенциаломКогда Марк Санборн, автор книги Фактор Фреда ( Fred Factor ), выступал на одном из наших лидерских мероприятий, мне запомнились его слова: Лучше иметь группу оленей, ведомых... Признавайте свои ошибкиНедавно на форуме для исполнительных директоров, куда меня пригласили выступить с речью, я предложил присутствующим лидерам честно признаться в своих слабостях и не скрывать ошибки от людей, с которыми они... Лидеры демонстрируют результаты при минимальных ресурсахВ 2004 году, когда в свет вышла книга Важно только сегодня и меня часто приглашали выступать на эту тему, мне предложили выступить с несколькими лекциями в Литл-Роке, штат... Управляйте своими приоритетамиЛидеры - универсалы. Они многое знают о разных вещах. Зачастую у них не остается выбора из-за трудности множества шляп. Но при этом не стоит забывать пословицу: за двумя... Не забывайте о вознаграждении помимо зарплатыДавайте смотреть правде в глаза. Лидеры в среднем звене организации зачастую ограничены в финансовых возможностях. Как же лидер должен поощрять в таком случае? При помощи компенсаций. Возможно, у... Лидеры обладают качествами, которые ценятся в каждой организацииВо время работы над черновиком этой книги я разговорился с другом о концепции лидерства , и он спросил меня: Что отличает лидеров от всех других лидеров?... Содействие доказывает, что вы командный игрокКогда я думаю о настоящих командных игроках, то сразу вспоминаю имя Кирка Новери, президента Injoy Stewardship Services . Когда Кирк только начинал работать в ISS , он был...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Аспекты окружающей среды проекта
Для удобства рассмотрения окружающая среда проекта может быть разделена на...
Средства всегда необходимо ограничены, т
е недостаточны относительно тех услуг, для которых человек хочет их использовать...
Ваше поведение определяет культуру
Нагляднее всего различие культур проявляется в спорте. Вспомните, к примеру,...
Разум человека не чистый лист, на котором внешние события пишут свою собственную историю
Он вооружен набором инструментов для мысленного схватывания реальности Человек...
Задаток
Задатком признается денежная сумма, выдаваемая одной из договаривающихся сторон...
Общество с дополнительной ответственностью
Общество с дополнительной ответственностью представляет собой общество,...
ФИНАНСОВЫЕ ФЬЮЧЕРСЫ
Вопросы ценообразования финансовых фьючерсовРечь пойдет о поставляемых в...
Рикардо полностью отдавал себе отчет в том, что его закон сравнительных издержек, который он разработал в основном применительно к специальной проблеме международной торговли, является особым случаем более общего закона образования связей
Если А более эффективен, чем В, и ему для производства одной единицы товара p...
Эволюция капиталистического экономического расчета была необходимым условием создания систематической и логически стройной науки о человеческой деятельности
Праксиология и экономическая теория занимают свое место в эволюции человеческой...
Марксистский полилогизм бесплодный паллиатив для спасения несостоятельной теории социализма
Его попытки заменить логическое рассуждение интуицией опираются на... Другие новости
Южная Корея отложила проект газового сотрудничества с Россией
Сеул вынужден отложить реализацию проекта поставок газа из России в Южной Корею из-за натянутых отношений с Пхеньяном.
Число жертв столкновений в столице Гвинеи перевалило за 100
Брал под проценты и не возвращал Милиционеры Оренбургской области в очередной раз предупреждают, не верьте в большие проценты, есть вероятность, что вы лишитесь и своих денег.
В этот четверг столица начинает праздновать свой день рождения
И то, что компания с честью справилась с поставленными задачами, подтверждает ее право носить гордое и славное имя "Россия".
На рекапитализацию банковской системы РФ планируют выделить $40 млрд
Власти России планируют выделить $40 млрд на рекапитализацию банковской системы, сообщил министр финансов России Алексей Кудрин в Лондоне на первых российско-британских финансовых консультациях.
ТМК заложила в банках более половины акций
Речь идет о кредите Газпромбанка на сумму 1,107 млрд долл. и о кредите ВТБ на 750 млн долл.
Экономика Прибалтики: взлет и падение
"Die Presse": После экономического бума последних лет, подстегиваемого широким распространением кредитов теперь, во время кризиса, прибалтийским странам приходится экономить
Как сообщить начальнику, что работа не сделана
Вы не успеваете сдать проект вовремя. Знаете, что головы вам не сносить, но при этом боитесь рассказать начальнику о провале. Эксперты дают шесть советов, как сообщить руководителю о проблемах и не потерять при этом рабочее место.1. Определите масштаб...
Сомалийские пираты пригрозили отомстить за своих убитых соратников
Между тем, министерство обороны США рассматривает возможность нанесения ударов по наземным базам сомалийских пиратов, а также предоставления помощи правительству Сомали в борьбе с ними, сообщает Bloomberg 13 апреля со ссылкой на источники в министерстве обороны США.
Эритрейские власти отрицают сообщение о покушении на Президента страны
Эритрейские власти официально отрицают сообщение оппозиции о том, что на Президента страны Исайю Афеверки было совершено покушение.Посол Эритреи в США заявил в интервью Би-би-си, что информация о покушении сфабрикована....
Число жертв лесных пожаров в Австралии достигло 84 человек
Число погибших в результате лесных пожаров на юго-востоке Австралии возросло до 84 человек, кроемее того, огонь уничтожил 640 домов.Около 14 тыс. домов остаются без электричества. Наибольший ущерб жилью пожар нанес близ Мельбурна, пишет "Взгляд".К тушению...
Отчетность JP Morgan Chase позволила рынку акций закрыться в плюсе
Котировки нефти Light Sweet выросли более чем на 2%, Brent - на 2,5%. Американские фондовые индексы выросли в среднем на 1,5%. Dow Jones вырос на 1,19% до значения 8125,43 пункта, индекс S&P 500 вырос на 1,55% и достиг отметки 865,30 пункта, Nasdaq прибавил 2,68% до значения 1670,44 пункта.
У парламента Молдавии осталась последняя попытка избрать президента
Парламент Молдавии в четверг предпримет вторую попытку избрать президента страны. |
Популярные материалы
Prev
Next
SWOT-анализПри выработке стратегии необходимо отчетливо представлять, какие угрозы могут встретиться на пути достижения поставленных целей, какие возможности существуют в настоящее время или могут открыться в будущем. ... Общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решенийПриведем наиболее общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решений . Дескриптивные и нормативные модели. Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений в... Делегирование полномочийКак мы установили выше, руководитель может работать только с достаточно ограниченным числом непосредственно подчиненных ему работников. А поскольку он не имеет возмож:ности лично заниматься всеми возникающими проблемами... Отношение руководителей к работе с персоналомОтношение руководителей к работе с персоналом, к повышению его профессионализма и соответствия поставленным задачам может быть различным. Нельзя при этом не принимать во внимание и личностное ... Что такое качество?Качество продукции, произведенной на предприятии, определяет степень удовлетворения предъявляемых к ней требований, сформулированных в виде технических условий. Однако решающим фактором при определении качества продукции является степень... Стратегия фокусированияКонцентрация усилий организации на обслуживании достаточно узкого сегмента рынка получила название стратегии фокусирования. С одной стороны, концентрация усилий организации в более узкой сфере деятельности позволяет добиться... Принятие управленческих решений в организацииПроблемы, связанные с прогнозированием при принятии управленческих решений, будут обсуждены далее. Чем выше профессионализм менеджера, тем более эффективные решения он принимает, тем выше процент решений, приводящих... Концептуальные модели развития человеческого обществаВ этой связи целесообразно также вспомнить концептуальные модели развития человеческого общества в целом. В частности, органическая модель предполагает, что человеческое общество развивается по законам, близким к законам... Инструментарий нормативного прогнозированияВ инструментарий нормативного прогнозирования входят методы построения деревьев целей, методы типа ПАТТЕРН и др. Метод построения деревьев целей может быть использован также и в модели ожидаемой... МотивацияМотивация является одной из основных функций процесса управления. С помощью мотивации обеспечивается выполнение предусмотренных планом заданий и осуществление полномочий, которые делегированы руководителем подчиненному. В древности основной... Эффективная стратегия внутреннего управленияНеудача проекта может быть вызвана многими внутренними причинами как техническими, так и управленческими. Технические нарушения часто можно представить как управленческие ошибки, имеющие соответствующую степень риска. Вероятно, многие явно успешные... Классификация основных методов прогнозированияТехнологическое прогнозирование подразделяется на изыскательское (иногда его называют еще поисковым) и нормативное. В основе изыскательского прогнозирования лежит ориентация на представляющиеся возмож:ности, установление тенденций развития ситуаций на... Основные принципы стратегического управленияСтратегическое управление - это не только фиксирование желаемого состояния организации в будущем, но и прежде всего обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений сегодня, нацеленных на достижение желаемого... Использование моделей процесса принятия решенийМоделирование собственно процесса принятия решений позволяет сделать существенный шаг в сторону количественных оценок и количественного анализа результатов принимаемых решений. Это ни в коем случае не означает,... Ситуационный подходСогласно ситуационному подходу, в основе управления лежит ситуация, которой надо управлять. Ситуации, в которых надо принимать управленческие решения, достаточно разнообразны, и руководитель должен найти и принять эффективное... Аттестация сотрудников предприятияОсновными целями аттестации на предприятии является определение соответствия аттестуемых работников предъявляемым к ним со стороны руководства требованиям, а также поиск путей повышения эффективности деятельности предприятия за... Метод парных сравненийМетод парных сравнений является одним из наиболее распространенных методов оценки сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов. При методе парных сравнений эксперту последовательно предлагаются пары альтернативных вариантов, из которых... Этапы систематизации управленческой деятельностиНа разных этапах развития человеческого общества предпринимались попытки систематизации управленческой деятельности или ее составляющих. Первый вклад в систематизацию управленческой деятельности, значение которого трудно приуменьшить, был внесен... Требования к целямСформулированные, при разработке стратегии и тактики цели, чтобы эффективно исполнять свое предназначение, должны удовлетворять определенным требованиям. Укажем некоторые из них. Комплексность Состояние объекта управления, к достижению... Стратегия оперативного реагированияСтратегия оперативного реагирования предполагает высокий уровень использования при управлении организацией принципа обратной связи. Она предполагает быструю адаптацию производства или сферы услуг к изменяющемуся спросу на обслуживаемом... Оценка ситуацииПосле того как определены наиболее вероятные сценарии возможного развития ситуации, выявлены основные опасности, риски, сильные стороны и перспективы, экспертами дается их оценка с точки зрения возможности достижения... Возникновение науки об управленииУправление в человеческом обществе существовало испокон веков. Любое государственное устройство, любая организованная человеческая деятельность предполагает, что существует объект управления (то, чем управляют) и субъект управления ... Ресурсное обеспечениеОсобую роль при определении как целей, стоящих перед организацией, так и задач и заданий по реализации поставленных целей играет ресурсное обеспечение. При этом при формировании стратегии и... Теория постановки целейС точки зрения более четкого представления мотивационного процесса интерес представляет и теория постановки целей , в основе которой - механизмы целеполагания и их связь с механизмами мотивации. ... Сопровождение управленческого процессаЕсли на менеджера, управляющего подразделением организации или организацией в целом, обрушивается шквал проблем, относительно которых необходимо принять своевременные и эффективные решения, положение становится трудным. Менеджер должен... Выбор целиВыбор цели является одним из наиболее ответственных моментов в процессе выработки и принятия управленческих решений. В соответствии с выбранной целью формируется стратегия и тактика развития организации, разрабатываются... Сформулированная ЛПР цель может оказаться неоцениваемой количественно.Как правило, цель, стоящая перед организацией, или то более общее понятие, которое мы используем для оценки объекта принятия решения, заменяется совокупностью критериев. К этой совокупности критериев предъявляется... Проблема создания рационального числа звеньев в цепочке управленияВ современной управленческой практике для обеспечения горизонтального взаимодействия руководителей, принадлежащих к разным управленческим цепочкам, используется практика организации комитетов для решения возникающих управленческих проблем. Комитеты объединяют руководителей,... Стратегии ограниченного роста, роста, сокращения и их сочетанияПо характеру изменений, происходящих в деятельности организации, стратегии подразделяются на стратегии ограниченного роста, роста, сокращения и их сочетания. Стратегия ограниченного роста более характерна для уже сложившихся... Классификация рисков.Риски бывают чистые и спекулятивные. Чистый риск - это возможность получения отрицательного или нулевого варианта. Спекулятивный риск - это возможность получения как отрицательного, так и положительного...
Prev
Next
|
Полезно знатьПредставим, что в ящик опустили десять билетов, на каждом из которых написано имя одного из десяти разных человекВытягивается один билет и человек, имя которого на нем написано, должен заплатить...Формирование стратегических целей организацииФормированию стратегических целей при создании организации придается особое...Анализ профильных проблем ситуацииОдной из основных задач этого этапа ситуационного анализа является проведение...Изучение потребительского рынка торговыми представителями производителяЭта методика только частично является стимулированием и состоит в том, чтобы...Они суть не что иное, как необходимые предпосылки памятиВ естественных науках существует тенденция описывать память как частный случай...В рыночной экономике индивид свободен в своих действиях в рамках частной собственности и рынкаЕго выбор окончателен Для окружающих его действия являются данностью, которую...Объясняйте суть планированияПредположим, вы отлично справляетесь с ролью лидера , и вам хорошо удается вести...Основные направления государственного воздействия на предпринимательствоОсновные направления государственного воздействия на предпринимательство и его...Налоги необходимыНо система дискриминационного налогообложения, принятая повсеместно под...Если мы готовы принять понятие причинности в самом широком смысле, то телеологию можно назвать видом причинного исследованияКонечные причины это прежде всего причины Причина события рассматривается как...КоммуникацияВажную роль при принятии управленческого решения играет информация. Процесс, с...Использование технологических графов решенийДля систематизации процесса принятия управленческих решений на основе...ЧТО ТАКОЕ РИСКНачнем с выявления различий между неопределенностью и риском. О...Какова лидерская днк организации и самого лидера?Каждая организация отличается собственной уникальной средой. Если у вас за...Количественный подходШкола, основанная на количественных методах (с 1950 г. по настоящее время), особое...Область применения приемов стимулирования сбытаПопулярность стимулирования определяется его способностью активизировать...Сегодняшние экономисты смеются над этими бессмысленными разграничениями своих предшественниковНо им бы следовало заметить бревно в собственном глазу Методы, которыми многие...Двенадцать принципов Эмерсона1. Отчетливо поставленные цели. Правильно ориентированные и согласованные цели...Механизм обратной связиСвоевременная и адекватная реакция организации на изменения внешней и...Линейные и аппаратные делегируемые полномочияВ основу делегирования полномочий заложены специализация и разделение труда.... |