|
|
Выбор читателей
Prev
Next
Не жалейте ресурсов для развития своих людейОднажды я летел в Даллас вместе с Зигом Зигларом, и тот спросил, получаю ли я письма с благодарностями. Я ответил утвердительно, и тогда Зиг поинтересовался, за что люди благодарят меня.... Хорошие лидеры в среднем звене организации помогают лидерам на верхних ступенях становиться лучшеВ индустриальных странах со свободным рынком лидерство воспринимается как нечто само собой разумеющееся. Культура лидерства сформировалась в этих странах, потому что там хорошо развиты коммерция и промышленность. Благодаря конкурентности рынка,... Не забывайте о вознаграждении помимо зарплатыДавайте смотреть правде в глаза. Лидеры в среднем звене организации зачастую ограничены в финансовых возможностях. Как же лидер должен поощрять в таком случае? При помощи компенсаций. Возможно, у... Не притворяйтесь, что вы совершенныВ мире ничего не происходило бы, если бы люди ждали, пока смогут сделать любое дело настолько безупречно, что другие не нашли бы ни единого изъяна. Кардинал Джон Генри Ньюман Человек,... Старайтесь постоянно общатьсяДовольно часто лидерам, которые не стоят у руля власти, много беспокойства доставляет тот факт, что они находятся всего в нескольких шагах от источника корпоративного планирования. А поскольку оно постоянно преобразовывается... Признайте свое естественное желание состязатьсяСпустя четыре или пять лет после окончания колледжа меня пригласили играть в баскетбольной команде выпускников против тогдашней команды студентов. Во время своего студенчества я играл на позиции атакующего защитника, но... Уважайте семью лидераЯ, в общем-то, неохотно упоминаю о семье, когда говорю о том, как вести за собой других по корпоративной лестнице, но, думаю, об этом стоит упомянуть. Если вы будете следовать всем... Не забывайте о чувстве юмораКомик-пианист Виктор Борж сказал: Смех - это самое короткое расстояние между двумя людьми . Я нередко подтверждал это высказывание на практике. Юмор может легко объединить двух людей, у которых,... Проницательность - понимать суть происходящегоНа частном самолете летели президент Соединенных Штатов, пожилой священник, молодой альпинист и самый умный человек в мире. Вдруг из кабины появился пилот и закричал: - Самолет падает, спасайтесь! После чего... Вид спереди привлекательнееОднажды мне довелось посмотреть интервью с одним выдающимся скалолазом. Журналист спросил его: Зачем вы лазаете по горам? Что заставляет вас тратить столько сил и времени на подготовку, тренировку, идти... Позвольте людям поверить в то, что вы верите в нихВ 1989 году Кевин Майерс перебрался из Гранд-Рапидса, штат Мичиган, в Лоуренсвилль, штат Джорджия, чтобы основать там церковь. Кевин был амбициозным молодым человеком с блестящим будущим. И его спонсор, церковь... Как снизить уровень напряжения?Недостаточно просто признать, что лидерство в среднем звене организации связано со стрессами. Простое выживание - плохое и неконструктивное решение. Вы хотите преуспевать, а для этого необходимо учиться... Изобретательность - изыскивать оригинальные способы влиять на ход событийКогда были запущены печатные станки для выпуска трех миллионов копий речи Теодора Рузвельта, произнесенной в 1912 году, издатель вдруг обнаружил, что у него нет разрешения на печать фотографий Рузвельта и... Ограничено ли время?Есть одна старая поговорка: Лучше одно слово, сказанное вовремя, чем два, произнесенные с опозданием . Если это было верно много лет назад, то это особенно актуально сегодня, в стремительно... Готовьте людей к лидерствуПрименительно к организации процесс совершенствования не будет полным, если не включить в него лидерское развитие. Чем лучше ваши люди владеют искусством лидерства, тем выше их потенциальное влияние на организацию. Но... Все или ничего :Если я не доберусь до вершины корпоративной лестницы, то не стоит пытаться стать лидером . Каковы шансы на то, что вы когда-нибудь доберетесь по карьерной лестнице до вершины своей... Высоко цените лидерствоЛюдям, которые управляют маленьким бизнесом, где работает один человек, нет нужды беспокоиться о лидерстве. Но для людей, управляющих крупными организациями, вопрос лидерства всегда стоит остро. Если на вас работает два... О лидерстве в среднем звене организации - ее сердцеСуществует множество классических примеров лидерства: Уильям Уоллес ведет свое войско в сражение против армии, поработившей его народ. Уинстон Черчилль противостоит нацистской угрозе в то время, как большая часть... Определите, какие умения необходимы сотрудникам, и обеспечьте им первоклассный тренингКаждая работа требует определенных умений, без овладения которыми настоящий успех невозможен. Даже человек, обладающий ярко выраженными достоинствами и занимающий, казалось бы, идеальное для него место, не будет работать в своей... Управляйте своими эмоциямиЯ как-то слышал, что у людей с эмоциональными проблемами в 144 раза больше шансов попасть в автомобильную аварию, чем у тех, кто не имеет подобных проблем. В ходе того же... Не жалейте десяти минутВы проявляете свое уважение, демонстрируя, что цените время лидера. Самый лучший способ для этого - тратить десять минут на подготовку к каждой минуте беседы. Чарльз К.Гиббонс, автор книг о менеджменте,... Недостаточно просто управлять - ведите!Люди часто просят меня объяснить разницу между менеджментом и лидерством. Вот мое мнение по этому поводу: менеджеры работают с процессами, а лидеры работают с людьми. И первые, и вторые необходимы... Лидеры вкладывают силу в другихМенеджмент часто напрямую связан с контролем. Менеджеры обязаны контролировать расходы, качество, эффективность. Именно по этой причине многим менеджерам тяжело дается сдвиг парадигмы в сторону лидерства. Лидерство связано не с контролем.... Говорите, что думаете, и думайте, о чем говоритеКак и любой другой тип лидерства, лидерство напрямую связано с установлением доверительных отношений. Когда Уинстона Черчилля спросили, какое качество, по его мнению, является главным свойством политика, тот ответил:... Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работуЕсли вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь обращать их внимание на то, что они выполняют свою работу правильно. Этот совет... Управляйте своим временемВопросы, связанные с управлением временем, особенно остро встают перед лидерами в среднем звене организации. Лидеры наверху могут делегировать задания. Рабочие внизу обычно работают строго по часам. Они получают почасовую оплату... Замещайте своего лидера при каждом удобном случаеКаждый член организации является ее представителем. И точно так же все сотрудники на всех уровнях представляют лидеров, на которых они работают. Соответственно, они могут взять на себя ответственность и действовать... Лидеры признают ошибки, но никогда не оправдываютсяОт неудачи можно перейти к успеху, от оправданий к успеху перейти нельзя. И вы будете пользоваться большим уважением и доверием своего лидера, если признаете свои ошибки и воздержитесь от оправданий.... Лидеры раздвигают рамкиЛюди привыкают следовать правилам еще с раннего детства: встань в строй. Делай уроки. Если хочешь задать вопрос, подними руку. Большинство правил жизненно необходимы для того, чтобы поддержать порядок и избежать... Два способа пробиться впередУ сотрудников организации есть два основных способа пробиться вперед. Первый - попытаться это сделать, выполняя свою работу. Второй - строя политические козни. Это разница между производством и политической игрой. Основная...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Увядающие бренды
К ним относятся давно сформировавшиеся торговые марки с устоявшимся кругом...
Опытные лидеры прислушиваются к мнению своей команды
Опытные лидеры слушают сначала членов своей команды, а потом ведут их за собой....
Приспосабливаются к планированию - отыскивают способ принять планирование
В крайнем случае хороший сотрудник находит способ примириться с планированием в...
Те капиталисты, которые отдают себе отчет в неспособности самостоятельно правильно оценить рыночные тенденции, не делают инвестиций в акционерный капитал, а дают свои средства взаймы собственникам такого венчурного капитала
Таким образом, они вступают в определенного рода партнерство с теми, на чью...
Западная цивилизация, как и цивилизация наиболее передовых народов Востока, является достижением людей, сотрудничество между которыми было построено на договорной основе
Конечно, эти цивилизации в некоторых отношениях восприняли и связи системы...
Лидеры думают в долгосрочной перспективе
Многие люди, работающие в организации, не смотрят вперед. Они похожи на человека,...
ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ И ИХ ЭВОЛЮЦИЯ
Существует целый ряд причин, по которым финансовые институты разных стран...
Хорошо отлаженная система контроля своевременно выявляет проблемы.
Это справедливо и для решений, содержаших элемент риска. Точно так же именно...
Естественные науки не делают будущее предсказуемым
Они позволяют предсказать результаты, получаемые посредством определенных...
Помогите людям познать себя
Я всегда исхожу из основного принципа касательно того, что люди не знают сами... Другие новости
В Багдаде взлетели на воздух четыре заминированных автомобиля
Тогда погибли 20 и ранения получили 35 иракцев, передает ИТАР-ТАСС.Кроме того, как заявили в понедельник представители ВС США, в воскресенье в ходе столкновений с боевиками в провинции Дияла погиб американский военнослужащий.
Gmail запустил функцию автоперевода писем
Возможность перевода электронных сообщений на другой язык позволит беспрепятственно общаться пользователям Gmail из разных стран, и станет замечательным дополнением к массе других возможностей, обеспечиваемых программистами тест-лаборатории "Gmail labs".
Медведев: размен вопросов ПРО и Ирана недопустим
Президент РФ Дмитрий Медведев в интервью Би-би-си назвал не соответствующими действительности сообщения о том, что "было предложено разменять" вопрос об американской системе противоракетной обороны на вопрос ситуации вокруг ядерной программы Ирана."Я не...
Южная Осетия и Россия подпишут договор о совместной охране границ
"Это еще один важный шаг по укреплению безопасности нашей страны и сотрудничеству с Россией, которая фактически является гарантом сохранения мира и стабильности у нас", - сообщил журналистам министр иностранных дел Абхазии Сергей Шамба.
Медведев прибыл с официальным визитом в Египет
В Каире президент России проведет переговоры в узком и расширенном составах с президентом Египта Хосни Мубараком.
Израиль назвал освобождение Шалита условием перемирия с ХАМАСом
Мансур считает, что израильтяне должны разделить два насущных вопроса - попытку достичь хоть сколько-то стабильного урегулирования вопроса перемирия с ХАМАСом и возвращения домой капрала ЦАХАЛа Гилада Шалита похищенного в 2006 году на КПП Керем Шалом.
Нефть торгуется близ отметки в 40 долларов за баррель
Цена нефти снизилась 6 февраля на слабых данных о занятости в США, указывающих на продолжение ослабления спроса на американском рынке - крупнейшем рынке нефти в мире.
Посольство США в Судане эвакуирует своих сотрудников
Власти Судана отрицают обвинения и считают, что у МУС нет доказательств против аль-Башира.
Total намерена расширить присутствие в России
Французская нефтяная компания Total SA намерена расширить свое присутствие на российском рынке, сообщил директор компании по разведке и добыче Ив-Луи Даррикаррер.
В Индии снижаются цены на ферросилиций
На внутреннем рынке Индии падают цены на ферросилиций.
На рынок ОМС Челябинской области пришла новая страховая компания
Челябинский областной фонд обязательного медицинского страхования заключил договор со страховой компанией ООО "АльфаСтрахование-МС".
Агентство по страхованию вкладов упрекнуло Сбербанк в дезинформации
Изначально полностью застрахованными были вклады до ста тысяч рублей, однако осенью 2008 года сумма была увеличена до 700 тысяч рублей. |
Популярные материалы
Prev
Next
Методы проведения аттестации на предприятииМетоды проведения аттестации на предприятии могут быть достаточно разнообразными. Выделим три основные группы методов, которые чаще всего используются. Это прежде всего методы, основанные на оценке личностных ... Формирование стратегических целей организацииФормированию стратегических целей при создании организации придается особое значение, поскольку именно они отражают сущность ее стратегии. Напомним, что под целью понимается состояние объекта управления, к достижению... Метод лотерейСогласно этому методу, для любой тройки альтернативных вариантов a^, а^, а^, упорядоченных в порядке убывания предпочтительности, эксперт указывает такую вероятность р, при которой альтернативный вариант aj равноценен... Общие правила, согласно которым может быть осуществлено сравнение объектов экспертизы, характеризую…Альтернативный вариант (объект) а- недоминируем, если не существует альтернативного варианта о, превосходящего (не уступающего) а. по всем компонентам (частным критериям). Естественно, что наиболее предпочтительный среди сравниваемых ... Стратегические технологииСтратегические технологии, способы реализации замыслов, ради осуществления которых создается организация, целесообразно четко представлять. Однако для того чтобы ожидаемые стратегические результаты были получены, необходимо не только владение... Метод затраты - прибыльЧасто в практике принятия решений используется так называемый метод затраты - прибыль , при котором рассматриваются различные виды прибыли . Под различными видами прибыли ... Непрерывный анализ изменений макроокружения организацииВ соответствии с основными положениями ситуационного анализа необходим непрерывный анализ изменений макроокружения организации, происходящих или ожидаемых, с последующей выработкой рекомендаций по корректировке ее стратегии и тактики.... Анализ текущей деятельности организацииВыявление проблем предполагает тщательный анализ текущей деятельности организации. Этот анализ может проводиться как пассивными, так и активными методами. К числу пассивных могут быть отнесены методы, связанные ... Иерархия потребностей не абсолютнаОднако надо отчетливо представлять, что иерархия потребностей не абсолютна. Не всегда имеет место именно та последовательность включения потребностей, которая указана Маслоу. Нет четкого ответа на... Принцип соответствия стратегии и тактики управления организациейВыше нами было обсуждено соотношение стратегии и тактики организации, их роль и установлено, что для обеспечения успешной деятельности организации необходимы и выверенная стратегия, и эффективная тактика,... Метод стоимость - эффективностьПри решении задач ЛПР приходится сталкиваться с необходимостью согласования подчас противоположных целей. В качестве примера приведем один из методов поиска компромиссных решений, известный под названием ... Стратегическое управление в эпоху массового производстваВ США этап экономического развития (с 80-х годов XIX в. по 30-е годы XX в.), называемый эпохой массового производства, характеризовался резким ростом объемов и (формированием инфраструктуры... Стратегические и тактические целиКак уже говорилось выше, под целью мы понимаем состояние объекта управления, к достижению которого стремится организация. Цели организации бывают различных видов. Они подразделяются на стратегические и... Свойства оправданных критериевНабор критериев, предназначенный для оценки объекта экспертизы, должен обладать рядом свойств, делающих его использование оправданным. В литературе по принятию управленческих решений они хорошо известны. 1.... Предотвращение чрезмерного контроля.Контроль должен осуществляться лишь в тех рамках, которые необходимы для эффективной реализации планов предприятия. Чрезмерный контроль может привести к тому, что затраты труда и времени работников,... Принятие решенийПринятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку и при планировании, и при организации, и при мотивации, и при контроле необходимо принимать управленческие решения. Действительно, не... Прогнозы изменения внешней и внутренней среды организацииЧтобы стратегическое управление было более эффективным, целесообразно использование прогнозов изменения внешней и внутренней среды организации на долговременную перспективу, включая разработку наиболее вероятных сценариев развития сферы функционирования... Факторы, способствующие повышению производительности труда1. Хорошие шансы продвижения по службе. 2. Хороший заработок. 3. Оплата, связанная с результатами труда. 4. Признание и одобрение хорошо выполненной работы. 5. Сложная и... Единство подчиненияПринцип единства подчинения является одним из основных принципов, обеспечивающих эффективное функционирование организации . Его справедливость подтверждает многовековой опыт практической управленческой деятельности. Еще древние евреи (1491... Разработка прогноза должна быть четко регламентирована.Рабочая группа должна подготовить необходимую документацию, в состав которой входят официально оформленное решение о проведении прогноза, состав экспертной комиссии (комиссий), график разработки прогноза, контракты (трудовые ... Описание основных этапов ситуационного анализа.Подготовку к проведению ситуационного анализа целесообразно начинать с четкого определения ситуации принятия решения. Как известно, во многих случаях правильно поставленная задача - это половина успеха. А успех... Обработка данных при анализе результатов экспертиз необходима для:оценки согласованности экспертов, оценки степени противоречивости экспертных оценок, априорной и апостериорной оценки точности экспертных оценок. Добиться повышения надежности полученных в результате экспертизы рекомендаций и предложений можно... ПланированиеФункция планирования предназначена для установления основных направлений усилий по определению целей организации и путей их достижения. Неотъемлемым действием процесса планирования является анализ состояния организации, ее слабых... Адаптивные структурыПринципиально иные организационные структуры понадобились в 60-х годах, когда для многих организаций более явной и острой стала необходимость оперативно реагировать на быстрые, подчас неожиданные изменения внешней среды.... Принцип соответствия стратегии организации имеющимся ресурсамДействительно, если стратегия организации не обеспечена ресурсами, а под ресурсами мы понимаем не только сырье, материалы, комплектующие, энергию, но и персонал, информацию, деловых партнеров, имидж и... Осуществление контроля и корректировка задач, поставленных перед организациейКак справедливо отмечается специалистами в области менеджмента, если подчиненные руководителя не достигли поставленных перед ними целей, то это означает, что и руководитель не достиг целей, которые поставлены... Строительство плотины для водохранилищаНесколько лет тому назад хорошо известная строительная компания стремилась обеспечить необходимые условия для проекта строительства Главной водозадерживающей плотины в Бихаре (Индия). В то... Социальная защита персоналаПредметом постоянного внимания руководства предприятия должны быть социальные условия, созданные для его работников, поскольку производительность труда и их отнощение к труду во многом определяются именно социальными условиями.... Коллективная экспертная оценкаПри принятии важных управленческих решений целесообразно использование коллективных экспертиз, обеспечивающих большую обоснованность и, как правило, большую эффективность принимаемых решений. Помимо того что разрабатываемое управленческое решение ... Субъект и объект управления в риск-менеджментеСубъект управления в риск-менеджменте реализует функции прогнозирования, организации, регулирования, координации, мотивации, контроля работы в условиях неопределенности и риска. Объект управления в риск-менеджменте реализует функции работы...
Prev
Next
|
Профессиональная укладка газона, газон цена. Рулонный газон купить Москва. Рулонный газон, газон рулонный цена, укладка газона от производителя. Полезно знатьВыбор целиВыбор цели является одним из наиболее ответственных моментов в процессе...ТРИ СХЕМЫ ПЕРЕНОСА РИСКАСреди четырех приемов управления риском, перенос части или всего риска на других...Эти сетования оправданыТакие недостатки действительно присущи любому виду благотворительности Эта...Основные средства стимулирования сбыта в соответствии с объектом воздействияПрименительно к торговой точке различные виды стимулирования можно...Предмет всех исторических наук прошлоеИстория не может научить нас ничему, что было бы действительно для всех видов...Голос крови не выступает изначальным и врожденным явлениемОн порождается рациональными соображениями Чувства и настроения, поэтически...Создание субъектов предпринимательского праваСоздание субъекта предпринимательского права представляет собой процесс по...Задачей экономического расчета не является расширение знаний человека о будущемЕго задача состоит в том, чтобы, насколько это возможно, приспособить...Толерантность к рискуИндивидуальная толерантность (tolerance) к риску - важнейший фактор при формировании...Перестановка кадров по результатам аттестацииПодготовленные по результатам аттестации работников предприятия рекомендации,...ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИВзаимосвязь между основными участниками финансовой системы представляет собой...Вряд ли можно обнаружить большие расхождения в субъективных оценках, чем разногласия аскетов и тех, кто стремится наслаждаться беззаботной жизньюНепреодолимая пропасть отделяет благочестивых монахов и монахинь от остального...Искусство и наука прогнозированияПрогнозирование - одна из основных составляющих управленческого процесса. Без...Такова была идеология германских, итальянских и японских милитаристовСледует признать, что они были последовательны с точки зрения новых...Элементарная теория ценности и цены применяет, помимо других идеальных конструкций, о которых речь впереди[Смс 223242], понятие рынка, где все сделки выполняются в результате прямого обмена...Ожидаемые денежные потоки проекта в будущем.Во-первых через какой период времени от реализации проекта начнут поступать...Классификация рисков.Риски бывают чистые и спекулятивные. Чистый риск - это возможность получения...Контроль и оценка эффективности стимулирования1 - Стимулирование торгового персонала. Цели:. добиться включение товара в...Но там, где замешаны земные вещи, вступает в действие природное родство всех людей и идентичность условий сохранения их жизнейБолее высокая продуктивность сотрудничества, основанного на разделении труда,...Как завершить работы вовремя в пределах бюджета?Предположим, завтра-срок завершения работы. Нам известно, что осталось сделать,... |
