Политология
Выбор читателей
Prev
Next
О назначении:Когда я доберусь до вершины, то научусь быть лидером .В 2003 году Чарли Уэтзел, мой сотрудник, решил попытаться реализовать цель, о которой он мечтал уже много лет. Он... Должны ли рисковать все, кроме меня?Люди не горят желанием устанавливать партнерские отношения с человеком, если они рискуют всем, а он ничем. Как я уже упоминал ранее, гораздо удобнее и легче рисковать чужими ресурсами, чем своими... Позвольте людям поверить в то, что вы верите в нихВ 1989 году Кевин Майерс перебрался из Гранд-Рапидса, штат Мичиган, в Лоуренсвилль, штат Джорджия, чтобы основать там церковь. Кевин был амбициозным молодым человеком с блестящим будущим. И его спонсор, церковь... Помните, вы получаете то, за что платитеНе так давно я пригласил молодого лидера посетить обсуждение за круглым столом некоторых проблем с лидерами крупных церквей из моей области. Подобные форумы на самом деле очень полезны, поскольку лидеры... Будьте всегда готовы к разговору с лидером, ведь вы отнимаете у него времяВ то время, когда я пишу эту главу, на моем столе лежит последний номер журнала Time , где помещена статья о Билле Гейтсе и о игровой системе Хbох 360,... Уважайте людейМы склонны с одобрением относиться к людям, которые делают то, что нас восхищает. Это вполне естественно. Но если мы будем ценить лишь тех, кто похож на нас, то слишком многое... Вызов при планированииТолько потому, что ваша цель реальна, она не становится более стимулирующей. По большому счету, если цель не заставляет людей напрягаться, то они могут усомниться, а стоит ли эта цель их... Делайте ставку на отношенияГамотное лидерство основано на отношениях. Люди не пойдут за вами, если не смогут с вами ладить. Это всегда работает - ведете ли вы за собой других вверх, вдоль или вниз.... Мудрые лидеры сплачивают своих людей в командуЛидеры начинают становиться мудрее, когда осознают, что в одиночку они не в состоянии достичь чего-нибудь значительного. Осознав это, лидеры обретают смирение и начинают работать над формированием команды. Каждый из нас... Могу ли я помочь боссу одержать победу?Успешные лидеры совершают нужное действие в нужный момент, руководствуясь нужным мотивом. Временами вы можете видеть возможности для победы лидера, которые он не замечает. В таком случае самое время сделать ход.... Люди идут за лидером, которого они знают как неравнодушного лидераМногие люди стараются управлять другими, критикуя их или пытаясь давить на них. У большинства возникает защитная реакция - агрессивное поведение или самоустранение. Джон Нокс, протестантский реформатор, говорил: Вы не... Чем вы лучше, тем выше ваш потенциал на завтрашний деньКого учить сложнее всего? Того, кто никогда не пытался учиться. Убедить их принять новую идею - все равно что пытаться посадить помидоры в бетон. Даже если вам удастся это сделать,... Управляйте своими приоритетамиЛидеры - универсалы. Они многое знают о разных вещах. Зачастую у них не остается выбора из-за трудности множества шляп. Но при этом не стоит забывать пословицу: за двумя... Содействие выделяет вас из общей массыКогда вы стремитесь облегчить другим людям жизнь, они не могут этого не замечать. Даже если кто-то не обращает на это никакого внимания, человек, которому вы помогаете, обязательно обратит. Конечно, содействие... Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работуЕсли вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь обращать их внимание на то, что они выполняют свою работу правильно. Этот совет... Без лидера достичь успеха затруднительноЯ знаю, многие люди, когда дело касается успеха организации, закрывают глаза на важность лидерства. Они не видят и не понимают этого. А в некоторых случаях просто не хотят видеть и... Принимайте комплименты тех, кто находится в среднем звене организации вместе с вамиНет более приятного комплимента, чем признание и уважение людей, чьи обстоятельства, положение или опыт аналогичны вашим. Разве не так? Музыканту льстит комплимент поклонника, но похвала другого музыканта значит для него... Служение - делать все, что требуетсяЯ верю, что истинное мерило лидера - не количество людей, которые ему служат, а количество людей, которым служит он. Лидеры ставят на первое место приверженцев, а на второе... Установите прочные отношения со своим лидеромПервая реакция при работе с неэффективным лидером - отойти от него как можно дальше и воздвигнуть между ним и собой барьер в отношениях. Преодолейте это стремление. Если вы превратите лидера... Не жалейте ресурсов для развития своих людейОднажды я летел в Даллас вместе с Зигом Зигларом, и тот спросил, получаю ли я письма с благодарностями. Я ответил утвердительно, и тогда Зиг поинтересовался, за что люди благодарят меня.... Почувствуйте себя комфортно в среднем звене организацииНам кажется, что лидерство дается легче тем, кто руководит. Однако на самом деле если над вами стоит действительно хороший лидер, то управлять гораздо проще, находясь в среднем звене... Не притворяйтесь, что вы совершенныВ мире ничего не происходило бы, если бы люди ждали, пока смогут сделать любое дело настолько безупречно, что другие не нашли бы ни единого изъяна. Кардинал Джон Генри Ньюман Человек,... Я уже изложил свою точку зрения?Уоррен Баффет, специалист по инвестированию, говорил: Иногда все дело не в том, как усердно вы гребете веслами. Все дело в том, как быстро течет река . Когда вы имеете... Игнорируют планирование - занимаются своими деламиНекоторые люди не критикуют планирование открыто, но и не поддерживают его. Вместо этого они делают вид, что его просто не существует, и занимаются собственными делами. Лидерам не удастся поступать так... Должностной миф:Я не могу управлять, если я не занимаю руководящую должность .Если бы мне надо было определить самое распространенное заблуждение, которое касается лидерства, свойственное большинству людей, то им стало... Повышают ценность планированияНаиболее позитивный подход к планированию лидера - пойти дальше простой поддержки и стараться повысить его ценность. В этот момент планирование будущего превращается в нечто более значительное. Оно будет обладать большей... Лидеры демонстрируют результаты в критических ситуацияхВ организации можно найти различные типы сотрудников, и оценить их можно в соответствии с тем, что они делают для организации: ЧТО СОТРУДНИК ДЕЛАЕТ - ТИП ИГРОКА. Никогда не справляется с... Рассматривайте совершенствование как долговременный процессОснащение является, как правило, процессом быстрым и целенаправленным. Большинство людей в состоянии достаточно быстро усвоить основные принципы работы - в зависимости от типа работы это занимает несколько часов, дней или... Совершенствуйте свое мастерство сегодняНа стене офиса питомника, где выращивают деревья, висит табличка, на которой значится: Лучшее время для посадки дерева - двадцать лет назад. Второе лучшее время - сегодня . Нет более... Люди, которые находятся на нижних ступенях корпоративной лестницыКогда люди начинают свою карьеру на нижних ступенях корпоративной лестницы, количество заданий, которые им поручают, как правило, ограничено. Они могут быть довольно сложными, связанными с физическими или умственными усилиями, с...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Расширяйте круг знакомств за пределы своих предрассудков
Французский писатель-романист Андре Гиде говорил, что беспристрастный ум,...
Гражданская война
Война есть вооруженная борьба между организованными политическими единствами,...
Противоположность деятельности не иррациональное поведение, а реактивная реакция органов тела и инстинктов, которая не контролируется волевыми актами человека
На одно и то же раздражение при определенных условиях человек может отвечать как...
Какой бы свободой ни пользовались индивиды в рамках общественного сотрудничества, она обусловлена согласованием частной выгоды и общественного блага
Там, где индивиды, преследуя интересы собственного благополучия, способствуют...
Наличие разума считается достоинством действующего человека
Человек обладает разумом, если он обладает способностью думать и регулировать...
Мы можем ради поддержания дискуссии пройти мимо того, что все подобные меры будут казаться парадоксальными по отношению ко всем тем случаям монопольных цен, которые являются результатом государственного вмешательства
Если государство возражает против монопольных цен на новые изобретения, то оно...
Полезность в этом контексте означает просто каузальную значимость для устранения ощущаемого беспокойства
Действующий человек считает, что услуги, которые могут оказать вещи, способны...
Но чтобы заставить человека действовать, простого беспокойства и представления о более удовлетворительном состоянии недостаточно
Необходимо третье условие: ожидание, что целенаправленное поведение способно...
Стратегическое планирование и целенаправленная деятельность организации
Реализация управленческих функций организации осуществляется в значительной...
Принятие управленческого решения как самостоятельный управленческий акт
Как уже говорилось выше, одно из основных достижений современной науки об... |
Популярные материалы
Prev
Next
Принятие решенийПринятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку и при планировании, и при организации, и при мотивации, и при контроле необходимо принимать управленческие решения. Действительно, не... Анализ результатов проведенной аттестацииСледствием проведенной аттестации должно стать улучшение результатов деятельности отдельного работника и всего предприятия в целом. Если при проведении аттестации этот эффект достигнут и превышает затраты, которые повлекло... Работы в области управления качеством ДемингаБольшая роль в становлении и развитии науки и практики управления качеством, и прежде всего методов статистического контроля, принадлежит Демингу. Деминг говорил, что статистический контроль качества является ... Метод Черчмена - АкофаМетод Черчмена - Акофа используется при количественной оценке сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов и допускает корректировку оценок, даваемых экспертами. В методе предполагается, что оценки альтернативных вариантов ... Метод лотерейСогласно этому методу, для любой тройки альтернативных вариантов a^, а^, а^, упорядоченных в порядке убывания предпочтительности, эксперт указывает такую вероятность р, при которой альтернативный вариант aj равноценен... Долгосрочные целиДолгосрочные цели предполагают их реализацию в течение длительного промежутка времени, скажем пяти и более лет, среднесрочные - от года до пяти, краткосрочные - до года. Долгосрочные цели... Технология выработки стратегии управленияКак в практике управления современной организацией или при ее создании определить стратегию ее развития? Воспользоваться советами и рекомендациями в практической управленческой деятельности можно, только если ответы... Продукция плохого качества - это потеря клиентов, а иногда и всего дела.Если потребитель не удовлетворен качеством продукции, которую приобрел, то в следующий раз он вряд ли обратится к услугам этой же фирмы. Как установлено, основной причиной, заставляющей... Методы получения качественных экспертных оценокИногда специфика объектов экспертного оценивания такова, что эксперты затрудняются дать количественные оценки значений оцениваемых показателей либо объекта в целом, а в некоторых случаях такие оценки попросту неоправданны... Роль стратегического управления на современном этапе экономического развитияНа современном этапе экономического развития усиливается роль стратегического управления в условиях отсутствия единых закономерностей и тенденций, возросшего уровня неопределенности и обострившейся конкуренции. Отмечается разнообразие и сложность... Как строится карьера работника в организации?Многое зависит от области деятельности, от специфики организационной культуры. Так, например, в США считается, что хорош тот работник, который перепробовал за свою деловую карьеру несколько рабочих... Классификация основных методов прогнозированияТехнологическое прогнозирование подразделяется на изыскательское (иногда его называют еще поисковым) и нормативное. В основе изыскательского прогнозирования лежит ориентация на представляющиеся возмож:ности, установление тенденций развития ситуаций на... Ситуационный анализСитуационный анализ - это комплексные технологии подготовки, принятия и реализации управленческого решения, в основе которых анализ отдельно взятой управленческой ситуации. Ситуационный анализ является в некотором смысле... Возникновение науки об управленииУправление в человеческом обществе существовало испокон веков. Любое государственное устройство, любая организованная человеческая деятельность предполагает, что существует объект управления (то, чем управляют) и субъект управления ... Стратегия оперативного реагированияСтратегия оперативного реагирования предполагает высокий уровень использования при управлении организацией принципа обратной связи. Она предполагает быструю адаптацию производства или сферы услуг к изменяющемуся спросу на обслуживаемом... История проблемы нормы управляемостиОграниченность возможностей руководителя была осознана профессиональными управленцами давно, пожалуй, с тех пор, когда организации стали крупными, состоящими из многих членов. Наиболее раннее упоминание о том, как решать... Управленческий циклДля организации управленческий цикл начинается либо с возникновения проблемы, вызванной изменением условий ее функционирования, либо в соответствии с установившейся периодичностью принятия управленческих решений, либо в соответствии с... Стратегии откачки капитала и ликвидации организацииКогда ход событий неблагоприятен для организации, организация может: продаваться, ликвидироваться, подвергаться процедуре банкротства. Стратегия изменения курса и реструктуризации организации применяется когда принимается стратегическое решение о ее преобразовании... Внешние и внутренние цели организацииПри выработке стратегических и тактических управленческих решений надо исходить из стратегических и тактических целей организации, которые также могут быть подразделены на внешние и внутренние. К внешним относятся... Механизм обратной связиСвоевременная и адекватная реакция организации на изменения внешней и внутренней среды организации, хода реализации ее стратегии - одно из основных условий устойчивого развития организации и достижения целей,... Не все критерии могут допускать объективную оценку, хотя все критерии должны быть измеримыми.В тех случаях, когда критерий, характеризующий объект, не может быть измерен объективно, мы говорим о субъективных критериях, имея в виду прежде всего, что для оценки объектов по... Количественная информацияМы же сейчас обсудим тот принципиальный водораздел , существующий в разных видах прогнозирования, в основе которого характер анализируемой информации. Очень важно как для процесса сбора, так... Управление до возникновения науки об управленииНаука об управлении начала интенсивно развиваться лишь с начала XX в. От более ранних периодов деятельности человечества до нас дошли лишь отрывочные, разрозненные сведения, содержащие анализ и... Многомерная организацияНаибольшая автономия подразделениям предоставляется при так называемой многомерной организации - многомерной организационной структуре. В многомерной организации подразделениям делегируются значительные полномочия. Они выступают как самостоятельные центры прибыли,... Прогнозы изменения внешней и внутренней среды организацииЧтобы стратегическое управление было более эффективным, целесообразно использование прогнозов изменения внешней и внутренней среды организации на долговременную перспективу, включая разработку наиболее вероятных сценариев развития сферы функционирования... Внутриорганизационные процессыВнутриорганизационные процессы включают координацию, заключающуюся в руководстве с помощью приказов, распоряжений, предложений, а также принятие решений, коммуникацию. Процедуры и нормы принятия решений в организациях могут ... Анализ профильных проблем ситуацииОдной из основных задач этого этапа ситуационного анализа является проведение анализа ключевых профильных проблем ситуации, включая оценку слабых и сильных сторон, опасностей и рисков, перспектив... Блок-схемы последовательности выполнения задачНе менее сложные и разнообразные ситуации возникают и при выполнении задач, решение которых необходимо для достижения поставленных целей. Сотрудником РЭНД корпорейшн Г. Линстоуном были ... Одним из наиболее важных предположений о характере частных критериев при установлении факта их сопо…Для случая 5 = 2 (двух критериев) свойство независимости критериев может быть сформулировано следующим образом: (Х.,, Хд) < (Х,.,, Хр) =* (Х,.|, Xj2) < (Х.|, А-^), (6.1) ... Основными приемами риск-менеджмента при управлении риском являются:избежание риска - уклонения от мероприятия, связанного с риском; удержание риска - оставление риска за инвестором (предполагая покрытие возможных убытков за счет резервных средств инвестора); ...
Prev
Next
|
Полезно знатьИным было положение в странах, которые хотели заменить золотым стандартом существовавшую де-факто или де-юре серебряную или бумажную валютуКогда в 70-х годах XIX в Германский рейх захотел принять золотой стандарт,...Способы государственного регулирования ценСпособы государственного регулирования цен в настоящее время достаточно...Чувствительность к управленческому воздействиюПроцесс разработки и принятия управленческих решений является достаточно...Как расширить круг знакомствУ каждого из нас есть свой круг людей, с которыми нам комфортно. Эти люди...Второе: либералы не смотрят свысока на интеллектуальные и духовные устремления человекаНаоборот, с неистовым рвением они стремятся к интеллектуальному и нравственному...Рыночные тесты промо-кампанийС помощью методики тестирования можно определить реальное поведение...Не каждое межчеловеческое отношение является общественным отношениемКогда группы людей воюют друг с другом на полное уничтожение, борются друг с...Состав портфеля и его стандартное отклонениеТеперь давайте разберемся, как можно определить состав портфеля для любой точки,...Поддерживают планирование - превращают планирование лидера в реальностьПланирование может начинаться с одного человека, по реализуется лишь при помощи...Подобно мистическому чувству общности расовая ненависть не является естественным свойством, присущим человекуОна продукт идеологий Но даже если бы существовало нечто подобное естественной и...Принцип расширение сферы деятельностиВ качестве примера использования стратегического принципа можно привести...Битвы, в которых первобытные орды и племена сражались за источники воды, охотничьи и рыболовные угодья, пастбища и добычу, были безжалостным истреблением друг другаЭто были тотальные войны Такими же были в XIX в первые стычки европейцев с...Основная задача сценария - дать ключ к пониманию проблемы.При анализе конкретной ситуации переменные, ее характеризующие, принимают...Система источников предпринимательского праваВ систему источников предпринимательского права входят: 1. Конституция...Постоянные исследования потребителей при оценке эффективности стимулирования сбытаВажным источником информации являются постоянные панельные исследования. В этом...Термин синдикализм используется для обозначения двух разных вещейСиндикализм [76] в понимании приверженцев Жоржа Сореля означает особую...Дискретные экспертные кривыеЕсли целью является разработка прогнозов или анализ динамики изменения...Снижение цен по инициативе производителяПрямые снижения цен, разработанные и проводимые производителем, как правило,...Классификация Государственного контроляГосударственный контроль можно классифицировать следующим образом. В...Вознаграждайте лидерскую инициативуГотовность брать на себя инициативу - исключительно важный элемент лидерства.... |