Выбор читателей
Prev
Next
Лидеры предпочитают находиться в авангарде организации, а не в ее среднем звенеЛидерство связано с характером, а не с положением - оказывайте влияние на других, находясь на своем месте. Поскольку вы читаете эту книгу, могу предположить, что вы либо обладаете склонностью к... О назначении:Когда я доберусь до вершины, то научусь быть лидером .В 2003 году Чарли Уэтзел, мой сотрудник, решил попытаться реализовать цель, о которой он мечтал уже много лет. Он... Будьте готовы учиться у другихВы когда-нибудь встречали человека, который считал, что должен постоянно изображать эксперта? Общение с такими людьми не доставляет большого удовольствия, поскольку единственный вклад, который они признают, их собственный. И, как гласит... Ваша рабочая этика определяет производительностьМне очень нравится история об одном шотландце, который сам трудился в поте лица и от своих работников ожидал того же. Его работники подтрунивали над ним: - Эй, шотландец, ты разве... Поддерживая людей словом - укрепляйте их веру в себяВспомните учителей, которых вы встречали на своем жизненном пути. Какие из них были самыми любимыми? Почему вы любили их больше, чем других? Вы преклонялись перед ними потому, что те поддерживали... Избегайте мелочных споровВ большинстве коллективов случаются ссоры, возникает вражда, зависть, недовольство и мелочные споры, которые как ураган проносятся по организации. Мудрые лидеры в среднем звене организации избегают участвовать в них, даже если... Приспосабливайтесь к слабостям лидераЭксперт в области продаж и писатель Лес Гиблин сказал: Вы не сможете заставить другого человека чувствовать себя важной персоной в вашем присутствии, если втайне считаете его ничтожеством . Аналогично,... Ценность лидеровСтать лидером непросто. Им не становятся в одночасье. Для этого нужно много трудиться и запастись терпением. Но дело стоит каждого затраченного усилия. За все годы обучения искусству лидерства... Управляйте своей личной жизньюВы можете отлично справляться с работой и прекрасно управлять собой в профессиональном плане, но если в вашей личной жизни царит хаос, то он будет негативно сказываться на всем остальном. Что... Не готовы к планированиюМне очень нравится комикс покойного Джеффа Макнелли, лауреата Пулитцеровской премии, карикатуриста и автора комикса Ботинок ( Shoe ). К сожалению, некоторые люди не готовы эмоционально, интеллектуально или профессионально... Ваш рост определяет потенциалСамый важный закон лидерства, которому я обучаю, это закон потолка: Способность к лидерству определяет уровень эффективности человека . Если качество вашего лидерства измеряется 5 баллами (по шкале от 1... Люди следуют за лидерамиОшибочно полагать, будто люди автоматически последуют за вами, если вы будете занимать лидирующее положение. Лидеры, которым довелось побывать на верхней ступеньке иерархической лестницы, прекрасно знают, что оно мало что меняет.... Публично поддерживайте своего лидераНекоторые боятся, что если будут публично поддерживать неэффективного лидера, то введут в заблуждение остальных. Или окружающие подумают, будто они необъективны в своих суждениях. Но другие люди тоже прекрасно осведомлены о... По возможности продвигайтеЕсли у вас есть выбор - продвинуть по служебной лестнице сотрудника из организации или пригласить нового человека, выбирайте первый вариант. Мало что служит такой ценной наградой, как продвижение. Оно как... Лидеры делают больше, чем от них ожидаютОт тех, кто находится в верхнем звене организации, всегда ожидают многого. И, к сожалению, к людям, работающим в ее нижних звеньях, предъявляются слишком низкие требования. В среднем звене организации требования... Помогайте совершенствоваться каждому члену команды как личностиКогда Джек Уэлч занимал пост исполнительного директора General Electric , он сознательно ежегодно увольнял из нижнего звена организации 10 процентов рабочей силы. Подобная политика не раз подвергалась нападкам со... Лидеры несут ответственность за свои обязанностиНедавно я видел один мультфильм, где отец перед сном читает книжку маленькому сыну. Книга называлась История Иова ( The Story of Job ). Прослушав историю, мальчик задал всего... Переходите сразу к делуВиктор Гюго сказал: Жизнь и так коротка, а мы делаем ее еще короче, бездарно растрачивая свое время . Я еще не встречал лидера, который бы не хотел, минуя общие... Как стать другомУ вас, конечно, уже есть друзья, так что вы знаете, как находить друзей и поддерживать дружеские отношения. Но довольно часто отношения между людьми, которые работают в одной организации, бывают совершенно... Добейтесь здорового баланса между личным и профессиональным интересомЛидеры, демонстрирующие интерес к своим сотрудникам, должны уметь устанавливать баланс между личным и профессиональным интересом. Профессиональный интерес показывает, что вы искренне стремитесь помочь им в их деятельности. Это качество свойственно... Зрелость - ставить интересы команды превыше своих личныхКак вы определите понятие зрелость ? В контексте лидерства я определяю ее как поставить интересы команды превыше своих личных . Ни один человек, демонстрирующий эгоистичное отношение сперва-всегда-я... Обращайте внимание на то, что люди правильно выполняют свою работуЕсли вы хотите видеть всех как 10 и помочь им поверить в себя, то старайтесь обращать их внимание на то, что они выполняют свою работу правильно. Этот совет... Лидеры нужны на каждом уровне организацииВ 2004 году меня пригласили выступить с лекцией о лидерстве перед тренерами Национальной футбольной лиги в городе Мобил, штат Алабама. Это был незабываемый опыт. Особый акцент в тот раз я... Мудрые лидеры сплачивают своих людей в командуЛидеры начинают становиться мудрее, когда осознают, что в одиночку они не в состоянии достичь чего-нибудь значительного. Осознав это, лидеры обретают смирение и начинают работать над формированием команды. Каждый из нас... Трудность напряжения:Давление от того, что вы застряли посередине СЕКРЕТ УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ НАПРЯЖЕНИЕМ: Научитесь быть ведущим, невзирая на ограничения, которые налагают на вас другие. Одна из самых больших сложностей, связанных... Практикуйте свое мастерство сегодняУильям Ослер, физик, написавший в 1892 году книгу Принципы и практика медицины ( The Principles and Practice of Medicine ), как-то обратился к группе студентов: Забудьте о... Управляйте своими приоритетамиЛидеры - универсалы. Они многое знают о разных вещах. Зачастую у них не остается выбора из-за трудности множества шляп. Но при этом не стоит забывать пословицу: за двумя... Как справиться с трудностью множества шляпБилли Хорнсби, один из основателей ARC и директор Европейской программы по развитию лидерства EQUIP , считает, что находиться в среднем звене организации - все равно что быть... Вовлекайте в свой круг людей с высоким потенциаломКогда Марк Санборн, автор книги Фактор Фреда ( Fred Factor ), выступал на одном из наших лидерских мероприятий, мне запомнились его слова: Лучше иметь группу оленей, ведомых... Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положенииМне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как прикрепил на двери своего офиса маленькую табличку с надписью Я босс! . Однако он смеялся еще больше,...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Разделение труда разбивает процессы производства на отдельные задачи, многие из которых могут быть выполнены машинами
Именно это делает возможным использование механизмов и приводит к...
Неприятие риска
Как мы уже говорили, ставка доходности вложенного капитала всегда...
Выравнивание процентных ставок
Конкуренция на финансовых рынках приводит к тому, что процентные ставки по...
Находятся ли под угрозой мои обязанности?
Когда лидер наделяет вас определенными обязанностями, на вас ложится...
Праксиология занимается деятельностью отдельных людей
И лишь в процессе ее исследований появляется знание о человеческом...
Сбережения на учебу в колледже: вариант 3
Вашей дочери 10 лет и вы планируете открыть счет в банке для того, чтобы обеспечить...
Исследуя экономические проблемы интервенционизма, мы не должны изучать те действия государства, целью которых является воздействие непосредственно на выбор потребителем потребительских товаров
Любой акт государственного вмешательства в производство должен оказывать...
Высоко ценить людей
Первый сдвиг в сторону превращения организации в место, благоприятное для...
Трудность множества шляп: Одна голова - Много шляп
Знать, какую шляпу надеть, и получать удовольствие от трудности выбора. Сюю...
Основные этапы разработки управленческих решений
Как уже говорилось ранее, принятие решений является одним из основных... Другие новости
ВВП Японии во II квартале 2009г. увеличился на 0,9%
Такими темпами к концу года рост японской экономики составит 3,7%. Эти показатели свидетельствуют о росте национальной экономики страны после многих месяцев спада, и ставят Японию в один ряд с Германией и Францией, которые также демонстрируют некоторый подъем в этом...
В США закрылось рекордное за последние десятилетия число автодилеров
В США закрылось рекордное за последние десятилетия число автодилеров
Индекс РТС превысил 1700 пунктов
По состоянию на 11:30 мск индекс РТС повысился на 2,1 процента до 1 711,64 пункта. Биржевой индикатор ММВБ прибавил 1,56 процента и составил 1 597,33 пункта.
ДОЛГОВОЙ РЫНОК: Результаты дебютного 7-летнего выпуска оказались крайне слабыми
Позитивная динамика наблюдалась в выпусках электроэнергетического и строительного сегментов (+0,1%). В первом прибавили все бумаги за исключением МРСК Юга. На сопоставимую величину снизилась стоимость выпусков металлургических и нефтегазовых компаний.
Страховые взносы для самозанятого населения возросли
Напомним, к самозанятому населению по закону относятся предприниматели, не использующие наёмный труд, а также адвокаты, нотариусы, главы крестьянских (фермерских) хозяйств. Все они уплачивают страховые взносы на обязательное пенсионное и медицинское страхование.
В Красноярском крае столкнулись 15 машин, пострадали три человека
По предварительным данным, ДТП произошло из-за плохой видимости, вызванной сильным снегопадом и метелью.
Белый дом: Обама выступает за продуктивные отношения между США и РФ
Президент США Барак Обама выступает за то, чтобы между Вашингтоном и Москвой были налажены продуктивные отношения.
Суд Гааги рассмотрит дело о независимости Косово
Сегодня Международный суд в Гааге приступает к рассмотрению вопроса о законосообразности провозглашенной в феврале прошлого года независимости Косово.
Расходы на пенсионную систему в 2010 году вырастут на 700 млрд рублей
Расходы на пенсионную систему в России увеличатся в 2010 году на 700 млрд. рублей, заявил во вторник премьер-министр РФ Владимир Путин, выступая на Всероссийском совещании председателей первичных профорганизаций.
Доллар подорожал, евро подешевел
По сравнению с предыдущим показателем доллар повысился на 16,29 копейки, евро понизился на 21,87 копейки.
Сын последнего шаха призвал Израиль помочь иранцам
49-летний американский бизнесмен, который после исламской революции 1979 года ни разу не был на родине, говорит, что он бы мог вернуться "домой" и возглавить правительство.
Александр Мороз поддержит на президентских выборах Петра Симоненко
Пресс-служба Социалистической партии (СПУ) вчера сообщила, что лидер СПУ Александр Мороз отказался от участия в выборах президента и поддержит на них кандидатуру первого секретаря ЦК Компартии (КПУ) Петра Симоненко. |
Популярные материалы
Prev
Next
Реализация решений в организацииРеализация управленческих решений, стратегических и тактических планов осуществляется в организации, в которой эти решения и планы принимались. Рассмотрим механизмы, организационные структуры, взаимосвязи, влияющие на эффективность ... Строительство плотины для водохранилищаНесколько лет тому назад хорошо известная строительная компания стремилась обеспечить необходимые условия для проекта строительства Главной водозадерживающей плотины в Бихаре (Индия). В то... Подсистемы структуры управления персоналомУкажем основные моменты, которые должны приниматься во внимание при разработке структуры системы управления персоналом. Она состоит из таких подсистем, как подсистема условий труда, подсистема трудовых отношений, подсистема оформления... Основные принципы стратегического управленияСтратегическое управление - это не только фиксирование желаемого состояния организации в будущем, но и прежде всего обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений сегодня, нацеленных на достижение желаемого... Чувствительность к управленческому воздействиюПроцесс разработки и принятия управленческих решений является достаточно динамичным. Он во многом может зависеть от того, в каком направлении пойдет развитие ситуации, какова будет тактика конкурентов, каким... Функциональная департаментализацияФункциональная департаментализация - это процесс деления организации на отдельные подразделения, каждое из которых имеет четко определенные функции и обязанности. Она более характерна для малопродуктовых сфер деятельности: для... Ограниченность возможностей руководителя при работе с персоналомПроблема состоит в том, что возможности одного человека при управлении другими, каким бы блестящим руководителем он ни был, ограниченны. Рабочее время руководителя - один из основных ресурсов,... При анализе ретроспективной информации об объекте прогнозирования предполагается четкое разделение …Количественная информация, если она достаточна и надежна, используется для расчетов по экстраполяции динамики изменения прогнозируемых параметров, по определению наиболее вероятных тенденций их изменения. Качественная информация... Принятие управленческих решений в организацииПроблемы, связанные с прогнозированием при принятии управленческих решений, будут обсуждены далее. Чем выше профессионализм менеджера, тем более эффективные решения он принимает, тем выше процент решений, приводящих... Задача перераспределения управленческих полномочийМожет возникнуть ситуация, когда располагая указанным резервом времени, менеджер не в состоянии решить проблемы, гарантирующие выживание организации. Тогда следует увеличить лимит времени менеджера, предназначенный для решения... Важность продуманной стратегии и тактики управления персоналомСегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой - дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными... Подготовка руководящих кадровОдной из наиболее важных задач, стоящих перед кадровой службой предприятия, является проведение работ по обеспечению эффективности труда руководящего состава за счет укрепления его профессиональными управленческими кадрами. ... Что такое внешняя среда?В ряде случаев внешние воздействия на проект оказываются неожиданными для руководителя проекта и его коллектива и рассматриваются ими как препятствия. Однако, как было отмечено ранее, возникновение проекта вызвано внешней... ПланированиеФункция планирования предназначена для установления основных направлений усилий по определению целей организации и путей их достижения. Неотъемлемым действием процесса планирования является анализ состояния организации, ее слабых... Долгосрочные целиДолгосрочные цели предполагают их реализацию в течение длительного промежутка времени, скажем пяти и более лет, среднесрочные - от года до пяти, краткосрочные - до года. Долгосрочные цели... Проблемно-ориентированные модели и модели решения.Проблемно-ориентированные модели строятся на внедрении новых методов моделирования применительно к конкретной проблемной ситуации принятия решения. Здесь основная задача состоит в адаптации новых методов для моделирования конкретного... Этапы систематизации управленческой деятельностиНа разных этапах развития человеческого общества предпринимались попытки систематизации управленческой деятельности или ее составляющих. Первый вклад в систематизацию управленческой деятельности, значение которого трудно приуменьшить, был внесен... Поведенческие аспекты контроля качестваПри внедрении системы управления качеством продукции необходимо иметь в виду, что как сам контроль, так и производство контролируемой продукции осуш,ествляется людьми. Это те работники, деятельность которых... Вербально-числовые шкалыНередко при оценивании проектов возникает необходимость в использовании критериев, оценки по которым могут быть получены лишь с помощью специально разрабатываемых вербально-числовых шкал. Вербально-числовые шкалы применяются преимущественно... Многомерное шкалированиеКак уже говорилось выше, избыток информации о факторах, определяющих развитие ситуации, нередко приводит к снижению качества проводимого ситуационного анализа. Основная задача метода многомерного шкалирования как раз... Человек, организация, решениеКаждому действию лица, принимающего решения (в дальнейшем мы будем пользоваться сокращением ЛПР), предшествует решение о его целесообразности. ЛПР взаимодействует с внешней средой, руководствуясь теми решениями, которые осознанно... Модели процесса управления и степени сложностиМодели процесса управления могут различаться по степени сложности. Например, так называемые мультипликативные факторные модели, характеризующие влияние основных факторов на развитие ситуации принятия решения, являясь достаточно простыми,... Считается, что на работников предприятия наибольшее влияние оказывают такие факторы, как:иерархическая структура организации производственной деятельности; культура, выработанная на предприятии; влияние рыночных отношений. Иерархическая структура системы управления на предприятии предполагает использование отношений власть - подчинение... Роль стратегического управления на современном этапе экономического развитияНа современном этапе экономического развития усиливается роль стратегического управления в условиях отсутствия единых закономерностей и тенденций, возросшего уровня неопределенности и обострившейся конкуренции. Отмечается разнообразие и сложность... Наука об управлении ТейлораНо первый настоящий прорыв в развитии теории управления был совершен благодаря трудам американского инженера Фредерика Уинслоу Тейлора (1856-1915). Этому в значительной степени способствовала обстановка, сложившаяся к началу ... Линейные и аппаратные делегируемые полномочияВ основу делегирования полномочий заложены специализация и разделение труда. Делегируемые полномочия подразделяются на линейные и аппаратные (штабные). Линейные полномочия - это полномочия, передаваемые непосредственно от начальника... Подготовка аналитических материалов по результатам ситуационного анализаЭтот этап является заключительным этапом ситуационоого анализа. В нем подводится итог всей проделанной работы. Основная задача этого этапа состоит в том, чтобы подготовить аналитические материалы, содержащие рекомендации... Формирование вербально-числовой шкалыМожно использовать следующую процедуру для формирования вербально-числовых шкал, специально предназначенных для оценки проектов по критериям, для которых общепринятые вербально-числовые шкалы отсутствуют. Формирование вербально-числовой шкалы можно разбить... Задачи, решаемые аналитической и рабочей группамиК числу задач, решаемых аналитической и рабочей группами, относятся: разработка системы отслеживания возникновения критических ситуаций, требующих проведения ситуационного анализа; создание мониторинга по отслеживаемым направлениям ... Рациональная бюрократия. ВебераЧто же, согласно М. Веберу, должна представлять собой идеальная организационная структура, названная им рациональной бюрократией? Приведем ее основные характеристики. 1. Четкое разделение труда, приводящее к появлению...
Prev
Next
|
Полезно знатьЭксперты-интервенционисты не в состоянии понять имеющиеся здесь реальные проблемыИм кажется, что самое главное заранее хорошо спланировать государственные...С полилогизмом расистов другая историяЭта разновидность полилогизма находится в согласии с модными, хотя и ошибочными,...Если человек, желая устранить патологическое состояние, принимает определенное количество лекарства, то принятие многократной дозы не приведет к лучшему результатуДобавка или вовсе не окажет никакого влияния на фоне эффекта необходимой дозы,...Лидеры несут ответственность за свои обязанностиНедавно я видел один мультфильм, где отец перед сном читает книжку маленькому...ОЦЕНКА АКТИВОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДА СОПОСТАВЛЕНИЙКак мы уже выяснили, не существует двух идентичных по всем параметрам активов....Рассмотрим случай государства, которое контролирует использование значительной части сбережений гражданИнвестиции системы социального обеспечения, частных страховых компаний,...Огюст Конт также был утопистомОн точно знал, что человечество ждет в будущем И, разумеется, верховным...Планирование анализа промо-кампанииЧтобы исследования и анализ промо-кампании были эффективными, их нужно тщательно...Таким образом, праксиология является человеческой в двойном смыслеОна человеческая, поскольку утверждает для своих теорем в области, точно...Не забывайте о вознаграждении помимо зарплатыДавайте смотреть правде в глаза. Лидеры в среднем звене организации зачастую...Рыночные тесты промо-кампанийС помощью методики тестирования можно определить реальное поведение...Во многих сферах управления интервенционистскими мероприятиями фаворитизма просто-напросто невозможно избежатьВозьмите, к примеру, случай экспортных и импортных лицензий Такая лицензия имеет...В задачу праксиологии не входит исследовать, допустимо или нет считать верными те или иные теоремы эмпирических естественных наукЭта проблема не имеет практического значения для праксиологических рассуждений...Знать, где провести границуНеважно, как сильно вы жаждете победы, но если вы хотите конкурировать в здоровой...Высоко цените лидерствоЛюдям, которые управляют маленьким бизнесом, где работает один человек, нет нужды...Сбережения на учебу в колледже: вариант 3Вашей дочери 10 лет и вы планируете открыть счет в банке для того, чтобы обеспечить...Инвестирование в привилегированные акцииПредположим, вы разместили свои деньги в настоящее время так, что на них...Стоимость облигаций• Изменение рыночных процентных ставок приводит к изменению в противоположном...Постарайтесь лучше узнать своего лидераДва сотрудника обсуждают президента компании. Один из них говорит: - Знаешь, этого...Факторный анализВ основе факторного анализа - предположение о том, что на основании... |