|
|
|
В России
Выбор читателей
Prev
Next
Осознайте, что 10 имеет много определенийЧто значит быть 10 ? Когда в начале этой главы я предложил вам рассматривать окружающих как 10 , не пришел ли вам на ум некий конкретный образ ... Объясняйте суть планированияПредположим, вы отлично справляетесь с ролью лидера , и вам хорошо удается вести подчиненных вниз. Вы моделируете поведение, развиваете и старательно укрепляете отношения со своими людьми. Вы хорошо обучили... Успешное планирование на одном уровне определяет планирование на следующемРастущие организации всегда ищут подходящих сотрудников, которые могли бы подняться по корпоративной лестнице на следующий уровень и вести за собой. Как такие организации определяют, обладает ли данный человек требуемой квалификацией... Планируйте победу в контексте командной работыДжон Вуден, известный баскетбольный тренер, говорил: Главная составляющая звезды - вся остальная команда . Другими словами, именно командная работа приносит успех, и мы не должны забывать об этом. Один... О влиянии:Если бы я был на верхней ступени иерархической лестницы, то люди следовали бы за мной .Однажды я прочитал о том, что у президента Вудро Вильсона была экономка, которая постоянно... Уважайте людейМы склонны с одобрением относиться к людям, которые делают то, что нас восхищает. Это вполне естественно. Но если мы будем ценить лишь тех, кто похож на нас, то слишком многое... Поддерживайте здоровую конкуренциюКаждая успешная команда, которую я видел или частью которой являлся, отличалась здоровой конкуренцией среди ее членов. Здоровая конкуренция приносит команде огромное количество плюсов, многие из которых не принесет больше ничто... Практикуйте свое мастерство сегодняУильям Ослер, физик, написавший в 1892 году книгу Принципы и практика медицины ( The Principles and Practice of Medicine ), как-то обратился к группе студентов: Забудьте о... Научитесь исключительно хорошо вести вверх себя самогоВремя от времени после выступлений ко мне подходят амбициозные молодые люди и рассказывают, как страстно они хотят стать великими лидерами и как много работают над своим ростом и совершенствованием. После... Почему желание облегчить работу лидера возвышает васБудучи сотрудником вы можете сделать бремя, которое несет ваш лидер, более тяжелым, а можете сделать его и более легким. Принцип эскалатора , описанный в книге Никогда не ешьте... Лидеры не позволяют личности оставить цель в тениКогда предложение поступает от человека, который вам несимпатичен или которого вы не уважаете, какова ваша первая реакция? Могу поспорить, вы сразу же ее отвергаете. Наверняка вы слышали фразу Учитывайте... Уверенность - находить индивидуальность в себе, а не в своем положенииМне очень нравится история о Карле, который долго смеялся после того, как прикрепил на двери своего офиса маленькую табличку с надписью Я босс! . Однако он смеялся еще больше,... Переходите сразу к делуВиктор Гюго сказал: Жизнь и так коротка, а мы делаем ее еще короче, бездарно растрачивая свое время . Я еще не встречал лидера, который бы не хотел, минуя общие... Замещайте своего лидера при каждом удобном случаеКаждый член организации является ее представителем. И точно так же все сотрудники на всех уровнях представляют лидеров, на которых они работают. Соответственно, они могут взять на себя ответственность и действовать... Лидеры признают ошибки, но никогда не оправдываютсяОт неудачи можно перейти к успеху, от оправданий к успеху перейти нельзя. И вы будете пользоваться большим уважением и доверием своего лидера, если признаете свои ошибки и воздержитесь от оправданий.... Люди, которые находятся на нижних ступенях корпоративной лестницыКогда люди начинают свою карьеру на нижних ступенях корпоративной лестницы, количество заданий, которые им поручают, как правило, ограничено. Они могут быть довольно сложными, связанными с физическими или умственными усилиями, с... Лидеры демонстрируют результаты при минимальных ресурсахВ 2004 году, когда в свет вышла книга Важно только сегодня и меня часто приглашали выступать на эту тему, мне предложили выступить с несколькими лекциями в Литл-Роке, штат... Лидеры делают больше, чем от них ожидаютОт тех, кто находится в верхнем звене организации, всегда ожидают многого. И, к сожалению, к людям, работающим в ее нижних звеньях, предъявляются слишком низкие требования. В среднем звене организации требования... О свободе:Когда я доберусь до вершины иерархической лестницы, я не буду ничем ограничен .Иногда мне кажется, что люди совершенно неверно представляют себе суть лидерства. Многие уверены, что лидерство -... Зрелость - ставить интересы команды превыше своих личныхКак вы определите понятие зрелость ? В контексте лидерства я определяю ее как поставить интересы команды превыше своих личных . Ни один человек, демонстрирующий эгоистичное отношение сперва-всегда-я... Мудрые лидеры сплачивают своих людей в командуЛидеры начинают становиться мудрее, когда осознают, что в одиночку они не в состоянии достичь чего-нибудь значительного. Осознав это, лидеры обретают смирение и начинают работать над формированием команды. Каждый из нас... Не жалейте десяти минутВы проявляете свое уважение, демонстрируя, что цените время лидера. Самый лучший способ для этого - тратить десять минут на подготовку к каждой минуте беседы. Чарльз К.Гиббонс, автор книг о менеджменте,... Лидеры демонстрируют результаты в цейтнотеМне в память глубоко запала табличка, которую я видел в одной маленькой фирме. Она называлась 57 правил доставлять товары . На ней значилось: Правило 1: Доставлять товары Правило 2:... Не вмешивайтесь в офисную политикуПолитик опоздал на мероприятие, где должен был выступать с речью. Обычно он тщательно готовился к каждому выступлению, изучал специфику организации и область, в которой та работала. Но из-за плотного графика... Лидеры демонстрируют результаты в отсутствие лидераЗамечательная возможность отличиться предоставляется лидеру, который находится в среднем звене организации в отсутствие основного лидера. Именно тогда образуется лидерский вакуум, и лидеры из среднего звена организации выступают вперед, чтобы заполнить... Будьте готовы делать то, что другие делать отказываютсяУспешные люди готовы делать то, что неудачники делать отказываются. Джон Максвелл Рассказывают, что отряд медицинской помощи, работающий в Южной Африке, однажды написал исследователю и миссионеру Дэвиду Ливингстону письмо, в котором... Хорошие лидеры в среднем звене организации помогают лидерам на верхних ступенях становиться лучшеВ индустриальных странах со свободным рынком лидерство воспринимается как нечто само собой разумеющееся. Культура лидерства сформировалась в этих странах, потому что там хорошо развиты коммерция и промышленность. Благодаря конкурентности рынка,... Лидеры предпочитают находиться в авангарде организации, а не в ее среднем звенеЛидерство связано с характером, а не с положением - оказывайте влияние на других, находясь на своем месте. Поскольку вы читаете эту книгу, могу предположить, что вы либо обладаете склонностью к... Расширяйте круг знакомств - выйдите за пределы обыденностиОдним из самых труднопреодолимых препятствий на пути к знакомству с новыми людьми является обыденность. Зачастую мы регулярно посещаем одни и те же места - заправочные станции, кофейни, продуктовые магазины и... Публично поддерживайте своего лидераНекоторые боятся, что если будут публично поддерживать неэффективного лидера, то введут в заблуждение остальных. Или окружающие подумают, будто они необъективны в своих суждениях. Но другие люди тоже прекрасно осведомлены о...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Государственные реестры
Государственные реестры являются федеральными информационными ресурсами....
Допустим, мы имеем полную таблицу смертности за определенный период прошлого на определенной территории
Если мы предположим, что смертность не изменится, то можем сказать, что знаем все...
Как справиться с трудностью множества шляп
Билли Хорнсби, один из основателей ARC и директор Европейской программы по...
Целесообразность стратегического управления
Мы видим, что спектр стратегий, используемых организациями в процессе их...
Признание этого факта не предполагает, что победоносные войны действительно покончат с теми пороками, на которые жалуются агрессоры
Конфликты жизненных интересов можно устранить только всеобщим и безусловным...
Ваш рост определяет потенциал
Самый важный закон лидерства, которому я обучаю, это закон потолка: Способность к...
Оценка ситуации
После того как определены наиболее вероятные сценарии возможного развития...
Для организаций высокой степенью децентрализации характерно следующее:
решения, принимаемые на более низких иерархических уровнях, являются более...
Нет нужды спорить с защитниками политики дефицита
Очевидно, что возможность прибегнуть к принципу платить по возможности зависит...
Wehrwirtschaftslehre германская доктрина экономики войны утверждает, что в контексте ведения боевых действий не важны ни издержки производства, ни качество
Производство, ориентированное на прибыль, озабочено издержками производства и... Другие новости
Хамас присвоил гуманитарную помощь: одеяла и продукты со склада ООН в секторе Газа
Около половины населения Газы зависит от помощи ООН Полицейские формирования палестинской группировки ХАМАС захватили гуманитарную помощь на складе ООН, предназначенную для жителей сектора Газа.
Чистая прибыль Fortescue Metals - 508 млн. долларов
Чистая прибыль австралийского производителя железорудного сырья Fortescue Metals Group за 2008-2009 финансовый год составила 609 млн. австралийских долларов (508,04 млн. долларов США), сообщает Yieh.Доходы Fortescue выросли до 1,83 млрд. австралийских долларов.
Рубль снизил динамику колебаний к бивалютной корзине
На фоне заметного ослабления европейской валюты в течение всей недели на Forex, в пятницу на ММВБ доллар вырос к рублю по сравнению с предыдущим закрытием на 48 копеек (за неделю - на 1,6 рубля), евро - на 23 копейки (на 1,17 рубля соответственно).
Россельхознадзор запретил поставки свинины еще из двух штатов США
Данное указание связано с выявлением в Мексике, США и некоторых других странах случаев инфицирования людей вирусом, который, по имеющимся данным, возник путем мутации вируса гриппа свиней, гриппа птиц и гриппа людей.
Wintershall не будет подавать в суд на Газпром за остановку транзита
Германская Wintershall (нефтегазовое подразделение концерна BASF) не будет подавать в суд на "Газпром" за остановку транзита газа в январе этого года.
Власти Венесуэлы отозвали своего посла из Перу
Правительство Венесуэлы отозвало своего посла в Перу в знак протеста против того, что власти этой страны предоставили политическое убежище лидеру венесуэльской оппозиции Мануэлю Росалесу, сообщает РИА "Новости".
Проект бюджета Обамы назвали аморальным
Экс-кандидат в вице-президенты США Сара Пэйлин назвала проект бюджета на 2011 год, предложенный Бараком Обамой, - аморальным, так как он приведет к увеличению государственного долга.Как сообщает "Взгляд", С.Пэйлин призвала к ограничению роли государства...
В Москве открылась конференция интернет-рекламы eTarget
По мнению большинства аналитиков, на рекламу в интернете ориентировано большинство предприятий малого и среднего бизнеса, сообщил эксперт.
СОГАЗ застраховал дизельные электростанции в Красноярском крае
По условиям договора, СОГАЗ обеспечил страховой защитой 10 дизельных электростанций контейнерного типа. Оборудование застраховано от рисков возгорания, затопления, воздействия природных сил и стихийных бедствий, постороннего воздействия, противоправных действий...
Китай просит Rio и Vale сократить цены на железную руду
По словам генерального секретаря CISA, от Rio Tinto китайские предприятия черной металлургии хотят скидку 45%, от бразильской Vale do Rio Doce - 40%.
С 1 июля посетители белорусских интернет-кафе должны будут предъявлять паспорта
Сегодня министр связи и информатизации Беларуси Николай Пантелей сообщил, что с 1 июля посетители белорусских интернет-кафедолжны будут предъявлять паспорта.
Во Львове за избирателями можно наблюдать по Интернету
По словам головы избирательной комиссии Степана Гринчишина, время от времени на участке будет проводиться прямое видеовключение. |
Популярные материалы
Prev
Next
Концептуальные модели развития человеческого обществаВ этой связи целесообразно также вспомнить концептуальные модели развития человеческого общества в целом. В частности, органическая модель предполагает, что человеческое общество развивается по законам, близким к законам... Организационные структурыСегодня, когда практическое управление организацией во многом зависит от характера ее деятельности, когда сосуществуют достаточно разнообразные организационные структуры, когда они стали объектом внимательного изучения управленческой науки,... Социальная защита персоналаПредметом постоянного внимания руководства предприятия должны быть социальные условия, созданные для его работников, поскольку производительность труда и их отнощение к труду во многом определяются именно социальными условиями.... Оценка степени достижения цели, метод блок-схемДля осуществления эффективного управления недостаточно лишь сформулировать цели, поставленные организацией при управлении объектом. Для того чтобы система управления была конструктивной, необходимо наличие критериев, позволяющих оценить степень... Считается, что на работников предприятия наибольшее влияние оказывают такие факторы, как:иерархическая структура организации производственной деятельности; культура, выработанная на предприятии; влияние рыночных отношений. Иерархическая структура системы управления на предприятии предполагает использование отношений власть - подчинение... Обработка данных экспертизыРазработка сценариев возможного развития ситуации требует соответствующей обработки данных, в том числе математической. В частности, обязательная обработка данных, полученных от экспертов, требуется при коллективной экспертизе, когда... Модели процесса управления и степени сложностиМодели процесса управления могут различаться по степени сложности. Например, так называемые мультипликативные факторные модели, характеризующие влияние основных факторов на развитие ситуации принятия решения, являясь достаточно простыми,... Отношение руководителей к работе с персоналомОтношение руководителей к работе с персоналом, к повышению его профессионализма и соответствия поставленным задачам может быть различным. Нельзя при этом не принимать во внимание и личностное ... Контроль реализации управленческих решенийКонтроль - это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений. При помощи контроля руководство организации определяет... При осуществлении принципа децентрализации не следует забывать, что:передача полномочий осуществляется с целью достижения ожидаемого результата; каждый руководитель и подчиненный должны знать объем делегированных полномочий, кем и кому полномочия делегированы, кто и перед кем... Внешние и внутренние цели организацииПри выработке стратегических и тактических управленческих решений надо исходить из стратегических и тактических целей организации, которые также могут быть подразделены на внешние и внутренние. К внешним относятся... Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию решенийНачиная с 60-х годов становится все более очевидным, что значительную роль для эффективного функционирования организации играет стратегия ее развития на долговременный период. Напомним в контексте, необходимом нам... Аттестация сотрудников предприятияОсновными целями аттестации на предприятии является определение соответствия аттестуемых работников предъявляемым к ним со стороны руководства требованиям, а также поиск путей повышения эффективности деятельности предприятия за... Для организаций высокой степенью децентрализации характерно следующее:решения, принимаемые на более низких иерархических уровнях, являются более важными; реализация организационных функций в большей степени зависит от решений, принимаемых на более низких иерархических уровнях; ... Выбор целиВыбор цели является одним из наиболее ответственных моментов в процессе выработки и принятия управленческих решений. В соответствии с выбранной целью формируется стратегия и тактика развития организации, разрабатываются... Основные принципы стратегического управленияСтратегическое управление - это не только фиксирование желаемого состояния организации в будущем, но и прежде всего обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений сегодня, нацеленных на достижение желаемого... Аспекты окружающей среды проектаДля удобства рассмотрения окружающая среда проекта может быть разделена на временной аспект, внутреннюю культуру, общую корпоративную культуру, внешнее социальное окружение.Временной аспектТем, кто не разрабатывал производственные проекты непосредственно, трудно представить... Разработка прогноза должна быть четко регламентирована.Рабочая группа должна подготовить необходимую документацию, в состав которой входят официально оформленное решение о проведении прогноза, состав экспертной комиссии (комиссий), график разработки прогноза, контракты (трудовые ... Важность продуманной стратегии и тактики управления персоналомСегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой - дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными... Теория постановки целейС точки зрения более четкого представления мотивационного процесса интерес представляет и теория постановки целей , в основе которой - механизмы целеполагания и их связь с механизмами мотивации. ... Умение четко сформулировать стратегиюОсознать необходимость определения стратегии организации недостаточно. Четкая формулировка целей требует определенного профессионализма, определенных умений. Нередко в качестве стратегических целей называются цели, имеющие явно выраженный текущий... Оценочные системыЗначительная роль при проведении процедур многокритериального экспертного оценивания принадлежит оценочным системам. Структура оценочной системы Оценочная система, используемая при многокритериальном экспертном оценивании, включает такие важные составляющие, ... Централизация и децентрализацияК числу основных принципов управления персоналом относится также выбор в организации рационального сочетания централизации и децентрализации управления. Степень централизации (децентрализации) определяет, в какой степени в руках... Принятие управленческих решений и окружение организацииСтратегическое управление нередко оказывается достаточно трудоемким, поскольку требует проведения особой работы специалистами высокого уровня. Однако отказ от стратегического управления, как правило, снижает эффективность функционирования организации. ... Методы организации и проведения экспертизПри сравнительной оценке объектов, при прогнозе количественных и качественных значений параметров прогнозируемого объекта используются достаточно разнообразные методы, начиная от различных модификаций метода Делфи и кончая разнообразными... Риск бывает вынужденный и невынужденный.Вынужденным риск является тогда, когда безрисковое решение проблем, стоящих перед организацией, невозможно. Например, вынужденным является риск инвестора, вкладывающего капитал в реализацию инвестиционного проекта, поскольку если деньги... Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организацииРазвитие организации определяется как внешними, так и внутренними факторами. Сгратегические решения, принятые на основании учета влияния только внешних или только внутренних факторов, будут неизбежно страдать недостаточной ... Модели процесса принятия решений в организацияхНам более удачным представляется определение понятия модель , данное Медоузом и другими в монографии Пределы роста , в которой анализируются различные возможные сценарии развития экономики... Моделирование ситуацииВажным моментом после установления факторов, определяющих развитие ситуации, является изучение механизмов, обусловливающих это развитие, взаимодействия факторов, воздействия подчас противоположно ориентированных сил, конкуренции и т. д. ... Управленческий циклДля организации управленческий цикл начинается либо с возникновения проблемы, вызванной изменением условий ее функционирования, либо в соответствии с установившейся периодичностью принятия управленческих решений, либо в соответствии с...
Prev
Next
|
Профессиональная укладка газона, газон цена. Рулонный газон купить Москва. Рулонный газон, газон рулонный цена, укладка газона от производителя. Полезно знатьОЦЕНКА АКЦИЙ С ПОМОЩЬЮ КОЭФФИЦИЕНТА Р/Е: ПОВТОРНЫЙ ПОДХОДДля оценки акций был кратко рассмотрен метод, основанный на использовании...АккредитивПри расчетах по аккредитиву банк, действующий по поручению плательщика об...Обсуждайте свое мастерство с другимиКак только вы достигнете определенного уровня мастерства, лучшее, что вы можете...Оценка результатов экспертизыПосле того как предварительные данные результатов экспертиз при ситуационном...Существует и третье обстоятельство, состоящее в том, что некоторые предприятия превосходят возможности одного человека и требуют объединенных усилий нескольких людейОдни требуют таких затрат труда, которые не под силу ни одному человеку,...Планирование, учет и поиск кадровОдна из основных задач кадровых служб - разработка плана потребности...Два действия индивида никогда не являются синхронными; их временное отношение это отношение раньше и позжеДействия разных индивидов могут считаться синхронными лишь в свете физических...Прямая премияПрямая премия - предоставляется в момент совершения покупки и может:. содержаться...Долгое время философы стремились выяснить цели, которые Бог или Природа пытались достичь по ходу человеческой историиОни искали закон судьбы и эволюции человечества Но попытки даже тех мыслителей,...Нет необходимости спорить, равняется ли коллектив сумме своих элементов или больше ее, является ли он sui generis*, можно ли говорить о его воле, планах, целях и действиях и приписывать ему особую душуПодобная доктринерская болтовня бессмысленна Коллективное целое определенный...Правовое регулирование вопросов государственного воздействия на формирование ценПравовое регулирование вопросов государственного воздействия на формирование...Нормативное прогнозированиеВ нормативном прогнозировании характерным является подход к разработке...Понятие равенства, которое имеют в виду пропагандисты благосостояния, представляет собой копию азиатского представления о равенствеНеопределенное во всех других отношениях, оно совершенно отчетливо в своем...Субъективное право и юридическая обязанностьСодержание предпринимательского правоотношения включает в себя две категории:...Надежность - на него можно полагаться в серьезных ситуацияхОдин из моих самых любимых законов, входящих в 17 неопровержимых законов работы в...ПриватизацияПод приватизацией понимается отчуждение (переход) имущества, главным образом...Теория постановки целейС точки зрения более четкого представления мотивационного процесса интерес...Лидеры несут ответственность за свои обязанностиНедавно я видел один мультфильм, где отец перед сном читает книжку маленькому...Единство подчиненияПринцип единства подчинения является одним из основных принципов,...Многие направления великих исторических религий поддавались теократическим влияниямИх поборники были ослеплены жаждой власти, стремлением к угнетению и уничтожению... |
|||||
