Выбор читателей
Prev
Next
Позвольте людям поверить в то, что вы верите в нихВ 1989 году Кевин Майерс перебрался из Гранд-Рапидса, штат Мичиган, в Лоуренсвилль, штат Джорджия, чтобы основать там церковь. Кевин был амбициозным молодым человеком с блестящим будущим. И его спонсор, церковь... Нужно знать, чем владеть , а от чего отказатьсяНичто так не освобождает человека от стресса, как четкие границы ответственности. Когда в 1981 году я занял место старшего пастора в церкви Скайлайн в Калифорнии, то сразу же... Изобретательность - изыскивать оригинальные способы влиять на ход событийКогда были запущены печатные станки для выпуска трех миллионов копий речи Теодора Рузвельта, произнесенной в 1912 году, издатель вдруг обнаружил, что у него нет разрешения на печать фотографий Рузвельта и... Постарайтесь видеть в людях тех, кем они могут статьПисатель Беннетт Серф писал, что Д. Уильям Стэнтон, который многие годы был представителем от штата Огайо в конгрессе Соединенных Штатов, очень дорожил письмом, полученным им в 1949 году от Торговой... Как хорошо вы знаете свою работу и насколько хорошо вы с ней справляетесь?Вы когда-нибудь замечали уровень напряжения, свойственный началу выполнения новой работы? Он довольно высок, не правда ли? Чем менее знакома работа, тем выше напряжение. Если вы плохо представляете,... Какова лидерская днк организации и самого лидера?Каждая организация отличается собственной уникальной средой. Если у вас за плечами военная подготовка, то вы не можете прийти в бизнес-корпорацию и ожидать, что она будет функционировать, как... Выносливость - сохранить силу характера и компетентность в затянувшихся кризисахПару лет назад, когда в Африке я обучал искусству лидерства, мне довелось отправиться на фото-сафари. Поездка принесла незабываемые впечатления. Помимо всего прочего, мы в течение целого часа наблюдали за парой... Заинтересуйтесь увлечениями своего лидераОдин из секретов установления эмоциональной связи с лидером - это знать и разделять его интересы. Вы определили самые любимые проекты лидера, которые представляют для него наибольший интерес на работе? Если... Хорошие лидеры, которые действуют в среднем звене организации, приносят пользу лидерам наверху иерар…Лидеры в среднем звене организации гораздо ближе к тем, кто трудится в окопах , чем лидеры на самом верху иерархической лестницы. Благодаря этому они всегда в курсе всех событий.... Мможете ли вы жить без похвалы?Кто-то однажды сказал: Главной причиной раздоров и разногласий между нациями является тот факт, что большинство из них жаждет бить в турецкий барабан, мало кто хочет отвечать за... Вознаграждайте лидерскую инициативуГотовность брать на себя инициативу - исключительно важный элемент лидерства. Самые эффективные лидеры занимают активную жизненную позицию. Они влияют на ход событий. Большинство топ-лидеров проявляют инициативу, но это вовсе не... Лидеры вкладывают силу в другихМенеджмент часто напрямую связан с контролем. Менеджеры обязаны контролировать расходы, качество, эффективность. Именно по этой причине многим менеджерам тяжело дается сдвиг парадигмы в сторону лидерства. Лидерство связано не с контролем.... Помогите людям познать себяЯ всегда исхожу из основного принципа касательно того, что люди не знают сами себя. Человек не может реально оценить свой потенциал, пока реально не оценит свое положение. Другими словами, вы... Известно ли мне что-нибудь, чего не знает, но должен знать мой босс?Каждый лидер в среднем звене организации знает то, что неизвестно боссу. Это не только в порядке вещей, это хорошо. Бывают моменты, когда босс не знает чего-то из того, что известно... Чем вы лучше, тем более высока ваша ценностьЕсли вы собираетесь посадить на своем дворе плодовые и ореховые деревья, то, скорее всего, намереваетесь собирать урожай? Но вам придется ждать годы - от трех до семи лет в случае... Лидеры предпочитают находиться в авангарде организации, а не в ее среднем звенеЛидерство связано с характером, а не с положением - оказывайте влияние на других, находясь на своем месте. Поскольку вы читаете эту книгу, могу предположить, что вы либо обладаете склонностью к... Вы должны окупать вложения лидераЕсли перед тем как отнять у лидера время, вы тщательно готовитесь к визиту, существует высокая вероятность, что тот начнет рассматривать проведенное с вами время как вложение. И нет ничего более... Поддерживайте здоровую конкуренциюКаждая успешная команда, которую я видел или частью которой являлся, отличалась здоровой конкуренцией среди ее членов. Здоровая конкуренция приносит команде огромное количество плюсов, многие из которых не принесет больше ничто... Принципы, благодаря которым лидер ведет вдольСледуйте за мной, я иду рядом с вами . Что отличает просто компетентного лидера от лидера, который поднимается на более высокий уровень? Компетентные лидеры могут вести за собой последователей,... Как снизить уровень напряжения?Недостаточно просто признать, что лидерство в среднем звене организации связано со стрессами. Простое выживание - плохое и неконструктивное решение. Вы хотите преуспевать, а для этого необходимо учиться... Нападают - критикуют, саботируют планированиеНе все будут готовы без оглядки поверить в планирование изменений, которые намереваются провести компания, даже если они привлекательны и лидер провел безупречную работу по их внедрению. Это констатация факта, который... Преодолеть трудности, которые раздражают: принести пользуНормальной реакцией на трудность, которая раздражает, является желание изменить или улучшить лидера, на которого вы работаете. Но это не самый лучший вариант для лидера, который действует в среднем звене организации,... Просите советаГоворят, что мы просим совета, когда уже знаем ответ на свой вопрос. Но лучше бы мы его не знали. Разве так не бывает? Некоторые люди, не зная ответа, не хотят... Лидеры умеют налаживать отношения с трудными людьмиЛюди, работающие в нижних звеньях организации, как правило, не имеют возможности выбирать, с кем работать. Как следствие этого - им приходится порой работать с трудными людьми. В противоположность им людям,... Находятся ли под угрозой мои обязанности?Когда лидер наделяет вас определенными обязанностями, на вас ложится ответственность выполнять их на высоком уровне. Если с этим возникают какие-либо сложности, то большинство лидеров, которых я знаю, предпочло бы быть... Говорите лидерам то, что они должны услышать, а не то, что они хотят услышатьБлагодаря своей интуиции хорошие лидеры зачастую видят дальше и больше других. Почему? Потому что они оценивают с лидерской точки зрения. Но в случае расширения и разрастания их организации они иногда... Оставьте гордость и притворствоПорой нам кажется, что, произведя впечатление на других, мы сможем оказывать на них влияние. Мы хотим быть героями в глазах окружающих, их кумирами. Это создает определенную проблему, ведь все мы... Серьезные обязанности на вас возлагают только после того, как вы качественно выполните мелкиеКогда я выступаю на конференциях или подписываю книги, люди часто признаются мне, что тоже хотели бы писать книги. - С чего мне начать? - спрашивают они. - Много ли вы... Не забывайте о чувстве юмораКомик-пианист Виктор Борж сказал: Смех - это самое короткое расстояние между двумя людьми . Я нередко подтверждал это высказывание на практике. Юмор может легко объединить двух людей, у которых,... Лидеры подвергают себя рискуРанее я уже упоминал, что если вы хотите вести вверх, то должны постараться выделиться в своем коллективе. Как же это сделать, в особенности если приходится платить по счетам или работать...
Prev
Next
Другие статьи на сайте
Для праксиологии конечные цели деятельности безразличны
Ее выводы действительны для любого вида деятельности, невзирая на преследуемые...
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ
Большинству компаний прежде, чем какие-либо деньги будут получены от продажи...
Битвы, в которых первобытные орды и племена сражались за источники воды, охотничьи и рыболовные угодья, пастбища и добычу, были безжалостным истреблением друг друга
Это были тотальные войны Такими же были в XIX в первые стычки европейцев с...
Соревновательный эффект
Природа многих видов человеческой деятельности такова, что в ее основе лежит...
О назначении:
Когда я доберусь до вершины, то научусь быть лидером .В 2003 году Чарли Уэтзел, мой...
Европейские военные эксперты пренебрегли изучением Гражданской войны в Америке
На их взгляд, эта война непоучительна Она велась нерегулярными армиями под...
Если вам удается вести за собой добровольцев, то вы сможете вести кого угодно
На недавней конференции, которая проводилась в День президентов, мы обсуждали...
Специальные исследования потребителей при оценке эффективности стимулирования сбыта
Не для всех рынков имеются данные панельных исследовании, не проводятся также...
АРБИТРАЖНЫЕ ОПЕРАЦИИ И ЦЕНЫ ФИНАНСОВЫХ АКТИВОВ
1еперь рассмотрим, каким образом закон единой цены применим на рынке таких...
БУХГАЛТЕРСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КРИТЕРИИ ПРИБЫЛИ
Различия между рыночной и балансовой стоимостью влияют и на представления о... |
Популярные материалы
Prev
Next
Прогнозы изменения внешней и внутренней среды организацииЧтобы стратегическое управление было более эффективным, целесообразно использование прогнозов изменения внешней и внутренней среды организации на долговременную перспективу, включая разработку наиболее вероятных сценариев развития сферы функционирования... Рулонный газон: памятка покупателямРулонный газон: памятка покупателям Чтоб затея с рулонным газоном увенчалась успехом, в роли посевного материала стоит выбрать смесь трав, а не некоторые их виды. Смеси проще приспособляются к различным условиям, природные... Адаптивные структурыПринципиально иные организационные структуры понадобились в 60-х годах, когда для многих организаций более явной и острой стала необходимость оперативно реагировать на быстрые, подчас неожиданные изменения внешней среды.... Решение проблем - одно из основных предназначений организацииОрганизации создаются и существуют для решения стоящих перед ними определенных проблем. Решение проблем - одно из основных предназначений организации. При этом проблемы возникают при стремлении организации... Производство продукции низкого качества приводит к материальным потерям.Действительно, существует высокая вероятность того, что продукция плохого качества не будет реализована в запланированном объеме. Даже эффективно проведенная рекламная кампания после отрицательной реакции на качество... Как возникло управление качеством?Возникновение науки об управлении в начале XX в. пробудило к жизни многие ее разделы и ответвления, цель которых одна - повышение эффективности управления современной организацией. ... Определение целейКак справедливо считают некоторые авторы, положение организации в будущем определяют прежде всего личные оценки и суждения лиц, ответственных за принятие основных решений. Большое значение имеет определение... Пример использования интегрального метода экспертного прогнозаПримером использования интегрального метода может служить критерий интегральное качество экспертного прогноза , оценка прогноза по которому предполагает, в частности, и оценку по перечисленным выше частным... Роль стратегического управления на современном этапе экономического развитияНа современном этапе экономического развития усиливается роль стратегического управления в условиях отсутствия единых закономерностей и тенденций, возросшего уровня неопределенности и обострившейся конкуренции. Отмечается разнообразие и сложность... Факторы, способствующие повышению производительности труда1. Хорошие шансы продвижения по службе. 2. Хороший заработок. 3. Оплата, связанная с результатами труда. 4. Признание и одобрение хорошо выполненной работы. 5. Сложная и... Значение ситуационного анализаЭффективное использование ситуационного анализа для решения управленческих проблем, представляющих особую важность для организации, невозможно сегодня без соответствующего компьютерного сопровождения. Проведение ситуационного анализа на современном технологическом ... Три основополагающих принципа стратегии управления качеством продукцииУсиление международной конкуренции привело к совершенствованию стратегии управления качеством продукции. Были сформулированы три основополагающих принципа такой стратегии. Приведем их. 1. Принцип точно вовремя , предполагающий... КоммуникацияВажную роль при принятии управленческого решения играет информация. Процесс, с помощью которого может быть получена или передана управленческая информация, называется коммуникацией. Очевидно, что без процесса коммуникации,... Одноцелевые и многоцелевые модели.Нередко для оценки альтернативного варианта решения необходимо использовать несколько достаточно разнородных, независимых критериев, ориентированных на достижение различных, подчас трудно сопоставимых целей. Однако решение должно приниматься... Планирование, учет и поиск кадровОдна из основных задач кадровых служб - разработка плана потребности организации в кадрах. В число задач кадровых служб входят также учет поступивших на работу, вплоть до выбытия,... Единство подчиненияПринцип единства подчинения является одним из основных принципов, обеспечивающих эффективное функционирование организации . Его справедливость подтверждает многовековой опыт практической управленческой деятельности. Еще древние евреи (1491... Основная задача сценария - дать ключ к пониманию проблемы.При анализе конкретной ситуации переменные, ее характеризующие, принимают соответствующие значения - те или иные градации вербально-числовых шкал каждое из переменных. Определяются все значения парных взаимодействий между... Вербально-числовые шкалыНередко при оценивании проектов возникает необходимость в использовании критериев, оценки по которым могут быть получены лишь с помощью специально разрабатываемых вербально-числовых шкал. Вербально-числовые шкалы применяются преимущественно... Регрессионные и феноменологические моделиПри экстраполяции используются регрессионные и феноменологические модели. Регрессионные модели строятся на базе сложившихся закономерностей развития событий с использованием специальных методов подбора вида экстраполирующей функции и определения ... Экспертные кривыеЭкспертные кривые отражают оценку динамики прогнозируемых значений показателей и параметров экспертами. Формируя экспертные кривые, эксперты определяют критические точки, в которых тенденция изменения значений прогнозируемых показателей и... Укладка рулонного газонаУкладка рулонного газона Укладка газона - это ответственная и кропотливая работа для быстрого роста и долгого процветания вашего газона. Устройство рулонного газона – профессиональная услуга, благодаря которой Ваш участок всегда... Наука об управлении ТейлораНо первый настоящий прорыв в развитии теории управления был совершен благодаря трудам американского инженера Фредерика Уинслоу Тейлора (1856-1915). Этому в значительной степени способствовала обстановка, сложившаяся к началу ... Общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решенийПриведем наиболее общепринятые классификации моделей процесса принятия управленческих решений . Дескриптивные и нормативные модели. Дескриптивные модели применяются для описания свойств и параметров процесса принятия решений в... Проведение аттестации связано как с похвалой в адрес аттестуемого работника, так и подчас со справе…Однако установлено, что похвала и критика воспринимаются далеко не одинаково и вызывают далеко не одинаковые реакцию и последствия. Похвала, как правило, стимулирует у работника прилив сил ... Ограниченность возможностей руководителя при работе с персоналомПроблема состоит в том, что возможности одного человека при управлении другими, каким бы блестящим руководителем он ни был, ограниченны. Рабочее время руководителя - один из основных ресурсов,... Социальная защита персоналаПредметом постоянного внимания руководства предприятия должны быть социальные условия, созданные для его работников, поскольку производительность труда и их отнощение к труду во многом определяются именно социальными условиями.... Что же такое мотивация работников?Чтобы обеспечить эффективное функционирование организации, необходимо эффективное управление деятельностью ее сотрудников. Основная задача управления деятельностью сотрудников организации состоит в том, чтобы как минимум обеспечить качественное... Что такое окружающая среда проекта?В настоящее время растет обеспокоенность о последствиях воздействия хозяйственной деятельности человека на физическую окружающую среду. К счастью, современные технологические дисциплины, связанные с такой деятельностью, все больше учитывают... Тонкие методы сравнительной оценки альтернативных вариантовПусть частные критерии К,, ..., К^, по которым оцениваются объекты принятия управленческих решений, таковы, что К, существенно важнее всех остальных частных критериев, Kj существенно важнее всех остальных частных... Отрицательное влияние на производственный процесс продукции плохого качества.Выпуск некачественной продукции на каком-либо из производственных участков может приводить к частичной или полной остановке производства. Некачественно изготовленная деталь может стать причиной остановки конвейера. К...
Prev
Next
|
Полезно знатьПротивоположность деятельности не иррациональное поведение, а реактивная реакция органов тела и инстинктов, которая не контролируется волевыми актами человекаНа одно и то же раздражение при определенных условиях человек может отвечать как...Преодолеть трудности, которые раздражают: принести пользуНормальной реакцией на трудность, которая раздражает, является желание изменить...Эффективные лидеры понимают, что один - слишком маленькое число для достижения впечатляющих результатовПоследние двадцать пять лет я анализировал тенденции в бизнесе и в...Данное выше определение сущности вероятности класса удовлетворительно только логическиОно избегает вопиющей кругообразности, заключающейся во всех определениях,...Сегодня принято говорить о социальной инженерииПодобно планированию этот термин является синонимом диктатуры и тоталитарной...Стимулирование торгового персоналаМаркетинг изменил отношения между предприятием-производителем и торговой сетью....Плодом исторической ситуации, существовавшей в середине XIX в, стал великий переворот Экономисты полностью разрушили фантастические иллюзии...Поручайте людям ту работу, которая соответствует их сильным качествамБольшинство лидеров согласны с тем, что чрезвычайно важно привлекать в команду...Закон народонаселения Мальтуса [41] и понятия абсолютной перенаселенности, недостаточной населенности и оптимальной населенности, полученные на его основе, являются применением закона отдачи к специальной проблемеОни имеют дело с изменениями в предложении человеческого труда при равенстве...Профессиональное принятие решенийСовременную организацию отличают масштабы управленческой деятельности, ее...Либерализм основывается на чисто рациональной и научной теории общественного сотрудничестваПолитика, им рекомендуемая, является приложением системы знаний, не имеющих...Норма управляемостиНа индивидуальной норме управляемости руководителя сказывается и его стиль...ДепартаментализацияОрганизации различаются по характеру своей деятельности. Они могут быть...Таковы догматы современной социальной доктриныНадо признать, что некоторые, несмотря на то, что полностью соглашаются с ее...Однако проблема именно в том, существуют ли другие способы повышения уровня жизни всех, кто стремится работать, кроме повышения предельной производительности труда путем более быстрого увеличения капитала по сравнению с ростом населенияПрофсоюзные доктринеры стремятся затушевать эту исходную проблему Они никогда...Оценка эффективности работы менеджеров по управлению портфелями ценных бумаг на основе анализа соотношения риск - доходностьДля оценки эффективности работы менеджеров по управлению портфелями ценных...СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ• Актив (asset) - все, что имеет какую-либо экономическую ценность, стоимость.•...История представляет собой длинную летопись ограничения максимальных цен и антиростовщических законовРаз за разом императоры, короли и революционные диктаторы пытались сунуть свой...Столь же неверна и теорема о том, что более высокие издержки производства заменителей не играют ролиБолее высокие издержки производства означают, что для получения результата,...Нет необходимости останавливаться на парадоксах этой гипотезы и обсуждать проблемы подобного мираНаш мир другой Труд более редок, чем материальные факторы производства На этом... |